工程管理流程培训测试试题

1、10月工程管理流程培训测试试题 姓名 成绩 一 单选题（ 每题 2分共 20分 ）工程管理中心审核工程管理策划书、 、主要施工方案、监理规划；为项目提供工程技术支持；A施工组织设计B 管理体系C 项目管理规划大纲D 监理大纲工程管理中心监督工程全过程管理，组织工程 、巡查A检查B 检验C 应急演练D 设计交底项目公司审核施工单位、监理单位主要管理人员与 是否一致，并对其能否胜任工作做出评价；A合同要求B 规范要求C 公司领导要求D 现场需求项目公司负责现场工程质量、进度、 、成本控制等管理工作A精神文明B安全文明C安全D社会效益项目公司依据合同审核施工单位、监理单位付款申请的 和合理性。A 紧

2、迫性B 真实性C阶段性 D维稳项目公司参与工程各项招标工作，参与合作单位后 A 评判B 评估C 评定D 判定运营管理中心：制定项目开发一、二级总控计划，发布总控计划偏差预警， 、协调各部门和单位计划落实，考核计划完成情况。A支援B 支持C扶持D检查项目启动会完成后，日内项目公司组织编制工程管理规划书， 报工程管理中心审核、副总经理、总经理审批后作为项目工程开 发的指导书。A5B10C15D25工程竣工(内部)验收程序:项目公司验收合格外部验收合格 物业验收合格交业主)A 内部验收合格 B 专项验收合格 C 材料验收合格 D 试验合格参与工程竣工验收的建设、勘察、 、施工、监理等各方不能形成一致

3、意见时，则协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收A 计划 B 设计 C 规划 D 物业二 多选题 （每题 4 分 答错或少答不得分 共 40 分）项目公司组织单位、分部、 及竣工验收跟进验收质量问题的整改， 、 ； A内部验收 B电子版 C视频资料D 文字资料 E 留取影像设计、成本、物业部门参与 及 验 收 。A 单位 B 分部 C 专项 D 综合验收E 分项施工单位完成项目竣工前收尾工作；准备各项 ，参与承保范围内各项工程内外部验收、工程竣工验收；处理存在的 各项设备及资料。配合项目公司完成竣工资料 。A 验收资料 B 安全问题 C 移交 D 备案 E 质量问题永久用电验收

4、：项目公司负责督促电力工程施工单位按项目进度计划完成 ，工程竣工后项目公司及时组织电力主管部门验收并 ，办理由电力 部门出具的 。A 供电工程B 临电C 主管 D工程验收通知书。E 通电5 环卫设施验收：开发管理中心组织针对 、 、垃圾 、环卫管理用房等设施的验收，必须报 进行验收。A化粪池B公厕C 回收车D环卫部门 E 回收站教育配套设施开发管理中心组织验收 、 、 需报教育管理部门进行验收。A 中学 B 小学 C 社区用房 D 托儿所 E 幼儿园其他配套 如 、 等按政府要求 管理中心组织申报验收A 农贸市场 B 小超市 C 托儿所 D 开发 E 医疗所工程竣工(外部)验收程序 对工程 、 、 、 设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见；A 施工 B 勘察 C 设计 D 监理 E 文勘项目正式开工：开发管理中心办理完成施工相关报批报建手续， 取得 ，施工单位提报 、 并获批，监理单位审查开工条件，项目公司发出项 ，经项目总经理批复，相关部门备案后，项目正式开工。A 施工许可证 B 卫生许可证 C 开工令 D 基础施工专项方案E 施工组织设计项目工程实施阶段 监理单位：按监理规划和监理细则对现场 、成本、 验收等