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文档简介

1、职 位 说 明 书岗位编号:职位名称称产品项目目办主任任所属部门门产品项目目办直接主管管总经理直接下属属新产品项项目办员员工编写日期期20011年122月编写部门门产品项目目办工作目的的为了保障障公司新新产品开开发工作作的顺利利开展,提高公公司产品品的市场场竞争力力,在公公司政策策及公司司总经理理的领导导下,搞搞好本部部门全面面全面管管理工作作。工作职责责绩效指标标制定各项项技术规规范和工工作计划划制定所负负责工作作范围技技术规范范制定部门门工作计计划规范和计计划制定定及时性性、完整整性承担责任任:全部部 工作时间间百分比比:100%2. 组组织完成成部门各各项工作作组织完成成分管新新产品开开

2、发及改改进工作作对产品生生产提供供技术支支持对销售、供应、质检等等各环节节提供技技术支持持协助相关关部门进进行产品品成本控控制工作任务务完成率率技术资料料的完整整性成品车质质量生产进度度产品市场场销售量量、销售售额台帐记录录及时性性、准确确性相关部门门满意程程度承担责任任:全部部 工作时间间百分比比:700%3处室室日常事事务管理理对部门内内部各岗岗位人员员进行工工作指导导人事管理理(人员员使用、绩效考考核与薪薪资分配配)处室财务务控制团体活动动管理全处人员员的工作作质量公司人事事管理制制度考核核指标公司财务务管理制制度考核核指标其它公司司相关制制度考核核指标承担责任任:全部部 工作时间间百分

3、比比:200%工作权限限MACROBUTTON NoMacro 人事权权限 对本部门门员工使使用的决决定权对本部门门非项目目组人员员的绩效效考核、薪资分分配具有有决定权权对本部门门非项目目组人员员的三天天假务批批准具有有决定权权2. MACROBUTTON NoMacro 财务权权限对本部门门各项费费用支出出的决定定权;MACROBUTTON NoMacro 业务权权限对本部门门员工工工作指导导的决定定权对本部门门人员工工作的监监督、指指导的决决定权对本部门门工作计计划或工工作流程程制定的的决定权权产品项目办主任方主任总经理项目办员工MACROBUTTON NoMacro 组织内部MACROB

4、UTTON NoMacro 信息总经理指导监督销售部门销售信息生产部门生产信息其它相关部门相关信息MACROBUTTON NoMacro 组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息客户市场信息政府部门政策制度同行业厂家行业信息供应商零部件信息MACROBUTTON NoMacro 组织内部MACROBUTTON NoMacro 信息总经理汇报销售部门技术信息生产部门技术信息相关部门相关信息MACROBUTTON NoMacro 组织外部MACROBUTTON NoMacro 信息供应商,底盘厂家需求信息客户技术应答MACROBUTTON NoMacro 信息MACROBUTTON NoMacro 信息重要工作作联系任职者素素质要求求所需知识识技能 对汽汽车行业业发展现现状有深深入了解解,对汽汽车行业业发展趋趋势有深深入认识识,技术术全面优优秀,熟熟悉公司司技术工工艺状况况,熟悉悉公司各各项制度度,擅长长产品设设计及产产品管理理,具有有良好的的领导能能力,组组织协调调能力,创新能能力。教育背景景本科以上上学历 汽车工工程及相相关专业业专业证书书工程师以以上证书书工作经验验及相关关

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