污水处理配套管网建设项目施工组织设计(1)2

1、PAGE PAGE 132湘潭市湘江排水口整治工程施工组织设计五矿二十十三冶建建设集团团第一工工程有限限公司20133年7月月目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc363205635 第一章、编制依依据和原原则3 HYPERLINK l _Toc363205636 1.1、 编制依据3 HYPERLINK l _Toc363205637 1.2、 编制原则3 HYPERLINK l _Toc363205638 第二章、工程概概况6 HYPERLINK l _Toc363205639 2.1、工程概概述6 HYPERLINK l _Toc363205640 2.2

2、、工程地地质7 HYPERLINK l _Toc363205641 第三章、工程施施工总体体规划8 HYPERLINK l _Toc363205642 3.1、机构设置8 HYPERLINK l _Toc363205643 3.2、劳动力力安排及及措施10 HYPERLINK l _Toc363205644 3.3主要材材料、构构件用量量计划12 HYPERLINK l _Toc363205645 3.4、主要施施工机械械使用计计划 PAGEREF _Toc363205645 h 14 HYPERLINK l _Toc363205646 3.5、工程资资金及成成本管理理 PAGEREF _To

3、c363205646 h 16 HYPERLINK l _Toc363205647 3.6、施工设设备、人人员材料料进场组织 PAGEREF _Toc363205647 h 17 HYPERLINK l _Toc363205648 3.7、施工准准备 PAGEREF _Toc363205648 h 18 HYPERLINK l _Toc363205649 3.8、施工检检测 PAGEREF _Toc363205649 h 19 HYPERLINK l _Toc363205650 3.9、与各单单位配合合协调 PAGEREF _Toc363205650 h 19 HYPERLINK l _Toc

4、363205651 第四章、施工进进度计划划及保证证措施21 HYPERLINK l _Toc363205652 4.1、编制依依据及原原则21 HYPERLINK l _Toc363205653 4.2、施工总总进度计计划 PAGEREF _Toc363205653 h 22 HYPERLINK l _Toc363205654 第五章、质量管管理体系系与措施施 PAGEREF _Toc363205654 h 27 HYPERLINK l _Toc363205655 5.1、质量目目标 PAGEREF _Toc363205655 h 27 HYPERLINK l _Toc363205656 5

5、.2、质量管管理组织织体系及及职责 PAGEREF _Toc363205656 h 28 HYPERLINK l _Toc363205657 5.3、质量过过程检查查制度及及事故处处理30 HYPERLINK l _Toc363205659 5.4、成品保保护和工工程保修修承诺 PAGEREF _Toc363205659 h 34 HYPERLINK l _Toc363205660 第六章主要工工程施工工方案36 HYPERLINK l _Toc363205661 6.1 、工程程测量36 HYPERLINK l _Toc363205662 6.2 、路面面破除及及基坑开开挖42 HYPERL

6、INK l _Toc363205663 6.3、沉井施施工方案案 PAGEREF _Toc363205663 h 42 HYPERLINK l _Toc363205664 6.4、高压旋旋喷桩施施工54 HYPERLINK l _Toc363205666 6.5、泥水平平衡顶管管施工59 HYPERLINK l _Toc363205667 6.6管管道明挖挖施工68 HYPERLINK l _Toc363205668 6.7、砌筑检检查井及及闭水试试验79 HYPERLINK l _Toc363205669 6.8路路面恢复81 HYPERLINK l _Toc363205670 6.9污污水

7、泵站施工82 HYPERLINK l _Toc363205671 第七章、安全管管理体系系与措施施95 HYPERLINK l _Toc363205672 7.1、安全管管理目标标95 HYPERLINK l _Toc363205673 7.2、重要危危险源95 HYPERLINK l _Toc363205674 7.4、安全生生产各项项制度99 HYPERLINK l _Toc363205675 7.5、施工安安全措施施及计划划 PAGEREF _Toc363205675 h 104 HYPERLINK l _Toc363205676 7.6、应急救救援预案案 PAGEREF _Toc363

8、205676 h 113 HYPERLINK l _Toc363205677 7.7、施工场场地治安安保卫管管理计划划 PAGEREF _Toc363205677 h 124 HYPERLINK l _Toc363205678 7.8、安全奖奖罚制度度1244 HYPERLINK l _Toc363205679 第八章、施工总总平面布布置1255 HYPERLINK l _Toc363205680 8.1、总体布布局原则则及内容1255 HYPERLINK l _Toc363205681 8.2、施工平平面图1288顶管工程程施工方方案编制制依据和和原则1.1、 编制制依据（1）、湘潭市市湘江

9、（铁牛埠埠段）排排水口整整治工程程项目初初步设计计说明。（2）、现场地地勘报告告。 （3）、公司的的实际技技术，设设备条件件及内部部项目管管理文件件标准。（4）、我公司司以往类类似工程程施工经经验总结结。（5）、国家、湖南省省及湘潭潭市颁布布的现行行有关建建设工程程的法律律、法规规，施工工现场安安全技术术规范、文明施施工规定定，施工工及验收收规范，质量检检查、验验收、评评定标准准：工程设计计图纸。给水排排水管道道工程施施工和验验收规范范(GGB5002688-20008)给水排排水标准准图集06MMS2001-11 066MS2201-2 006MSS2011-3混凝土土和钢筋筋混凝土土排水管

10、管道（GB/T1118366-20009）检查井井盖（GB/T2338588-20009）砌体工工程施工工及验收收规范(GBB502203-98)；混凝土土结构工工程施工工及验收收规范(GBB502204-92)；混凝土土质量控控制标准准(GGB5001644-922)；公路路路面基层层施工技技术规范范(JJTJ0034-20000)；公路水水泥混凝凝土路面面设计规规范(JTGGD400)；1.2、 编制制原则（1）、遵循湘湘潭市湘湘江（铁铁牛埠段段）排水水口整治治工程项项目招标标文件的的原则。（2）、坚持严严格履行行与业主主签署的的施工承承包合同同的原则则。（3）、遵循“科技是是第一生生产力

11、”的原则则。在编编写施工工组织设设计时，充分运运用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料，发发挥科学学技术在在施工生生产中的的先导作作用。（4）、坚持实实事求是是的原则则。在制制定施工工方案中中，根据据我公司司的施工工能力，坚持科科学组织织、合理理安排、均衡生生产，确确保快速速、高效效、优质质完成本本标段全全部施任任务。（5）、坚持施施工全过过程严格格管理的的原则。建立健健全项目目的质量量保证体体系，制制定严密密的工程程质量保保证措施施，密切切与业主主、设计计、监理理单位联联系，尊尊重监理理工程师师的意见见，执行行监理工工程师的的指令，严格管管理制度度和工作作程序。（6）、坚持专专业化施施工和

12、综综合管理理的原则则。在施施工组织织方面以以专业化化施工队队伍为基基本组织织形式，充分发发挥专业业人员和和专业设设备的优优势，同同时采取取综合管管理手段段，合理理调配，以达到到整体优优化的目目的。（7）、严格按按照招招标文件件中要要求的工工期、质质量及安安全目标标等编制制施工组组织设计计，使建建设单位位要求均均得到圆圆满保证证。工程概况况2.1、工程概概述本项目的的截污干干管包含含有截流流湘机闸闸、阳塘塘渠、铁铁牛涵33个排污污口。主主要涉及及内容如如下：2.1.1、铁铁牛埠截截污干管管截污干管管起点双双拥南路路和铁牛牛涵，终终点铁牛牛埠污水水泵站，全长约约29110m。截污干干管管径径为DN

13、N18000（226355m）和和DN112000（2775m）两种；本管线线全线很很多地域域为穿越越房屋，鱼塘等等地貌复复杂地段段，采用用顶管施施工对施施工场地地的安全全条件有有保障，对城市市交通影影响极小小，不会会损坏已已有建筑筑，设施施和环境境文明，降低工工程成本本，进度度快，所所以全线线拟采取取顶管施施工工艺艺。根据全线线地质勘勘测资料料显示，全线WW1W6，W166W211，W223W277段（长长12336m)管道位位于圆砾砾层中;W6W166，W221W233，W227W300段管道道(长116099m)位位于粉土土层中。由于粉粉土和圆圆砾为中中密状态态，此两两层土受受地下水水影

14、响易易产生涌涌砂、管管涌等不不良现象象，从而而造成顶顶管施工工时塌方方安全事事故。另另外本工工程任务务量大，管线长长，工期期紧；综综合以上上情况我我公司决决定：一一是全线线采取泥泥水平衡衡顶管施施工工艺艺，因为为粉土和和圆砾层层土质十十分适合合泥水平平衡顶管管施工，而且相相对来说说比普通通顶管安安全系数数高很多多，进度度快（每每天可以以顶进33040mm)，可可以节约约工期，从而达达到降本本增效的的目的。2.1.2、铁铁牛埠污污水泵站站铁牛埠污污水泵站站规划建建在潭下下路和湘湘钢扩建建下摄司司村安置置区以西西之间的的池塘内内，设计计规模111104m/d，占占地面积积5.554亩。开挖深深度达

15、到到14mm，采用用大开挖挖，施工工区域周周围采用用硬质围围挡围护护。2.1.3、铁铁牛埠污污水泵站站压力管管压力管起起点为铁铁牛埠污污水泵站站，终点点到建设设路D115000污水干干管起点点（W22污水检检查井），全长长33668m。途经潭潭下路至至建设南南路友谊谊广场处处W2污污水检查查井，具具体线型型如下：污水压压力管出出泵站后后沿下摄摄司村安安置区南南侧地块块敷设至至现有潭潭下路后后，沿潭潭下路敷敷设至电电机厂俱俱乐部，沿其前前坪敷设设电机厂厂俱乐部部东侧支支路左拐拐，沿电电机厂俱俱乐部东东侧支路路敷设至至湘电医医院北侧侧支路右右拐，沿沿湘电医医院北侧侧支路敷敷设至电电工路左左拐，再再

16、沿电工工路敷设设至建设设南路友友谊广场场处W22污水检检查井处处。污水压力力管管材材采用DDN12200球球墨铸铁铁管和钢钢管，总总长度为为33668m，其中332800m采取取明挖施施工，其其余888m采取取顶管施施工.开开挖深度度2.55m6.115m。2.2、工程地地质2.2.1地地形地貌貌本工程顶顶管部分分沿湘江江河堤顶顶进，需需穿越老老电厂、民房、鱼塘等等复杂地地貌地段段；压力力管施工工要经过过狭窄的的半边街街，还要要经过繁繁忙的潭潭下路和和电工路路，施工工干扰大大；泵站站建在现现有池塘塘中，切切紧邻湘湘江河堤堤，开挖挖深度达达到144米，降降水和安安全围护护压力大大。2.2.2水水

17、文地质质根据地质质报告，截污干干管部分分需穿越越砂砾层层,粉土土层，设设计对砂砂砾层采采用先灌灌浆固结结后再顶顶管的施施工工艺艺，具体体灌浆工工程量现现场签证证确认。工程施工工总体规规划3.1、机构设设置为确保本本工程安安全、优优质、高高效地完完成，我我单位将将组建精精干高效效的现场场项目经经理部。根据本本工程规规模及工工期要求求，我们们对此工工程的现现场组织织机构计计划安排排如下:项目经理理部为具具体施工工实施管管理机构构。在项项目施工工过程中中建立科科学的管管理体系系，以“抓质量量，保安安全，促促进度”为宗旨旨，制定定相应的的制度，明确各各级人员员的责任任，施工工过程中中加强与与设计、质监

18、单单位联系系，定期期向监理理、业主主汇报工工程质量量进度情情况，确确保工程程质量和和安全生生产。为确保本本工程的的顺利实实施，建建立公司司的新形形象，公公司拟全全力以赴赴组建强强有力的的项目班班子，所所有主要要管理人人员均采采用技术术骨干担担任。公公司拟选选派一名名具有类类似经验验的建造造师担任任本工程程的项目目经理。选派一一名具有有丰富的的类似施施工经验验的工程程技术人人员担任任本项目目的技术术负责人人。项目经理理全面负负责工程程实施阶阶段的各各项工作作；下设设项目副副经理，分管生生产调度度、协调调保障及及安全管管理等；技术负负责人负负责施工工技术和和工程质质量管理理工作。项目组织织机构如如

19、下图所所示：项目经理项目副经理技术负责人工程部质安部测量组实验组财务部协调办公室设备材料部沉井施工一队沉井施工二队顶管施工一队顶管施工二队路面施工队交通疏导维护队普工班项目部各各部门职职责如下下:项目部部部门职责责表序号岗位或部部门名称称职责1项目经理理1)在企企业授权权下代表表公司履履行工程程承包合合同，监监督合同同执行，处理合合同变更更，确保保项目目目标的实实现，保保证业主主满意；2)为总总经理决决策提供供信息，当好参参谋，执执行总经经理的决决策意图图；3）对施施工项目目从开工工到竣工工的全工工程实施施管理，制定项项目总体体控制计计划和阶阶段性目目标；4）组织织精干高高效的项项目管理理班子

20、，对最终终的产品品和业主主（包括括对分包包队伍商商的管理理）全面面负责；5）对作作业层负负管理和和服务的的职责，建立内内部规章章制度，落实施施工作业业条件，向有关关人员解解释和说说明项目目的重要要文件；6）负责责对计财财部管理理。2项目副经经理协调项目目经理的的工作，处理项项目部日日常事务务；协调各班班组与各各方的关关系。3技术负责责人全面负责责项目经经理部的的技术工工作，组组织编制制工程项项目质量量计划（施工组组织计划划），单单位工程程施工方方案，制制订各项项工程施施工技术术措施；参加施工工图纸会会审，主主持施工工图纸学学习及工工程技术术交底，处理审审批技术术核定文文件；组织制订订保证工工程

21、质量量、安全全检查、技术措措施，制制订推先先及降低低成本等等计划，并组织织实施；主持主要要工程的的质量、安全检检查、处处理施工工质量事事故和施施工中的的技术问问题；组织有关关技术人人员学习习和贯彻彻上级颁颁布的各各项技术术标准、规范、事故验验收规范范、操作作规程、安全技技术规程程和各项项质量管管理制度度；深入现场场指导施施工、督督促专业业工程技技术负责责人，遵遵守规范范、规程程和按图图纸施工工，发现现问题及及时解决决，对不不符合质质量标准准者有权权作出停停工或返返工的决决定；做好组织织分部分分项及隐隐蔽工程程质量的的评定和和验收工工作、整整理及编编写竣工工报告，并参加加验收工工作，在在竣工验验

22、收前向向公司生生产技术术科填报报竣工验验收资料料汇总表表，负责责工程档档案各项项技术资资料的签签证、收收集和整整理、并并汇总上上报。4工程部负责施工工组织设设计、技技术管理理、生产产调整、文明施施工、施施工放样样。现场场具体施施工安排排，有关关技术交交底和施施工数据据收集整整理，并并负责合合同管理理、计划划统计。5测量组负责导线线测量、井点定定位。路路面沉降降观测，顶管顶顶进标高高、方位位测量。6试验组负责对原原材料的的取样送送检，路路基路面面压实，取芯等等试验，以及检检测试验验资料收收集整理理。7质安部负责产品品试验、质量监监督、处处理质量量问题、安全生生产、消消防保卫卫、环境境保护等等工作

23、。8财务部工程结算算、索赔赔、资金金收支、成本核核算、财财务管理理等工作作9材料设备备部负责材料料的调价价、采购购、计划划供应、管理、运输、工具管管理、机机械设备备的管理理及其配配件使用用等工作作。10协调办公公室负责各管管线单位位的协调调，社会会矛盾纠纠纷处理理。3.2、劳动力力安排及及措施3.2.1、劳劳动力组组成（1）劳劳动力组组成原则则主要是做做好劳动动力的计计划、组组织、指指挥、监监督、协协调工作作，争取取最有效效、合理理安排劳劳动力，以确保保工期、质量、安全目目标的实实现，是是本工程程项目管管理十分分重要的的内容。其基本本原则为为：1）劳动动力组成成遵循“结构合合理，文文化程度度和

24、技能能级别高高，专业业性强，经验丰丰富”的原则则；2)劳动动力组成成、投入入在满足足施工进进度需要要的前提提下，综综合考虑虑对周边边的影响响，包括括对周边边公用设设施、公公交运输输等；3）普通通劳动力力的组成成按照“成建制制、就近近、战斗斗力强”的原则则选用。4）特殊殊工种按按照“经验丰丰富，技技术过硬硬，作风风优良”的原则则选用。（2）劳劳动力组组成1）根据据我司以以往类似似工程施施工经验验确定。2） 根根据我司司针对本本合同工工程的总总体规划划、施工工技术方方案及进进度要求求确定。根据本本工程的的特点，项目部部将安排排顶管队队两个队队，8个个班组，每个班班组6个个人；工工作井和和接收井井制

25、作二二个队，四个班班组，每每个班组组12人人；本工工程的施施工采取取24小小时连续续作业，项目部部对各施施工队进进行严格格管理和和合理的的协调。3.2.2、劳劳动力来来源（1）项项目经理理部主要要管理和和技术人人员由我我司担任任过项目目管理的的领导及及业务骨骨干担任任；由曾曾担负过过相关市市政工程程的施工工力量组组建本标标段施工工作业队队；各施施工作业业队配置置具有相相应资质质的技术术人员持持证上岗岗；（2）技技术负责责人、质质检专业业技术负负责人由由具备相相应职称称的专业业人员担担任；（3）施施工监测测、检验验、检查查由专业业的、具具有丰富富经验的的技术人人员组成成。3.2.3、劳劳动力投投

26、入投入本标标段的技技术工人人由模板板工355人、钢钢筋工118人、混凝土土工244人、吊吊装工110人，顶管专专业工人人54人人，测量量工3人人等组成成，并配配备普工工30人人。3.2.4、节节假日劳劳动力保保证措施施为确保目目标工期期的实现现，使本本工程在在节假日日期间按按计划正正常生产产，我司司将采取取以下措措施：（1）、加强全全体职工工对工期期重要性性的意识识教育，提前做做好节假假日期间间正常生生产的宣宣传；（2）、施工法法定节假假日在整整个施工工期内按按工种和和专业所所需合理理安排轮轮休，在在任何节节假日间间，杜绝绝人员集集中休假假的现象象；（3）、农忙期期间施工工，现场场施工人人员不

27、放放假，采采取工资资加补贴贴的形式式来保证证施工人人员的数数量，从从而保证证正常的的施工进进度。3.3主要材材料、构构件用量量计划3.3.1、材材料采购购及供应应的基本本原则（1）材材料供应应及时、保证质质量、数数量，满满足工程程施工现现场实际际需要；材料按按就近的的原则自自行采购购，除业业主提供供的材料料和其它它大宗材材料外，其它零零星材料料经市场场调查后后实行定定点供应应，随时时采购。（2）材材料采购购应按总总体策划划要求，根据施施工计划划总进度度图及各各工序项项目的衔衔接关系系，结合合超前备备料因素素，提前前制定详详细的采采购计划划，以满满足现场场施工，又减少少库存。（3）所所有用于于本

28、工程程的材料料在进场场后，按按规定要要求参照照相关标标准、规规范和规规定进行行检测，严把质质量关，确保用用于本工工程的所所有材料料都是合合格产品品。（4）充充分考虑虑特殊材材料的采采购周期期，留有有时间余余地；为为了保证证工程顺顺利进行行，保证证工期按按时完成成，根据据施工进进度计划划的要求求，工程程所需的的材料分分期分批批提前进进场。（5）材材料的采采购在满满足设计计和现行行规范要要求的前前提下，按照“同质优优价、同同价优质质”的原则则进行。3.3.2、材材料供应应（1）主主要材料料来源本标段施施工所需需的钢筋筋砼管、配件，水泥，钢材等等主要材材料均由由我司自自行采购购，我司司将严格格按合同

29、同要求使使用业主主及监理理工程师师认定合合格的材材料，材材料就近近采购，根据施施工进度度计划安安排做出出材料供供应和储储备计划划，保证证不因材材料影响响工程进进度。本工程混混凝土采采用商品品混凝土土，由当当地有相相应资质质、符合合要求的的生产厂厂家提供供，砂浆浆采用砂砂浆搅拌拌机就近近拌制使使用。（2）材材料的采采购、运运输、储储存和管管理材料设备备科对采采购的材材料、构构配件按按相应标标准分别别进行进进货、过过程和最最终三方方面的检检验，以以保证其其质量符符合要求求。不合合格的原原材料，应书面面通知材材料设备备科做出出标记，隔离存存放，防防止误用用，并及及时退货货。材料料进场尽尽量减少少二次

30、倒倒运，方方便施工工、降低低工程成成本。对水泥、钢材、电气材材料等物物资的储储存，要要作好防防雨、防防潮工作作。（3）材材料供应应要求根据材料料购置计计划备齐齐资金，以确保保物资供供应。钢钢材、水水泥、砖砖等材料料要提前前上报采采购计划划，保证证施工需需要。项目部将将根据工工程施工工进度按按周计划划提前采采购水泥泥，砂和和碎石，保证施施工生产产。砂浆浆就地拌拌制，随随拌随用用。材料根据据工程施施工需要要，已进进行了市市场调查查和合同同谈判、签订工工作，并并将在施施工过程程中分期期，分批批按时供供应到施施工现场场。对管材及及配件，考虑到到材料加加工、吊吊装和运运输等实实际情况况，根据据技术交交底

31、，应应提前55天提供供材料需需求计划划，确保保材料供供应。3.3.3、节节假日期期间材料料供应保保证措施施根据施工工计划安安排，节节假日期期间所有有材料均均提前采采购或预预定存存放于工工地料场场和供应应商储备备库房，或者双双方商定定的地方方，以确确保节假假日期间间不缺乏乏材料而而影响正正常施工工进度。3.4、主要施施工机械械使用计计划3.4.1、施施工设备备说明（1）编编制依据据A 、给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范、市政排排水管渠渠工程质质量检验验评定标标准等等有关规规范和标标准等。B、湘潭潭市有关关工程施施工管理理文件及及环境保保护标准准要求。C、 我我公司现现有设备备及分布布情况

32、。D 、我我公司针针对本工工程的总总体规划划、施工工技术方方案以及及材料供供应商提提供的材材料技术术标准等等。（2）编编制原则则1）设备备选型依依据“少污染染、低噪噪音、小小型化、高效率率、低能能耗”的原则则。2）设备备配置应应功能齐齐全、先先进，满满足工程程项目要要求。3）在满满足施工工要求的的前提下下，考虑虑多功能能、通用用性强的的施工机机械。4）机械械设备尽尽量配套套合理，最大限限度提高高机械利利用率。5）调入入设备选选型先进进，机况况良好，满足本本标段工工程工期期内使用用要求。6）设备备数量选选择满足足施工高高峰强度度要求，确保工工程按施施工进度度计划顺顺利进行行。3.4.2、主主要施

33、工工设备表表根据工程程施工的的特点，项目部部将结合合现有设设备及分分布情况况，本工工程施工工所需的的设备进进行统一一调配，本工程程投入一一流配置置的机械械设备，确保工工程优质质、高效效快速建建成。主主要施工工配套的的机械设设备使用用计划见见下表：主要施工工机械、设备、仪器使使用计划划表序号设备名称称型号规格格数量额定功率生产能力备注1挖掘机CAT-3200A61.2mm32装载机ZL50033 m333汽车吊QY255625T4汽车吊QY166316T5自卸车EQ1440C204.5TT6电动液压压千斤顶顶16200TT7电动液压压千斤顶顶16360TT8其它顶管管设备1套9泥水平衡衡顶管机机

34、2套10道路切割割机QG-2200311破碎机212砂浆搅拌拌机TQ-225022.8KKW0.255m313洒水车414单钢轮压压路机YZ188C118t15双钢轮压压路机YZC112C112t16胶轮压路路机110t17电动打夯夯机HW70051.5kkw18圆盘机MJ100923kw19平刨机MB544045kw20压刨机MB100444kw21全站仪宾得222精密水准准仪DS3323卷扬机JM3224电动葫芦芦35T25手拉葫芦芦25T26潜水泵KQL550-1125427潜水泵QW800-400-742.2KKW28污水泵WQ655-15525.5KKW29电焊机AX5-500010

35、20KWW30柴油空压压机WY3/7-AA322KWW31箱式变压压器ZGS111-2250/10/10/0.44KV1250KKV32发电机100KKW233气割设备备634电焊机BX-3300535表面振动动器B15236手风钻YT2001037空压机4V-11001038钢筋切断断机QJ40024KW3.5mm339钢筋弯曲曲机WJ400-122.8KKW40钢筋调直直机GJ-11425.5KKW41手扶打夯夯机YSZ006B21.2KKW42蛙式打夯夯机HW40043KW43热恒温烘烘干箱101-2344重型标准准击实仪仪/145光电式液液压测定定仪CXS146回弹模量量测定仪仪MC1

36、47弯沉值测测定表LW-11148压力传感感器JXL-31049土压力计计GDY-21050静力触探探仪JL-44151灌砂筒1500452铅垂仪Leicca253管线仪EKKOOV454混凝土回回弹仪鑫宇ZCC3-AA型255混凝土回回弹仪鑫宇ZCC3-AA型256钢筋位置置测定仪仪ZBL-R3110457钢筋锈蚀蚀仪ZBL-C3110458混凝土测测厚仪HC-HHD259混凝土测测温仪JDC-243.5、工程资资金及成成本管理理3.5.1、资资金管理理 (1)、严格格执行国国家的有有关财经经济法规规和公司司财务制制度。(2)、项目财财务部门门按月季季根据各各部门提提出的资资金计划划，统一一

37、编制资资金使用用计划，经项目目经理批批准后执执行。3.5.2、成成本管理理公司成本本部在施施工前确确定工程程成本目目标，施施工阶段段定期对对成本实实际值与与目标值值比较分分析，发发现偏差差及时控控制处理理，设专专人编制制成本控控制工作作计划与与流程图图，公司司成本部部认真做做好成本本分析与与预测，对主要要施工方方案进行行经济技技术分析析后，再再对各项项资源进进行优化化，施工工人员及及时签证证，财务务人员严严格工作作纪律与与财务制制度，确确保工程程资本与与成本有有效控制制管理。3.6、施工设设备、人人员材料料进场组组织3.6.1、设设备人员员动员项目部和和施工队队的先遣遣人员立立即进场场，着手手

38、驻地建建设，随随后组织织设备和和人员陆陆续进场场，设置置临时设设施，并并对料源源、贮量量进行调调查，取取样作材材质试验验，试验验合格并并经监理理工程师师批准后后，组织织备料，以满足足临时设设施和工工程初始始阶段的的需要。认真作作好交接接班工作作，对交交接桩点点进行复复测，根根据施工工需要增增设构筑筑物桩点点及水准准基点桩桩，并设设保护桩桩。在具具备开工工条件后后，向监监理工程程师和业业主递交交开工报报告。3.6.2、设设备、人人员、材材料运到到现场的的方法根据现场场现有道道路和工工作井的的位置修修筑临时时便道，保证所所需的设设备、人人员、材材料运至至本施工工段各作作业点。本工程所所需的设设备、

39、人人员、材材料运至至现场的的方法如如下：（1）、设备进进场根据机械械设备进进退场时时间安排排，对于于可以上上路行走走的机械械，在规规定进场场时间内内指定专专人驾驶驶到施工工现场；其他机机械设备备，履带带式挖掘掘机及压压路机等等级大型型机械设设备，将将采用大大型平板板挂车运运输，其其它中、小型设设备则采采用货车车运送。机械设设备进场场后按规规定地点点和方式式布置，并进行行相应的的保养和和试运转转等工作作，保证证设备随随时可用用。（2）、材料进进场材料场外外运输主主要依靠靠现有市市政道路路，场区区依靠修修筑的施施工便道道。1）、混混凝土:采用商商品混凝凝土，就就近选择择合格的的供应厂厂商。2）、石

40、石料:可选择择就近采采购合格格产品，汽车运运到工地地检验合合格，收收方计量量。3）、砂砂砾:可就近近选择购购买合格格产品，汽车运运到工地地检验合合格，收收方计量量。4）、钢钢筋、水水泥:由公司司在市区区统一采采购后运运至现场场。5）、钢钢筋混凝凝土管道道:就近选选择合格格混凝土土预制管管厂采购购。6）、其其它材料料:由公司司在市场场统一采采购后运运至现场场。（3）、人员进进场我公司将将从公司司总部及及各专业业分公司司精选出出优秀的的项目管管理人员员和专业业施工操操作人员员。人员员用本单单位汽车车运送，做到集集体统一一有序进进场。3.7、施工准准备3.7.1、室室外准备备:（1）、核实施施工红线

41、线，组织织检查验验收测量量控制桩桩，办理理验收交交付手续续。测量量放线，建立现现场测量量控制网网;（2）、查明沿沿线附近近下水管管、管线线的具体体位置及及外形尺尺寸；清清除现场场障碍物物，搭设设临时工工棚，安安排生产产设施;（3）、按施工工平面图图布置现现场道路路及设备备安装位位置;（4）、布置和和交接现现场水源源、电源源、交通通、排水水暂设工工程；水水源与电电源由业业主提供供临时接接入点； （5）、材料及及设备的的进场组组织;（6）、落实班班组任务务。3.7.2、室室内准备备:（l）、熟悉、会审图图纸;（2）、编制施施工图预预算，并并进行交交底;（3）、编制进进度计划划及施工工作业计计划;（

42、4）、汇总材材料、劳劳动力、机具计计划;（5）、落实材材料货源源、检验验、机具具调试运运转;（6）、对进场场施工队队伍进行行文明、安全、技术教教育;（7）、原材料料试验抽抽样检测测，确定定使用材材料品种种。3.8、施工检检测（1）、结构用用主要原原材料、预制构构件按规规范要求求，同建建设方、监理公公司共同同取样、检验鉴鉴定，合合格后使使用。（2）、砼、砂砂浆试块块的留设设按规范范要求，同建设设方、监监理公司司共同取取样。现现场设置置标准养养护室，对试块块进行同同条件养养护。3.9、与各单单位配合合协调3.9.1、与与业主的的配合项目经理理的外部部关系处处理中，最主要要的是处处理好与与业主的的关

43、系，项目经经理部全全体人员员确立“业主是是顾客、是上帝帝”的观念念，把业业主期望望的工期期和工程程质量作作为核心心，在保保证安全全的情况况下为业业主建造造一流的的建筑产产品，让让业主满满意。（1）、严格执执行业主主有关工工程安全全、质量量、工期期、文明明施工、环境保保护的管管理制度度;严格按按照业主主同意的的施工总总平面图图布置施施工场地地，按时时向业主主报送有有关报表表。（2）、积极参参加业主主组织的的有关施施工的会会议，主主动配合合业主的的各项检检查工作作，接受受业主对对施工提提出的各各项要求求，按业业主的要要求进行行改进和和落实。（3）、严格执执行业主主关于与与地方政政府行政政主管部部门

44、、监监理单位位、设计计单位、相邻标标段的协协作配合合，积极极主动为为相关单单位的检检查、监监督工作作提供条条件，为为相邻标标段的施施工提供供帮助。（4）、积极配配合业主主作好施施工场地地内管线线改移或或保护、场地平平整等工工作，主主动作好好施工区区域周围围的既有有设施保保护、城城市绿化化保护、市政道道路的保保护和养养护工作作。3.9.2、与与监理单单位的配配合（l）、于开工工前书面面报告施施工准备备情况，获监理理认可后后方可开开工。（2）、开工前前将正式式施工组组织设计计及施工工计划报报送监理理工程师师审定。（3）、各类检检测设备备和重要要机电设设备进场场情况向向监理申申报。（4）、施工用用各

45、类建建筑材料料均向监监理报送送样品、材质证证明和有有关技术术资料，经监理理审核批批准后再再行采购购使用。现场采采样送检检时由监监理或业业主代表表见证。变更用用材时，事前征征求监理理意见，不同意意者不进进行变更更。（5）、隐蔽工工程完成成，项目目质检工工程师在在检查合合格的基基础上，提前224小时时书面通通知监理理。（6）、若监理理对某些些工程质质量有疑疑问，要要求检测测时，项项目部将将给予积积极配合合，并对对检测仪仪器的施施工提供供方便。（7）、及时向向监理报报送分部部分项工工程质量量自检资资料和混混凝土、砂浆强强度报告告。（8）、若发现现质量事事故，及及时报告告监理和和业主，并严格格按照共共

46、同商定定的方案案进行处处理。（9）、合同实实施过程程中，按按合同向向监理和和业主报报送中间间计量支支付报表表和相应应的质量量证明文文件。（10）、工程程全部完完工后，经认真真自检，再行向向监理工工程师提提交验收收申请，经监理理复验认认可后，转报业业主，组组织正式式竣工验验收。（11）、在竣竣工验收收前7天，将将质量保保证资料料交监理理审查。3.9.3、与与政府部部门的配配合（1）、自觉接接受政府府的依法法监督和和指导，随时了了解国家家和政府府的有关关方针、政策，掌握近近期的市市场信息息，熟悉悉当地的的法规和和惯例。（2）、一切项项目管理理活动都都须遵纪纪守法。（3）、通过经经常性的的上门咨咨询

47、和信信息发布布等形式式，协调调与政府府部门间间的关系系。（4）、主动向向工商税税务部门门依法纳纳税，主主动与公公安交通通部门取取得联系系，求得得施工占占用道路路的批准准和运输输的畅通通。（5）、主动与与司法部部门联系系，求得得法律的的保护和和指导。（6）、主动和和市容监监察部门门联系，搞好施施工现场场周围地地区的环环境卫生生。（7）、主动和和质监站站、安监监站联系系，求得得他们对对于工程程质量和和施工安安全的指指导和认认可。施工进度度计划及及保证措措施4.1、编制依依据及原原则（1） 根据据本标段段的工期期要求，以及工工程量的的情况，由于本本标段管管线长，沿线工工作面多多，前期期征地和和各部门

48、门协调难难度大，工程开开工日将将以总监监批准的的工程开开工报告告为准。具体施施工时间间待工程程开工后后再根据据实际情情况重新新调整进进度计划划。（2）进度计计划从全全局出发发，注重重整体效效果，统统筹安排排分项工工程的施施工程序序和工期期计划。（3）进度计计划安排排的原则则为“先地下下、后地地上、附附属及零零星工程程跟进”，工作作井施工工过程中中，要尽尽量抓紧紧施工时时间，为为顶管及及管道安安装及后后续工程程打开工工作面，确保按按照编制制的进度度计划方方案组织织施工。（4） 在工工期紧迫迫的情况况下，必必须以“倒计时时”的方式式，以“大滚动动、大流流水、动动态管理理”为指导导，采用用“二级网网

49、络、五五级计划划（总计计划、分分部计划划、月计计划、周周计划、日计划划）”分级管管理的模模式，建建立工期期预警系系统，基基本要点点是以业业主提出出的指令令性计划划为前提提，一级级网络为为目标，形象控控制为框框架，子子网络为为保证，小流水水为补充充，阶段段计划为为辅助，保证计计划的连连续性、均衡性性和可实实施性。（5）在网络络计划的的执行过过程中，通过落落实技术术组织措措施，确确保人员员调配、材料供供应、机机械设备备、资金金调拨、技术准准备满足足计划周周期内的的需要，跟踪检检查计划划的实施施情况，及时反反馈信息息，再采采取相应应措施，在全场场组织动动态平衡衡，通过过对计划划的制定定、执行行、跟踪

50、踪、反馈馈、修订订、执行行，有效效地控制制施工进进度，确确保总工工期。4.2、施工总总进度计计划4.2.1、施施工段的的划分及及工作计计划安排排1） 顶顶管施工工采用22套泥水水平衡顶顶管设备备，设置置两个工工作面，分别进进行顶管管作业。明挖管管道和泵泵房施工工独立分分两个施施工段，施工中中除关键键工序作作业外，要加强强对非关关键工序序的管理理，注意意各工序序间的合合理搭配配时间，尽量避避免相互互间的干干扰。2） 本本工程主主要控制制性施工工强度指指标：泥泥水平衡衡顶管顶顶进300m40mm/(天天.作业面面)：工工期的最最后200天，留留作收尾尾、内部部检查验验收以及及修整工工程用。4.2.

51、2、施施工阶段段划分根据施工工情况分分析结合合施工工工期安排排，本工工程施工工可划分分为以下下几个施施工阶段段：1）沉井井制作主要包括括工作井井、接收收井土方方开挖和和沉井施施工。2）顶管管施工主要包括括顶管设设备就位位到顶进进。3）管道道明挖施施工主要是压压力管部部分明挖挖管道的的施工。4）管道道安装，检查井井砌筑、注浆，闭水试试验和水水压试验验等施工工阶段。5）井内内管道连连接及连连接井的的砌筑6）泵站站开挖和和泵站施施工7）井内内回填，泵站回回填以上七个个施工阶阶段组成成系统，施工过过程中根根据工作作面情况况，在施施工过程程中应尽尽量遵循循“平行流流水、立立体交叉叉”的原则则来组织织施工

52、，使相关关的施工工阶段做做到衔接接紧密、穿插有有序。4.2.3、工工期计划划及保证证措施本工程为为了确保保工期，特别从从施工人人员，设设备和材材料上做做了充分分的投入入，并根根据现场场实际情情况多次次优化了了施工方方案。调调整了施施工时间间，采取取流水作作业，工工序穿插插进行，做到严严格有效效控制施施工时间间，争取取如期完完工。4.2.4、季季节性施施工技术术措施4.2.4.11、雨季季施工措措施雨季施工工总的原原则是“做好排排水、挡挡水、防防水工作作”，总的的要求是是“小雨不不间断施施工，大大雨期间间暂停施施工，大大雨过后后即可施施工，暴暴雨过后后不影响响施工”。()、建立健健全组织织机构

53、项目经经理部成成立防洪洪领导小小组和抢抢险救灾灾队，由由项目副副经理任任组长，成员从从各施工工队中选选拔。(二)、现场雨雨季措施施（1）、做好汛汛前和暴暴雨来临临前的检检查工作作，及时时认真整整改存在在隐患，做到防防患于未未然。汛汛期和暴暴雨来临临期间要要组织昼昼夜值班班，做好好记录，密切注注意天气气预报和和暴雨警警报。（2）、加固临临时设施施，设标标志牌，在临时时围墙等等处设警警告牌。（3）、安排好好应急疏疏散通道道及安全全集结中中心。（4）、沉井周周围应挖挖沟排水水、泻洪洪，防止止地表雨雨水直接接汇入;坑底应应修集水水沟和集集水坑并并及时排排水，集集水明沟沟、集水水坑沿现现场场地地四周布布

54、置，配配备多台台水泵抽抽水。（5）、雨天作作业必须须设专人人看护边边坡，防防止塌方方，存在在险情的的地方未未采取可可靠的安安全措施施之前禁禁止作业业施工。（6）、检查机机械防雷雷接地装装置是否否良好，各类机机械设备备的电气气开关应应做好防防雨准备备。大风风雷雨天天气应切切断电源源，以免免引起火火灾或触触电伤亡亡事故。风雨过过后，要要对现场场的临时时设施、用电线线路等进进行全面面的检查查，当确确认安全全无误后后方可继继续施工工。 （7）、钢筋要要用枕木木或木方方、地垄垄等架高高，防止止沾泥、生锈。雨季应应经常测测定石子子、砂子子、粉煤煤灰的含含水率，及时调调整配合合比，保保证质量量。浇筑筑砼应尽

55、尽量避免免在雨天天进行。（8）、连绵阴阴雨天气气，抢险险救灾队队应集结结待命，统一指指挥，随随时准备备排除危危险隐患患。（9）、仓库要要防水防防雨，配配电箱、露天电电动设备备要有防防雨罩。（10）、现场场施工前前后要加加强通讯讯联系，因雨季季现场不不能作业业时，及及时通知知搅拌站站停机，运料车车覆盖，现场及及时处理理。4.2.4.22、冬季季施工措措施（1）、做好机机械和附附属设施施的防冻冻、防火火工作; 修建建冬季施施工人员员的防寒寒棚，设设置取暖暖设备，并做好好防火工工作。（2）、当采用用抗冻砂砂浆砌筑筑，在一一天中最最低温度度低于15时，承承重砌体体砂浆的的标号应应较常温温时提高高一级，

56、抗冻砂砂浆使用用时的温温度不得得低于55，砌体体在砌筑筑后，应应加以覆覆盖，但但不得浇浇水养生生。 （3）、冬季季施工的的混凝土土，在保保证混凝凝土必要要和易性性的同时时，应尽尽量采用用较小的的水灰比比和较低低的塌落落度，以以减少拌拌合物用用水量。（4）、配备足足够保温温材料，严禁使使用岩棉棉被、矿矿棉被等等已明令令禁用的的保温材材料。购购进防火火草帘等等保温用用品时，对此类类材料的的正确使使用和防防火注意意事项等等，要进进行充分分地检查查并制定定措施。（5）、下雪冰冰冻天气气时，注注意施工工周围的的积雪及及时清除除并用地地下水或或自来水水冲洗、融化路路面积冰冰，也可可铺洒工工业盐防防止积冰冰

57、。另外外及派人人打扫路路面卫生生，保证证井口周周边路清清洁，防防止交通通事故发发生。集集中人力力、设备备保证工工地所用用材料的的进入和和顶管泥泥土的外外运。4.2.3、交交通组织织措施本工程施施工中对对现有交交通造成成较大的的影响，部分路路段需要要封闭施施工，沉沉井及检检查井施施工作业业区采用用全封闭闭施工。交通组织织目标：以科学学的管理理，保证证参施人人员的生生命财产产安全，科学有有效地管管理施工工现场及及外围道道路的交交通，确确保场内内外的交交通安全全、畅通通。()、组织管管理1）、成成立由项项目经理理部负责责人为首首的施工工交通管管理委员员会，前前期走访访安抚沿沿线住户户居民，配合交交通

58、管理理部门做做好施工工现场的的交通管管理工作作。2）、当当关键材材料进场场的时候候，交通通管理委委员会全全力协调调各方力力量，包包括厂家家、运输输部门等等，确保保运输的的及时、有序。3）、制制订有针针对性的的交通安安全管理理制度，要求施施工现场场的所有有人员必必须严格格执行。4）在对对道路进进行封闭闭和设置置单向道道前，提提前一个个星期张张贴道路路封闭告告示，提提醒当地地单位及及居民，并在周周边的主主要通道道交叉口口设置明明显的引引导标志志，提醒醒过往车车辆绕行行。5）设立立专职的的“交通纠纠察岗”，成立立专职交交通安全全、文明明施工小小队，负负责保证证交通保保障措施施的落实实，管理理、维护护

59、施工期期间的交交通保障障措施，维持施施工路段段的交通通秩序，协助解解决施工工期间的的交通问问题。6）施工工期间，进出工工地的车车辆和人人员严格格遵守交交通法规规，服从从交通管管理部门门的管理理。接受受交通管管理部门门和建设设单位的的监督检检查，发发现影响响交通的的问题，立即进进行整改改。(二)、工作制制度1）、每每半月召召开一次次“场内外外交通管管理”工作例例会，总总结前一一阶段的的场内外外交通情情况，布布置下一一阶段的的场内外外交通管管理工作作。2）、根根据工程程施工需需要，不不定期地地举行“场内外外交通协协调会”，对有有可能产产生的交交通问题题进行预预判、分分析，采采取有针针对性地地应对措

60、措施，做做好充分分的准备备工作。3）、建建立并执执行场内内外交通通安全管管理工作作检查制制度，施施工现场场所有人人员要严严格遵守守场内外外交通安安全管理理制度，现场设设多名交交通安全全员，及及时疏导导交通以以及纠正正违章等等。(三)、场内外外交通导导行（l）、运输任任务的特特点本工程材材料、设设备体积积大、吨吨位重，物流管管理工作作量随之之增加，其中土土方、钢钢筋砼管管、商品品砼、钢钢筋、水水泥、铸铸铁管、砂砾及及沥青砼砼等，数数量、种种类均较较多。顺顺利完成成大宗材材料的运运输，是是交通运运输工作作的一个个重点。（2）、场内交交通布置置1）、现现场道路路规划根据施工工现场的的实际情情况，在在