XXXX年创业计划大赛

1、关于举办湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划大赛的通知各系：为培养大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神，引导青年学生崇尚科学、追求真知，浓郁大学生创新创业、实践成才的氛围，展示我院大学生的创业热情和创意成果，迎接湖北省第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛，经研究，决定举办湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划大赛，现将有关事项通知如下：一、活动动主题 创新成成就梦想想，创业启启航人生生二、活动动时间 20111年112月20112年44月三、参赛赛对象全体在校校全日制制本、专专科生四、组织织机构 组长：黄华 副组长长：席金金京 成员：徐志刚刚、王清清峰、罗罗雅荣、李津、蓝

2、草、陈文雯雯、詹堃堃、车琨琨、黄东东斌、许许立志、朱源理理五、参赛赛办法1.组队队：由学学生自主主组成专专业优势势互补、人员结结构合理理的团队队参加，参赛团团队的主主要成员员原则不不超过88人，鼓鼓励跨专专业、跨跨年级、跨系、跨学历历层次组组队，以以系为单单位申报报（请务务必事先先协商明明确作品品第一申申报单位位），各各团队要要明确11-2名名指导教教师。2.作品品要求：参赛作作品为创创业计划划书。参参赛者所所提出的的技术、产品和和服务，可以是是竞赛者者参与的的发明创创造，也也可以是是一项可可能实现现开发的的概念产产品或服服务。围围绕这一一技术、产品和和服务提提出一项项具有市市场前景景的技术术

3、、产品品或服务务方向，并完成成一份具具体、完完整、深深入的创创业计划划。创业业计划应应描述公公司的创创业机会会，阐述述创立公公司、把把握这一一机会的的进程，说明所所需要的的资源，分析风风险和预预期回报报，并提提出行动动建议。创业计计划应聚聚焦于特特定的策策略、目目标、计计划和行行动，对对于一个个非技术术背景下下有兴趣趣的人士士应清晰晰易懂。项目具具体来源源可以为为：（1）参参赛团队队成员参参与的发发明创造造或专利利技术；（2）校校内外经经授权的的科技成成果、专专利或新新产品(参赛小小组需提提交具有有法律效效力的发发明创造造或专利利技术所所有人的的书面授授权许可可)；（3）可可能研发发实现的的概

4、念产产品或服服务创意意；（4）近近两年参参加各级级科技创创新类竞竞赛的参参赛作品品。（5）大大学生创创业实践践基地里里的部分分项目。3.奖项项设置：大赛设设置一、二、三三等奖和和优秀奖奖，颁发发获奖证证书；同同时，评评选若干干名优秀秀指导老老师。根根据参赛赛作品的的数量、作品获获奖的数数量与等等级、参参赛的学学生人数数等情况况评出优优秀组织织单位，并给予予一定奖奖励。六、赛程程安排整个大赛赛是一个个持续、且水平平不断提提高的过过程，各各系选出出一定数数量的项项目参加加学院决决赛，学学院评出出一定数数量的优优秀项目目参加省省级竞赛赛。1.大赛赛启动及及宣传发发动阶段段（20011年年12月月）：

5、全全面启动动宣传活活动，营营造浓郁郁的校园园氛围。各系要要深入宣宣传，广广泛发动动，通过过各种途途径积极极宣传本本次竞赛赛，让师师生了解解竞赛有有关情况况。鼓励励同学充充分发挥挥创造力力，寻找找志趣相相投、优优势互补补的同学学组成竞竞赛小组组和团队队。2.项目目调研及及计划书书撰写阶阶段（220122年1-2月）：经所所在系审审核同意意后，各各项目成成员利用用寒假开开展市场场调研等等前期准准备工作作，并抓抓紧时间间撰写创创业计划划书。3.创业业创意评评选阶段段（20012年年2月）：2月月开学后后，参赛赛选手将将经过市市场调研研的创业业创意提提交系。各系将将项目于于2月222日前前报送院院团委

6、办办公室。学院组组织开展展创业创意评评选，遴遴选具有有良好创创业前景景的创意意项目，作为创创业计划划大赛备备选项目目。4.创业业计划深深化阶段段（20012年年2-33月）：邀请管管理、经经济、法法律方面面的专家家学者举举办创业业培训，开展计计划书撰撰写指导导，对参参赛者进进行有计计划、有有组织的的培训。参赛选选手对优优秀创意意进行深深化，根根据实际际情况组组建正式式创业团团队，进进行市场场化模拟拟运作，并提交交一份完完整的项项目商业业计划书书。5. 大大赛评审审阶段（20112年33月）：组委会会举办竞竞赛答辩辩会，组组织相关关领域专专家对创创业计划划书进行行评审，根据评评审成绩绩确定一一、

7、二、三等奖奖及优胜胜奖，优优秀项目目还可申申请入驻驻学院大大学生创创业实践践基地。6. 省省赛阶段段（20012年年4月）：根据据竞赛结结果和公公开答辩辩成绩，确定参参加湖北北省创业业计划竞竞赛的入入围团队队，并指指导入围围团队进进一步深深化和完完善作品品，做好好省级竞竞赛的备备战工作作。本次竞赛赛相关信信息请及及时登陆陆浏览院院团委“工程青青年”网（htttp:/2202.1144.1777.2202/tw/）。七、工作作要求1.提高高认识，加强组组织领导导。大学学生创业业计划大大赛是培培养青年年学生创创新意识识、创业业精神和和实践能能力，促促进大学学生素质质发展的的重要活活动之一一，是对对

8、我院大大学生创创新创业业工作的的一个综综合检验验。各系系要进一一步提高高认识，高度重重视，认认真组织织，把这这一活动动抓紧抓抓好。2.健全全机制，扩大学学生参与与面。各各系在组组织工作作中要突突出抓好好制度建建设，成成立相应应的领导导小组；要积极极创造条条件建立立扶持和和奖励制制度，有有效扩大大学生参参与面，选派得得力的教教师对学学生创新新创业活活动进行行指导。3.搞好好宣传，营造良良好氛围围。各系系要结合合自身的的实际情情况，搞搞好宣传传发动工工作，形形成大赛赛的广泛泛群众基基础。在在保证参参与面的的同时，要努力力提高部部分作品品质量，提高我我院大学学生创新新创业活活动品牌牌，扩大大活动在在

9、学院和和社会上上的影响响。附：湖北北工业大大学工程程技术学学院第三三届大学学生创业业计划大大赛项目目申报书书 共青团团湖北工工业大学学工程技技术学院院委员会会 二一一年十十二月二二十七日附件：湖北工业业大学工工程技术术学院第第三届大大学生创创业计划划竞赛项项目申报报书作品名称称学生乐活活网参赛团队队名 称乐活团队队团队负责责人鲁伟所在系机械工程程系联系方式式15922735582669参赛团队成员情况姓名性别出生年月月院系、年年级、专专业联系方式式鲁伟男19911.3工程院110级数数控技术术15922735582669万苗苗女19933.4工程院110级物物流管理理1329966660455

10、2汪芬女19933.4工程院111级国国贸15077232250883王宏杨男19911.4工程院009级电电子商务务13511727703227高幌男19900.8工程院009级软软件13477700091334唐雄男19899.9工程院009级软软件13399712228002刘俊涛男19899.9工程院009级软软件13300717760228指导教师情况姓名研究方向向职称（职务）工作单位位地址联系方式式项目所属属领 域1、产品品：A.农林、畜牧、食品及及相关产产业类 B.生物医医药类C.化工工技术、环境科科学类 D.电电子信息息类 E.材材料类 F.机机械能源源类2、服务务：G.服务咨

11、咨询类 HH.其他他 产品（技技术）来 源1、学院院科研成成果 2、学生科科研成果果 3、其他他 作品说明（项目的的基本思思路、可可操作性性及经费费预算等等）（可另附附页）专家（学学者或企企业家）推荐意意见签 名：职称（职职务）：年 月 日系学工办办推荐意见见 （盖 章） 年年 月 日学院团委委推荐意见见（盖 章） 年年 月 日组委会评审意见见（盖 章） 年年 月 日注：1.请在提提交本表表电子版版的同时时，提交交经系学学工办盖盖章的纸纸质版；2.如如作品说说明篇幅幅较长，可将相相关内容容另页附附后；33.此表表复印有有效。创业计划划书写作作指南（参考）创业计划划竞赛要要求参赛赛者组成成优势互

12、互补的竞竞赛小组组，提出出并围绕绕一个具具有市场场前景的的产品、技术、概念产产品或服服务，完完成一份份深入、具体、完整的的创业计计划，以以描述公公司的创创业机会会，阐述述创立公公司、把把握这一一机会的的进程，说明所所需要的的资源，揭示风风险和预预期回报报，并提提出行动动建议。创业计计划聚焦焦于特定定的策略略、目标标、计划划和行动动，对于于一个非非技术背背景的有有兴趣的的人士应应清晰易易懂。创创业计划划可能的的读者包包括：希希望吸纳纳进入团团队的对对象，可可能的投投资人、合作伙伙伴、供供应商、顾客、政策机机构等。创业计划划书的组组成部分分（顺序序和内容容仅供参参考）创业计划划一般包包括：执执行总

13、结结，产业业背景，市场调调查和分分析，公公司战略略，营销销策略，经营管管理，管管理团队队，融资资与资金金运营计计划，财财务分析析与预测测，关键键的风险险和问题题等十个个方面。执行总结结是创业计计划一到到两页的的概括，包括以以下方面面：公司及提提供的产产品、技技术、概概念产品品或服务务的概述述面临的市市场机会会和目标标市场定定位与预预测市场环境境和竞争争优势经济状况况和盈利利能力预预测团队概述述所需资源源，提供供的利益益等产品/服服务介绍绍本创业计计划的产产业背景景和市场场竞争环环境详细的产产品、技技术、概概念产品品或服务务说明，以及如如何满足足关键的的顾客需需求公司战略略阐释公司司的发展展战略

14、，分阶段段制定公公司的发发展计划划与目标标，包括括：商业模式式总体进度度安排、分阶段段制定公公司的发发展计划划与市场场目标公司的研研发方向向和产品品线扩张张策略主要的合合作伙伴伴与竞争争对手等等市场调查查和分析析目标市场场的定位位与分析析市场容量量估算和和趋势预预测竞争分析析和竞争争优势估计的市市场份额额和销售售额市场发展展的趋势势等营销策略略制定有效效的营销销策略，确保产产品顺利利进入市市场，并并保持和和提高市市场占有有率，包包括：定义产品品、技术术、概念念产品或或服务面面对的顾顾客群，所提供供的核心心价值、附加利利益等制定符合合本项目目市场特特点的价价格策略略构建通畅畅合理的的营销渠渠道提

15、出新颖颖而富于于吸引力力的推广广策略经营管理理生产工艺艺/服务务流程设备购置置和改建建、人员员配备、生产周周期产品/服服务质量量控制与与管理创业团队队公司的管管理团队队，组织织架构以以及团队队能力各成员与与管理公公司有关关的教育育和工作作背景，团队成成员的分分工和互互补领导层成成员，创创业顾问问以及主主要的投投资人和和持股情情况企业经济济/财务务状况资金需求求和来源源融资计划划股本结构构与规模模资金运营营计划退出策略略（方式式、时间间）财务分析析与预测测关键的财财务假设设会计报表表（包括括资产负负债表、收益表表、现金金流量表表，前两两年为季季报、前前五年为为年报）财务分析析（IRRR、NNPV、投资回回收期、敏感性性分析等等