关于人力资源管理的问卷调查

1、 HYPERLINK 人力资源源管理问问卷调查查（PARRT-BB）尊敬的女女士/先先生：您好！感感谢您填填答此问问卷！请请您根据据自己的的真实想想法回答答以下问问题，并并在您认认为合适适的答案案上打“”或填入入具体数数字或答答案，答答案无对对错之分分，您的的真实想想法就是是最好的的答案。我们郑郑重向您您保证，您对所所有问题题的回答答都会百百分之百百保密，任何个个人数据据都不会会对外公公布。问卷调调查采取取匿名形形式，无无须署名名，请您您安心作作答。非非常感谢谢您的合合作！第一部分分根据组织织结构图图判断，您公司总共共可划分为为多少个职职级（职职位等级）？ 6 _，各个职级级的人数数依次是是多

2、少？ _1_ _2_ _5_ _133_ _133_ _388_ _ _ _ _ _ （“职级”请根据组组织结构构图计算算，比如如董事长长、总经经理为第第1级，副总经经理为第第2级，依此计计算）。相对于公公司中最高层层这一职职级（如如董事长长、总经经理等），您的的职位是是它下面面的第_66_级 （请根据组组织结构构图计算算）；和您处于于同一职职级的人人数大概概有多少 38 _。如果将职职位等级级分为以下下五级，您认为您您在公司中中处于哪哪一个职职位等级级？_B_A. 最最基层 BB. 较较低层 C. 中层 DD. 较较高层 EE. 高高层您的技术术职称是是 _C_A. 无无职称 BB. 初初级

3、 C. 中级 D. 副高级级 E. 高级级在您的公公司中，职称和和薪酬水水平二者者之间的的关系如如何？_B_A. 基基本上没没有关系系 BB. 有有一定关关联，但但不紧密密 CC. 关系系紧密第二部分分下面提供供了一些些陈述，请您根根据自己己的实际际情况和和真实感感受表明明您对每每一项陈陈述的认认同程度度，并在在相应的的数字上上打“”。1代表“非常不符符合”,7代表“非常符合合”。数字越越大，代代表符合合程度越越高。各各个数字字代表的的含义如如下：1非常常不符合合 2不不符合 33不太太符合 44中立立 55有点点符合 6符合 77非常常符合陈 述非常不符符合不符合不太符合合中立有点符合合符合

4、非常符合合当我想影影响一项项重要决决策时我我可以亲亲自发表表意见1234567对于部门门内所发发生的事事情，我我有很大大的控制制权1234567我对部门门内所发发生的事事情影响响很大1234567工作中经经常有领领导向我我征求意意见1234567工作中经经常有同同事向我我寻求建建议或帮帮助1234567组织经常常让我产产生被遗遗忘的感感觉1234567工作中人人们很尊尊敬我1234567我能感受受到组织织对我的的器重1234567我认为自自己处在在组织的的边缘位位置1234567我这个职职位的工工作做得得好不好好会影响响很多人人1234567第三部分分在一个组组织中，决定员员工地位位高低的的因

5、素多多种多样样。以下下列举了了一些因因素，请请您根据据您组织织的实际际情况，首先在在下表中中的左边边栏（影影响因素素）中补充您认认为重要要但没有有列举的的因素（如果您您觉得没没有就不不需补充充）。然然后在右右边栏（赋分）中对应应的横线线上对各各影响因因素赋分分，基本本的方法法是，请请您将1100分分分配到到您最后后确定的的影响因因素中，以便准准确反映映每个影影响因素素的相对对重要性性。如果果某种影影响因素素不重要要，您可可以给它它分配00分；如如果一种种影响因因素的重重要性是是另一种种影响因因素重要要性的两两倍，那那么它的的分数也也是另一一个的两两倍。所所有的分分数总和和是1000分！ 影响因

6、素素赋分（根据您您的组织织的实际情情况）职位高低低和权力力大小绩效好坏坏能力大小小收入高低低在组织中中的声望望与领导或或组织中中重要人人士的关关系岗位重要要性员工家庭庭背景、经济收收入等组组织外因因素其他_ _ _60_5_100_55_55_55_100_ 1000分第四部分分下表提供供了一系系列陈述述，这些陈陈述被分分成左右右两栏，分别代代表两类类不同的的制度设设计，它们的意意义是基基本对立立的。请您您使用这这些陈述述来评价价您的组组织，并在您认为为最符合合您组织织实际情情况的数数字上打打“”，其中中“1”代表与左左边的陈陈述基本本相等，“7”代表与与右边的的陈述基基本相等等，数字字越小代

7、代表越接接近左边边陈述，数字越越大代表表越接近近右边陈陈述，“4”代表居居二者之之间。依依此类推推。先进先出出法后进先出出法论资排辈辈1234567能者上平平者让庸庸者下新人更容容易遭受受解职1234567绩差者更更容易遭遭受解职职论资行赏赏1234567论功行赏赏地位与工工作年限限高度关关联1234567地位与工工作能力力和绩效效高度关关联先赋性因因素是组组织中地地位获得得的首要影影响因素素. （先先赋性因因素代表表先天性性或后天天性机会会类因素素）.1234567自致性因因素是组组织中地地位获得得的首要影影响因素素. （自致性性因素代代表后天天努力或或个人能能力类因因素）. 第五部分分下面

8、有几几个问题题，请您您根据自自己的实实际情况况和真实实感受选选择最符符合您情情况的答答案。在组织中中，当您想想影响一一项重要要决策的的结果时时，您可以亲亲自发表表意见吗吗？_B_A. 不不可以 B. 极少数数情况下下可以 CC. 某某些情况况下可以以D. 大大部分情情况下可可以 E. 什么么情况下下都可以以在工作中中，您通通常与什什么人谈谈论组织织中发生生的事情情？_B_A. 地地位和影影响力一一般的员员工 B. 有一一定地位位和影响响力的员员工C. 地地位和影影响力较较高的员员工 D. 地位位和影响响力非常常高的员员工当您在工工作中遇遇到问题题时，通通常是什什么人为为您提供专专业信息息或解决

9、决方案？_C_A. 地地位和影影响力一一般的员员工 B. 有一一定地位位和影响响力的员员工C. 地地位和影影响力较较高的员员工 D. 地位位和影响响力非常常高的员员工在组织中中，当您遇到危危机或麻麻烦时，通常向什什么人求求助？_DD_A. 地地位和影影响力一一般的员员工 B. 有一一定地位位和影响响力的员员工C. 地地位和影影响力较较高的员员工 D. 地位位和影响响力非常常高的员员工工作上高高度依赖赖您的同同事有多多少？_A_ A. 很很少 B. 较少 C. 一般 D. 较多 EE. 很很多第六部分分下面提供供了一些些陈述，请您根根据自己己的实际际情况和和真实感感受表明明您对每每一项陈陈述的认

10、认同程度度，并在在相应的的数字上上打“”。1代表“非常不符符合”,7代表“非常符合合”。数字越越大，代代表符合合程度越越高。陈述非常不符符合不符合不太符合合中立有点符合合符合非常符合合我强烈地地感到我我是组织织的一部部分1234567组织让我我相信我我是属于于它的1234567在组织里里，我感感觉自己己就像一个个“局外人”1234567打心底里里我并不不觉得自己己属于这这个组织织1234567组织经常常让我产生生一种被被遗弃的的感觉1234567第七部分分如果根据据职位高低（正式职职务，根根据组织织结构图图判断）将员工工分成高、中、基三层，您觉得得在您的的组织中中，不同同层级的的人数分分布最符

11、符合下列列哪种情情况AA. 金金字塔型型，即高高层人数数最少，基层人数数最多，中层人数居居中B. 纺纺锤型，即中层层人数所所占比例例最大，高层和和基层两层人数少少C. 尖尖锥矩形形，即高高层人数数少，中中层和基基层人数数多且比比例大致致相当D. 其其他_如果根据据地位高高低将员员工分成成A、B和C三层，您觉得得在您的的组织中中，不同同层级的的人数分分布最符符合下列列哪种情情况C A. 金金字塔型型，即AA层人数数最少，B层人数数居中，C层人数数最多B. 纺纺锤型，即B层层人数所所占比例例最大，A层和和C层人人数较少少C. 尖尖锥矩形形，即AA层人数数少，BB层和CC层人数数多且比比例大致致相当

12、D. 矩矩形，即即A层、B层和C层的人数比比例差不不多E. 倒倒金字塔塔型，即即A层人数最最多，BB层人数居居中，CC层人数最最少F. 其其他_注意：AA层、BB层和CC层员工工的判断断A层员工工包括现现任高层层管理人人员、高高层技术术人员；已卸任任但仍具具有足够够影响力力的前任任高层领领导；具有高高级技术术职称且且受到组组织高度度重视的的资深人人员；过去三三年连续续取得优优异绩效效且被领领导高度度关注的的明星员员工等；B层员工工包括中中层管理理人员、中层技技术人员员；具有中中级技术术职称且且享受中中等待遇遇的员工工；有特殊殊技能的的高级工工人；过去三三年工作作绩效居居中且得得到领导导认可的的

13、员工；其他在在组织中中具有一一定影响响力的员员工等；C层员工工则是指指除A端和B端员工工以外的的其他所所有员工工。请您根据据您组织中员员工的实实际情况况，在下下表的横横线中填填入对应应的比例例数字。工作年限限 在您您的组织中中，此类员工工所占比比例（%）大约是是多少工作年限限在2年年以下（不含22年）_15_%工作年限限在2-5年（不含55年）_60_%工作年限限在5-10年年（不含含10年年）_20_%工作年限限在100年以上上_5_%如果按绩绩效大小小将组织织中的职职员分成成三类，您觉得得在您的的组织中中，不同同类职员员的人数分分布最符符合下列哪种种情况B A. 金金字塔型型，即绩绩效好的

14、的职员人人数所占占比例最最少，绩绩效中等等的职员员人数所所占比例例居中，绩绩效一般般的职员员人数所所占比例例最大B. 纺纺锤型，即绩效效中等的的职员人人数所占占比例最大，绩效好好的职员员人数和和绩效一一般的职职员人数数所占比比例都较较低C. 尖尖锥矩形形，即绩绩效好的的职员人人数所占占比例较较小，即绩效中中等的职职员人数数和绩效一一般的职职员人数数人数多且且比例大大致相当当D. 矩矩形，即即绩效好好、绩效效中等和和绩效一一般这三三类职员员的人数数比例都都差不多多E. 倒倒金字塔塔型，即即绩效好的的职员人人数所占占比例最最大，绩绩效中等等的职员员人数所所占比例例居中，绩绩效一般般的职员员人数所所

15、占比例例最小F. 其其他_在您的组组织中，平均而而言您觉觉得绩效效相对更更不如意意的是哪一层层员工？_AA_A. 基基层员工工 BB. 较低低层员工工 B. 中层层员工 C. 较高层层员工D. 高高层员工工 EE. 都都差不多多第八部分分第1节：下面提提供了一一些陈述述，请您您根据自自己的实实际情况况和真实实感受表表明您对对每一项项陈述的的认同程程度，并并在相应应的数字字上打“”。1代表您“非常不同意”这种陈陈述,77代表您“非常同意意”这种陈陈述。数数字越大大，代表表认同程程度越高高。陈 述非常不同同意不同意不太同意意中立有点同意意同意非常同意意就算我是是亿万富富翁，我我也不能容忍忍周围人人

16、比我更更富有1234567如果获得得了自己己想要的的资源，进一步步晋升就就会变得得没有意意义1234567我不能容容忍同事事站在我我前面，即使得得不到回回报我也也要想法超超越他们们1234567我花很多多时间思思考如何何获得晋晋升和得得到更好好报酬1234567我时刻关关注自己己能否在在工作中中比他人人表现更更好1234567我每天拼拼命地工工作，更更多的情情况下是是为了面面子，不不比别人人差；至于能能否得到更更多回报报，我倒倒考虑得得少1234567一想到自自己可能能得到加加薪或者者拥有更更大权力力我就会会兴奋不不已1234567一想到自自己比同同事做得得更好我我就会兴兴奋不已已123456

17、7如果要我我在“鸡头”和“凤尾”中作出出选择，我更愿愿意选择前前者1234567第2节：假设您为为公司解解决了一一个非常常棘手的的难题，领导决决定奖励励您。现现在有两两种奖励励方案可可供选择择。请问问您最可可能选择择哪个方方案？_B_将您录入入公司的的英雄榜榜，由董董事长在在大会上上公开表表彰您的的业绩，同时通通过各种种途径宣宣扬您，并鼓励励公司其其他员工工向您学学习，您您的名字字在公司司内从此此将无人人不知。但是您您只能得得到象征征性的奖奖金和物物质奖励励。由公司私私下里给给您一笔笔丰厚的的奖金，奖金额额度至少少相当于于您当前前月工资资的100倍；同同时您也也将得到到领导某某种非正正式的暗暗

18、示未来有机机会可能能提拔您您；但是是该成绩绩可能记记入某个个领导的的帐户，没有任任何人知知道您的的功劳。第九部分分 第第1节：下面提提供了一一些陈述述，请您您根据自自己的实实际情况况和真实实感受表表明您对对每一项项陈述的的认同程程度，并并在您认认为合适适的数字字上打“”。1代表这种种陈述与与您的实实际情况况“极不符合合”， 7代表这种种陈述与与您的实实际情况况“非常符符合”，数字越越大，代代表符合合程度越越高。陈述极不符合合不符合不太符合合中立有点符合合符合非常符合合A我经常在在工作环环境中引引入创新新想法1234567我经常为为改善工工作绩效效提出新新点子1234567我经常主主动搜寻寻新的

19、工工作方法法、技术术，或者者工具1234567我经常向向他人推推广创新新点子并并寻求支支持1234567我总是想想方设法法使组织织成员提提供新点点子1234567我常常动动员他人人支持创创新1234567工作中我我经常将将创新点点子转化化为有用用的实践践1234567我能够针针对问题题提出有有创意的的解决办办法1234567我经常跟跟踪评价价创新点点子的应应用效果果1234567B我能在工工作中很很好地展展示技能能和天赋赋1234567我觉得自自己很适适合这个个组织1234567我个人能能感受到到组织的的器重1234567我喜欢我我的工作作日程安安排（比比如弹性性工作时时间、轮轮班）12345

20、67我适应这这个组织织的文化化1234567我喜欢在在这家公公司享有有的权利利和义务务1234567C在工作中中我有很很大的自自由度来来决定如如何实现现自己的的目标1234567这份工作作的额外外补贴可可观1234567我觉得在在工作中中人们很很尊敬我我1234567我离开这这个组织织成本很很高1234567如果丢掉掉这份工工作，我我将损失失很大1234567我在这里里的晋升升机会很很多1234567组织很好好地按照照我的绩绩效水平平付酬1234567这份工作作的奖金金非常高高1234567我对在这这家公司司继续工工作的前前景非常常看好1234567第2节：假设您您是公司司某个部部门的第第一负

21、责责人，您您手下的的一名员员工为公公司提出出了一个个大胆而而富有创创意的新新想法。对于该该想法，您有三三种方案案可以选选择。请请问您最最可能选选择哪个个方案？_A_亲自推动动实施新新想法。如果您您推动该该想法应应用成功功，将为为公司带带来巨大大的收益益，您也也会因此此得到晋晋升和大大额奖金金；但是是如果应应用失败败，您的的当年度度考核不不合格，您的职职位也很很可能被被向下调调整，更更重要的的是，您您以前的的“不败记记录”将被改改写。现现在已知知应用该该新想法法的成功功概率和和失败概概率都是是50%。向上级汇汇报，由由上级推推动实施施。如果果您选择择该方案案，您不不承担任任何风险险，您作作为一个

22、个有思想想并且对对组织负负责任的的个人形形象将在在领导头头脑中加加固。更更重要的的是，由由您的领领导来推推动实施施该新想想法可能能比您亲亲自推动动此事有有着更大大的成功功概率，成功概概率可以以提高到到55%左右。不去理会会此事，就当什什么也没没发生。事实上上，如果果您不说说，没有有人知道道发生了了什么。 第3节：下表提提供了一一些陈述述，请您您根据自自己的实实际情况况和真实实感受选选择答案案，并在在您认为为合适的的数字上上打“”，“1代表“大大低低于平均均值”，7代表“大大高高于平均均值”，依此此类推。陈 述述大大低于于平均值值低于平均均值略低于平平均值中等略高于平平均值高于平均均值大大高于于

23、平均值值我按进度度完成任任务1234567我在预算算内完成成任务1234567我在计划划的成本本内完成成任务1234567第4节：下表提提供有关关您工作作性质的的一些陈陈述，请请您根据据自己工工作的实实际情况况表明您您对每一一项陈述述的认同同程度，并在您您认为合合适的数数字上打打“”。1代表您“非常不不同意”这种说说法,77代表您“非常同意意”这种说说法。数数字越大大，代表表您的认认同程度度越高。陈 述述非常不同同意不同意有点不同同意中立有点同意意同意非常同意意我的工作作是具有有创新性的. （创新新性是指指员工开开发的对对组织而而言新颖颖且有用用的想法法、方法法或产品品的创新新程度）12345

24、67我的工作作是具有有原创性性和实用用性的. （原创性和和实用性性是指员员工开发发的对组组织独一一无二且且有特殊殊用处的的想法、方法或或产品）1234567我的工作作是具有有适应性性和实用用性的. （适适应性和和实用性性是指员员工利用用现存的的信息或或资源开开发的对对组织有有用的想想法、方方法或产产品）1234567第十部分分第1节：以下提供了了一些有有关团队队的陈述述。请您您根据您您所在团团队的实实际情况况选择相相应的数数字。如如果您“不同意意”某项陈陈述，则则在数字字“1”上打“”；如果您您“同意”某项陈陈述，则则在数字字“5”上打“”,依此此类推，数字越越大代表表您的认认同程度度越高。陈

25、 述不同意不太同意意中立比较同意意同意如果您在在我们组织织中犯错，很可能能会被追追究12345我们组织织允许成员员提出各各种难题题及棘手手议题12345我们组织织中的人有有时会拒拒绝与众众不同的的人12345在我们组组织中冒险是是安全的的12345在我们组组织中想想寻求其他他人的帮助助是困难难的12345我们组织织不会有有人故意意损坏我我的利益益12345和我们组组织员工工一起工工作，我我的专长长和才干干会被重视并且且得到利利用12345第2节：下表提提供了一一些陈述述，请您您根据您您组织的的实际情情况以及及您的真真实感受受选择答答案，并并在您认认为合适适的数字字上打“”。1代表您“非常不同意

26、”这种陈陈述,77代表您“非常同意意”这种陈陈述。数数字越大大，代表表认同程程度越高高。陈 述非常不同同意不同意不太同意意中立有点同意意同意非常同意意对我们来来说，错错误能有有效地改改进我们们的工作作流程1234567错误发生生后，我我们会想想方设法法的纠正正它1234567当错误被被纠正后后，我们们会进行行透彻的的分析1234567如果一些些事情出出错了，我们会会花时间间进行深深入的思思考1234567当错误出出现后，我们会会试图分分析造成成错误的的原因1234567错误给后后序工作作提供了了重要的的信息1234567错误可为为我们指指明改进进的方向向1234567当完成一一项任务务时，我我

27、们可以以从错误误中学到到很多1234567当错误发发生后，我们通通常知道道如何去去纠正它它1234567一旦错误误发生，就会被被立即纠纠正1234567尽管我们们犯错，我们也也能实现现最终目目标1234567当不能纠纠正自己己的错误误时，我我们会向向同事求求助1234567如果在犯犯错后不不能继续续工作，我们可可以依靠靠别人1234567当犯错时时，我们们能向其其他人征征求如何何继续工工作的意意见1234567当犯错时时，我们们会与别别人分享享经验以以致其它它人不会会再犯同同样的错错误1234567在这个组组织中，我们会会深入思思考如何何阻止错错误的发发生1234567第3节：下面提提供了一一

28、些陈述述，请您您根据自自己的实实际情况况和真实实感受来来表明您您的认同同程度，并在相相应的数数字上打打“”。1代表“非常不同同意”,7代表“非常同意意”。数字越越大，代代表认同同程度越越高。陈 述非常不同同意不同意不太同意意中立比较同意意同意非常同意意这家公司司会考虑虑我的意意见1234567这家公司司确实顾及到到了我的福福利1234567这家公司司尊重我我的目标标和价值值观1234567当我有困困难时，公司会会帮助我我1234567如果我出出于好意意却办错错了事，公司会会原谅我我1234567组织总是是找机会会多在我我身上榨榨取些利利润出来来1234567如果我需需要特别别帮助，公司会会愿意

29、给给予援助助1234567公司对我我十分关关怀1234567第十一部部分第1节：下表提提供了一一些形容容词，请请您根据据自己的的实际情情况，选选择所有有符合或或比较符符合自己己性格特特征的形形容词（可多选选），并并在右边边对应的的空格内内打“”。有能力的的聪明的自信的任性的幽默的个人主义义的不拘小节节的有远见的的智慧的兴趣广泛泛的有发明才才能的有创造力力的勤于思考考的资源丰富富的自信的性感的恃才傲物物的非传统的的易激动的的谨慎的普通的保守的传统的不知足的的诚实的兴趣单一一的有礼貌的的真诚的顺从的怀疑的第2节：下表AA、B两两列列举举了七组组大致相相反的特特质。其其中越靠靠近A列列，数字字越小；

30、越靠近近B列，数字越越大。在在下面各各项特质中中，您认为哪哪些数字最最符合您您的行为为特点？请进行行选择，并在您您认为合合适的数数字上打打“”。 A B不在意约约会时间间12345678从不迟到到无争强好好胜心12345678争强好胜胜从不感觉觉仓促12345678总是匆匆匆忙忙一时只做做一件事事12345678同时要做做好多件件事做事节凑凑平缓12345678节奏极快快（走路路、吃饭饭）表达感情情12345678压抑情感感有许多爱爱好12345678除工作之之外没有有其他爱爱好第3节：下面给给出了一一些有关关您个人人的陈述述，请您您根据自自己的实实际情况况和真实实感受做做出选择择，并在在您认

31、为为合适的的数字上上打“”。1代表表“极不符符合”， 77代表“非常符符合”，数字越越大，代代表符合合程度越越高。陈 述非常不符符合不符合不太符合合中立比较符合合符合非常符合合我觉得我我擅长提提出新颖颖的想法法1234567我对自己己创造性性解决问问题的能能力有信信心1234567我有进一一步补充充完善别别人观点点的窍门门1234567我擅长发发现新的的方法去去解决问问题1234567第4节：您是一个个电脑企企业的高高层领导导人，您您目前所所在企业业在过去去的两个个季度里里，市场场份额下下滑(从从27.3%下下滑至220%)，而竞竞争对手手的市场场份额增增长(从从9.88%增长长至199.8%)