2021干好农资只需这“四招”

1、Word文档 2021，干好农资只需这“四招” 2021，怎么干？带着责任感写下这个标题，我几乎都不看这类话题好多天，见到也快速绕开，由于怎么干都得自己干，自己干了就知道怎么干了，“方案无用”的当下，我们不需要过多的去方案什么。 此时，我们应当选择的是“拒绝花哨，回归本质；筑仓屯粮，主动战斗”！可能，落实在文字上，就已经有“花哨”倾向了，不过我还是想连续说下去。 第一招：拒绝花哨 农资行业花哨多，点点滴滴汇成河。1999年，在高校里便一脚踏入农资行业，到如今也快20年了，听到、见到的农资“玩法”也真是不计其数了，真有点“佩服”自己，现在还能干这一行？真是什么人都能干农资，什么人也都能由于干农资

2、而生活下去，其实并不是这些人的本领有多大，而是这个行业的门槛太低了，如此低的门槛，也让清水污水一起混杂起来，搞得大家也不清谁清谁浊了，好像用“一团糟”来形容农资行业，倒显得很恰如其分呢！行业外的人看不懂，行业内的人搞不懂。做的太过花哨，太多技巧掩盖了农资产品的真有用途，其实，不仅仅是中国的农业受害、中国的农夫受伤，中国的农资人也一样做着“自毁”之事，甚是悲伤！开句玩笑：你自己玩“耍帅”没关系，不要自己都忘了自己回家的路！一切的一切，皆因：关注手段，忘了本质！ 其次招：回归本质 本质二字谈的最多了，那怎么回归呢？怎么才算是回归呢？ 首先说怎么回归的问题。农户需要的是农资所产生的效果，而不是肯定需

3、要农资，或者说需要那么多的农资，那么我们该做的，或者说我们我们该供应的，只要能解决问题，就是优秀的产品，而不肯定是我们强加给用户什么新奇的概念的东西，所以我们就依据这几年整理的信息，重新端详用户的需求，结合自己的资源，重新规划产品线，从本源砍掉“非必需”的农资产品。在这方面是非常谨慎和严格的，但还有这类产品“挤”进来，可想而知，我们的同行们会有多少呢？也就是，回归本质第一条就是产品瘦身！ 那么其次呢，就是划定用户服务，能越多服务用户越好，但是要知道力量是有限的，想到不肯定能做到，做到也不肯定能做到最好。而用户对服务的要求永久是没有最好，只有更好，这就对我们的整体实力提出了更高的要求，我们不盼望

4、自己做过力的事，不是我们不想做，而是现实上做不了，那怎么解决这个问题呢？核定用户、定向服务，为了能把服务做好，做出我们的风格，做到我们的标准，只能限定服务对象的数量，2021年，我们的核定数目是900人，对这些用户做细致的服务与跟踪服务，用最优的资源给以服务，特地成立综合服务本门和人员，根据我们的标准，给以服务，做点实事，多做实事！ 第三呢，就是思想回归。想得明白才做的出来，虚无缥缈的想法必定是天马行空的干法，农业是需要落地的，随便，缩小范围，拉回思绪，专注聚焦，潜心做好几个村，几个作物，几个产品，把自己从空中拉回到大地上，做我们能做也想做的事。 再简洁谈谈怎么才算回归 举个小例子吧，我们注意

5、宣扬推广，以前是需要就干，感到什么样就是什么样，今年明确提出三个检验标准：让不知道的知道；让知道的首先购买；让购买的带领其他用户购买！达到了这三个条件，就是胜利的推广。也就是从以前的知道做事，到现在知道结果的做事。 第三招：筑仓屯粮 有粮心不慌，有粮好过年。 2021年，我们能积累什么，是我们明确提出并特殊看重的。盘点一下自己，每年重复做的事太多了，而且都是从零开头，低质量的重复，为什么会这样呢？由于没有做基础工作的铺垫，也就是许多的事没有结尾，没有后续的思索和连接，其实，这才是我们最大的成本，由于时间不会再回来！ 今年的工作，都是环环相扣，简洁而有连接，做的少不怕，做的有头没尾才可怕；做的差

6、不担忧，做的有来有往才重要。所以才有“百万村”、“百万品”、“千万增长”、“战略合作”的方案提出来并已经开头实施。要构建我们自己的依据地，要耕种我们自己的责任田，要盘活我们自己的资源链。不做黑瞎子掰苞米的事，自己不做，也不会对用户去做，自己有粮必惠左邻右舍。 第四招：主动战斗 2021年，我们开启战斗年。 我们人本身就是一群战士！但都没怎么上过战场，始终都活在自己的思维框架中：别人做的如何，与我何干？做的比自己的昨天好，就是做得好！没经过浪的检验的，怎么能称自己是水手？今年，我们给自己提出的是：主动战斗！可不行以进入红海，感受一下水温？ 第一，单一大品。我们的数据不值得讨论，由于都是小众产品领

7、域的多，根本不能反应本地的病虫草害进展规律，所以，我们打算进入单一单品集中地，做做老百姓常用的东西，有一种经营叫顺带经营，说不定这一带就带出个海阔天空呢！ 其次，重点病虫草害。有问题才有我们存在的价值，我们活着就是由于我们可以为用户解决某一方面的“难题”，通过摸底调查，竟然发觉有那么多的那么大的市场，我们还没有进入，如发觉宝藏样的，倍感兴奋。 第三，跨界经营。我们不做的，未必是没有用的，以前是收窄，现在是放开，只要不是假冒伪劣、明令禁止的产品就可以去做，略微尝试了一下，小有心得。 第四，明确目标。始终都没分析过究竟谁才是我们的对手，今年，每一个产品都要去找到一个目标，向目标仔细学习，认真分析，与合作伙伴通力合作，讨论对策，主动出击，形成战斗力。 战斗这个词，颇具攻击力，与我们不怎么搭边样的，所以，我们还稚嫩，还需要很长时间的历练和学习，渐渐来，先找找战斗的感觉，也好！ 不管行业好不好