施工项目各个岗位职责

1、项目经理理岗位职职责1、负责责明月大大道项目目经理部部第二工程程处全面面管理工工作，协协调内外外部关系系。2、项目目经理是是公司项项目法人人的代理理人，确确保项目目目标的的实现。3、在业业主及监监理部门门监督下下全面控控制施工工质量。4、组织织建立精精干、高高效的项项目领导导机构，确定组组织机构构形式，划分管管理层次次及管理理跨度，确定合合理智能能结构，建立良良好的内内外部沟沟通渠道道。5、制定定项目总总体控制制计划和和阶段性性目标，确定总总体施工工组织计计划和施施工方案案。6、根据据工程进进展及时时决策，在满足足业主及及项目目目标的前前提下，对项目目的经营营管理等等问题做做出及时时正确的的决

2、策。7、项目目经理主主管项目目经理部工程部部、财务务部、质检部部、机械械及材料料部及办公公室的工工作开展展，协调调项目内内部关系系。8、监督督和领导导个科室室认真执执行江西西省的质质量方针针，确保保质量保保证体系系正常、有序、有效运运行。9、履行行合同义义务，监监督合同同执行，处理合合同变更更管理。10、在在项目实实施过程程中，对对项目进进行组织织、计划划、指导导、协调调、控制制等全面面工作。11、做做好项目目的管理理基础工工作，保保证各种种文件、资料、数据等等信息准准确及时时的传递递和反馈馈，及时时进行工工程结算算。12做好好安全生生产，保保护企业业资产完完好不受受损失，保障职职工人身身、财

3、产产安全。13、做做好项目目的现场场管理和和精神文文明建设设，加强强民主管管理和思思想政治治工作。项目经理理部党支支部书记记岗位职职责1、负责责明月大大道项目目经理部部第二工程程处党支支部的工工作。2、在项项目经理理部党总总支部的的领导下下，认真真执行支支部大会会决议，主持支支部日常常工作。3、正确确贯彻执执行党的的路线、方针、政策和和上级的的指示、决议、决定，组织发发动党员员和职工工群众围围绕项目目生产经经营献策策，确保保各项工工作的正正常开展展，提高高企业经经济效益益。4、做好好经常性性的政治治思想工工作，关关心职工工疾苦，了解党党员和职职工的思思想情况况，做到到政治思思想工作作与施工工生

4、产的的有机结结合，对对项目的的生产经经营和各各项经济济指标的的完成情情况负重重要责任任。5、负责责组织和和召开支支部会议议、班子子民主生生活会，对存在在的问题题及时向向上级组组织反映映，并做做好整改改工作。6、经常常与上级级组织沟沟通情况况，支持持行政领领导依法法行使职职权，协协调工会会、共青青团的关关系，充充分调动动各方面面的积极极性。7、负责责支部和和领导班班子成员员的政治治理论学学习，搞搞好班子子团结，抓好支支部自身身建设，充分发发挥党支支部的战战斗堡垒垒作用和和班子的的整体作作用。8、组织织党员学学习，定定期上党党课。9、开展展“一名党党员，一一面旗帜帜”攻坚增增效当先先锋活动动。10

5、、随随时调查查职工思思想动态态，并填填写思想想动态表表。11、搞搞好廉政政建设。项目总工工程师岗岗位职责责1、受项项目经理理领导，负责贯贯彻执行行规范、规程，标准和和规定，加强技技术队伍伍建设，建立健健全施工工技术管管理制度度。做好好环境保保护、职职业健康康安全防防范工作作。2、负责责组织审审查技术术文件、施工方方案、技技术措施施和安全全措施。主持研研究解决决施工中中的重大大技术问问题，主主持工程程质量事事故、技技术事故故的处理理，对项项目安全全生产负负技术领领导责任任。3、主持持编制项项目综合合性施工工组织设设计，技技术措施施方案及及实施性性施工组组织设计计，组织织领导工工程竣工工验交和和技

6、术总总结。4、组织织领导科科研、计计量、试试验工作作，主持持制定科科技发展展规划，开展技技术攻关关和新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料的开开发和推推广应用用工作。增强生生产能力力，保证证产品质质量，为为提高经经济效益益提供技技术支持持。5、负责责审核签签发变更更设计报报告、索索赔意向向报告及及检查索索赔资料料的完整整性。6、负责责向技术术人员进进行书面面技术交交底，指指导技术术人员、严格按按照设计计图纸、施工规规范、操操作规程程组织施施工，确确保质量量保证体体系良好好有效运运行。办公室职职责范围围1、严格格遵守工工作纪律律、作息息时间，进一步步规范行行为和标标准。2、深入入领会和和贯彻落落

7、实项目目部领导导的各项项决定，及时、准确的的做好上上传下达达工作。3、负责责上级各各类文件件资料的的控制、保存、发放工工作，及及时送交交项目部部领导和和执行部部门传阅阅。4、加强强宣传报报道工作作，增强强宣传报报道意识识，提高高宣传报报道的质质量，积积极宣传传企业文文明建设设。5、做好好项目部部工作区区和生活活区的环环境美化化及清洁洁工作。6、认真真强化爆爆炸物品品的管理理工作，严肃规规章制度度的落实实，抓好好防火防防盗和压压力容器器的管理理和检查查工作，做到经经常化、制度化化。深入入加强职职工的法法律、法法规知识识的教育育，确保保治安综综合治理理工作达达标。7、进一一步做好好后勤服服务和管管

8、理工作作，始终终按照各各项管理理程序标标准严格格要求，全面提提高饭菜菜质量，更新花花样。增增强后勤勤服务人人员的服服务态度度、意识识，切实实保证后后勤服务务工作达达到职工工满意。8、加强强行政备备品、办办公用品品的管理理和控制制工作，做到限限额发放放，并建建立健全全签发台台帐。 办公室主主任岗位位职责1、负责责项目部部办公室室所属各各职能岗岗位的全全面管理理工作。2、认真真按照质质量职责责要求和和规定，做好上上级来文文的登记记、传阅阅、发放放和管理理工作。3、努力力做好上上传下达达工作，及时、准确的的将项目目部的决决定、精精神和要要求，全全面细致致的贯彻彻传达到到各科室室及施工工生产作作业层。

9、4、积极极搞好宣宣传报道道工作，大力弘弘扬企业业在施工工生产、经营管管理、文文化生活活等方面面的精神神风貌，以及在在生产实实际当中中涌现出出的突出出事迹、先进经经验和成成果。进进一步加加大对外外宣传报报道的力力度，以以增强企企业社会会知名度度。5、督促促检查所所属各职职能岗位位工作人人员的工工作，按按照各自自的岗位位职责范范围，严严格要求求，认真真管理。6、经常常深入工工地，及及时掌握握、熟悉悉施工生生产进展展情况，充分发发挥宣传传报道的的有效作作用，鼓鼓舞士气气、弘扬扬献身精精神、促促进施工工生产。7、转变变观念，努力进进取，务务实工作作，积极极主动完完成领导导交办的的其他各各项工作作任务。

10、材料部长长岗位职职责1、在主主管经理理的领导导下，全全面负责责材料的的管理与与供应。2、负责责材料科科日常事事务的统统筹、安安排、管管理工作作。3、负责责协助工工程计划划部门编编制工程程用料计计划，并并按计划划编制材材料采购购计划。4、负责责收集本本项目所所需材料料货源、质量、价格等等市场信信息，做做好市场场调查，预测工工作。5、负责责大宗材材料合格格供方的的调查、评价，组织大大宗材料料的采购购招标活活动。6、负责责开展材材料的采采购、订订货工作作，确保保材料的的供应满满足施工工生产的的需要，并对其其质量负负责。7、负责责材料采采购、结结算、保保管、发发放等工工作的归归口管理理和控制制。8、负

11、责责对顾客客提供产产品的验验收、存存储和质质量反馈馈工作。9、负责责材料的的标识及及追溯性性的实施施。10、负负责监督督材料的的使用，并组织织回收、利旧等等。11、负负责处理理与本科科室相关关的突发发性事件件及领导导交办的的任务。材材料采购购员岗位位职责1、依据据材料采采购计划划，负责责实施采采购工程程所需的的各类材材料。2、负责责收集本本项目所所需材料料货源、质量、价格、流通等等市场信信息，开开拓采购购渠道，为科学学决策提提供依据据。3、协助助材料科科长做好好材料招招标工作作。4、会同同有关人人员拟订订采购计计划，拟拟订供货货合同，节约流流通费用用和价格格费用。5、根据据采购计计划，按按时、

12、按按质、按按量，经经济、合合理、安安全地运运回所需需材料。满足施施工生产产需要。6、在采采购过程程中严格格遵守财财经纪律律，秉公公办事，不谋私私利，不不贿赂，禁止索索要回扣扣，对自自己岗位位和工作作结果负负责。材料部保保管员岗岗位职责责1、负责责分管材材料的验验收、保保管、保保养、发发放和回回收利用用，确保保生产需需要。2、负责责按物资资仓储的的技术规规范保管管，保养养好一切切工程所所需材料料，确保保仓库、料场数数量准确确，质量量完好。3、负责责按发料料凭证办办理领料料，凡规规定要交交旧领新新的材料料，要交交回旧品品后，方方可办理理领料。4、验收收时要做做到材料料质量、数量达达不到要要求不验验

13、收，并并妥善保保存验收收记录。5、保持持材料库库内整洁洁。6、负责责材料的的标识，做到料料场材料料不混，规格不不乱。负负责库存存材料的的实物盘盘点，做做到日清清月结，帐物相相符。财务部部部长岗位位职责1、负责责明月大大道项目目经理部部第二工工程处财财务部的全面面工作。2、搞好好明月大大道项目目经理部部第二工工程处资资金的筹筹措及使使用工作作。3、参与与合同评评审工作作，对有有关工程程款结算算、资金金垫付要要求控制制负责。4、负责责材料报报销的帐帐务处理理及有关关台帐登登记工作作。5、负责责债权债债务的清清理及台台帐登记记工作。6、按时时编制财财务决算算，并及及时上报报公司规规定的各各种资料料。

14、7、负责责组织项项目部成成本分析析工作。8、完成成领导交交办的其其他工作作。 会计岗位位职责1、贯彻彻执行法法律、法法规和财财务制度度。2、审核核各种原原始凭证证，进行行成本核核算，对对违反财财务规定定的收支支应及时时制止和和纠正。3、建立立健全各各种帐簿簿，依据据审核无无误的会会计凭证证登记会会计帐簿簿，保证证会计信信息的及及时性和和准确性性。4、会计计凭证登登记完毕毕后，应应当分类类和编号号保管，不得散散乱丢失失。5、整理理装订，并妥善善保管会会计凭证证。6、不得得外借原原始凭证证，其他他单位如如有特殊殊原因，需使用用原始凭凭证时，须经会会计主管管同意方方可复制制、使用用。7、定期期核对帐

15、帐簿，做做到帐帐帐相符、帐实相相符。8、及时时为会计计主管提提供合法法、真实实、准确确、完整整的会计计信息。9、及时时编制会会计报表表。10、完完成领导导临时交交办的任任务。出纳员职职责权限限1、贯彻彻执行国国家法律律、法规规和财务务制度，依据审审核后的的合法收收支凭证证办理现现金收付付和银行行结算业业务。2、严格格执行各各项制度度，严格格审核各各种原始始凭证，对不认认真、不不合法、不准确确、不完完整的原原始凭证证不予受受理。3、及时时处理各各种原始始核算单单据资料料，传递递会计凭凭证，不不得积压压。4、根据据审核无无误的收收支凭证证及时登登记现金金日记帐帐和银行行日记帐帐，作到到日清月月清，

16、严严禁白条条抵帐。5、银行行存款帐帐户余额额要与银银行对帐帐单核对对，按月月及时编编制银行行存款余余额调节节表。6、及时时向财务务主管提提供帐面面资金及及资金使使用情况况，使财财务主管管准确掌掌握流动动资金情情况，合合理调配配资金。7、妥善善保管现现金、支支票和部部分印签签，确保保资金的的安全性性。8、负责责会计档档案的管管理。9、完成成领导临临时交办办的任务务。财务监督督管理制制度为严肃财财务纪律律，切实实加强财财务管理理和成本本核算，不断提提高经济济效益，制定本本制度：1、严禁禁采用非非法手段段，将公公有资产产转为个个人所有有。2、严禁禁公款私私存，将将帐内资资金转帐帐外资金金，私设设小金

17、库库。3、严禁禁擅自购购买“专控”商品，如需购购买需上上报财务务科办理理“专控”手续后后，方可可办理。4、严禁禁利用职职称之便便，贪污污公款。5、各部部门所签签的涉及及工程成成本或发发生费用用的协议议或合同同书报财财务备案案，以便便成本核核算备查查。6、对外外协单位位要严格格管理。对任务务单、收收料单要要认真核核对。7、监督督福利费费和其他他费用的的使用。8、参与与外协单单位管理理，其结结算与退退场，要要有财务务人员签签字。9、本制制度使用用于项目目所属各各部门。10、本本制度如如有与上上级文件件相抵触触的，以以上级文文件件规规定为准准。11、财财务等有有关部门门对全项项目部的的资金，经营活活

18、动定期期不定期期进行检检查监督督。资金使用用管理制制度1、资金金的使用用必须实实行一支支笔审批批制度，没有经经过审批批的资金金不能兑兑付。否否则，扣扣发财务务部长及及出纳员员当月奖奖金。2、采购购材料、实验器器皿及零零星支出出，首先先上报用用款计划划，然后后再签借借款单，不按规规定上报报用款计计划者，财务不不予安排排资金。超计划划用款者者，扣罚罚当事人人所报金金额超额额部分的的10。3、任何何科室和和个人报报销，都都必须经经过项目目经理签签字、核核算员签签字、财财务主管管签字后后，方可可报销。手续不不全的不不予报销销，否则则，发生生一次扣扣当事人人所报金金额的1100。发票的管管理制度度1、发

19、票票必须是是对口行行业盖有有椭圆形形税务专专用章的的正规发发票。2、发票票票面必必须注明明如下内内容：购购货日期期、购货货单位名名称，购购货名称称、数量量、单价价、金额额（有限限金额）、收款款人、并并盖有售售货单位位收款专专用章或或财务专专用章。大时物物量大时时，须详详附清单单。3、杜绝绝白条，特殊情情况下，须及时时以电话话报领导导批准，并由经经办人两两人以上上签字证证明。4、发票票金额必必须大小小写相符符，否则则，择按按小数金金额报销销。成本核算算的管理理制度1、成本本核算日日期：自自上月226日至至本月225日止止。2、成本本核算范范围：凡凡是本月月发生的的费用及及应由本本月负担担的费用用

20、，都应应及时结结算，进进入当月月成本。3、人工工费结算算手续：队长-施工部部部长-计划部部部长-质检部部部长-劳资最最终审核核-副经经理-项项目经理理-财务务。4、大宗宗材料结结算：运运输小票票-核算算员与存存根票据据核对后后结算签签字-材材料部负负责人-计划部部负责人人-质检检部负责责人-项项目部负负责人-财务负负责人。5、机械械费结算算：运输输小票或或机械使使用记录录单-核核算员与与存根票票据核对对后结算算签字-施工科科科长-计划科科科长-质检科科科长-主管副副经理-项目经经理-财财务。6、准确确、及时时反馈当当月成本本，编制制会计报报表，认认真做好好经济活活动分析析工作，做到实实事求是是

21、，不走走行式，确实能能找到存存在的问问题，并并解决问问题，为为今后的的生产活活动积累累经验。工程部长长岗位职职责一、主控控生产过过程，掌掌握项目目部施工工项目的的关键工工序、特特殊过程程，组织织、指导导指定实实施特殊殊过程、关键工工序作业业指导书书，对特特殊过程程关键工工序实施施有效监监控；二、掌握握各类技技术标准准、规范范，修订订施工技技术方案案；三、负责责不合格格品控制制，组织织相关部部门进行行不合格格品的分分析、评评审、处处置工作作，并将将其结果果汇总分分析输入入管理评评审；四、参与与合格供供方评定定工作，负责工工程施工工过程的的控制；五、拟定定项目部部创优规规划，组组织具体体实施，掌握

22、了了解工程程质量目目标完成成情况，收集各各方面信信息，输输入管理理评审；六、主管管统计技技术的选选择和应应用，预预防消除除质量通通病，及及时完成成优秀管管理成果果的总结结和申报报；七、组织织各项技技术资料料的签证证、收集集、整理理和归档档工作，负责验验收计价价工作中中已完成成的合格格工程量量签证工工作；八、积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料，总总结科研研成果，提高工工程技术术含量。九、主持持项目范范围内交交接桩、施工复复测、放放样及竣竣工测量量工作；十、指导导质量检检验和工工程试验验工作；工程部职职责一、认真真贯彻执执行国家家各项经经济建设设法律、法规和和项目管管理规范范，

23、做好好企业技技术管理理工作；二、认真真执行IIS0990022质量体体系标准准，以顾顾客为关关注焦点点，充分分满足顾顾客要求求，合理理组织、精心施施工，以以合同为为依据，实施精精品战略略，铸造造精品工工程；三、贯彻彻集团和和项目经经理部颁颁布的施施工技术术管理条条例；四、编制制实施性性施工组组织设计计、项目目质量计计划和工工程创优优规划；五、负责责施工设设计文件件审查和和变更设设计工作作的管理理；六、负责责施工过过程的技技术管理理，安全全质量监监督检查查和进度度控制、调度协协调；七、计算算工程数数量，及及时向机机料部门门提供材材料、设设备计划划八、制定定安全、质量奖奖罚措施施；九、负责责项目范

24、范围内的的桩位交交接和施施工测量量；十、制定定冬季及及雨季的的施工措措施；十一、做做好已完完工程量量的汇总总和工程程清单计计价工作作；十二、及及时掌握握各项目目工程进进度及存存在问题题，为领领导决策策提供依依据；十三、做做好技术术资料的的收集、整理和和归档工工作，编编写施工工总结；十四、负负责竣工工测量和和竣工文文件编制制。施工队长长岗位职职责 11在工程程科长领领导下，学习领领会相关关的技术术规范、规程及及施工技技术管理理制度，不断提提高自身身业务素素质。 22、协助助项目领领导做好好施工前前期的准准备工作作，正确确处理与与地方百百姓关系系。 33、施工工是必须须按照测测量技术术人员所所提供

25、的的点位数数据组织织施工，误差应应控制在在路基基施工规规范允允许范围围内。 44、根据据月计划划施工进进度，安安排自己己所负责责路段施施工任务务。 55、单项项工程结结束后，必须及及时签发发任务单单，准确确核对工工程量。当天发发生的计计时工、计时台台班应及及时签发发任务单单、行车车单。 66、严格格控制机机械的使使用量，及时签签发行车车单。 77、做好好分管工工作内人人工、材材料、机机械设备备的合理理安排，对施工工中重点点工程、隐蔽工工程要全全方位进进行检查查、指导导、确保保质量。 88、对现现场存在在的质量量隐患问问题及时时采取有有效防范范措施，并上报报工程部部长。 99、参加加项目召召开的

26、生生产调度度会，提提出已经经遇到的的和将要要发生的的问题，寻求解解决方案案。 110、要要正确处处理好与与外协队队伍的关关系。 111、加加强技术术责任心心，杜绝绝任何大大的事故故发生。 112、认认真完成成领导下下达的各各项任务务。食堂管理理员岗位位职责1、树立立为一线线职工群群众服务务和一心心为公的的思想品品质，保保证后勤勤服务质质量。2、严格格职工食食堂管理理，要求求炊管人人员，端端正服务务态度，确保饭饭菜质量量和卫生生，加强强食堂各各种管理理制度的的落实，主付食食的采购购，坚持持货比三三家的原原则，从从价格、质量、数量上上严格把把关，坚坚持进库库验收制制度。降降低伙食食成本，努力调调剂

27、职工工伙食。按月公公布帐目目，广泛泛听取群群众意见见，认真真落实食食品卫生生“五四”制，做做好防蝇蝇防鼠工工作，严严防食物物腐烂变变质。3、加强强低易品品管理工工作，做做到帐目目清楚，帐卡相相符。严严格履行行购置审审批制度度，做到到物品购购入先计计划，经经审批后后，再行行购置，建立健健全相关关管理台台帐，对对报废低低易品要要有残值值，确保保资产不不流失。办公用用品从严严管理，建立健健全发放放、请领领制度，严控发发放数量量，杜绝绝浪费。4、抓好好招待所所等福利利设施的的管理工工作，确确保各种种服务性性设施得得到有效效的发挥挥。努力力做好领领导交给给的接待待工作，确保干干净卫生生，服务务质量创创最

28、佳。5、完成成领导交交办的其其他工作作任务。专职安全全员岗位位职责 11、负责责项目部部安全工工作，对对本项目目部职工工在施工工生产中中的安全全和健康康负责。 22、贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针确保人人身和设设备安全全，把安安全工作作贯穿到到每个具具体环节节中，做做到安全全工作经经常化、具体化化。 33、组织织项目部部安全生生产治安安管理委委员会成成员抓好好项目部部安全教教育、安安全检查查、隐患患整改落落实情况况，认真真执行安安全生产产“五同时时”的规定定。 44、组织织全项目目部职工工，开展展安全生生产竞赛赛，不断断总结经经验，推推广安全全生产先先进典型型、出进进安全生生产。

29、55、做好好防火、防电、防爆工工作。 66、参与与在施工工生产中中发生的的重大事事故的调调查和处处理。 77、对施施工生产产中存在在的隐患患认真分分析、整整改，制制定措施施指导施施工生产产。项目设备备负责人人工作职职责1、根据据项目工工程任务务量和工工期制定定机械设设备使用用计划，及时组组织机械械设备进进工地。2、按施施工特定定组织制制定机械械设备使使用的补补充办法法和安全全措施。3、组织织机械设设备使用用和维护护保养工工作，坚坚决杜绝绝拼设备备的短期期行为。4、为设设备停放放及维修修保养提提供必要要的条件件，如机机械、车车间、资资金、人人员、工工具等。5、以身身作则执执行机械械安全生生产的法

30、法规，督督促生产产、指挥挥人员按按障指挥挥、确保保安全生生产、参参加机械械事故的的调查和和处理工工作。6、协调调有关部部门，支支持设备备检查及及评比活活动。7、施工工后期、应有计计划地及及时做好好退场机机械的检检修、配配套、转转移等项项工作。 项目经理理部质检检部职责1、负责责编写施工组组织设计计相关关内容，包括：主要监监视和测测量设备备配备表表、产品品监视和和测量计计划、质质量保证证体系及及保证措措施、质质量通病病的预防防措施等等。2、负责责本项目目部的产产品监视视和测量量，形成成质量月月报。3、负责责建立本本项目部部监视和和测量设设备台帐帐，并实实施管理理和控制制。4、负责责本项目目部计量

31、量器具的的对外检检定和自自行检定定工作。5、负责责对产品品的检验验状态进进行标识识。6、参与与材料采采购和外外协施工工队伍招招标。7、负责责与本部部门相关关的文件件和记录录的控制制。8组织对对不合格格品进行行原因分分析，并并进行验验证。试验室负负责人岗位职职责1、试验验室检验验人员贯贯彻执行行国家、部、局局的有关关基本建建设的政政策法规规及沿海海公路工工程指挥挥部的有有关工程程质量管管理规定定。2、负责责试验室室检验工工作的计计划编制制、检查查和总结结、全面面协调检检验工作作，完成成上级下下达的各各项任务务。3、参加加有关质质量事故故、安全全事故的的调查分分析，提提出有关关的防范范、纠正正措施

32、。4、定期期督促检检查岗位位责任制制的执行行情况，定期考考核工作作质量及及效果，并编制制试验人人员培训训计划。5、组织织收集购购置技术术标准规规范、试试验规程程，保证证试验工工作规范范化。6、根据据工程的的需要，对新材材料、新新产品、新工艺艺的检测测和使用用提出详详细的操操作方法法。7、定期期召开全全体试验验检测人人员工作作会议，进行技技术和工工作总结结，提出差距距并制定定相应的的措施，组织全全体试验验检测人人员学习习新标准准、新工艺。8、定期期检查试试验检测测工作，并对其其技术管管理工作作提出改改进意见见。9、负责责原始记记录、检检测报告告的复核核签发。试验人员员管理制制度1、试验验人员必必

33、须经过过培训，并取得得上岗证证书，方方能上岗岗。2试验人人员必须须自觉遵遵守项目目部及质质检科的的各项规规章制度度，如有有违反者者，将按按项目部部的劳动动纪律进进行出罚罚。3、试验验人员应应爱护仪仪器设备备，保持持仪器设设备的使使用完好好率。4、试验验人员对对自己的的专项试试验工作作必须认认真、按按时完成成。对不不能按时时完成的的，质检检科依据据情节轻轻重，给给予批评评或罚款款。同时时要求协协助本科科人员做做好其它它试验、检测工工作。5、人员员每天上上、下班班前，应应关好门门及水、电开关关，对需需要昼夜夜进行工工作的仪仪器设备备，应检检查运行行状态及及保险装装置，特特殊情况况应设专专人看管管。

34、6、工作作不当造造成的事事故，应应由当事事人作书书面检查查，检查查中应写写明事故故发生的的原因，并给予予相应的的处罚。质检工程程师岗位位职责1、在总总工程师师的领导导下，全全面负责责组织项项目监督督检查工工作。2、协助助总工程程师主持持项目质质量管理理和质量量保证体体系的日日常工作作。3、负责责工程施施工原始始记录表表格（检检查证）中属于于质检人人员检查查签证的的各项签签认事宜宜，按规规定时间间向上级级报送工工程计量量统计表表。4、负责责施工全全过程的的工程质质量监督督、检查查及各工工序交换换的质量量验收工工作。5、负责责配合建建设单位位、监理理工程师师进行有有关工程程质量检检查及各各项原始始

35、记录、工程检检查证的的签字验验收工作作，对监监理工程程师指出出有关工工程质量量方面存存在的问问题提出出具体处处理意见见。做好好工程质质量成本本控制。6、督促促、检查查作业班班、组、中心试试验室、测量的的有关施施工资料料整理工工作。对对测量原原始记录录、试验验检测报报告以及及送交监监理工程程师的签签证资料料和各项项试验资资料是否否安全，数据是是否准确确，内容容是否正正确等进进行认真真审查，履行签签证手续续。7、审查查试验室室所做的的各种建建筑材料料的分析析鉴定和和配合比比、混凝凝土强度度及其它它技术指指标，确确定工程程材料能能否满足足工程施施工质量量要求，决策有有关质量量问题。8、参加加经理部部

36、组织的的工程质质量检查查及有关关工程质质量方面面的会议议。对项项目采用用的新技技术、新新工艺在在实施过过程中对对关键工工序进行行检查。9、组织织经理部部每月一一次的工工程质量量检查。10、对对由于质质检工作作疏漏、失职造造成的工工程质量量事故承承担责任任。专业工程程师岗位位职责一、遵守守项目部部各项规规章制度度，在自自己的岗岗位上履履行职责责，行使使自己的的职权。二、协助助工程部部长搞好好本项目目的技术术管理工工作，施施工前编编写分管管项目的的技术交交底书，做好技技术交底底工作。三、认真真审核图图纸，核核对图纸纸中设计计尺寸，标高及及工程数数量，提提出问题题，做好好记录，并将存存在问题题汇总上

37、上报。四、配合合测量工工程师进进行测量量工作，并负责责分管项项目的中中线、水水平桩的的交接、测量和和复核工工作，负负责该项项目的施施工及竣竣工测量量工作。五、开工工前提出出材料计计划，开开工后按按进度计计划，及及时提出出月度、季度、年度的的材料计计划。六、施工工中，严严格检查查控制各各施工工工序，做做好施工工记录确确保工程程质量。七、施工工过程中中，及时时，准确确收集、整理施施工记录录，编竣竣工文件件，负责责工程保保期内的的施工质质量处理理工作。八、绘制制临时工工程及变变更工程程的设计计图，并并认真检检算，出出具检算算资料。九、负责责检验测测量器具具及试验验设备的的保修，定期送送检工作作。十、

38、每月月负责按按时间完完成对内内，外清清方计价价工作。十一、完完成上级级领导交交给的其其他任务务。项目部试试验室管管理制度度 为了保保质保量量的完成成明月大大道项目目经理部部第二工工程处公公路工程程，试验验室作为为工程质质量的控控制部门门要求每每个工作作人员必必须有高高度的工工作责任任心，严严谨求实实的科学学态度和和坚持原原则的正正义感，每个工工作人员员的检测测结果必必须真实实准确，同时必必须为所所出具的的结论负负责。1、试验验室是检检测、检检定仪器器设备的的场所，必须保保持清洁洁整齐安安静。2、试验验室按年年度周期期检定计计划统一一把设备备送到有有检定资资格的机机构进行检检定并保保存好检检验记

39、录录。3、购置置检验、测量和和试验设设备搬运运后，使使用前切切须按溯溯源关系系进行检检定或校校准，新新设备要要按相关关规范确确定校检检周期。4、试验验设备必必须专人人专管。5、校验验过的设设备切要要标明校校准状态态和标识识记录，并保存存校验记记录建立立完整的的台帐。6、仪器器的操作作者不允允许随意意拆卸安安装仪器器。7、若发发现设备备偏离校校准状态态时，应应立即停停止使用用。报请请重新校校验并对对已检测测的结果果有效性性重新评评估，行行成文件件存档。8、仪器器的使用用要严格格按规程程操作，操作人人员必须须持证上上岗，以以防因使使用不当当而影响响设备仪仪器的精精度和准准确度。9、对不不用或未未校

40、验的的仪器设设备进行行封存，并形成成文件建建立台帐帐。10、仪仪器设备备不准挪挪做他用用，不得得从事于于与检测测无关的的其它工工作。11、全全部仪器器设备的的使用环环境切应应满足说说明书的的要求。12、仪仪器设备备一般不不得借出出，如确确需借出出要经领领导签认认后应办办理相关关书面手手续方可可外借。 技术员岗岗位职责责一、负责责单位工工程技术术资料的的收集工工作；二、参与与制定施施工技术术安全措措施，负负责组织织项目部部各分部部分项工工程施工工；三、参与与项目部部单位工工程施工工组织设设计及各各种构、配件运运输、吊吊装就位位方案的的制定与与实施；四、组织织有关人人员熟悉悉施工图图纸与设设计文件

41、件，并对对各工长长、测量量员和班班组进行行技术交交底；五、认真真执行项项目经理理部的质质量体系系文件和和施工作作业指导导书，严严格按照照施工过过程控制制程序进进行施工工，并做做好施工工标识；六、参与与工程量量结算工工作，提提供设计计变更，材料使使用，结结构试验验等经济济技术签签证资料料；七、负责责组织工工程的材材料试验验准备工工作，包包括材料料取样、配合比比标定、构件负负荷实验验等工作作；八、负责责项目部部分部分分项工程程的技术术鉴定和和技术复复核，包包括对工工程测量量的控制制轴线，标高及及坐标位位置的复复核，对对基础的的尺寸。标高以以及砌体体轴线位位置，构构配件位位置的复复核，对对材料、工程

42、质质量的鉴鉴定等；九、负责责组织整整理工程程技术档档案的原原始资料料。宜春通达达路桥有有限公司司项目经理理部各部部门职责责1、材料料员岗位位职责 一、贯贯彻执行行国家的的有关方方针、政政策及上级颁颁发的各各种物资资规章制制度，并并根据实际组组织拟定定补充细细则，监监督执行行。 二负责责各项材材的计划划编制。及时督促采购购员收料料入库进进场。 三、根根据业务务员和管管库员报报送的核核算资料，及时汇汇总整理理，尽快快将节超超情况上报及反反馈各作作业工区区，使料料费承包包正常开开展。四、经常常深入施施工现场场，了解解各类物物资使用用和管理理情况，及时制制止一切切乱用、浪费、转移、挪用等等不良行行为，

43、确确保合理理使用。2、项目目经理岗岗位职责责一、认认真贯彻彻国家和和上级有有关方针针、政策策、法规规及企业业规定颁颁发的各各项制度度，自觉觉维护企企业和职职工的利利益，确确保企业业和业主主、监理理下达的的各项经经济指标标的全面面完成。二、对对项目范范围内的的各单位位工程和和相关工工程进度度、质量量、安全全、成本本和现场场进行监监督管理理、考核核验收、全面负负责。三、组组织编制制工程项项目施工工组织设设计，包包括工程程进度、计划和和技术方方案、施施工工艺艺，制定定安全生生产和质质量保证证措施，并组织织实施。四、负负责组织织工程合合同的履履行，合合理调配配人力、物资、机械服服务等生生产要素素，贯彻

44、彻各级人人员责任任制，指指挥工程程项目全全部活动动，对工工程项目目质量、安全文文明生产产承担第第一责任任。五、严严格财经经制度，加强规规划、预预算管理理，推行行各种形形式生产产责任制制，正确确处理国国家、企企业、个个人四者者之间的的利益关关系。六、在在施工过过程中认认真做好好新工艺艺、新技技术的推推广工作作，并负负责收集集意见，及时向向单位管管理部门门反馈各各种质量量信息和和新工艺艺、新技技术使用用情况，接受单单位的管管理。七、组组织好施施工过程程中的各各种原始始记录及及统计资资料保管管工作，保证各各种资料料完整性性、准确确性和可可追塑性性。八、组组织好项项目部全全体员工工思想教教育工作作，搞

45、好好项目部部文化娱娱乐活动动，创建建物质文文明和精精神文明明建设双双丰收的的行进项项目经理理部。九、组组织协调调好业主主单位、监理单单位和当当地关系系，并及及时处理理一些工工作中的的突发事事件。十、负负责工程程项目的的全面工工作，分分管工程程财务、人员安安排、设设备采购购和验收收工程。3、安全全部部长长岗位职职责一、坚坚决贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，严格格按安全全生产政政策、法法规办事事。协助助领导抓抓好安全全生产工工作，深深入施工工地段检检查安全全防范措措施，提提出安全全建议。二、落落实安全全生产劳劳动保护护措施。三、督督促机械械操作手手和电工工等特种种作业人人员严格格遵守安

46、全操操作规程程，对对他们进进行经常常性的安安全检查查、教育育等活动动。四、经经常检查查在施工工过程中中的安全全管理及及事故隐隐患查改改的落实实。五、对对在安全全生产工工作中取取得显著著成绩的的单位、个人给给予奖励励，对违违反施工工操作和和安全规规定而造造成严重重事故和和后果的的个人报报有关部部门进行行严肃处处理。六、在在现场场设立明明显标志志，在单单行道施施工地段段实行交交通管制制，做到到文明、有序施施工，确确保交通通畅通。4、机务务部长岗岗位职责责一、负负责本单单位的机机械设备备管理，使各类类设备能能正常工工作，为为施工生生产发挥挥其效益益。二、制制定出相相应的规规章制度度，责任任到人，管理

47、到到位，建建立施工工机械设设备台帐帐。三、组组织好机机械设备备的维修修和日常常保养工工作。四、经经常组织织机械人人员学习习机械常常识、操操作规程程、交通通规则、安全生生产等业业务知识识，提高高素质。五、做做到奖罚罚分明，对违章章作业、人为事事故者重重罚，对对勤出车车、勤保保养按章章操作，积极完完成任务务者应给给予奖励励。5、政治治监察部部长岗位位职责一、自自觉遵守守各项规规章制度度，认真真学习党党纪国法法及纪检检监察工工作的法法律、法法规和有有关业务务知识及及文件精精神，提提高思想想素质。二、协协助党小小组搞好好本部的的政治思思想、纪纪检监察察和党风风廉政建建设工作作。三、及及时并如如实向上上

48、级有关关部门汇汇报本项项目部的的纪检监监察情况况。四、做做好上级级部门的的文件收收发处理理工作。五、搞搞好本项项目部的的政治学学习、宣宣传报道道诸项具具体工作作。6、质检检部岗位位职责一、熟熟悉技术术规范和和有关合合同文件件，严格格按技术术标准指指导施工工。二、严严把施工工工序关关，做到到上道工工序不合合格，不不完善，决不进进行下道道工序。三、严严格按操操作规程程施工，及时检检查、坚坚决杜绝绝违反操操作规程程的施工工工艺。四、严严把材料料质量关关，及时时按频率率抽查，杜绝不不合格材材料进场场。五、配配合试验验员对材材料配合合比进行行监控，严格按按试验确确定的配配合比进进行施工工。六、积积极配合合监理工工程师对对工程进进行严格格的质量量监控工工作。七、认认真做好好质检资资料内业业整理工工作。7、工程程部长岗岗位职责责一、协协助项目目经理、总工程程师编制制本标