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文档简介
1、“故事者、演讲者”员工系列活动方案背景: 随着项目的发展,在各项工作已基本完善的同时,需要进一步完善项目的文化、灵魂。爱员工,我们更要关心他的素质、内涵,让他不断增值。“我有酒,你有故事吗?”当然,每个人都有自己一段可能不为人知,陪伴或影响一生的岁月,选择将它埋葬还是坦然面对,是不同的人生态度!如果只学一个技能,就能带给自己一系列的改变,那么,这个技能就是“说”。不论是工作中还是生活中,人们都要看你怎么“说”。所以拟围绕提高员工的表达能力进行一列的活动,活动分为:“客服人自己的故事”征文比赛、从小白到演讲高手培训、“故事者”竞赛、“微电影”评比四个环节。二、活动展望完善项目文化,走进客服人的世
2、界,互相勉励,提高员工的上台表达能力,提高客服人的形象。三、活动主题“好口才”是怎样炼成的四、活动时间:11月11月五、活动对象:全体员工(每个岗位都要求有代表参加)六、活动内容: (一)“客服人自己的故事”征文比赛:1、活动时间:时间具体开展细节11月2日发布活动11月9日提交文章截止时间11月15日初审完成11月21日终审完成公布名单2、活动形式:通过公众号、邮件、生产平台发布活动方案,以班组为单位(包括高级支撑、运营管理和行政团队),在要求的时间内提交文章,至少每组提交2篇。统一由班组负责人在共享上提交作品。提交案例模板如下:XXXXXX(标题)姓名:XXX,工号:XXXXXX,组别:X
3、XXXX(正文)XXXXXX3、具体操作(1)审核流程:在线方和点动方的员工代表等人员进行初审,评出入围故事30篇,后再组织本项目的主管代表、经理、在线主管、匿名员工代表等人员进行终审评出20名进行奖励。(2)评定标准: 序号评分点得分(分)1逻辑思维302故事影响力253正能量的教育意义204文字表达能力156原创程度10总分1004、奖项设置:(1)现金奖励等级数量奖金合计一等奖2名4001100二等奖3名300900三等奖5名2001000优秀奖10名1001000(2)绩效加分奖项设置:文章入围者(预计30名)当月绩效执行力加1分/篇,3分封顶,提交数量排名前5名的班组负责人当月绩效执
4、行力加1分(数量越多排名越靠前)。5、其它要求:文章为员工原创,贴合主题,内容积极向上,故事感人、有正能量教育意义,格式不限,字数要求:1100-2000字。(二)从小白到演讲高手培训:1、活动时间:时间具体开展细节11月21-23日报名时间11月24-12月2日网络学习12月3日现场授课2、活动形式:活动第三环节报名的选手全员参加培训,其他员工可自愿报名参与培训,报名方式通过班组负责人在共享自行登记,培训通过网络学习和现场授课两种形式进行。3、具体操作(1)购买小白到演讲高手十堂课录音供学员学习,并组微信群在规定的时间群讨论、练习、提升。(2)由项目经理负责开发“演讲高手”培训课件,并开展2
5、场现场训练培训,培训时长2.5小时,其中1小时属于非当班借调,1.5小时需要使用个人时间,届时按照具体人员的班次再做详细安排。该培训侧重点于学员实际演练。4、经费预算网络课程资料费110元。(三)“故事者”竞赛1、活动时间:时间具体开展细节11月21日发布活动,各班组报名11月25日截止报名时间9月7日海选9月12日决赛2、活动形式:无门槛报名参加,每个岗位必须有代表参加,可选择单独出赛,也可选择组合出赛。选手全部通过专业课程培训,后通过海选和现场决赛评出获奖者。3、具体操作:(1)海选:将所有报名选手经过第二环节的训练,海选由内训师代表、在线员工代表等作为评委筛选,选出15名选手参加决赛。(
6、2)决赛:开展现场竞赛(预计邀请25名观众,20名选手和表演嘉宾家属,讲故事可自备背景音乐或选择现场古筝伴奏)序号竞赛项目流程时长合计时长具体细节介绍1主持人开场白5分钟5分钟2嘉宾出演11分钟11分钟3“故事者”讲述11分钟40分钟4儿童书法表演10分钟10分钟5“故事者”讲述11分钟40分钟7“故事者”讲述11分钟40分钟11表情表演6分钟6分钟9评委点评10分钟10分钟10代表总结5分钟5分钟11获奖公布和颁奖7分钟7分钟12领导总结5分钟5分钟合计时长1110分钟最后合影留念(具体评分标准后续附上)4、奖项设置:(1)现金奖励等级数量现金奖励合计一等奖1名1100元1100元二等奖1名600元600元三等奖1名400元400元优秀奖3名300元900元(2)绩效加分奖项:海选参赛者并且当月绩效执行力加1分;表演嘉宾、工作人员当月绩效执行力加1分;获奖者的班长当月绩效执行力加1分/人次。5、经费预算用途数量单价(元)金额(元)活动留念册(DIY)证书水晶奖杯嘉宾礼品(复古扇)布置场地(定制气球等)节目经费(买礼物送给在线嘉宾)选手胸牌获奖人员和工作人员庆功合计八、其它事项1、各个环节提交作品和进度质量由各
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