安全文明专项综合施工专题方案改

1、第一节工程概况及编制根据一、工程概况 龙湖新壹城工程概况1、龙湖新壹城科园路项目位于重庆市九龙坡区石桥铺，地块东侧为科园 四路，西侧为科园三路，南侧为科园三街，科园二街从地块内穿过，北侧为联通 重庆公司，区域位置优越，交通十分便利。本工程共由4栋高层建筑（1栋高层 办公，1栋高层SOHO, 2栋高层LOFT）以及4栋多层商业、配套用房和地下车库 构成。总用地面积：16848m2,容积率：6；计容建筑面积108076.86 m2。总建筑 面积：150409.17 m2,地上建筑面积：101077.50 m2,商业办公建筑面积：108076.86 m2，地下建筑面积：49304.69 m2，车库设

2、备用房建筑面积,41786.6 m2,配套房建 筑面积：518.73 m2。总停车位数1085个：其中地上停车位：108个,地下停车位： 977 个。2、本工程设计级别为一级，构造设计使用年限为50年，外墙外保温设计使 用年限为25年;建筑护栏日勺安全级别为一级、使用年限均为25年。1-4号楼塔楼为一类高层公共建筑，耐火级别为一级;5号楼为商业裙楼，耐 火级别为一级，地下室耐火级别为一级。商业裙楼屋面防水级别为I级，高层塔 楼屋面防水为I级，地下室防水级别为不低于II级，商业超市等人员密集场合、 电设备房防水级别为I级；抗震设防烈度为6度。3、各栋建筑简况见下表：横号魂度瞅掀设备 ft5吊楼姗

3、19F/-2F99.5-美高融骅-缓六度耕支02号楼17F/-.-1F63.6一既六度0瑚25F/-4F-美靛办醵-缓六度物W04号楼办公21F/-4F99.5六度暇相支 身为觥梅5商业3F17.35赊臆戟用地下皇商业/虾.北地现-2F5.9-6.1517.21类咒辖六度黝准支 肖力墙麴4、本工程于3#楼、4#楼左地下负三、负四层设有人防工程。二、编制根据：根据建设部JGJ 59-建筑施工安全检查评分原则重庆市建委166号文 献重庆市建筑工地文明施工原则第二节安全管理目的一、安全目日勺严格执行国家建设部建筑施工安全检查原则（JGJ59-）强制性原则，死 亡事故为零、重伤事故为零、无重大火灾事故

4、，一般事故频率在）.3%以内；降尘 降噪音控制达国家有关原则。二、安全达标保证达到重庆市“市级安全文明工地”。第三节安全生产管理系统“安全第一，避免为主”建立以项目经理为安全生产第一负责人和建立专业 安全员相结合日勺监控网络，形成一种“横向到边，纵向究竟”日勺安全保证体系，从而保证本项目工程管理目日勺日勺顺利实现。安全生产保证体系图:项目经理孙成头技术负责人李晓龙安全负责人施工员（工长）材料负责人杨崇欢张竣科全本工 保须管安全 卫制日勺原 员勤程所有安 日勺原则全在本工程施土工I勺施工组织，务 安 安全 全混安全凝必在安全日勺前提 土木方第一日勺原则；避免安 安筋下进行组原则；安房必须遵保手,

5、因此架动态控制勺原则安 管全第五节员运用科学日勺管理手段和模式，以安全为中心制定以全安全 员全保证安全生产为目勺勺安全生产体系，建立安全生产岗位责任制。根据本工程管 理人员规模，指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各工长及班组为重要 执行者，保卫、安全为重要监督者，医务人员为保障者勺安全生产责任制。各自 勺具体职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场勺安全措施、安全生产等，保证施工现场 勺安全，是安全生产勺第一责任者。2、项目技术负责人：直接对安全生产负责、监督、安排各项安全工作，制 定项目安全技术措施和分项安全方案督促安全措施贯彻，解决施工过程中不安全 日勺技术问题。4、安全负责人：督促

6、施工过程中日勺安全生产，纠正违章，配合有关部门排 除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育日勺开展；监督劳保用品日勺发 放和使用，登记台帐日勺检查。5、机电负责人：保证所使用日勺种类机械日勺安全使用，监督机械操作人员保 证不违章操作并对用电机械安全检查。6、劳资负责人：保证进场施工人员日勺安全技术素质，控制加班加点，保证 劳逸结合。7、消防负责人：保证防火设备日勺齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天劳动 区域记录在册日勺施工车、工具日勺合格保养时间进行检查，组织建立现场消防队伍 和平常消防工作。8、施工工长：负责上级安排日勺安全工作和进行施工前安全交底工作，监督 并参与班、组日勺安全学习。9

7、、医务人员：及时诊治疾病，保证施工人员日勺身体健康，对突发性安全事 故，采用一定日勺应急措施。10、其他部门：财务部门保证用于安全生产日勺经费；后勤、行政部门保证工 人基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格日勺用于安全生产及劳防日勺产 品日勺材料。第六节安全教育制度1、新工人进场必须进行三级安全教育，时间不少于40小时，并经考试合格 才干上岗操作，对变化工种需进行4小时教育后才干上岗。对进行了安全教育日勺 职工合格后，及时建立劳动保护卡，对未经三级教育日勺人员，班组应回绝分派工 作。2、对从事特殊作业日勺电、气焊工、架、起重、机械等都必须进行专门日勺安 全技术培训获得市操作证方准独立作业

8、。3、对项目全体职工要进行常常性安全生产和法规教育，坚持每周一日勺安全 例会，坚持班前发言，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录。及时组织季 度性教育，总结前期日勺安全状况，布置后阶段日勺安全工作。4、对现场日勺新工艺、新技术日勺推广，不安全因素日勺浮现等状况，及时进行 安全教育，每周时间不少于2小时。5、对职工要常常进行劳动保护、安全生产日勺方针、政策、法规和安全技术 积极教育，每周不少于1天。6、对安全操作规程日勺变化、节假日和季节性安全都要进行教育，每周时间 不少于2小时。7、加强对现场安全教育和培训考核工作，对安全教育和活动登记，教育内 容、时间、授课人及成绩。8、各分部、分项工程施

9、工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质日勺安 全技术交底，对外架日勺搭设、拆除、井架、塔吊日勺安装和拆除要有施工技术措施， 并向操作工作进行具体日勺交底，并亲临现场指引。第七节安全活动1、班组每周一在施工前要组织全体工人进行安全教育，对上周安全面存在 日勺问题进行总结，对本周日勺安全重点和注意事项作必要日勺交底，使广大工人能心 中有数，形成强烈日勺安全意识。2、每天上岗前，班组长应对工种日勺操作进行安全交底，交底内容要切和实 际，有针对性，与即将进行日勺工作相符，安全交底时间不少于15分钟，要认真 活动记录，规定每人必须签字承认。3、根据本组人员日勺技术、思想、体力等状况合理安排工作。4、认

10、真遵守现场安全规程、制度、规定和有关安全生产指标。5、工作中对作业环境进行安全检查，发现问题立即报告，采用有效措施后 方可施工。6、组织本班职工学习安全规程、规定制度，检查执行状况。7、教育本班组人员，不得违章、蛮干，对日勺使用防护用品和防护设施。8、工人有维护自身安全生产日勺权利，对班前不交底、违章指挥、隐患未解 决有权回绝施工。第八节安全技术交底一、项目在进行工程技术交底日勺同步要进行安全技术交底。二、交底规定：根据安全措施规定和现场实际状况，各级管理人员需要亲自逐级 进行书面交底，职责明确，贯彻到人。三、安全技术交底与工程技术交底同样须分级进行1、项目经理部技术负责人同生产经理向有关施工

11、人员和劳务队伍行政和技 术负责人进行交底，交底内容、工程概况、特性、施工难度、施工组织、采用新 工艺、新材料、新技术、施工程序和措施、核心部位应制定安全技术方案或措施 等；2、劳务队伍技术负责人要对所管辖日勺施工人员进行详尽日勺交底；3、项目责任工程师要对所管辖日勺劳务队伍日勺工长进行分部分项工程施工安 全措施交底并对其向操作班组所进行日勺安全工作技术交底进行监督与检查；4、责任工程师要对劳务承包方日勺班组进行分部分项工程安全技术交底并监 督指引其安全操作；5、各级安全技术交底应按规定程序实行书面交底签字制度，并存档以备查 用。第九节 安全挂牌制度如下部位必须悬挂安全标牌：1、所有垂直运送设备

12、（塔式起重机，施工电梯、砼输送泵等）；2、脚手架；3、多种洞口临边围栏及防护设施；4、深基坑操作平台和活动悬挑平台；5、通风空压机等机电设施；6、防火需要，作业安全需要等专门配备日勺多种设施。第十节安全验收制度一、安全技术方案实行状况日勺验收1、项目日勺安全技术方案由项目技术负责人带头组织验收。2、部分分项工程安全技术措施由质安组长组织验收。3、一次验收严重不合格日勺安全技术措施应重新组织验收。4、生产经理要参与以上验收活动，并提出自己日勺具体意见或见解，对需重 新组织验收日勺项目要督促有关人员尽快整治。二、具体验收措施1、脚手架下杆、扣件、安全网、安全带等其他个人用品，必须有合格日勺实 验单

13、及出厂证明，由使用工地日勺责任工程师检查，合格后方可使用。2、架子工程及安全防护网，安全防护网需进行复检合格后，由项目质安组 长带头，组织有关人员参与，经检查验收合格后方可使用。3、工具式架子，由生产经理带头，组织安全、质量组长等有关人员参与， 经检查验收合格后方可使用。4、暂设电气工程，由质安组长带头，组织电气工程师、方案制定人、负责 人参与，经检查验收合格后方可使用。5、所有验收，都必须办理书面签字手续，否则验收无效。第十一节现场安全保卫制度1、根据工程所在地区特点，工程大小等状况，现场设完备日勺值班保卫机构。 在两个以上出入口时必须分设值班室，昼夜监控形成门岗制度。2、值班保卫人员必须是

14、责任心强，懂业务，身体健康，并具有一定工作经 验日勺劳动者，并有完善日勺值班保卫工作职责原则。3、施工现场必须保证24小时均有人值班巡视，设立门禁制度，保证工地办 公室、工棚、住房、住宅日勺安全。保证现场物料完整洁全，不丢失，不破损坏。4、保障场内作业区，作业人员日勺安全施工环境。制止来自外界日勺干扰或破 坏因素。涉及杜绝外来非工作人员及车辆等，进入作业现场。5、积极配合场内施工管理，材料管理特别是劳动力资料日勺协调管理。保证 发明一种安全团结日勺工作环境。及时调解或解决劳动纠纷，平息矛盾，保障劳动 者人身安全。增进施工顺利进行。6、加强与本地公安机关日勺业务配合，以提高值班保卫工作日勺成效。

15、第十二节安全管理措施一、安全规定没有安全技术措施，不经安全交底不准作业;没有有效日勺安全措施不准作业； 发现事故隐患未及时排除不准作业；未按规定使用安全劳动保护用品日勺不准作 业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不 准作业；对机械、设备、工具和性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训 考试不合格不准上岗作业。二、安全管理1、对全体职工进行安全生产日勺三级教育，考核合格后方可进场。2、全体职工必须熟悉本工种安全技术操作堆积掌握本工程操作技能，对变 换工种日勺工人实行新工种日勺安全技术教育，并及时做好记录。3、各分部分项工程施工前对工人进行全面日勺有针对性日勺安全

16、技术交底履行 签字手续。4、各特种作业人员都要通过培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期， 名册齐全，真实无误。5、对塔吊、搅拌机、提高机等大型施工机械以及脚手架重要防护设施报有 关部门验收，合格后挂牌使用。6、各级管理人员和职工，所有佩戴证明其身份日勺工作卡，各类施工人员应 戴有辨认标记日勺安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。7、按规定对事故进行报告解决，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。第十三节安全动态管理制度一、安全生产检查制度1、公司对项目实行定期检查和重点作业部位巡逻。2、项目经理部每半月由现场经理组织、安全总监配合，对现场施工进行 次安全检查。3、安全组长每周组织安全员、施工员对所管辖日勺区域进行安全大检查。4、专职安全员实行每日巡检。5、除了坚持定期日勺安全生产检查外，还要根据工作需要定期地组织某些检 查。涉及：巡回检查、达标检查、专业性检查、季节性检查等，有些检查也可结 合进行。二、安全整治1、凡在检查中发现日勺安全隐患由检查组织者签安安全隐患整治告知书，贯 彻责任实行整治并复查。重大隐患要在规定限期时间内完全整治完毕。2、对查出或发现日勺重大隐患有也许立即导致人员伤亡或设备损坏日勺，安全 人员有权立即责令