宝山铁矿绩效考核实施办法_第1页
宝山铁矿绩效考核实施办法_第2页
宝山铁矿绩效考核实施办法_第3页
宝山铁矿绩效考核实施办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、宝山铁矿绩效考核实施细则一、目的为贯彻实施第六地质大队矿业公司薪酬分配制度实施方案，推进薪酬管理民 主化、公开化和规范化进程，宝山铁矿结合自身经营实际情况，制定本绩效考核 实施细则。二、考核原则公开、公正、全面、客观原则考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在全体员工间公开，根据考核量 表进行准确而客观的评价，考核结果对被考核者及被考核者的直接主管公开。逐级公开考核原则考核小组根据各部室提供的本部室参与考核人员考核量表完成情况汇集材 料以及部室负责人评价描述进行打分，被考核人有逐级申诉的权利。简单易行、易于操作原则根据不同岗位特点和部门职责分解落实，制定被考核人考核量表，每一项考 核要量化到就

2、具体内容以及计分标准，并且易于操作。三、制定依据本细则依据第六地质大队矿业公司薪酬分配制度实施方案及大队有关规定 制定。四、绩效考核机构考核小组：组长：朱靖副组长：李远郭勇季享成员：刘玉杰张民杨振兴考核申诉机构宝山铁矿党支部、宝山铁矿分工会五、考核程序考核周期实行月度考核、年度汇总评比，每月20日一25日为考核期。考核内容指标名称权重分配指标内容部室负责人一般员工关键绩效指标70%80%数量指标、质量指标、流程指标等工作能力20%10%知识积累、理解能力、判断解决问题能力工作态度10%10%主动性、责任心、协作性考核实施操作细则1）每月30日前各部室负责人负责制定并上报本部室参与考核人员下月考

3、核量表，考核量表由考核小组审核通过；2）考核量表编制（修订）每月考核量表的应由被考核人填写后，交部室负责人审核修改，考核量表的 编制修订应根据被考核人岗位说明书及部门本月绩效指标分解落实情况，由部室 负责人与被考核人双方正式沟通讨论确定。3）考核实施正式考核由考核小组五名以上成员参加方可组织实施。4）考核结果反馈考核结果确认后，部室负责人必须安排时间与被考核人正是沟通，通知考核 结果、评语，与被考核人讨论改进计划，填写考核反馈面谈表并签字保存。六、附则本细则与矿业公司薪酬分配方案一起在职工大会上讨论通过。本细则技术权贵绩效考核领导小组。岗位绩效月度考核表姓名部门岗位考核期年 月 日一一年 月考核指标分值评价计分标准工作能力知识积累、理解能力、判断解决问题能力工作态度主动性、责任心、协作性最后考核

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论