情境领导理论在护理管理中的应用课件_第1页
情境领导理论在护理管理中的应用课件_第2页
情境领导理论在护理管理中的应用课件_第3页
情境领导理论在护理管理中的应用课件_第4页
情境领导理论在护理管理中的应用课件_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、情境领导理论在护理管理中的应用理论回顾情境领导理论领导是一种动态的过程根据情境因素选择有效的领导方式领导的有效性依赖于领导行为与情境的匹配和协调一致理论回顾（续）理论回顾（续）案例分析科室概况人员：该心血管内科共有护士22名；副主任护师2名、主管护师4 名、护师5名、护士11名；本科学历6名，大中专16名。 床位：包括两个病区，共同收支与人员调配，两个病区设置床位 各45张，CCU病室设置床位5张，床位基本处于饱和状态。模式：科室采取责任制整体护理模式。案例分析1.充分利用情境理论的优势，合理用人反向用人，选择最佳带头人 （加强内部沟通，减少冲突）了解科室每名护士的成熟度，根据能力和动机用人

2、（个体与具体岗位的最佳组合）对“带刺”护士进行角色换位，理解护士长的管理 （适当授权，人尽其才）案例分析2.合理排班，适应工作需要 教育护士要主动适应不能改变的环境 （适应中达到自我平衡）弹性排班 （人文关怀，稳定护理队伍）案例分析4.充分了解护士情绪和独立解决问题的能力 随时关注护士的情绪 （换位思考、稳定情绪）全面了解与掌握每名护士独立解决问题的能力 （相互学习、取长补短，提高能力）领导者：护士长被领导者：护士、护工、清洁工等环境：工作环境、护士休息、学习、生活的环境及病房环境等临床护理管理工作1案例总结 科室护士工作的自觉性和最佳配合，来源于护士长的组织管理、人格魅力、管理的艺术性和管理体制的灵活性，护士长处处以身作则，管理灵活，对护士既有潜移默化的影响，又增加了其自觉性。 护士长的管理艺术和灵活性能提高护士工作的自觉性3案例总结案例总结有效的领导方式才能最大程度提

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 医学资料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论