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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年连申线新造桥安全生产计划范文为了合理安排下个月安全生产,确保生产目标,安全目标,以安全第一,质量为本,认真开展各项工作,经LS_-DT-QLSG1标项目部经理部研究决定,制定十月份安全生产计划,督促各个岗位上职工加强安全保护意识,珍爱生命,远离危险。一、本月安全目标:1、重伤,重特大事故发生率为零。2、机械设备重特大事故为零。3、人员轻伤和其他一般安全事故发生率不超过2.4、每个月至少召开一次安全会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中发现的安全隐患问题。5、安全生产资金_%落实到位。6、安全隐患_%整改,及时整改率达到_%以上。二、生产计划项目
2、部十月份制定施工计划如下:1、在_月_日之前完成1-7#墩立柱浇筑。2、在_月_日之前完成5-7#墩系梁浇筑。3、在_月_日之前完成16#墩盖梁浇筑。4、在_月_日之前完成9#墩0#块浇筑。三、安全活动安排1、国庆节即将来临,举国欢庆,在这特殊的日子里,为确保职工生命财产得到保障,施工现场安全环境状况达标,项目部主要负责人和安全部门领导准备在国庆节前举行一次安全生产大检查的活动,及时发现安全隐患,及时通告,及时整改。2、根据工程进度的需要,下一阶段主桥施工工艺复杂,技术难度大,高空作业,临边作业频繁,项目部安全工作的重点也将转移到预防作业人员高空坠落,高空坠物等危险上来,安全部门要对施工负责人
3、,施工队员进行详细的安全技术交底,悬浇箱梁安全施工技能培训,加强对一线工人的直接领导。3、接上级通知,十月份省质量监督管理部门要对我工程进行例行检查,我项目部积极应对,召开迎检专题会议,要求每个施工队必须成立自查小组,对作业范围内的危险因素自纠自查,消除安全隐患,配合上级领导部门的检查。4、继续加强对现场文明施工的检查力度,9#,10#施工场地要有计划的浇筑垫层,施工便道及时修复,养护。5、根据劳动竞赛和履约考核的相关规定,月末要求对全月安全生产工作进行总结评比,推选出安全生产先进集体和个人,项目部根据LS_-DT-QLSG1标项目部经理部质量安全奖罚条例规定,对先进工作者和单位予以奖励。20
4、22年连申线新造桥安全生产计划范文(二)为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。一、加强设备管理先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到三定、四包,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。做到机械设备的润滑、紧固、冷却、过滤八字维修方针。以设备运行管理为重点,加强现场管理
5、,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。2、加强设备管理工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。3、加强技术管理加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。4、加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。三、计划实施目标1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备
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