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文档简介

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年护理质量管理工作计划范文一、目标:基础护理合格率_%,一级护理合格率_%,危重病人护理合格率_%落实措施:1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查,及时在护士长例会上反馈,分析评价与改进。2、护士长每日检查,发现问题及时解决。二、目标:年护理差错发生次数0.5百床落实措施:1、经常在护士长例会上强调,加强护理安全教育,提高安全意识。2、科室有安全防范教育计划及措施,护士长负责落实。3、科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理,每月按时报表。4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定,

2、提出改进措施。三、目标:急救物品完好率_%,急救设施完好率_%落实措施:1、急救药品、物品各班认真交接,用后及时补充,做到“四固定”。2、科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。3、护理部每季度检查、考核。四、目标:年褥疮发生次数0(特殊情况例外)落实措施:1、加强重病人护理,卧床病人建立翻身卡,床头交接有记录。2、护士长每日督促、检查。3、护理部抽查。五、目标:护理技术操作合格率_%,消毒隔离合格率_%,一次性医疗物品回收率_%落实措施:1、严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。3、加强三基培训,护理技术操作规范化。4、护理部定期

3、检查、考核。5、定期做好各项监测工作,防止院内交叉感染。6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。六、目标:入住院评估与病人状况符合率_%,护理诊断问题符合率_%落实措施:1、要求收集资料全面、及时、准确,符合病人状况。2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、掌握及运用。3、护理部、护士长根据病人情况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。4、检查护理问题,评估准确与病人状况相符,并及时指导与修正。七、目标:护理计划实施率_%,有效果评价落实措施:1、制定具体、及时、有效、科学的护理措施,便于护士操作。2、指导护士长掌握护理措施与病人问题相符。3、要求护士及时进行效果评价。4、护理部

4、、护士长督促检查。2022年护理质量管理工作计划范文(二)1.规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高临床护理的基本理论和基础知识。2.紧紧围绕“以病人为中心”,满足病人需求,简化工作流程,方便人民群众,消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训,教育医务职员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,服务热情周到,工作团结协作,为创建和-谐医患关系打下坚实基础。二、“三基四严”培训的内容与安排培训方法:1.全院护士自学各项基础护理操作流程。2.护理部定期举办各类规范培训课程,对全院职员分层次实施理论和技能培训。3.科室每月组织_次业务查房,每月组织_次业务学习(包括小讲课、专题讲座、各种规范

5、和制度的学习等)。4.实施“三基”考核两级负责制,医院由护理部负责,科室主要由护士长负责。学习内容:(1)学习中医药管理局下发的_种优势病种中医护理方案,并认真落实。(2)根据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基”为基础,同时掌握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。(3)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理法、母婴保健法等相关法律、法规,必须掌握基本知识,并熟练实践操作,定期考核。(4)从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药知识等内容进行学习。考核方法:1.护理部每季度组织_次全院性基础理论考核、法规知识考核。2.护理

6、部每年对全院护士的基本操作技能进行考核_次。3.急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。三、培训学习要求1.各科室依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训计划并实施,护理部不定期监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。2.各科室要求有学习计划、考核试卷。2022年护理质量管理工作计划范文(三)为规范进修职员管理,切实提高进修职员的护理业务水平,努力为基层医院培养专业技术职员,特制定以下培训计划:1、护理部接收进修护理职员后,首先组织其学习有关政策、法律、法规,医院规章制度,四川省人民医院关于进修、实习、见习的暂行管理规定,介绍医院环境及医院情况及相关政策。2、进修职员到病

7、房后,临床科室根据其具体学习要求及专业,安排专业组长带教,从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手,对其进行培训。2.1操作培训方法:确定_项专科护理操作技术为培训考核重点,由护士长负责安排、组织实施,带教教师负责进修护士的培训。2.2理论知识培训:病房护士长负责安排定期以授课、专题讲座、科室业务学习等方法组织进修职员学习专科知识,并组织_次护理查房。2.3进修职员结合自身的情况,参加护理部组织的继续教育讲座。3、进修职员考核:操作考核方法:由科护士长、病房护士长、带教教师组成培训考核小组负责进修护士的专科技能考核。理论知识考核:病房护士长针对进修的专科内容,以试卷形式对进修护士进行考试。考核

8、成绩入进修护士考核表,进修结束后返回原单位。2022年护理质量管理工作计划范文(四)进修学习是提高在职护理职员业务水平和综合素质的方法之一,做好进修护士的带教管理是医院的重要工作,为使进修护士能够顺利完成进修计划,培养观察病情、分析评判思维、解决实际问题的能力,提高护理操作技能,确保带教质量,特制订以下计划:1、进修护士进入临床科室前进行岗前培训,培训内容包括:医院概况、规章制度,护理文书书写规范,护患沟通技巧、仪容仪表、护理技术操作规程,护理安全教育等。2、科室根据进修护士的进修目的、时间、工作经历、自身能力制定进修带教计划。由护士长指定专人负责进修生教学工作,保证各项进修计划的落实。3、护士长应根据科室工作情况,结合进修生自身水平,指定业务水平高、责任心强、护师以上

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