中层干部公开竞聘实施方案

1、PAGE PAGE 11附件一：河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局公开招聘中层管理干部报名表姓名性别出生年月月民族照片籍贯入党时间间职称/职职务参加工作作时间全日制学历毕业院校校及专业业学位在职教育育学历毕业院校校及专业业学位现任职务务及工作作单位竞聘何职职个人简历历（从参加加工作或或上大学学开始填填写）主要工作业绩主要工作作业绩（可另附附材料）主要社会会关系关系姓名政治面貌貌工作单位位成绩笔试成绩绩面试成绩绩总成绩附件二：河南省沙沙颍河涡涡河近期期治理工工程建设设管理局局公开竞竞聘中层层管理干干部实施施细则（草 案）一、指导导思想以邓小平平理论和和“三个代代表”重要思思想为指指导，以以保

2、持共共产党员员先进性性教育活活动为契契机，以以组建一一支精干干高效、求真务务实、开开拓创新新的中层层干部队队伍为标标准，工工作岗位位引入竞竞争机制制，广揽揽人才，真正把把德才兼兼备、年年富力强强、勇于于创新、大胆管管理、与与时俱进进的同志志选入我我局的专专业技术术和行政政管理队队伍中来来，为高高质量、高标准准的按期期完成沙沙颍河涡涡河治理理工程奠奠定基础础。二、竞聘聘要求1、拥护护党的路路线、方方针、政政策，认认真实践践“三个代代表”重要思思想，能能正确掌掌握、执执行国家家的法律律、法规规和政策策。2、热爱爱水利事事业，热热爱本职职工作，有较强强的政治治责任感感和事业业心，有有团结协协作意识识

3、和沟通通协调能能力，有有强烈的的进取心心和求实实奉献精精神。3、能坚坚持原则则，秉公公办事、严于律律已、为为政清廉廉。4、顾全全大局、作风正正派、以以身作则则，认真真贯彻执执行局里里的各项项规章制制度。5、深入入实际，实事求求是、大大胆负责责、注重重实效，具有竞竞聘职位位所需要要的政策策理论水水平和组组织领导导能力。三、方法法步骤及及时间要要求为了积极极稳妥推推进中层层干部招招聘竞争争上岗工工作，结结合我局局实际，分步骤骤进行。（一）成成立组织织机构经与厅人人事处协协调，局局成立竞竞聘领导导小组，专门负负责组织织和策划划这次招招聘工作作。组 长长：江京京会副组长：魏洪、苏嵌嵌森、田田以亮、戚世

4、森森工作人员员：邱清清德、许许建设、王德民民、李健健（二）组组织考试试1、笔试试。时间间为7月月18日日。通过过资格审审查的人人员均可可参加笔笔试。笔笔试占440分，笔试地地点另行行通知。按得分分高低选选定1：5人员员通知参参加下轮轮面试。2、面试试。包括括演讲及及答辩，时间为为7月222日。对进入入面试者者，按个个人抽签签排序进进行面试试（地点点另行通通知），其中，演讲占占30分分，答辩辩占300分。（1）演演讲。演演讲的题题目按所所竞争的的岗位自自己定题题。演讲讲时间控控制在115分钟钟内。（2）答答辩。演演讲后相相继转入入，面试试者按照照评委要要求，按按照现场场给出的的试题要要求审题题后

5、开始始答辩，总体时时间控制制在255分钟内内。评委根据据演讲者者的现场场表现、演讲内内容及答答辩情况况现场打打分。按按以上累累计得分分选定11：3进进入下步步组织考考察。（三）组组织考察察：从7月225日开开始，对对入选人人员以原原工作单单位为重重点，在在广泛听听取和征征求各方方面的意意见和建建议的基基础上，形成考考察意见见并附有有关证明明材料。（四）公公示和报报批1、公示示：根据据各项测测评成绩绩及组织织考核情情况，择择优确定定拟任人人选，并并按有关关规定进进行为期期7天的的公示，广泛接接受各方方面的监监督。监督电话话：03371-65557111302、报批批：对公公示无异异议者，按有关关

6、要求组组织相关关材料，提出具具体任职职意见，并报厅厅人事处处审查备备案。（五）签签订聘用用协议经厅人事事处备案案批准后后，建管管局与入入选人员员签订试试用协议议，试用用期为33个月。试用合合格后再再签订正正式聘用用合同，聘期为为一年，期满通通过考评评合格者者可续聘聘。建管管局应当当按国家家有关规规定和合合同约定定向受聘聘人员提提供相应应的工作作、生活活条件和和应有待待遇。受受聘人员员应当遵遵守职业业道德和和局各项项规章制制度，认认真负责责地履行行岗位职职责，完完成岗位位目标任任务。对对在工作作中玩忽忽职守，不能严严格履行行本岗位位职责，导致出出现重大大技术、安全事事故或有有严重违违法违纪纪等行

7、为为者，局局将按有有关规定定予以解解聘，并并按国家家有关规规定追究究相应责责任。附件三1：办公室主主任职责责1、主持持办公室室全面工工作；2、协助助处理建建管局内内部事务务，保证证建管局局工作的的正常运运转；3、主持持拟定局局重大事事项决策策方案及及年度工工作计划划；4、负责责审核主主要文件件和重要要文稿；5、负责责组织建建管局政政务活动动安排，协调好好局内外外关系；6、组织织分析工工作动态态，包括括各建管管处情况况，搞好好调查研研究，提提出自己己的见解解和建议议，联合合有关部部室拟定定局内各各项规章章制度，并组织织落实；7、负责责组织职职工政治治理论学学习及建建管局内内外的有有关宣传传报道，

8、并按相相关制度度适时发发布有关关信息；8、协助助领导抓抓好党务务、人事事、安全全、群团团组织等等工作；9、负责责建管局局文明单单位创建建工作；10、完完成领导导交办的的其它工工作。附件三2：工程管理理部长职职责1、主持持工程管管理部全全面工作作；2、负责责组织、设计文文件和施施工图纸纸的审核核，重大大设计变变更的处处理及有有关技术术方案的的审查或或论证。协调处处理有关关技术问问题；3、负责责按国家家及部颁颁有关建建议程序序规定，办理开开工报告告；4、组织织审查施施工总进进度计划划和年底底工程计计划，并并负责工工程施工工方面的的技术报报告编写写，收集集、编制制工程进进度报表表、计划划统计报报表等

9、事事项；5、组织织编报工工程建设设期间年年度防汛汛方案以以及超标标准洪水水预案，并组织织落实；6、负责责建管局局在建工工程项目目的工程程管理和和参与隐隐蔽工程程、分部部工程阶阶段工程程完工验验收及竣竣工验收收工作；7、负责责组织与与建设有有关的各各项会议议并对会会议形成成的纪要要进行跟跟踪落实实；8、负责责对监理理单位、设计单单位、质质量监督督单位、施工单单位的管管理和协协调工作作；9、与计计划合同同部配合合做好工工程索赔赔与反索索赔的工工作，并并做好工工程建设设的环境境协调工工作；10、负负责完善善工程施施工中各各种资料料，工程程技术档档案、资资料的收收集整编编工作；11、完完成领导导交办的

10、的其它工工作。附件三3：质量安全全部长职职责1、主持持质量安安全部的的全面工工作；2、负责责监督检检查前期期工作的的质量审审查施工工图纸、施工组组织设计计、施工工技术方方案及监监理单位位的质量量检查体体系，施施工单位位的质量量保证体体系、安安全保证证体系；3、负责责办理质质量监督督手续，配合质质量监督督站做好好工程建建设标准准，强制制性条文文的执行行及监督督检查工工作，审审查质量量评定项项目的划划分；4、负责责工程建建设的质质量检查查，制定定工程质质量检查查制度；5、参加加隐蔽工工程、分分部工程程的验收收，组织织阶段完完工及竣竣工验收收工作；6、处理理工程质质量缺陷陷及工程程质量事事故；7、编

11、制制工程质质量报表表；8、检查查施工安安全措施施、制度度并监督督落实，及时报报告工程程安全问问题；9、做好好安全生生产及文文明工地地创建活活动的监监督检查查和管理理工作；10、协协助工程程部合同同部做好好技术管管理、进进度管理理及合同同管理，审查工工程结算算项目的的质量状状况；11、组组织收集集、整理理、保管管好有关关工程质质量的技技术档案案；12、完完成领导导交办的的其它工工作。附件三4：计划合同同部长职职责1、主持持计划合合同部的的全面工工作；2、组织织工程各各标段的的招投标标事宜，办理有有关招标标投标手手续，参参与开标标评标等等工作；3、负责责编制工工程投资资的计划划和管理理工作；4、承办办工程建建设有关关建设协协议书，合同文文件及合合同变更更补充等等文件的的起草、编制，参与合合同商谈谈，对合合同进行行统一管管理；5、负责责对工程程建设合合同履行行情况进进行跟踪踪监督和和检查，协调处处理合同同各单位位间的关关系，及及时记录录和处理理合同事事件；做做好索赔赔与反索索赔工作作；做好好合同档档案的建建立整编编和管理理工作；6、根据据工程进进度网络络图和总总体形象象进度要要求，监监督检查查各阶段段进度目目标的执执行情况况及完成成与否的的原因分分析，为为局领导导提出适适时调整整进度计计划的参参考意见见，编写写合同管管理方面面的总结结报告；7、负责责