2022年达明中学三年发展计划

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年达明中学三年发展计划2.德育评价科学化。完善学生的行为规范和班主任工作规范，量化考核标准。消灭学生违法犯罪行为，并有_%以上的学生量化考核为优良以上，班主任有_人次以上受到上级有关部门的表彰。政教处课程建设1.完善课程实施方案，制订课程考核办法。2.针对我校学生实际和学校的实际，大力开发适合我校校情和学情的校本课程。教务处教学改革1.建立健全课堂教学质量的监考体系。2.加强校际交流，与兄弟学校开展同课异构活动，每学期和某些方面先进的学校举行相应主题的教学教研活动。3.举办教学开放日活动.教务处教育科研1.制定达明中学校本教研制度，每学期期末举办

2、学校教科研报告会，使校本教研研究进行过程管理。2.积极开展校本教研，举办学校教科研报告会，定期_青年教师外出学习。教科室特色建设1._美术、声乐、器乐、播音、主持、传媒、空乘、篮球、武术等兴趣小组活动，发现和培养学生个性特长。2.建立美术工作室、舞蹈队、合唱团、演讲团、文艺表演队、田径队、足球队等文化团体，平时加强培训和管理，提升成员的艺术素养和身体素质，教务处_学年度目标实施计划表领域目标目标内容责任处室学校建设1.新建一座体育馆。2.新建一栋教学楼，改变校舍生均不足的现状。3.更换部分办公用空调。总务处学校装备.加强教室多媒体教学设备维护保养工作。2.为学校特色打造做好相应的文化建设。改造

3、音乐室、画室设备。3.化学演示准备室内建通风橱，危险品室增加通风管。室验室内增加人文装饰，标牌更新。总务处学校管理1.修订、完善家长学校制度，推进社区、家长参与学校管理，健全开放办学制度。2.加强办公制度管理。_办公室卫生情况大检查，评比卫生文明办公室。办公室队伍建设1.加强学习和培训，邀请省、市专家来我校举办讲座或报告，提高老师的理论水平。定期举办青年老师经验交流活动。2.有计划地对教师进行专业培训，_教师进行外出学习和观摩活动，开展与其他学校的协作交流活动，创造一切机会，让更多教师转变为科研型教师。教务处德育工作1.进一步强化学校、家庭、社会三位一体的育人功能，多渠道进行家校联系，并成绩显

4、著。2.进一步强化我校已获的特色教育项目，增加_个特色教育项目。3.强化德育研究。有_篇以上的德育论文发表获奖或在市级以上会议上交流。政教处课程建设1.围绕德育类课程、活动类课程和科学素养课程经常举办讲座。2.扩大课程交流范围，加强校际交流，开阔师生眼界。教务处教学改革1.逐年提高文化本科的上线人数。2.各学科形成适合我校学生实际、可传承的教学案。教务处教育科研1.围绕达明课堂教学模式进行探讨，完善学校教学模式和特色，提高教育教学效率，开展校级课题研究工作，积极申报省、市、县级课题项目。2.建立课题研究的管理考核办法。教科室特色建设1.利用校园三节、达人秀、文艺汇演等平台锤炼技艺，展示了达明中

5、学艺体教育的风采。2.指导学生自编自演校园心理剧，参加省校园心理剧比赛并获奖。教务处_学年度目标实施计划表领域目标目标内容责任处室学校建设1.给学生宿舍_空调，改善学生生活环境2.改造教室饮水系统，减少学生饮用桶装水的问题。3.改造医务室，增加医药用品。总务处学校装备1.建成录播教室，建成成远程视频教研系统。2.图书室改造到位，达到省_类标准，建成科目齐全的的教学资料库，完善电子图书阅览室。总务处学校管理1.推进教育现代化，加强学校管理信息网络建设。2.加强教育宣传管理，加大教育宣传力度，办好校园网站和广播站。3.创建市文明单位。办公室队伍建设1.进一步提高青年教师在市县基本功竞赛和优质课比赛

6、中获奖的人数。2.教师教育教学水平提升。一线教师具有全新的教育教学理念，熟练使用现代教育技术。教务处德育工作1.加强法制、安全和卫生教育，促进学生全面健康成长。2.完善学生自主管理网络，加强学生会、团_建设，使学生自主管理成为学校德育工作的亮点。3.重视体艺工作，继续使我校体艺成绩居盐城市前列，并使一大批学生能在市级以上体艺比赛或科技比赛中获奖。大力发展足球运动，以班级为单位，组建足球俱乐部，力争使我校学生普及率达_%以上。政教处课程建设1.校合唱团、管乐队、书画艺术社团、高水平运动队等体育艺术类活动正常开展。2.加大校本课程开发力度。加强课程的建设和管理，三年内新增课程2-4门，编撰校本教材

7、、师生论文方案集。教务处教学改革1.选择某一学科为突破口，打造12门学科的整体实力位于我县一流的学科，甚至在市里具有一定的知名度。2.逐步形成具有我校特色、适合我校特点的高效课堂教学模式。教务处教育科研1.积极鼓励教师著书立说，再培养市县学科带头人、教学能手_名。2._跨校同课异构活动_次。教科室特色建设1.继续与滨海县中等专业学校联合举办综合高中班，向高等院校输送化工、机械、机电一体化、旅游管理、烹饪、艺术设计等专业人才。2.邀请专家对学校特色发展进行评估和指导，积极创建艺体特色学校。2022年达明中学三年发展计划（二）家校合作。开辟多种家校联系的渠道，比如。家校联系簿、校讯通平台、家长开放

8、日、班主任和任课老师家访、告家长书等渠道，通过这些渠道，让家长切实参与到学校德育管理者来，为学校的改革与发展进言献策，同时也进一步提升学校办学能力与办学知名度。德育评价科学化。进一步完善学生综合素质评定、年级组和班级量化考评、班主任绩效考核、德育学科评价和学校德育工作评估等德育评价机制。3.教学改革(1)总路径以加强教学常规检查和考核，规范教师教学行为为抓手，以构建适合我校学生实际的高效课堂教学模式为核心，促进我校教学模式的尽早形成，着力打造品味老师和品味课堂群体，以此来提升我校的教学质量。(2)主要措施以年级组为第一责任单位，完善教学常规检查和考核机制，通过巡课、听课、学生问卷调查等手段，建

9、立健全课堂教学质量监控体系。不断提高校本教研水平，学校主要领导蹲点具体学科进行教研活动，定期举办先进教研组、备课组经验交流会，介绍经验、交换体会、_成果、品味得失。构建适合我校校情和学情的高效课堂教学模式，成立课堂教学模式课题组，通过对我校具体情况的分析以及高效课堂因素的分析，找到我校课堂教学模式的切入点，尽快推出适合我校的课堂教学模式，并申报达明中学课堂教学模式的课堂。加强校际交流合作研究，采用走出去、请进来的做法，不仅定期和兄弟学校举行同课异构活动，利用和滨海中学的友好关系，使用他们的优质教育资源，每学期和他们互派教师进行交流，每学年举行一次学校开放日活动。通过定时定点的_备课活动，加强研

10、讨，利用备课组_的智慧进行_研究、修改、使用、修改，形成适合我校实际的教学案并作为长期使用的校本教材。4.特色建设(1)总路径结合学校实际，确定特色项目，集聚全校力量打造办学特色，树立学校品牌。根据我校办学理念、育人目标、文化传承以及现代社会对人才的新要求，确定坚持多样发展，打造多元平台，促进学生科学素养和人文素养同步提升的特色建设总目标，将艺体教育、心理健康教育作为学校特色建设的核心内容，力争再用三年左右时间形成鲜明的办学特色，并积极创建艺体特色学校、心理健康特色学校。(2)主要措施1.课程开发。特色建设必须落实到课程上才具有现实意义，因此，相应的课程开发至关重要，落脚点是国家课程的实施和校

11、本课程的开发。实施国家课程要融合特色建设，挖掘课程目标、内容、方法等要素，美术、音乐、体育、心理健康教育等学科教学要与特色建设有机融合。2.资源建设。完善音乐、美术教室、广播站、体育器材及活动场地的硬件设施建设，为艺体教学提供一流的客观条件。挖掘各类活动资源，将社会实践、研究性学习、社团活动、校园达人秀、艺术节科技节体育节等进行特色教育的整合和渗透。3.科研支持。针对学校特色建设，_教师开展课题研究，撰写总结和实践论文。发挥相关教研组的_力量，_专题研讨，邀请专家讲学，为特色建设提供理论保证和学术支持。4.交流借鉴。_相关管理人员和专业教师外出参观学习，通过交流，借鉴他校特色教育的成功经验，取

12、长补短，促进本校特色建设。适时利用橱窗、网站等途径进行特色教育成果展示，提高知名度和影响力。六、发展保障措施1._保障学校成立以鲁锋武校长为组长的发展计划领导小组，具体负责三年发展计划的全程管理，发挥_、指导、协调、服务等管理作用。各分管领导、职能处室、年级组、教研组具体落实，全校师生全员参与。利用计划实施的契机，促进教职工队伍和干_伍建设，增强学校的凝聚力和向心力。2.制度保障建立计划实施的分工负责制度、自评制度、监督制度和激励制度。通过专人分工负责，年度目标自评，教代会民主监督，实施绩效与奖惩结合等方式，为圆满完成各项目标任务保驾护航。利用计划实施的契机，加强民主管理和校务公开制度建设，完

13、善目标管理责任制，改革人事管理制度，创新以绩效工资制为核心的考核和分配制度建设，调动广大教职工的积极性和创造性。3.物质保障积极探索后勤工作改革和创新的路径，加强后勤队伍建设，增强服务意识，适应学校发展新的更高的要求。积极争取外部支持，主动争取教育主管部门和社会各界的关心，积极筹措经费。开源节流，厉行节约，合理配置资源，合理使用办学资金，努力提高有限教育经费的使用效益，为学校发展目标的实现提供物质保障。4.舆论保障加强学校发展计划的宣传工作。将计划内化为全体教职工的共识，成为全校师生的共同愿景，并成为教职工们自觉的教育教学行为。密切与社会各界的沟通，通过宣传发动，让三年发展计划得到社会各界的广

14、泛认可，特别是争取广大家长的理解和支持，取得党委政府和教育行政部门的支持。构建学校于社会、政府、企业、社区、家庭之间良好的公共关系，为学校发展提供和谐有益的外部环境。_：学年目标实施计划表_学年度目标实施计划表领域目标目标内容责任处室学校建设1.新建一座一学生食堂。2.新砌厕所一座，从根本上解决数量不足的问题。3.新建一座学生浴室，彻底解决学生洗澡问题4.新建塑胶跑道、运动场。5.改造校园路灯、音响系统。总务处学校装备1.为学校特色打造，做好相应的文化建设。维修书架设施，添购图书_万册。2.合理配置理化生实验室，适时添置新的仪器柜，管理人员增加到位。总务处学校管理1.完善全天候管理制度，修订考勤制