土建施工项目施工组织设计

1、中国铁塔塔股份有有限公司司岳阳市市分公司司20155年基站站配套之之土建施施工项目目施工组织设计目 录工程概况况施工方案案保证工程程质量、安全、文明生生产措施施施工进度度计划及及保证措措施劳动力安安排计划划主要材料料、机具具使用计计划合理化建建议施 工 组 织织 设 计工程概况况1.1本本工程为为中国铁铁塔股份份有限公公司岳阳阳市分公公司20015年年基站配配套之土土建施工工项目，地处岳岳阳市行行政区属属范围内内。本工工程包括括岳阳市市行政区区域范围围内基站站的选址址、新建建机房（包括土土建机房房、轻质质机房）、机房房内外部部装修、机房转转供电的的装表接接线、基基站室外外标准化化机柜基基础、铁

2、铁塔基础础、租赁赁机房的的简易接接地、基基础构件件采购及及安装（包括立立杆、馈馈线窗、室内外外走线架架、防火火防盗门门等）、交流配配电箱(屏)的安装装,以及与与当地村村民、后后续施工工队伍以以及相关关部门的的协调工工作等及及其后期期服务。1.2工工期要求求：景观观塔、铁铁塔土建建基础施施工工期期为455天（含含养护期期）；新新建机房房土建施施工工期期为300天；租租赁站机机房改造造施工工工期为115天；1.3、质量评评定：按按国家标标准验收收合格；1.4、安全生生产管理理目标：合格1.5、文明施施工管理理目标：合格1.6、现行国国家质量量验收规规范及相相关技术术规程。主要的质质量验收收规范建筑

3、工工程施工工质量验验收统一一标准GB5503000-220011建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB5002022-20002砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB502203-20002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502204-20002屋面工工程施工工质量验验收规范范GBB502207-20002建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5502009-220022建筑装装饰装修修工程施施工质量量验收规规范GGB5002100-20001建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5503003-220011 主要的的安全技技术规范范、规程程施工现现场临时时用电安安

4、全技术术规范JGJJ46-88建筑机机械使用用安全技技术规程程JGGJ333-866建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架使用安安全技术术规范建筑安安装工程程安全技技术规程程556国议周周字第440号建筑安安装工人人安全技技术操作作规程800建工工劳字第第24号号主要建筑筑设计标标准图集集中南地地区通用用建筑标标准设计计系列列图集二、施工工方案2.1、施工部部署我公司通通过综合合分析工工程规模模、特性性，针对对工程建建设地点点的特点点，并结结合我公公司的实实力，科科学合理理地进行行施工部部署。在在本工程程实施过过程中我我公司将将按项目目法全面面组织施施工，按按ISOO90002质量量体系的的要求实实

5、施管理理，将遵遵循“确保基基础施工工安全，赶抢结结构施工工工期，合理搭搭接施工工工序”的原则则，落实实完成质质量、安安全、进进度、文文明施工工等各项项施工任任务。2.1.1施工工管理体体系本工程将将成立指指挥部，指挥部部成员由由公司派派员组成成对项目目部的管管理、施施工工作作实行指指导、监监督。项项目部实实行项目目经理责责任制，专款专专用，独独立核算算。公司司采取责责任与效效益挂钩钩的原则则，充分分发挥每每个员工工的积极极性，我我公司各各职能部部门将大大力支持持、配合合，做好好督促和和服务工工作。本公司决决策层十十分重视视本工程程的施工工，在劳劳动力、材料、机械、资金上上将大力力支持，确保供供

6、应，我我们相信信通过业业主、监监理公司司的支持持和配合合，通过过项目部部的共同同努力一一定能确确保本工工程优质质、安全全、文明明，如期期竣工。施工组织织主要从从确定项项目人员员组织机机构和项项目管理理班子出出发，针针对工程程实施中中的主要要环节如如质量、安全、工期、文明施施工等进进行总体体部署，最终保保证本工工程的顺顺利完成成。一、项目目管理层层的组织织与选派派本工程特特点的重重要意义义，决定定了管理理人员的的配备必必须全面面且具有有较高的的专业素素质，我我公司曾曾多次建建造过与与本工程程类似的的建筑物物，在钢钢筋混凝凝土结构构、内外外墙装饰饰等常规规、特殊殊工艺施施工上都都积累了了丰富的的经

7、验，在施工工管理、协调控控制能力力上有很很大的优优势。而而在施工工管理人人员组织织上更是是有广泛泛的选择择，在组组建本工工程项目目管理班班子时，我公司司将选派派曾施工工过类似似工程结结构形式式的具有有丰富施施工经验验的项目目管理班班子进驻驻直接参参与本工工程的建建设和管管理。在项目领领导班子子的配备备上将严严格按项项目法组组织，执执行全面面责任承承包制，在部门门设置上上将按阶阶段设置置装饰经经理分部部及安装装经理分分部并配配齐从开开工至交交工所有有的职能能人员，使整个个工程的的施工全全过程具具有连贯贯性，从从而为全全面管理理、全面面协调、全面控控制创造造有利条条件。二、施工工队伍组组织及调调配

8、（一）项项目管理理班子成成员组成成（详见见商务标标班子成成员表）（二）施施工班组组人中组组织调配配本工程因因时间紧紧、任务务重、要要求高，因此充充足的施施工队伍伍及合理理的组织织调配是是本工程程的顺利利完成的的有力保保证。施工劳务务人员是是工程施施工的直直接操作作者，也也是工程程质量、进度、安全和和施工的的直接保保证者。为确保保工程顺顺利进行行，在本本工程劳劳务人员员组织将将安排具具有良好好的质量量、安全全意识、技术素素质较高高的，且且有类似似工程施施工经验验的操作作工人进进场施工工，施工工人员进进场前，统一经经过公司司培训，考核后后上岗。2.1.2、施施工准备备施工总体体设想及及准备工工作我

9、公司充充分领会会到承建建该工程程的积极极意义和和深远影影响。因因该工程程为本公公司树立立更好的的社会信信誉。项项目部将将把这样样的意识识灌输到到每一个个参建的的员工心心里。1、技术术准备充分熟悉悉图纸：审查图图纸有无无差错，是否符符合现行行施工技技术规范范要求，有无特特殊材料料要求，其品种种、规格格、数量量能否满满足需要要，建筑筑结构与与设备安安装之间间又无重重大矛盾盾，图纸纸及说明明是否齐齐全、清清楚，图图纸尺寸寸、坐标标、标高高及管线线是否相相符，做做好图纸纸会审工工作。2、现场场准备开工前：根据蓝蓝图及建建设单位位提供定定位依据据，对工工程定位位放线、设置永永久轴线线、控制制线和水水准基

10、点点并放好好灰线，请建设设方进行行灰线验验收，通通过后向向建设单单位提请请开工报报告。在签订合合同的同同时，抓抓紧进行行开工前前各项手手续办理理，接通通现场用用水用电电，调集集机械设设备和管管理操作作人员进进场，并并储备好好一定数数量的周周转材料料，并在在五天内内开工。3、劳动动力、机机具、材材料设备备准备劳动力力组织准准备调配好各各施工班班组，作作业人员员进行上上岗前培培训考核核；对职职工进行行工程目目标交底底，对施施工班组组签订好好施工目目标责任任书。组织材材料设备备进场或或提前订订货。4、施工工机械设设备准备备充足、精精良的施施工机具具、设备备及周围围材料对对单位工工程能优优质、如如期交

11、付付使用，将起到到积极的的作用为为满足施施工需要要，所需需机械设设备均由由公司统统一调度度配备。根据本本工程特特点，经经公司考考虑，同同时对所所需设备备进行筛筛选落实实，目前前正进行行全面维维修、保保养，关关随时可可运至施施工现场场进行安安装、调调试，以以保证这这些进入入现场的的设备在在使用过过程中的的完好性性。5、施工工准备工工作及时时间表 施工工准备工工作、了解解地形地地貌，周周围环境境，外部部施工条条件，接接收及查查阅有关关资料。、全面面完善现现场三通通一平工工作，接接通水源源、电源源，完成成现场施施工道路路的铺设设。、搭设设临时设设施，包包括生活活设施及及生产设设施两部部分。、组织织好

12、现场场施工管管理班子子，首先先安排好好现场办办公用品品，值班班、纠察察及后勤勤服务人人员进场场。、落实实好机具具设备和和生产工工人的进进场安排排。、落实实好专业业队伍的的施工作作业安排排计划。、落实实好场内内、外加加工构件件的加工工计划。、做好好与主管管部门、上级有有关部门门及周围围关系的的沟通工工作。、做好好现场的的质量、安全、文明施施工宣传传工作，逐步加加以完善善。、熟悉悉和吃透透施工图图纸，及及时进行行图纸交交底和会会审。 时间间表施工准备备工作时时间计划划见下表表序号施工准备备工作项项目责任人开始时间间结束时间间备注1工程预算算、工料料分析项目经理理中标后开工前含制订材材料采购购计划2

13、施工图学学习、会会审技术负责责人接图后开工前含制订各各分项工工程技术术措施3设计交底底业主具体时间间由业主主定4施工技术术交底技术负责责人接图后开工前施工交底底在主体体接近完完成时5测量放线线施工负责责人接图后开工前6三通一平平施工负责责人接图后开工前7临时设施施施工负责责人接图后开工前8机械设备备进场就就位项目经理理接图后开工前在土方完完成后进进行9劳动力组组织项目经理理接图后开工前各班组劳劳动组织织在主体体临完时时进行10材料设备备材料员接图后按采购计计划时间间2.1.3、施施工现场场管理计计划1、计划划管理施工现场场的计划划管理是是施工管管理的重重点，是是实现工工程目标标的重要要手段。在

14、工程程实施阶阶段中，应以施施工组织织设计为为基础，严格按按照顺序序，注意意施工的的连续、均衡，编制出出各个施施工阶段段的施工工作业计计划。2、组织织管理选派技技术素质质高，工工作认真真负责的的同志组组成强有有力的项项目施工工管理班班子。实行项项目经理理终身制制、责、权、利利与项目目实施目目标挂钩钩。建立以以班组为为主的施施工考核核和奖惩惩制度，实行分分组管理理，落实实生产岗岗位责任任制，工工作质量量好坏直直接和经经济密切切挂钩。3、生产产管理施工作作业班组组实行各各种形式式的承包包责任制制，实行行紧紧围围绕工程程四大目目标层层层责任承承包。班组长长应根据据项目部部的要求求及各分分项工程程的具体

15、体情况将将任务交交底到操操作者，收工时时进行检检评，并并以书面面形式上上报项目目部。项目部部保证各各作业班班组为确确保施工工部位按按质、按按期完成成所需要要的各项项资源及及作业环环境。做好班班组的安安全生产产、文明明施工教教育，做做好现场场安全防防护措施施。组织织形式多多样的劳劳动竞赛赛、技术术比武活活动，推推动施工工进度、工程质质量的进进一步提提高。4、质量量、技术术管理层层落落实抓质质量，成成立项目目经理为为组长的的质量管管理小组组，吸收收有经验验的工人人老师傅傅参加，广泛开开展QCC活动，对施工工中的技技术、质质量难点点组织项项目攻关关，积累累成果。严格按按施工验验收规范范，制定定出各分

16、分部分项项工程的的施工质质量标准准、指标标。组织有有关人员员熟悉会会审图纸纸，领会会设计意意图，发发现问题题及时向向业主或或监理、设计单单位报告告。对重要要部位、重要施施工过程程进行技技术参数数的连续续监控，以确保保施工过过程质量量处于爱爱控状态态。如定定位放样样，砼坍坍落度、凝结时时间、试试块强度度等，及及时做好好记录。对重要要分部分分项工程程编制施施工作业业指导书书，做好好施工图图翻样，并进行行施工、安全三三级技术术交底，做好记记录。加强技技术、管管理资料料归档工工作，做做好技术术编制于于施工进进度同步步。5、劳动动力管理理对现场场的施工工队伍进进行严格格的资格格审查，施工班班组必须须配备

17、兼兼职质量量员。对已进进场的队队伍实施施动态管管理，不不允许擅擅自扩充充和随意意抽调，以确保保施工队队伍的素素质和人人员相对对稳定。未经项项目部质质量、安安全、落落手清培培训的操操作工人人不允许许上岗，定期组组织班组组长活动动。6、材料料管理材料、设设备和物物资管理理以履行行合同文文件为中中心，对对该项目目施工全全过程的的物质供供应实行行高效率率的计划划、组织织、控制制，使该该项目的的质量、成本、工期、安全达达到最佳佳状态，并在合合同文件件规定范范围内使使业主满满意。掌握合合同文件件熟悉掌握握合同文文件及业业主、业业主代表表、设计计师对该该项目材材料、设设备、物物资供应应的要求求、规定定，包括

18、括初步设设计图、施工图图、翻样样、构件件详图所所显示各各类物资资品种、规定、质量要要求，熟熟悉掌握握施工进进度计划划和各类类物资供供货期及及数量要要求。根据合合同文件件及本方方案，制制定该项项目材料料、设备备、物资资管理细细则及其其工作流流程，保保证合同同文件有有效执行行，并具具备有序序的工作作环境。供应商商的选择择材料部门门根据月月度计划划供应计计划编报报定购物物资报价价单，应应包括品品名、规规格、数数量及三三个以上上供应商商的名称称、价格格、质量量及其它它需要说说明的情情况，报报项目经经理决定定供应商商。其中中：质量：必必须符合合规范及及图纸所所确认的的种类和和标准，按样品品标准验验收的需

19、需符合经经设计师师批准的的样品标标准。该该供应商商有完善善的质量量保证体体系。其它说明明：交货货及时、有较大大规模的的生产能能力、今今后服务务好、有有良好的的信誉等等等。我方应保保证按上上述规定定选择供供应商。2.1.4供应应计划、编制制项目主主要物资资设备需需用量计计划、编报报需要物物资月度度供应计计划2.1.5进场场物资的的验收、物资资进入现现场应通通知业主主及监理理并准备备装卸、验收、堆放的的设施与与条件。、根据据定购合合同及技技术标准准核对品品种、规规格、图图号、代代号、几几何尺寸寸及其数数量，并并取得合合同的质质量证明明文件。规定需需要进行行物理（包括防防火阻燃燃）、化化学性能能检验

20、的的，应负负责送检检，并取取得合格格的检验验文件；规定按按样品验验收的，按样品品标准验验收。、经验验收的物物资不准准动用，不合格格材料通通知供应应方撤离离现场。各类物物资质量量证明文文件应及及时归档档。2.1.6仓库库管理制制度、进入入现场仓仓库的物物资，项项目管理理人员将将现场物物资的名名称，验验收结论论、数量量、送达达地点、运货运运输车辆辆牌证等等内容予予以记录录。、任何何进入现现场的物物资，均均按施工工平面图图规定的的位置堆堆放整齐齐。、验收收合格入入库后的的物资，应由供供货方开开具书面面签证，并计入入物资收收入明细细帐。2.1.7物资资的领用用制度、根据据供应计计划及供供料定额额开具出

21、出库发放放（领用用）凭证证。并按按规定附附有证明明文件。、进入入现场的的物资需需撤离现现场，应应由分包包向总包包出具书书面请示示批准，未经业业主、总总承包方方代表同同意的，不准撤撤离现场场，所有有撤离现现场的设设备、物物资必须须有承包包方开具具的出门门证。2.1.8施工工管理方方法：1、工地地设立质质检小组组，小组组建立质质量管理理网络实实行专职职质量员员对工程程的每一一道工序序实行严严格控制制，严格格验收，对隐蔽蔽工程必必须由建建设单位位、设计计单位及及上级监监理部门门验收合合格后方方可进行行下道工工序施工工，认真真做好验验收记录录。2、对砌砌筑的组组砌、混混凝土的的浇筑、钢筋的的绑扎，保护

22、层层严格按按有关规规范及有有关要求求施工。3、虚心心接受建建设单位位、设计计单位及及上级领领导的质质量监督督。4、砼施施工应先先做好级级配试验验，施工工时严格格执行计计量过磅磅，石子子要冲洗洗干净，黄沙必必须过筛筛，在高高温时节节砼浇筑筑必须覆覆盖，在在浇水湿湿润养护护，保证证砼的质质量。5、对原原材料因因规定进进行试验验、复验验，主要要材料必必须要有有质保书书或出厂厂合格证证。2.2主主要工程程施工技技术方案案一、施工工程序1、工程程施工顺顺序场地平整整，清除除杂物，定位放放线，复复线，土土方开挖挖，混凝凝土，基基础回填填土，机机房，院院内地坪坪，围墙墙，避雷雷网2、定位位放线按设计要要求，

23、依依据地质质勘探资资料，测测量确定定铁塔基基础位置置。基础础位置确确定后，要对照照设计进进行核实实，保证证其准确确性，自自检后，报监理理核查确确认后，再继续续下道工工序施工工。要求铁塔塔基础0.0000与与地勘报报告相符符，各个个桩位置置要准确确，桩与与桩之间间的误差差控制在在70mmm之内内；两条条对角线线之间的的误差控控制在1100mmm之内内。如场场地需要要平整时时或很难难平整至至同一水水平面时时，必须须保证每每根桩的的桩深满满足设计计深度（以原自自然地面面为参照照），同同时必须须通知我我们和建建设单位位随工到到现场进进行共同同确认工工程量2.1、基础定定位放线线基础施工工时根据据基础设

24、设计平面面图和现现场轴线线控制桩桩，将轴轴线测设设在现场场施工桩桩位上确确定桩位位线，经经核准无无误后方方可进行行施工。基础垫层层施工完完毕后，根据现现场轴线线控制桩桩，将轴轴线，边边界线，承台位位置线测测设在垫垫层上，控制承承台和地地梁的施施工。3、标高高控制标高的控控制主要要是用水水准仪和钢钢尺准确确测量。二、土方方开挖与与验槽要按设计计图纸尺尺寸开挖挖，保证证基坑和和连系梁梁坑的长长、宽、深符合合工程设设计要求求，开挖挖时要注注意防止止意外事事故发生生。基坑坑应开挖挖到持力力层。开开挖完成成后由勘勘察设计计、监理理人员验验槽，对对所开挖挖的基坑坑按设计计要求测测量、检检查，确确认与设设计

25、相符符后方可可转入下下道工序序。三、基础础土方回回填 基基础土方方回填前前，根据据工程特特点，填填料种类类，压实实系数，施工条条件等情情况合理理选择压压实机械械，并控控制填料料的含水水率和铺铺土厚度度。回填填土时必必须分层层回填夯夯实。四、模板板工程施施工方案案 1、在在浇筑基基础和梁梁体之前要要支设模模板，尺尺寸应符符合设计计和规范范要求。模板及及其支架架应根据据工程结结构形式式，荷载载大小、地基土土类别、施工设设备和材材料供应应等条件件进行设设计。模模板及其其支架应应具有足足够的承承载能力力、刚度度和稳定定性。能能可靠地地承受浇浇筑混凝凝土的重重量，侧侧压力以以及施工工荷载。在浇筑混混凝土

26、之之前，必必须由建建设方、监理及及施工方方对模板板工程进进行验收收，合格格后方可可进行混混凝土浇浇筑。浇筑过程程中应对对模板及及其支架架进行观观察和维维护，发发生异常常情况时时，应及及时进行行处理。2、模板板制作安安装要符符合下列列要求； （11）具有有足够的的强度，刚度和和稳定性性，能承承受浇灌灌，振捣捣砼时所所产生的的侧压力力。 （22）模板板安装时时，须构构造简单单，装拆拆方便，利于钢钢筋绑扎扎和砼的的浇灌养养护。 （33）模板板安装须须拼缝严严密，不不得漏浆浆。3、摸板板安装的的注意事事项：（1）安安装前，应熟悉悉图纸，复核轴轴线标高高是否正正确。立立杆支撑撑系统及及摸板严严格按支支撑

27、大样样施工。（2）支支撑杆件件不能直直接落在在地基上上，在保保证地基基坚实牢牢固的前前提下，底部再再加垫木木，同时时采取防防水措施施，防止止下沉；支撑在在楼面上上时，应应做垫块块。（3）模模板拼装装严密，不漏浆浆，应清清理干净净。钢模模应涂刷刷隔离剂剂，木模模应提前前浇水润润湿。（4）构构造柱模模板安装装前必须须将柱脚脚余留沙沙浆清理理干净，以免柱柱与圈梁梁砼脱接接。4、模板板拆除1侧模模和底模模的拆除除（1）侧侧模拆除除时，应应在混凝凝土强度度能保证证其表面面及棱角角不因拆拆模而受受损坏后后，方可可拆除非非承重模模板。（2）底底模拆除除时，应应在混凝凝土强度度符合设设计要求求，方可可拆除底底

28、模。2应在在混凝土土强度达达到1000%设设计强度度后，方方可拆除除模板。3拆模模顺序是是先拆除除承重较较小部位位的模板板及其支支架，然然后拆除除其他部部分的模模板及其其支架。五、钢筋筋工程施施工方案案1 严格格按建筑筑施工规规范及设设计要求求进行施施工。2 所使使用的钢钢筋必须须具有出出厂合格格证和试试验报告告，合格格证和试试验报告告应符合合设计要要求和有有关规范范、标准准的规定定。合格格证内容容为：工工程名称称，进场场钢筋的的炉罐（批）号号、钢号号、规格格、数量量、钢材材的化学学成分和和力学性性能试验验结果；试验报报告内容容为；工工程名称称，进场场钢材的的钢号，规格，数量，钢材试试验报告告

29、的编号号，力学学性能试试验结果果。3钢筋工工程施工工注意事事项； = 1 * GB3 钢筋翻翻样，绑绑扎时注注意楼层层转换，结构尺尺寸的变变动，构构件增减减时的收收头锚固固。插筋筋的留设设等。 = 2 * GB3 钢筋断断时应将将同规格格的钢筋筋按不同同长度长长短搭配配，统筹筹断料。一般应应先断长长料，后后断短料料，减少少接头，降低损损耗。经经过冷拉拉的钢筋筋，在使使用时必必须除去去两端因因拉叶锚锚夹的钳钳口，弯弯曲成型型必须符符合设计计和施工工验收规规范的规规定。 = 3 * GB3 受力钢钢筋接头头位置严严格按施施工验收收规范及及设计要要求进行行施工。绑扎的的钢筋骨骨架和网网片，应应按施工

30、工规范规规定绑扎扎牢固，不得有有松动变变形，其其缺扣、松扣数数量，不不得超过过绑扎点点数的110%20%。且不不应集中中。 = 4 * GB3 绑扎钢钢筋时，钢筋弯弯钩朝向向应放正正确，受受力钢筋筋接头的的搭接长长度，应应符合施施工规范范的规定定及结构构设计说说明的要要求。 = 5 * GB3 点焊的的焊接处处，应溶溶化均匀匀，无裂裂纹、无无多孔性性缺陷无无明显烧烧伤，焊焊点压入入深度应应符合钢钢筋焊接接及验收收的专门门规定。焊接接接头应无无横向裂裂纹和明明显烧伤伤，且焊焊色均匀匀，接头头、焊缝缝表面平平整，无无较大凹凹陷、焊焊瘤，接接头处无无裂纹、气孔，夹渣及及咬过现现象。按按验收规规范规定

31、定分批抽抽样作抗抗拉及抗抗弯试验验，验收收后交下下道工序序施工。 = 6 * GB3 钢筋安安装及预预埋件位位置要正正确，固固定牢固固，其允允许偏差差和检查查方法应应符合规规定。 = 7 * GB3 钢筋绑绑扎要做做好以下下工作： （11）按图图纸尺寸寸做好箍箍筋分线线，楼面面钢筋按按规定要要求弹线线操作。 （22）按图图示规格格、数量量排放主主筋，间间距准确确、均匀匀。 （33）按设设计要求求及施工工验收规规范调整整接头位位置及锚锚固搭接接长度。 （44）安放放好保护护层垫块块，可用用水泥砂砂浆事先先制作垫垫块做保保护层垫垫块。 = 8 * GB3 钢筋加加工时，每种规规格、型型号的钢钢筋应

32、制制作标牌牌，标牌牌上注明明安装部部位、梁梁号，以以免错乱乱，钢筋筋绑扎完完应按设设计图纸纸及规范范的有关关规定进进行 级级检查验验收，并并有完整整的检查查纪录；同时会会同甲方方监督验验收并办办理隐蔽蔽验收签签证。由由于钢筋筋工程属属于隐蔽蔽工程，在浇灌灌砼前应应对钢筋筋及预埋埋件进行行验收，并做好好隐蔽验验收记录录。在制制安钢筋筋过程中中，发现现问题应应及时处处理，以以保证施施工的顺顺利进行行。六、砼工工程施工工方案 砼配配合比须须经试配配确定并并审批后后方可使使用。砼砼试块检检验须在在甲方代代表和监监理公司司代表监监督下，实行由由试验人人员取样样和签证证送检的的“见证取取样和送送检制度度”

33、。确保保取样，送检的的代表队队性的真真实性，以确保保工程质质量。 1、原原材料准准备工作作 （1）水泥：水泥进进场时。出厂合合格证必必须包括括施工单单位，工工程名称称，生产产厂名，证书字字号，品品种，标标号，出出厂日期期，品质质指标数数据等进进行检查查验收并并对进场场水泥进进行检验验。 （2）砂石：砼所用用的砂为为质地坚坚硬，粒粒径在通通常情况况下0。165mmm的天然然沙，应应符合有有关要求求。料应应分规格格，品种种，不同同粒级分分别堆放放，使用用时分别别称量。 （3）水：凡凡适用饮饮用的水水都可用用于拌砼砼，当采采用非饮饮用水拌拌制砼时时必须对对水质进进行检验验。2、砼浇浇筑，振振捣： 砼

34、在在现场操操作过程程中，严严格按操操作规程程振捣密密实。柱柱底脚设设有清扫扫口，注注意下料料方法，以保证证柱脚砼砼的密实实。 砼浇浇灌前，模板必必须浇水水湿润，但模板板内不得得有积水水：砼浇浇灌部位位不准有有泥土，木渣或或其它杂杂物，模模内必须须清扫干干净：缝缝隙和孔孔洞应堵堵严，模模板不得得因施工工影响产产生变形形。浇灌灌前必须须对钢筋筋，预埋埋件的规规格，数数量，位位置和埋埋放是否否牢固等等进行隐隐藏验收收，经合合格签证证后方可可施工。钢筋保保护层采采用水泥泥砂浆垫垫块，以以保证设设计位置置的准确确。 使用插插入式振振动器振振捣，可可坚直或或倾斜插插入在中中。在操操作中，振动棒棒插入距距离

35、应保保持一致致，不得得忽远忽忽近。振振动捧移移动形式式采用排排列式和和交错式式。采用用排列式式，其移移动距离离不超出出振动器器作用半半径的11。5倍倍：采用用交错式式，不超超出振动动器作用用的1。75倍倍。振动动时，严严禁振动动捧触及及钢筋和和模板。操作时时，一般般应快插插慢拨，防止留留有“插孔”痕迹。砼振捣捣后对表表面泌出出的水份份不宜使使其直接接流走，必要时时，应进进行二次次抹浆或或压平。振捣有有倾斜度度的砼应应由低处处向高处处振动以以保证浇浇灌的砼砼不致流流淌。人人工振捣捣砼，必必须操作作认真捣捣固密实实，浇灌灌和捣固固得有负负弯矩钢钢筋的结结构构造造或悬臂臂板时严严禁踩坍坍钢筋。 3、

36、养护： 砼浇浇捣后，应在砼砼初凝过过程中待待砼表面面可以上上人时，采用塑塑料布或或草席覆覆盖，并并派专人人加以养养护。白白天养护护时间为为23小时时浇一次次水，浇浇水养护护时间不不得少于于7天。七、塔脚脚螺栓的的预埋地脚螺栓栓预埋施施工与钢钢筋绑扎扎同期进进行。预预埋前先先检查成成品螺栓栓的是否否与设计计相符；安装后后再检查查四个预预埋螺栓栓的顶部部是否在在一个水水平面上上，每个个螺栓之之间的间间距误差差不大于于3mmm；两条条对角线线之间的的差值不不大于5mmm。八、防雷雷接地基站的地地网要严严格按设设计图纸纸施工，水平接接地网下下埋深度度不小于于0.77米；在在寒冷地地区应埋埋设在冻冻土层

37、以以下,并并应尽量量避免安安装在腐腐蚀性强强的地带带。接地地引入线线应从接接地装置置中部引引接，多多根接地地引入线线不应在在同一接接点引接接，应互互相错开开。接地体与与连接线线之间焊焊封要完完整、饱饱满、没没有明显显的气孔孔、咬边边，焊接接部位必必须做好好防腐处处理（三三油两布布）；螺螺栓连接接牢固、应有防防止松动动的措施施；接地地引入线线穿墙时时要有护护套管，跨越建建筑物间间隙时要要有余量量，接地地引入线线接头处处的接触触面镀锡锡要完整整，螺栓栓坚固、并应有有防腐措措施。接地装置置完成后后监理单单位应会会同相关关单位对对接地电电阻值进进行测试试并记录录，接地地电阻值值应小于于4。三、保证证工

38、程质质量、安安全、文文明生产产措施3.1工工程质量量目标必须符合合国家施施工验收收规范和和质量评评定标准准，同时时必须符符合通信信机房工工艺建筑筑设计要要求。3.2工工程质量量保证措措施1、贯彻彻ISOO90002质量量保证体体系标准准我公司通通过ISSO90002质质量保证证体系认认证验收收，并已已全面贯贯彻执行行，使质质量体系系的每一一个要素素和每一一活动贯贯穿成一一线，使使质量管管理进一一步科学学公、规规范化、系统化化和国际际化，以以确保各各项活动动处于受受控状态态，在质质量活动动的全方方过程中中得到完完满的优优质工程程。本工工程将全全面贯彻彻此质量量保证体体系。项目部相相应建立立质量保

39、保证体系系（见下下页框图图），把把质量目目标分解解到位（详见上上页项目目质量目目标分解解控制图图），层层层落实实到人。管理职责质量体系原则施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格的控制和纠正工程质量的检验验证回访与保修工程安全与责任人员质量文件和记录2、质量量管理结结构（框框架图）及质量量保证体体系（框框架图）见下表表。表1：质量管管理结构构表2：质质量保证证体系项目经理项目副经理技 术 交底质量保证计划施工组织设计作业指导书技术标准规范技术员项目技术负责人施工员基础与土方工程主体工程装饰工程安装工程门窗工程屋面工程装饰工程附属工程技术标准、规划、验收规范、质量目标材料、设备员检测

40、中心原材料半成品质安员指导组织检查组织供供应 检检查、检检验3、质量量管理体体系项目经理技术负责人施工员质量员安全员材料员各专业施工队全体施工人员4、质量量管理程程序控制制（见下下页附图图）5、质量量管理措措施5.1质质量管理理中严格格执行IIS0990022质量保保证体系系和公司司质保守守则、程程序文件件。把IIS0990022质保体体系中的的各个要要素分解解到部门门并落实实到人。5.2项项目部设设立专职职质检员员，专门门负责质质量的检检查、评评定及质质保体系系的运行行。5.3在在材料进进场、材材料检验验、工序序质量、管理质质量、反反馈处理理等方面面进行全全方位质质量控制制。严把把材料质质量

41、关，主要材材料，尤尤其是钢钢筋水泥泥等材料料进场必必须有质质保书和和复检单单，并经经检测合合格后方方可使用用，钢筋筋焊接前前要精心心焊接试试验。质量管理理程序控控制图学习图纸等技术资料学习操作规程和质量要求材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备清理现场、临时设施搭设准备工作相关验收规范学习图纸要求学习严格执行操作规程按图施工处理好工序搭接完成进度执行评定标准按有代表性自然间抽查10%，大间以轴线为一间且不少于2间，每间不少于2处分项工程书面交底工长参加中间检查自 检业主代表检查隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理材料合格证试验记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收记录施工记录事故处理记录质

42、量问题，无偿保修回 访技术交底施 工施 工资料整理使用过程5.4对对不合格格产品或或可能不不合格的的产品，发现有有立即组组织有关关人员进进行检验验与分析析，落实实纠正措措施，实实施的协协调、记记录和监监督。5.5加加强职工工教育，使项目目部全体体人员提提高质量量意识，加强职职工技术术培训，提高职职工的技技术水平平，牢固固树立“对用户户负责，对社会会负责，对历史史负责”的责任任意识。5.6施施工管理理人员、班组长长、操作作人员具具备相应应的管理理业务水水平和技技术操作作能力，关键岗岗位和特特殊岗位位人员做做到持证证上岗。5.7编编制关键键分项工工程作业业指导书书，没道道工序执执行“三检制制”，行

43、使使质量否否决权，上道工工序质量量不合格格，决不不进行下下道工序序的施工工。工程程质量与与经济利利益直接接挂钩，实行优优质优价价、返工工赔偿。5.8制制定有关关质量文文件和记记录的管管理方法法，做好好工程隐隐检数据据、鉴定定报告、材料实实验单、各种验验证报告告的收集集整理工工作。5.9施施工人员员审阅图图纸，明明确设计计意图，合理编编排施工工程序。6、确保保工程质质量技术术措施6.1制制定详细细的技术术复核（见下页页附表11），明明确复核核和隐检检的详细细内容；同时积积极收集集整理各各类技术术资料，发现质质量问题题，分析析原因，制定对对策，尽尽可能避避免发生生质量问问题，同同时制定定相应的的质

44、量控控制点，对工程程质量全全面加强强控制。6.2加加强技术术管理6.2.1收到到图纸后后，组织织个工种种班组长长、施工工员、观观砌、翻翻样等有有关人员员学习熟熟悉图纸纸，做好好图纸审审查和个个专业的的图纸会会审工作作，委派派专人负负责与设设计单位位，建设设单位及及监理单单位洽商商，及时时解决图图面上存存在的问问题。技 术 复 核核 计 划 表表附表1复 检 项 目目自 复 人 员员技 术 复 核核 人依 据据现场基准准控制点点施工员、技术负负责人业主、监监理单位位总平面图图建筑物轴轴线定位位施工员、观砌项目技术术负责人人总平面图图水准点上上测至龙龙门板施工员、观砌施工技术术负责人人总平面图图钢

45、筋、模模板翻样样翻样施工员施工图预留孔、预埋件件观砌、翻翻样施工员施工图砌体轴线线、皮树树杆观砌、班班组长施工员、质量员员施工图柱网轴线线观砌施工员、质量员员施工图机房弹线线、标高高观砌、翻翻样施工员、质量员员施工图屋面泛水水找坡观砌施工员、质量员员施工图材料采购购计划材料员技术负责责人材料分析析6.2.2 专专人负责责编制重重要的分分部分项项工程施施工方案案，方案案必须结结合工程程具体情情况情况况和施工工实际，用以指指导施工工。6.2.3 强强化技术术档案管管理，公公司和项项目部分分别设置置专人负负责这项项工作，工程技技术资料料和竣工工技术资资料两块块，在施施工过程程中及时时、正确确地收集集

46、、整理理。6.2.4 加加强所有有原材料料的试验验、验收收及管理理，原材材料要有有出厂合合格证，钢筋、水泥、砖等还还必须及及时取样样复验，经复验验合格后后方可使使用。项项目技术术负责人人要过问问这项工工作。6.3 原材料料、半成成品、标标准件质质量控制制保证措措施根据ISSO90002质质量管理理体系和和公司据据此制订订的材料料采购程程序，建建立健全全的材料料采购管管理网络络，确保保所采购购的各种种材料能能满足质质优、价价廉的要要求。6.3.1 掌掌握材料料信息，优选供供货厂家家。掌握握材料的的质量、价格、供货能能力的信信息，选选择好供供货厂家家、就可可获得质质量好、价格低低的材料料资源，从而

47、确确保工程程质量，降低工工程造价价，这是是企业获获得良好好社会效效益、经经济效益益，提高高市场竞竞争能力力的重要要因素。本工程程的水泥泥准备采采用“海螺”牌水泥泥，以稳稳定、可可靠的水水泥性能能来确保保混凝土土的质量量。6.3.2 合合理组织织材料供供应，确确保施工工正常进进行。合合理地、科学地地组织材材料和设设备的采采购、加加工、储储备、运运输，建建立严密密的计划划、调度度体系，加快材材料的周周转，减减少材料料的占用用量，按按质、按按量、如如期地满满足建设设需要，乃是提提高综合合效益，确保正正常施工工的关键键环节。6.3.3 合合理组织织材料使使用，减减少材料料的损失失，正确确按定额额计量使

48、使用材料料，加强强运输、仓库、保管工工作，加加强材料料限额管管理和发发放工作作，健全全现场材材料管理理制度，避免材材料损失失变质，乃是确确保材料料质量、节约材材料的好好办法。6.3.4 加加强材料料检查验验收，严严把材料料质量关关。对用于工工程的主主要材料料，进场场时材料料必须具具备正式式的出厂厂合格证证和材料料化验单单。工程中所所有各种种构件，必须具具有厂家家批号和和出厂合合格证。凡标志志不清或或认为质质量有问问题的材材料；对对质量保保证资料料有怀疑疑或合同同规定不不符合的的一般材材料；应应进行一一定比例例试验的的材料；需要进进行追踪踪检验，以控制制和保证证其质量量的材料料等，均均应进行行抽

49、验。材料质量量抽样和和检验的的方法，应符合合建筑筑材料质质量标准准与规程程，要要能反映映该批材材料的质质量性能能，对于于重要构构件或非非匀质的的材料，还应酌酌情增加加采样的的数量。在现场配配制的材材料，如如砼、砂砂浆、防防水材料料等的配配合比，应事先先提出试试配要求求，经试试配检验验合格后后，才能能使用。6.3.5 要要重视材材料的使使用认证证，以防防错用或或使用不不合格的的材料对对主要装装饰材料料及建筑筑配件，应在订订货前要要求厂家家提供样样品或看看样订货货；主要要设备订订货时，要审核核设备清清单是否否符合设设计要求求。对材料性性能、质质量标准准、适用用范围和和对施工工要求必必须充分分了解，

50、以便慎慎重选择择使用材材料。凡是用于于重要结结构、部部位的材材料，使使用时必必须仔细细地核对对、认证证，其材材料的品品种、规规格、型型号、性性能有无无错误，是否适适合工程程特点和和满足设设计要求求。新材材料应用用，必须须通过试试验和鉴鉴定，代代用材料料必须通通过计算算和充分分论证，并要符符合结构构构造的的要求。材料认证证不合格格时，不不许用于于工程中中。6.4 施工准准备阶段段质量预预控措施施6.4.1 成成立高素素质的项项目经理理部公司根据据工程的的实际情情况先派派具有丰丰富施工工管理经经验和指指挥协调调能力，质量意意识强，工作负负责，熟熟悉国家家建筑政政策、法法规的同同志担任任项目经经理（

51、详详见项目目经理简简介），抽调具具有同类类工程的的施工经经验、精精干的工工程技术术人员配配合项目目经理自自始至终终搞好本本工程，以求圆圆满地完完成公司司对本工工程所定定的质量量目标。6.4.2 贯贯彻实施施GB/T90002质质量体系系文件，以公司司编制的的“质量保保证手册册”和质量量程序文文件及有有关的支支持性文文件的依依据，编编制切实实可行的的“项目质质量保证证计划”，制订订详尽的的质量保保证措施施。6.4.3 科科学合理理地编制制施工方方案，对对人、财财、物等等资源进进行优化化配置，并对“工程测测量控制制、砼工工程施工工、钢筋筋焊接、屋面防防水、外外架搭设设等”将编制制详尽的的施工方方案

52、，对对施工中中易出的的技术问问题提出出针对性性的措施施。6.5 工程的的质量控控制6.5.1 在在各施工工阶段中中，公司司对工程程的质量量管理人人员和进进场工人人进行宣宣传质量量的重要要性教育育，树立立“质量是是企业生生命”的思想想，将质质量意识识灌输到到每个人人的头脑脑，使每每个人的的头脑，使每个个人在工工作前都都有创优优夺杯的的信心和和决心。装饰工组泥工组木工组油漆工组普工组钢筋工组混凝土工组架子工组现场生产负责项目经理项目经理部质安部技术部生产部公 司生产经理技术经理施工组织织管理机机构保证工期进度目标的实现施工测量组安工组3.3文文明施工工措施一、宣传传教育1对全全体员工工进行文文明施

53、工工教育，提高施施工人员员文明素素质，培培养施工工人员文文明修养养，实行行每月一一次全员员文明教教育、每每周一次次班组文文明例会会、每旬旬一次班班组评比比等活动动和制度度。2在工工地四周周的围栏栏内侧、办公室室外墙等等地方设设置反映映企业精精神、时时代面貌貌的醒目目标语，工地内内设置宣宣传栏、黑板报报、阅报报栏等宣宣传设施施，及时时反映工工地内各各类动态态，通报报上级部部门的文文件精神神和各类类信息，表扬好好人好事事。3加强强班组建建设，落落实“三上岗岗一讲评评”的安全全记录，体观良良好的班班容班貌貌。二、具体体措施1工地地的生产产、办公公及场外外的生活活区均划划分责任任区。实实行文明明卫生管

54、管理包干干责任制制，统一一布置，统一安安排，责责任到人人。2施工工人员一一律持证证上岗。3现场场施工人人员安全全帽统一一印有公公司标识识和简称称。三、检查查制度1工地地的文明明卫生检检查为每每天一巡巡查（兼兼职文明明施工巡巡察员），每旬旬一小查查，每月月一大查查（文明明施工领领导小组组），季季节性突突击查。2设专专职文明明施工巡巡察员，实施文文明施工工巡回检检查。总之，我我们将采采取积极极有效的的文明施施工措施施，努力力降低和和减少施施工噪音音，杜绝绝在生产产运输过过程中可可能产生生的滴、漏、掉掉、扬等等现象。与周边边各方搞搞好协调调工作，虚心听听取他们们工程施施工有关关的意见见，努力力使整个

55、个工程成成为“三满意意”。3.4安安全技术术措施在工程施施工中，针对工工程的特特点，施施工现场场环境、施工方方法、劳劳动组织织、作业业条件、施工的的机械、设备、临时用用电、架架设工具具以及各各项安全全保护设设施等，制定具具体完整整的确保保安全施施工生产产的技术术措施，从而进进行控制制和消除除工程的的隐患，从技术术上和管管理上采采取措施施防止安安全事故故的发生生。1认真真编写安安全技术术措施计计划和具具体落实实实施。2施工工现场设设安全生生产宣传传牌，在在主要施施工部位位、作业业点、危危险区挂挂有安全全宣传标标语或安安全警告告牌。3施工工人员进进入作业业现场禁禁止出现现穿拖鞋鞋、高跟跟鞋、硬硬底

56、鞋、特厚鞋鞋等不符符合安全全要求的的穿戴现现象，非非施工人人员不得得进入施施工现场场。4在工工地现场场做好临临边的防防护，必必须征得得项目部部安全部部门或专专职安全全员的同同意。5现场场用电设设施按规规定要求求配备与与搭设，所有电电气设备备均接零零接地，做到一一机一闸闸、一箱箱一锁，并安装装触电保保护器，在潮湿湿场所和和容器内内施工时时必须用用36VV低压电电。太阳阳灯使用用“插入式式”，严禁禁使用“压根式式”。6现场场用电机机具的电电线不得得乱拖、乱拉、乱接。材料运运输、堆堆放时一一定要保保护好电电线，防防止碰砸砸电线，造成电电线包皮皮破碎剥剥落，一一经发现现及时修修理更换换。7输电电线路（

57、垂直、水平方方向）按按规定保保持距离离，并有有有效的的防护措措施。8搅拌拌机及其其他机具具要搭设设防雨操操作棚，机体安安装坚实实平稳，离合器器、制动动器、钢钢丝绳、防护罩罩要安全全可靠有有效，机机具要有有良好的的单独接接地，接接地电阻阻符合规规定要求求，搅拌拌机操作作杆须装装有保险险装置，进料斗斗有挂钩钩及链。9木工工平（压压）刨外外露传动动部位装装有防护护装置，刨面有有靠山，平刨刀刀刃处设设护手防防护装置置，压刨刨设有刀刀口防回回弹装置置，也须须单独接接地或接接零保护护，且安安装漏电电保护器器。10认认真遵守守“十不烧烧”规定，执行多多机多监监护制度度（操作作证、动动火证、灭火机机、监护护人

58、）和和1-33级动火火界限审审批手续续。11现现场所有有易燃易易爆物品品和材料料，匀严严格分类类，集中中管理，专人发发放用品品。12施施工作业业班组认认真组织织安全上上岗交底底活动和和做好活活动记录录，每周周一上午午上班时时组织不不少于11小时的的安全教教育活动动。13施施工人员员熟知本本工种的的安全技技术操作作规程，并严格格执行。项目部部有组织织、有计计划的在在工余饭饭后和两两天组织织安全技技术操作作规程知知识的学学习教育育。3.5消消防安全全措施施工现场场的可燃燃物质较较多，如如木材、锯末刨刨花、柴柴油等。其引燃燃的火源源又是广广泛的，如烟头头、火柴柴、各种种电气设设备所产产生的高高热或电

59、电火花，建筑施施工和安安装使用用的电（气）焊焊的火焰焰及高温温铁渣、雷击放放电等，所以尤尤其需要要做好防防火安全全工作。1在施施工现场场成立由由项目副副经理和和安全员员组成的的防火安安全领导导小组，具体负负责实施施消防安安全工作作，并在在工地建建立防火火责任制制，职责责明确。建有防防火档案案并及时时正确填填写。2贯彻彻执行“预防为为主，防防消结合合”的方针针，组织织全体施施工人员员学习防防火安全全常识。3在现现场成立立一义务务消防队队，明确确队员职职责，每每月定期期组织开开展一次次有关消消防义务务训练的的安全活活动，并并参加工工程所在在地组织织的消防防知识竞竞赛与活活动。4定期期实行防防火检查

60、查制度，发现火火险隐患患，必须须立即消消除，一一时难以以消除的的隐患，必须定定人员、定项目目、定措措施限期期整改。5凡焊焊接现场场、木工工间等重重要部位位和重点点区域严严禁吸烟烟和动用用明火。建立有有关规定定，设专专人管理理，落实实责任；并设置置警告标标志，配配备消防防器材。6配备备足够的的消防灭灭火器，并指定定专人定定期维护护、管理理、保养养、更新新，并标标明购机机或换药药时间，确保消消防器材材完整好好用，拉拉得开，喷得出出，灭得得熄。7施工工现场实实行动火火审报审审批制度度。经审审批同意意，做好好防护措措施，落落实专人人监护后后方可动动火。8加强强安全保保卫巡察察人员的的责任心心，值班班人