XXX电力投标书及施工组织设计方案

1、PAGE PAGE 69目 录录致标函承诺书法定代表表人资格格证明书书授权委托托书进津施工工许可证证营业执照照资质证书书资质等级级证书专项工程程设计证证书质量体系系认证证证书企业信用用等级证证书企业过去去五年和和现在进进行工程程情况项目部主主要人员员资格和和经历企业资金金和财务务状况施工企业业安全资资质证获证证书书对完成本本工程的的设想施工组织织设计质量保证证体系项目经理理职责施工工长长职责安全施工工保证措措施文明施工工保证措措施施工现场场安全防防火规定定文明施工工现场规规定质量和文文明安全全生产室内装饰饰工程施施工做法法保证工程程质量、工期的的技术组组织措施施施工安全全 消防防安全保安管理理

2、三十二、空调系系统说明明致 标标 函函电力集集团公司司：很感谢电力集集团公司司能给我我们这次次投标机机会，我我公司有有国家施工壹壹级、甲甲级设计计、资质质。凭着着自身实实力和多多年来从从事设设计施工工经验，特向贵贵公司承承诺，完完全有能能力承担担电力力集团公公司办公公楼室内内装修工工程施工工任务，我们相相信深圳圳市（集团）有限公公司会给给您留下下一个很很好的印印象，为为此，特特送呈此此份致致标书，望予予以审阅阅支持。 感感 荷荷深圳市（集团团）有限限公司 年 月 日承 诺诺 书书为甲方承承诺我公司如如果中标标，保证证做到：服从监监理，尊尊重总包包，服务务甲方。优惠承诺诺为了更好好的为甲甲方服务

3、务，我公公司承诺诺：允许许甲方对对材料或或甲供。工期承诺诺总工期为为1000天工作作日。工程质量量承诺工程质量量按照国国家有关关规定，达到优优质工程程，并无无条件为为甲方保保修二年年（除人人为或人人力不可可抗拒以以外）。对价格承承诺为了维护护甲方的的利益，此预算算报价以以工程最最终合同同价以为为准。材料质量量承诺保证乙供供材料为为优质品品，不以以次充好好。致标单位位：深圳圳市（集团）有限公公司 20002年 月 日公司专长长宾馆、饭饭店、综综合写字字楼、娱娱乐场所所、办公公大楼室室内外装装修。对完成该该工程的的设想本工程质质量等级级要达到到全部优优良，施施工工期期约为1100个个工作日日，为保

4、保证质量量进度我我公司对对完成该该施工项项目作以以下设想想：技术组织织 我公公司一旦旦中标，便立即即组织有有关技术术人员对对图纸进进行会审审，对施施工图疑疑问进行行磋商，对施工工现场进进行踏测测，对日日后大规规模进场场作业创创造有利利条件，在施工工过程中中技术人人员将自自始至终终给与配配合监督督，随时时发现问问题随时时解决。人员组织织 我公公司在签签订施工工合同后后，技术术人员马马上进入入现场并并就现场场需要土土建单位位配合的的地方进进行协商商，首批批施工人人员也将将如期进进驻现场场，并根根据施工工中不同同时期投投入相应应的施工工力量。施工进度度组织 根据据我公司司多年的的施工经经验，影影响工

5、期期的几大大要素有有：施工工作业人人数、交交叉施工工作业、材料设设备供货货周期、资金保保证情况况及相关关专业配配合。为为此，我我公司制制定以下下几项措措施，以以保证在在1000个工作作日完成成本工程程。材料组织织：根据据工程进进度表，编制详详细的材材料计划划表，确确定材料料品牌、数量及及进场时时间，同同时考虑虑各种材材料轻重重缓急，以及其其供货周周期,以保证证供给,杜绝因因待料造造成停工工窝工现现象。在材料选选用上，对木材材、石材材、夹板板一律选选用优良良等级AAA以上上，并进进行人工工花纹颜颜色挑选选。在石石材方面面，我们们将石材材按模数数图统一一编号，试铺后后上工作作面，确确保石材材颜色统

6、统一，纹纹路相同同。在材料采采购上，遵守有有关材料料采购制制度，大大宗材料料订货前前，就材材料品牌牌、规格格、单价价、质量量等级、厂家及及产地等等在取得得甲方认认可后方方可进货货。材料料入库前前，由业业主对样样验收，以保证证材料质质量。施工管理理：将装装饰工程程按所在在区域及及施工特特点进行行流水作作业，在在资金保保证、人人员到位位的前提提下，合合理规划划区域，严格按按照工期期进度计计划执行行，针对对各工种种的施工工特点和和相关联联系，保保证施工工进度的的延续性性，消除除停工、窝工现现象。做做好施工工部署及及技术交交底工作作，每项项工序施施工前，应根据据有关施施工内容容划分职职责范围围。同时时

7、，设计计人员及及现场管管理人员员进行技技术交底底、交待待注意事事项，现现场管理理人员对对现场图图纸有冲冲突的情情况下，应立即即反映给给设计人人员，征征求意见见，共同同研究出出施工方方案，使使工程顺顺利完成成。资金管理理：本工工程资金金管理将将本着专专款专用用原则，并严格格的管理理审批制制度、资资金运用用、材料料购置、劳务支支出等必必须遵守守公司财财务制度度，并经经领导审审批后方方可进行行。与土建施施工单位位密切配配合和衔衔接，是是装饰工工程能顺顺利进行行的基本本保证，我们将将与土建建施工单单位主动动协调配配合做好好交接面面的收口口工作。处理质量量隐患施工前仔仔细检查查窗口密密封，对对渗水进进行

8、大胶胶处理。木结构与与建筑体体结合处处，用塑塑料防潮潮纸和防防水油进进行防潮潮处理。为了防止止饰面板板污染，所有的的饰面板板全部进进行套油油一遍后后，然后后再发到到工作面面进行施施工。隐蔽工程程的施工工及验收收 在做装装修以前前对所有有的隐蔽蔽工程进进行自查查，进行行拍照留留档，待待甲方签签定隐蔽蔽工程合合格后方方可进行行封板装装修。总总之，我我们将全全力以赴赴做好该该工程，为电电力集团团公司办办公楼创创办一个个良好的的营业办办公环境境。施 工 组 织织 设 计目 录录一、工程程概况二、施工工组织计计划总纲纲三、施工工管理结结构即施施工人员员组织四、施工工材料组组织安排排五、施工工进度计计划安

9、排排六、分段段流水安安排七、施工工方法及及主要技技术措施施八、工期期保证措措施九、质量量保证措措施十、施工工安全保保证措施施十一、施施工现场场各职能能部门岗岗位责任任制度十二、施施工现场场工作人人员管理理条例十三、施施工机械械设备一一览表一、工程程概况本工程名名称为电力集集团公司司办公楼楼室内装装修工程程，位于于天津市市和平区区重庆道道1488号，建建筑面积积24000平米米，一至至三层砖砖木结构构，四层层轻体加加建结构构，本次次装修改改造后，将作为为电力力公司的的办公室室，主要要工程项项目包括括：地面面、墙面面、天花花、门、卫生间间、照明明系统、弱电系系统，等等项目的的装修改改造工程程。详细

10、细内容见见图纸。二、施工工组织计划划总纲：电力集集团公司司办公楼楼室内装装修工程程设计要要求档次次高，要要做到质质量第一一、信誉誉第一，按照业业主的要要求，准准备以“一流的的施工”，“一流的的服务”为甲方方提供热热情周到到的服务务。本公司这这次投标标的“电力力集团公公司办公公楼室内内装修工工程”施工时时间非常常紧，工工艺较为为复杂，施工难难度大，最终的的效果是是否符合合甲方的的要求，在很大大程度上上取决于于本公司司的综合合组织能能力，因因此本公公司将精精心组织织周密策策划，以以大而有有当，繁繁而不乱乱，合理理有序，以有效效控制为为原则来来编制整整个施工工组织计计划。三、施工工管理结结构及施施工

11、人员员组织1、施工工现场或或附近设设立工地地办公室室。各管管理部门门归日管管理，按按专业专专职进行行分工管管理，由由办公室室总工程程师同意意统一指指挥。2、实行行项目经经理负责责制，项项目经理理对总工工负责，须全面面过问施施工事宜宜。项目目经理下下设施工工员、班班组长、质安员员、材料料员和资资料记录录员，各各岗位必必须按照照国家装装饰施工工规范要要求进行行分项对对照管理理，做到到技术过过关、安安全生产产、文明明施工。3、施工工员职责责：施工工员必须须常驻工工地，严严格按施施工图指指导施工工队进行行施工，紧密配配合其他他部门，在多项项目交叉叉施工中中作好平平行和上上下协调调和沟通通工作。4、班组

12、组长职责责：严密密配合施施工员做做好工作作安排和和技术指指导，注注意施工工安全，保证工工程质量量。并负负责工余余时间工工人的生生活秩序序的管理理。5、质量量、安全全员职责责：质安安员须跟跟班管理理，及时时检查，发现技技术漏洞洞及时补补救，对对安全隐隐患及时时作出处处理。做做好安全全生产知知识宣传传和防火火、防盗盗等安全全标语牌牌的布置置工作。6、材料料员职责责：必须须明确施施工图纸纸和材料料计划表表中的要要求，对对各种材材料定样样和质量量严格把把关，进进货时注注意货样样和现货货一致，坚决制制止不合合格材料料进入仓仓库和工工地。7、工程程资料员员职责：必须按按照国家家规范要要求进行行工程资资料的

13、编编制和管管理，及及时做好好隐蔽工工程记录录，完整整保管有有关文件件、凭据据和签证证手续，准确无无误地编编制竣工工图纸。根据本工工程的工工程量、工期、质量要要求等特特点，我我公司将将安排如如下施工工人员进进行本工工程的施施工任务务：管理理技术人人员5人人，施工工工人1120人人，高峰峰期工人人达到1160人人，其中中：（1） 项目经经理 1名（2） 施工总总管 3名（3） 设计师师 4名名（4） 电气主主管 2名（5） 材料员员 6名名（6） 仓库管管理员 3名（7） 安全员员 6名名（8） 电工 20名名（9） 木工 80名名（10）油工 20名（11）瓦工 600名（12）水工 15名（1

14、3）财务 22名附：施工工组织结结构表总 指 挥财 务 主 管项 目 经 理后勤主管材料主管技术负责人工程负责人搬运工出 纳会 计仓保员购料员安全员清洁员采购员质检员预算员设计师泥水电工油木 工劳 务 计 划划 表序号工 种 级 别别自发布开开工令起起每五天天1234567891项目经理理1111111112地盘主管管3333333333设计师4444444444电气工程程师2222222225材料员6666666666仓库保管管员3333333337电工1515303045453030308瓦工6060606060504030309油工30305555606030303010搬运工20204

15、040202040402011保安员44444444412质量安全全检查员员66666666613财务会计计22222222214财务出纳纳222222222四、施工工材料组组织安排排根据本次次工程的的特点，我们经经过对材材料市场场的调查查，我们们对本工工程的施施工材料料作如下下组织安安排：1、购料料渠道A.石材材、板材材、油漆漆、地毯毯、瓷砖砖、灯具具、洁具具等品牌牌材料直直接联系系国内厂厂家按设设计方案案进货。B.其它它辅料及及一些小小料（腻腻子粉、钉子等等）由乙乙方自行行进货。2、购料料方式 本本工程共共安排66个材料料员。为为确保材材料按时时、按质质、按量量供应，采购员员除具备备丰富的

16、的经验外外，还必必须与经经理、设设计师紧紧密配合合。设计计师及甲甲方主管管人员认认可后方方可采购购，由于于图纸的的变更，采购员员要及时时调查，对当地地缺乏的的材料，要预备备充分的的时间到到外地采采购，以以免延误误工期。3、材料料堆放及及管理 购入入的施工工材料可可堆放在在现场临临时设置置的仓库库内，材材料的购购入及发发放都必必须经过过仓库员员的审核核验收。仓库员员要及时时作好材材料的购购入、发发出及剩剩余数量量的清算算工作，以避免免滥用材材料重复复购料。材料的的采购要要有专人人负责，确保质质量。五、施工工进度计计划安排排1、在收收到开工工令后，施工先先行人员员进驻现现场，先先将施工工现场清清理

17、好，将施工工临时用用水、用用电接通通。联系系安排工工人的食食宿和临临时材料料仓库，办理各各项手续续，采购购部及时时将第一一批材料料运抵施施工现场场材料仓仓库。2、施工工队进驻驻工地后后，施工工策划组组即根据据设计图图纸对现现场进行行对照定定位放线线、规划划场地，该拆迁迁的即由由杂工尽尽快拆除除.如图图纸与现现场有矛矛盾时,及时请请示甲方方及设计计师进行行协商调调整。3、泥水水组和木木工组先先将地面面平整根根据策划划组所定定位的场场地规划划进行墙墙体及地地面改造造。4、给排排水、电电气等隐隐藏工程程预埋、安装率率先穿插插进行施施工，注注意与其其他工组组协调配配合。5、电气气、泥水水工组同同时进行

18、行穿插施施工。6、家具具及各种种半成品品构件可可根据设设计图纸纸要求及及策划组组现场所所定尺寸寸，做出出样品，经甲方方和设计计师验收收合格后后即进行行大批制制作。7、天花花吊顶、轻钢龙龙骨架紧紧随着墙墙体改造造过程分分段、分分区进行行施工。同时配配合空调调设备、管道及及电气、配管等等的安装装与吊顶顶龙骨架架同步进进行。8、天花花上部的的隐蔽工工程完成成，经验验收合格格后即准准备开始始封纸面面石膏板板，在适适当的地地方预留留风口、回风口口、检修修口。9、油漆漆工组紧紧随各部部分天花花吊顶封封板完成成后，即即可进行行披底、打磨、再批、补、打打磨、准准备上油油。10、墙墙面各部部分在预预埋隐蔽蔽工程

19、完完成并验验收合格格，即可可分区进进行墙面面装饰施施工。11、装装修的最最后工序序是地面面的铺贴贴、清理理。六、分段段流水安安排第一段段：平整整场地、弹线、现场放放样、修修补隔墙墙第二段段：空调调走管走走线、电电气穿管管穿线、塑钢窗窗工程、门窗套套工程第三段段：吊顶顶、墙面面乳胶漆漆、厨房房和卫生生间墙面面、地面面瓷砖第四段段：墙面面装饰品品、门工工程、柱柱面装饰饰第五段段：灯具具安装、修补、试运行行第六段段：收尾尾清理、工程结结算每段日日程安排排进场后后由工长长根据总总进度排排定。七、施工工方法及及主要技技术措施施施工工序序：室内内装饰由由上向下下 隔墙墙-天花花-柱面面-地面面 1、轻钢钢

20、龙骨或或木龙骨骨石膏板板隔墙施施工： 根据施工工图画出出隔墙中中心线位位置，再再确定好好门洞竖竖向轻钢钢龙骨筋筋位置，安装天天地龙骨骨，安装装焊接门门洞部分分补强龙龙骨架，安装竖竖向轻钢钢龙骨及及水平撑撑通贯龙龙骨，校校正、固固定并填填放岩棉棉，安装装隐藏电电器设备备和门窗窗框，检检查墙筋筋垂直度度、留洞洞位置和和加强部部分。经经检查完完全符合合设计图图纸和施施工验收收规范要要求后，填写隐隐蔽工程程验收单单，由甲甲方驻工工地代表表签字后后，开始始封纸面面石膏板板，在进进行墙面面装饰处处理。2、轻钢钢龙骨或或木龙骨骨石膏板板、夹板板天棚施施工：首先确认认施工部部位，测测量设计计标高与与实际标标高

21、是否否相符，如果天天棚标高高受到其其他设施施的影响响，即报报交技术术组解决决落实，弹线定定位后即即进行施施工。施施工时，详细了了解天棚棚上的灯灯具、广广播、喇喇叭、空空调口、消防探探头的具具体位置置，使主主龙骨在在吊放时时尽量避避开。主主龙骨的的间距必必须在8850-11000之间间，次龙龙骨的间间距不得得小于6600*6000。先用用吊件加加工固定定，吊件件采用与与主龙骨骨配套的的标准配配件。在在吊点的的位置用用直径110MMM的膨胀胀螺栓固固定铁件件。主龙龙骨吊点点按1平平方米内内一根吊吊杆设置置，吊杆杆应为直直径100MM的的钢筋，钢筋不不够长需需焊接时时，必须须焊牢固固，不准准虚焊，同

22、时应应做防锈锈处理。用吊杆杆将各条条主龙骨骨吊起到到预定高高度并进进行水平平校正，用连接接件把次次龙骨安安装在主主龙骨上上并固定定，次龙龙骨的安安装间隔隔按施工工图规定定安排。龙骨安安装时应应有起拱拱度，且且不小于于房间短短向跨度度的1/2000。经初初步安装装后，全全面校正正主次龙龙骨的位位置和水水平度，其它工工种也紧紧密配合合，做好好各自的的隐蔽作作业，以以便封闭闭。跌级天花花有暗藏藏灯槽的的，则先先将暗藏藏灯槽制制作好（用木夹夹板做），预先先吊起在在预定高高度，进进行水平平校正。吊顶与与窗帘盒盒相接的的地方则则将窗帘帘盒制作作好，预预先固定定在预定定高度。接到天棚棚隐蔽工工程记录录认可表

23、表后，开开始石膏膏板（包包括木夹夹板）的的安装，安装时时采取在在吊顶上上交错布布置的方方法，以以减少变变形量和和对接缝缝集中在在一距均均匀固定定，钉头头入板内内深度以以0.55到1MM为为宜，板板与板之之间缝隙隙应在33到5MMM左右右，固定定时从一一块石膏膏板的中中间向四四边固定定，不得得多点同同时操作作。凡夹板封封顶，木木构件内内面应做做好防火火处理。螺钉眼眼须先用用石膏泥泥点补，缝隙在在添满后后必须用用纱布封封闭，然然后根据据面层的的装饰材材料，做做好基层层的平整整、防潮潮处理，偏差范范围应严严控在有有关规定定之内。3、金属属龙骨扣扣板的施施工：首先确认认施工部部位和标标高，准准确弹线线

24、。熟识识图纸，使主龙龙骨在吊吊放时应应尽量避避开天棚棚上的灯灯具、广广播、喇喇叭、空空调口、消防探探头的具具体位置置，吊点点与主龙龙骨必须须垂直，用166镀锌铁铁丝吊牢牢，吊点点间距在在6000到8000MMM之间。主次龙龙骨的搭搭配按有有关规定定，施工工前予以以清点，以免造造成不合合理现象象。其它它施工要要点同上上。4、瓷砖砖的饰面面施工：首先进行行墙面和和地面基基面处理理，然后后弹线定定位，在在墙面弹弹出水平平控制线线和垂直直控制线线，地面面则自房房间中心心点弹出出相互垂垂直的两两条定位位线，在在定位线线上按瓷瓷砖的尺尺寸进行行分格。地面铺设设瓷砖先先紧靠已已预先铺铺好的标标准高度度开始施

25、施工，并并用拉出出的对缝缝平直线线来控制制瓷砖对对缝的平平直。铺铺设时水水泥砂浆浆应饱满满地抹于于瓷砖背背面，用用橡皮锤锤敲实，以防止止空鼓现现象。边边铺设，边用水水平尺校校正，并并即刻擦擦去表面面的水泥泥浆；洗洗手间的的地面铺铺设时做做出1：5000的返水水坡度。整幅地地面铺设设完毕，养护两两天后，再进行行抹缝施施工。内墙面贴贴瓷砖，则以所所弹地平平线为依依据，设设置支撑撑瓷片的的木托。整幅墙墙面的铺铺贴从木木托板开开始自下下而上进进行，采采用1：2水泥泥砂浆掺掺加水泥泥重量33到4%的1007胶水水镶贴。镶贴时时确保瓷瓷片四周周砂浆饱饱满，并并用靠尺尺找平。水管处处的铺贴贴，则先先铺周围围

26、的整块块，后贴贴异形块块。墙面面最下边边的非整整瓷片，在拆除除木托板板后进行行铺贴。沟缝在整整幅墙面面贴好后后，用清清水将瓷瓷砖表面面清洗干干净，接接缝处用用干性白白水泥浆浆或相同同颜色的的白水泥泥混色擦擦嵌密实实，最后后将瓷砖砖表面清清洗干净净。5、墙纸纸的施工工：在所有部部位的饰饰面及油油漆完成成后即可可贴墙纸纸。首先先搞清该该贴部位位的墙纸纸型号、质地、检查基基层是否否平整，再油两两便油以以做防潮潮处理。墙纸在在刷浆前前先用净净水洒湿湿，注意意墙纸色色泽一致致，方向向一致，无斑点点、无伤伤痕，横横平竖直直，图案案端正，拼缝处处图案花花纹吻合合，距墙墙米处处正视，不显拼拼缝；阴阴角搭接接顺

27、光，阳角无无接缝。交接初初紧密无无缝隙，无胀贴贴和补贴贴，严禁禁水平处处拼贴。涂刷浆浆糊时必必须均匀匀，不多多不少，不得涂涂超过表表面，张张贴后不不再刮出出浆糊，刮平墙墙纸后，让其自自然干透透。对裱裱贴好的的饰面要要注意保保护其表表面的干干净。6、地毯毯的施工工：地毯铺设设在所有有天、地地、墙的的装饰及及其它安安装完成成后进行行。先清理地地面，待待其干燥燥后进行行地毯铺铺设。做做到地毯毯色泽、纹理方方向一致致，图案案准确吻吻合。接接缝要平平直，绒绒毛不能能压进缝缝里，接接口底边边在接贴贴胶带前前用附封封胶刷一一便，以以免再有有脱毛现现象，使使其接口口完全隐隐蔽，站站着看不不出接缝缝。底层层胶必

28、须须在上面面地毯放放好后再再分角，翻开铺铺放不能能重叠、漏放。抓地毯毯的狗牙牙钉延墙墙边安装装牢固，离开墙墙边的距距离应是是地毯的的厚度。所有地毯毯在交工工前用吸吸尘器再再吸一便便，保持持鲜明干干净。7、木门门、全玻玻璃门的的施工：首先，根根据图纸纸用通线线锤作水水平和垂垂直的校校正，门门框靠墙墙面做好好防潮处处理，如如门框埋埋下地面面10MMM的部部分应做做好防潮潮封闭处处理。用用焊接、膨胀螺螺栓或射射钉固定定，但砖砖墙严禁禁用射钉钉。门的的零附件件按设计计师认可可的型号号、产品品正确地地安装。门板与与地面缝缝为MMM，门门板与门门企缝为为MMM（油漆漆前），门板与与门上框框缝为主主（油漆漆

29、前）。部分门框框采用木木夹板制制作，施施工前先先做一樘樘样品，经认可可后即可可施工。门框、门板、全玻璃璃不锈钢钢门安装装完成后后严格做做好保护护，以防防碰击致致损。8、油漆漆（包括括乳胶漆漆、多彩彩漆）的的施工：凡属不同同类漆，在施工工前先做做好一个个小样品品，待设设计师认认可后再再大面积积施工。所有油油漆的木木料表面面均用砂砂布打磨磨光滑并并清除粉粉尘，非非原木本本色的油油漆表面面要先补补灰，补补灰或腻腻子的材材料必须须油漆附附着，避避免脱层层现象。灰层厚厚度适当当，待干干后再进进行反复复打磨，直至光光滑平整整无缺陷陷，不出出现裂口口为止。不管油刷刷还是喷喷射施工工，对不不需油漆漆的部分分先

30、保护护起来。油漆须须分层施施工，不不同的漆漆类进行行的次数数均不相相同，应应严格按按各自的的施工程程序进行行施工。待整套工工序完成成，油漆漆层完全全自然干干透后，再进行行保护处处理。9、电气气工程工程所用用的电缆缆、电线线在搁架架或穿管管时，不不能有任任何破损损绝缘的的现象，对已完完成的导导线要及及时进行行相间绝绝缘和对对地绝缘缘的测试试。并逐逐一做好好绝缘电电阻控相相记录，在导线线和配电电箱之间间连接处处做好编编号和标标记，保保证测试试工作顺顺利进行行。各项灯具具安装必必须牢固固，位置置准确，所有插插座要可可靠接地地，各类类开关要要安装牢牢固，插插座及开开关安装装位置要要正确、整齐。八、工期

31、期保证措措施为保障在在合同规规定的时时间内保保质保量量完成本本项目，特制订订如下保保证工期期措施：1、预先先做好施施工组织织人事计计划，待待合同签签订后施施工人员员能快速速、准时时进场。 2、做好好工程技技术交底底工作,避免工工人进场场后出错错漏、延延误工期期。3、预先先做好材材料进场场计划，保障材材料按时时、保量量供应。4、每个个分项工工程采取取三包方方式（包包工期、包质量量、包验验收），落实到到各队、班、组组和个人人。5、实行行奖罚分分明的制制度：保保质保量量提前完完成者奖奖；保质质保量按按时完成成者不奖奖不罚；保质保保量没按按工期完完成者罚罚；质量量不合格格又不按按期完成成者重罚罚并作开

32、开除处理理。6、各施施工班组组密切配配合做好好交叉施施工工作作。7、所有有施工人人员必须须服从项项目经理理及其他他管理人人员指挥挥，必要要时组织织突击加加班。九、质量量保证措措施为了进一一步开拓拓天津的的市场，赢得更更多广大大客户的的支持和和信赖，我们为为本工程程制定了了严格的的施工质质量保证证措施，以确保保工程质质量按期期交付使使用。1、甲、乙双方方成立质质检小组组，根据据国家安安装工程程验收标标准对隐隐蔽工程程及中间间工程进进行分期期分批中中间检查查、验收收，做到到少返工工，高质质量。2、决不不偷工减减料，工工艺要做做到位，材料用用到实处处，尤其其是电器器材料一一定要达达到“国标”。3、天

33、花花工程：平整差差度1000平方方米内不不能有+5的误误差，而而且表面面光洁、明亮、白皙。4、地面面地毯铺铺装要平平，不能能有胀鼓鼓的现象象，完工工后，要要注意表表面的保保护，保保证时不不得污损损。5、木制制品的木木面不能能有钉孔孔，收口口完整无无缺，选选料一致致，无明明显色差差。明档档玻璃均均要经过过精细磨磨边，不不得有伤伤痕，玻玻璃胶匀匀称，没没有明显显粗细差差别及脱脱口。油油漆表面面色泽要要统一，对有孔孔位要用用相应色色粉调好好补平，并要控控制好漆漆面厚度度，均在在2MMM左右。6、做好好成品保保护。7、特别别重视对对电气工工程、隐隐蔽工程程的质量量验收，每条缆缆线填土土前摇阻阻值，并并

34、做记录录。8、灯具具安装前前检查基基础质量量，并作作记录。十、施工工安全保保证措施施为了确保保工程顺顺利、平平安地施施工和完完工，我我们特为为此制定定以下多多个措施施，以免免造成甲甲、乙双双方财产产损失。1、整个个施工过过程采用用封闭施施工管理理,在主主要出入入口设置置保安人人员,只只有佩带带胸牌的的本公司司及甲方方有关人人员方可可进入施施工现场场。2、施工工现场，人人要要严格遵遵守纪律律，注意意安全。3、施工工工人不不准在工工地抽烟烟、玩火火，不准准穿拖鞋鞋。4、对堆堆积易燃燃材料的的临时库库房，要要有专人人值班管管理，并并备好够够量的灭灭火设施施。5、工地地用电有有专人负负责,用用电电线线

35、敷设要要安全，每天完完工后，要关掉掉用电电电源。6、每天天工作下下班之前前，要做做现场清清理工作作，以减减少火灾灾隐患。7、晚上上除加班班人员及及值班保保安外，其它施施工人员员一律不不准在工工地停留留。8、加强强工人入入场教育育提高安安全意识识。十一、施施工现场场各职能能部门岗岗位责任任制度1、工程程总指挥挥： 负负责整个个工程的的统筹、安排与与决策。2、工程程副总指指挥：协助总指指挥协调调各职能能部门与与施工队队的关系系；负责与甲甲方进行行工程总总协商；及时协调调、解决决工程中中出现的的各类问问题；负责对工工程中的的人、物物、财进进行总调调度、指指挥；总指挥不不在现场场时代理理总指挥挥职责。

36、3、财务务部总监监：负责整个个工程的的预算计计划、成成本核算算、资金金控制；根据工程程进度合合理调配配资金；建立、健健全完善善的施工工现场财财务管理理制度。4、出纳纳：控制现场场现金报报销，大大宗材料料必须用用支票支支付；保管好现现场支票票、现金金、印章章、账册册及资料料；坚决执行行公司的的“工作人人员管理理条例”中的“财务报报销制度度”。5、设计计部：工程进行行中及时时解决施施工发现现的设计计问题，并获甲甲方认准准；及时根据据甲方意意图修改改施工图图纸，并并提供给给施工队队；工程竣工工时提供供完整的的工程竣竣工图。6、工程程技术部部：1) 地地盘主管管：会同各施施工队负负责人制制定详细细周密

37、的的施工计计划；按施工计计划制定定材料供供应清单单；制定内部部阶段性性验收标标准和计计划；监督施工工队严格格按计划划进度施施工；监督施工工队工程程质量，检查、督促消消防、安安全措施施的落实实；坚持每日日做好施施工日记记。2) 技技术总监监：协助地盘盘总管制制定各项项计划；监督施工工队严格格按图纸纸施工；协助施工工队解决决施工中中出现的的各类技技术问题题；协助地盘盘总管及及时与甲甲方联系系，了解解甲方意意图；施工计划划的修正正要及时时向工程程总指挥挥汇报及及存档；设计变更更要获得得甲方的的确认及及存档。7、材料料供应部部：根据施工工计划及及材料清清单提前前采购材材料；零星急需需材料的的采购必必须

38、保证证施工队队使用；建立完善善的入、出库制制度；严格控制制材料的的入库验验收；严格执行行工地仓仓库管理理制度。8、工地地办公室室：负责工地地工作人人员的后后勤、总总务工作作；负责工程程中所有有文件、图纸、资料等等档案的的整理、存档、保管；指导保安安队长执执行工地地保卫、安全工工作；安排勤杂杂人员做做好工地地办公室室及工地地现场的的环境卫卫生工作作；做好工地地工作人人员考勤勤记录。十二、施施工现场场工作人人员管理理条例1、考勤勤制度工程现场场全体工工作人员员必须每每天准时时出勤；工作人员员外出执执行任务务向主管管部门负负责人请请示，获获准后方方可外出出；部门负责责人外出出需向工工程总指指挥部汇汇

39、报；病假要出出示病假假证明书书；事假要向向部门负负责人申申请，获获准后方方可休息息；无故旷工工三次或或连续三三天者除除名；长期病、事假人人员劝其其自动辞辞职。2、休假假制度：施工现场场工作人人员不以以国定假假日为休休假日；休假以工工程竣工工周期由由公司总总经理安安排；特殊情况况可由公公司总经经理以奖奖励代替替休假；因病、事事可向工工程总指指挥总提提出申请请，获准准后方可可休息。3、交通通工具使使用制度度：工作人员员上、下下班自行行解决交交通工具具；不得以出出租车作作为上、下班交交通工具具；外出联系系业务、采购零零星物品品以公共共交通、自行车车、助动动车作为为主要交交通工具具；因工作需需要使用用

40、出租车车须向工工程总指指挥部说说明情况况。4、伙食食补贴制制度：工程所在在地与公公司不在在同一城城市，公公司每天天提供三三餐免费费工作餐餐；工程所在在地与公公司在同同一城市市,公司司每天提提供免费费工作午午餐；因工作需需要延长长工作时时间，公公司提供供免费工工作晚餐餐；长期留守守工地工工作人员员，公司司提供免免费工作作晚餐；工作餐标标准为：早餐22元，午午餐5元，晚晚餐5元，提提供实物物，不发发现金；因公外出出误餐，享受误误餐补贴贴，标准准同上。5、财务务报销制制度：大宗材料料采购必必须使用用支票,不得使使用现金金(特殊情情况除外外)；零星材料料采购可可使用现现金，采采购结束束，立刻刻报销；特

41、殊情况况可延迟迟至次日日报销，不得无无故拖延延报销时时限；故意拖延延报销时时限，涂涂改发票票一律不不予报销销，责任任自负；经手人须须在每张张发票反反面签日日期、姓姓名，特特殊情况况要写明明原因；报销凭证证由财务务总监签签字后方方可报销销。6、工作作人员着着装制度度：公司提供供统一工工作卡；全体工作作人员进进入工地地必须佩佩带工作作卡；注意工作作服的整整洁，保保持个人人形象；无工作卡卡者不得得进入工工地；管理人员员必须着着装整洁洁，保持持公司形形象。7、施工工现场每每日例会会制度自工程开开工之日日起至竣竣工之日日止，坚坚持每日日例会；每日例会会人员由由工程总总指挥部部及各职职能部门门负责人人，施

42、工工队负责责人参加加；每日例会会由工程程总指挥挥总召集集，工地地办公室室记录归归档；工程总指指挥部可可根据具具体问题题扩大例例会人员员范围；施工中发发现的问问题必须须提交例例会讨论论；例会中做做出的决决定必须须坚决执执行；各种需要要协会调调的问题题提交每每日例会会协调解解决；在每日例例会中及及时传达达公司最最新精神神及工程程动态。8、工地地现场场场容场貌貌管理制制度：工地现场场不准抽抽烟；工地现场场不准随随地小便便；制作品必必须堆放放整齐；领用材料料不得随随意抛撒撒；施工中产产生的垃垃圾必须须整理成成堆，及及时清运运；现场施工工人员的的着装必必须保持持整洁；工作场地地需张贴贴安全施施工标语语；

43、消防器材材必须放放置在方方便使用用的部位位，不得得随意挪挪动；吸烟区内内烟蒂不不得随地地乱抛，要扔入入烟灰缸缸内；临时厕所所使用要要随时清清洗。9、施工工质量监监督制度度：以地盘总总管为主主，带领领负责质质量的技技术人员员密切注注意施工工质量；坚持每日日巡视工工作现场场，尽早早、尽快快发现施施工中的的问题和和隐患；向施工队队负责人人提出书书面整改改意见，并及时时向工程程总指挥挥总通报报备案；严格按照照验收票票进行分分阶段内内部验收收；验收不合合格坚决决返工，直至达达到标准准为止；验收合格格以地盘盘总管、技术总总监、甲甲方共同同签字为为准；技术总监监带领设设计人员员监督施施工队长长严格按按照图纸

44、纸施工；设计变更更要及时时以书面面形式通通知施工工队以确确保施工工质量。10、工工地安全全保卫制制度：工地安全全保卫人人员必须须严格执执行本公公司的“施工现现场管理理条例”；外来人员员无工程程总指挥挥部人员员许可不不得进入入施工现现场；工地工作作人员及及施工队队人员若若无工作作卡不得得进入施施工现场场；上级公司司、甲方方单位、协作人人员进入入施工现现场必须须由工程程总指挥挥部派员员陪同，方可进进入现场场；进入施工工现场的的非本公公司工作作人员一一律实行行登记制制；保安人员员行现场场巡视制制，密切切注意消消防器的的完好性性，电器器使用的的安全性性；一旦发现现在施工工现场抽抽烟、大大小便者者，立即

45、即记录在在案，及及时向工工地办公公室汇报报，由工工程总指指挥部对对其进行行处罚；进入工地地现场的的所有设设备、工工具由门门卫保安安进行登登记，登登记清单单交工地地办公室室保管；任何人员员不得携携带工具具、设备备、材料料出场，必须由由工程总总指挥部部的批条条方可带带出；保安人员员必须保保证工地地施工区区域的安安全；保安人员员发现异异常情况况要及时时向工地地指挥部部公安消消防部门门联系；合同期内内工地财财物被盗盗，由保保安公司司向公安安机关提提出立案案，并积积极侦破破；检查工作作人员违违纪情况况，并可可从罚款款中提取取10%作为奖奖励；夜间值勤勤的保安安人员必必须经常常巡视施施工区域域；保安人员员

46、必须忠忠于职守守，坚守守岗位，保卫国国家财产产不受损损失。11、工工地仓库库管理制制度：根据施工工进度和和材料清清单，备备齐工程程所需各各类材料料；材料入库库必须验验收，购购入材料料要与样样品一致致，不合合格材料料不入库库；购入任何何材料必必须清点点后方可可入库，登记进进账；材料出库库必须填填写领料料单，由由领料人人签名；材料账册册必须有有日期、入库、出库数数、领用用人、存存放地点点等栏目目；每批材料料入库要要登记材材料单价价,以利于于同类材材料的价价格比较较；仓库内材材料分类类存入，堆放整整齐、有有序；仓库内须须留有足足够的通通道，便便于搬运运和应付付突发事事件；油漆、酒酒精等易易燃易爆爆物

47、品存存入危险险品仓库库；危险品仓仓库需配配备足够够的消防防器材，不得使使用明火火；仓库存放放的材料料必须做做好防火火、防潮潮工作；仓库重地地严禁群群众观点点人等入入内。12、工工地档案案管理制制度：做好工程程现场每每日例会会的会议议记录；现场工作作人员登登记造册册；施工队人人员身份份证复印印件整理理归档；勤杂工身身份证复复印件整整理归档档；工程中各各类文件件、资料料、文书书往来整整理归档档；工程中每每次修改改方案确确定后的的资料整整理；工程中工工程量的的增、减减确认书书归档；工程中每每次经确确认的图图纸归档档；各类档案案资料分分类保管管，不得得遗失，便于查查阅；借阅档案案不得带带走，如如需要可

48、可提供复复印件。13、安安全施工工管理制制度：现场施工工人员必必须正确确使用个个人劳防防用品；施工人员员必须遵遵守安全全施工规规章制度度；使用砂轮轮机时，先检查查砂轮有有无裂纹纹是否完完整；切割材料料时用力力均匀，被切割割件要夹夹牢；油漆工施施工时要要避开火火源热源源；使用电动动工具时时要注意意用电安安全；施工人员员有权拒拒绝违反反“安全施施工管理理制度”的操作作方法。14、施施工队伍伍管理制制度：施工队伍伍的管理理原则上上由施工工队负责责人负责责，工程程总指挥挥总指导导施工队队按公司司“施工现现场管理理条例”进行管管理，施施工队原原有的内内部规章章制度与与本公司司“施工现现场管理理条例”有抵

49、触触者，一一律按本本公司现现场管理理条例执执行。工工程总指指挥部有有权对违违纪施工工队进行行处罚或或令其清清场。施工队进进入工地地,必须佩佩戴工作作卡,否则不不得进入入工地施施工；工作服必必须保持持整洁，勤换洗洗，不得得穿拖鞋鞋进入工工地施工工；施工现场场不得随随地小便便，必须须至指定定的临时时厕所小小便；施工现场场不得抽抽烟，必必须至指指定的吸吸烟区抽抽烟；工作场地地必须保保持整洁洁，每天天工作完完毕或每每项工作作结束，必须打打扫场地地环境卫卫生；以以上各条条若有违违反，工工程总指指挥部将将对施工工队课以以每人每每次5000元罚罚款；施工队领领用本公公司提供供的材料料（包括括小五金金）时应应

50、节约使使用，不不得随意意抛弃，造成浪浪费。如如有发现现，按抛抛弃物品品价值的的三倍向向施工队队收取罚罚金；施工队的的施工质质量必须须按事先先拟定的的验收标标准执行行，若因因施工原原因造成成质量不不合格，施工队队必须即即刻无偿偿返工，直到符符合质量量标准为为止，并并支付材材料费；施工队伍伍人员的的增减，原则上上由施工工队负责责人自行行决定，但需确确保工程程进度，并报工工程总指指挥部备备案；施工队需需要的材材料及配配件等应应提前向向工程总总指挥部部提出书书面计划划，由工工程总指指挥部妥妥善解决决。临时时急需材材料在每每日例会会提出，以便及及时采购购。15、安安全用电电管理制制度：施工现场场每个层层

51、面必须须配备空空气开关关或漏电电开关；所有电给给必须使使用双层层胶皮护护套线；所有插头头及插座座应保持持完好；临时电源源线必须须架设牢牢固，一一般要架架空，不不得绑在在管道或或金属结结构物上上；严禁用花花线乱拉拉乱接；严禁非电电工人员员接驳电电源；所有施工工机械和和电气设设备不得得带病运运转和超超负荷使使用；施工机械械和电气气设备及及施工用用金属平平台必须须有可靠靠接地；电气开关关不能一一擎多用用；接驳电源源应先切切断电源源；若带电作作业，必必须采取取防护措措施，并并要具有有三级以以上电工工合作证证人员在在场监护护才能工工作。16、消消防安全全管理制制度：施工现场场的每个个层面必必须配备备足够

52、的的灭火消消防器材材；消防器材材安放必必须有明明显的标标记；消防器材材的设置置地点以以方便使使用为原原则；工作人员员必须熟熟悉消防防器材的的使用方方法；不得随意意变更消消防器材材放置位位置；仓库和油油漆房以以及木工工房照明明应尽可可能使用用高压水水银灯，使用白白炽灯时时，功率率不得超超过600瓦，并并应有良良好的通通风，严严禁使用用碘钨灯灯；漆类等易易燃品由由专人保保管，并并远离火火源及热热源；一旦发生生火警应应立即向向消防部部门报告告。施工队在在使用电电动工具具时，应应注意用用电安全全，每队队必须至至少配备备一名专专业电工工人员不不得乱接接乱拉，超负荷荷用电。一切电电器故障障必须由由专业电电

53、工人员员维修，以免造造成人员员伤害。若发现现施工队队违反安安全用电电管理制制度，每每发现一一次对施施工队处处以50000元元处罚；由施工队队的原因因造成质质量事故故或工程程脱期，造成的的损失由由施工队队负责；由于施工工队未遵遵守规章章制度而而造成的的任何损损失包括括人员伤伤亡均由由施工队队自负一一切责任任，公司司不承担担任何责责任；施工队伍伍进场前前必须向向工程总总指挥部部提交施施工队员员名单及及所带工工具清单单；施工队领领取公司司提供工工作服、工作卡卡及安全全帽，每每人收取取押金2200元元，工程程竣工或或中途退退场需退退回工作作服、工工作卡及及安全帽帽后退还还押金，如有遗遗失，照照价赔偿偿

54、；工程竣工工后，工工程获得得省优或或省优以以上称号号，本公公司酌情情给予施施工队一一次性奖奖励。为了加强强工地的的科学管管理，确确保工程程质量与与进度，必须强强调组织织性与纪纪律性，特拟定定以上管管理条例例，在执执行过程程中将不不断完善善和强化化，希望望全体施施工人员员严格遵遵守执行行，如有有违反以以上条例例，视情情节轻重重处以罚罚款、处处分或除除名处理理，望敬敬请执行行。十三、施施工机械械设备一一览表序号工 具 名 称称型 号号容 量量（单位：W）数 量备注1压刨良明明AP-11013500五台2台钻国富富16型650三台3手电刨日日立F20AA580十二台4手电钻日日立调速速FP100V/

55、AA350五十把5曲线锯日日立FC1555V/A400十四把6电锤日立立DH200V650二十五把把7砂轮切割割机日立立CO144SA14000四把8型材切割割机日立立C10FFC13500三把9压缩机三原75000十八台10角磨机日日立C10SSF500六把11电焊机广州银象象15000十二台12锣机日立立TR166550十二台13手锯牧田田51033V17500十四台14台锯天津津500型型30000二台15纹钉枪台湾600二十八把把16气钉枪台湾600四十三把把17气钻西德75000二十六把把18马钉枪西德422216000AM十四把19云石机西德600二十六把把项目经理理职责组织各班班

56、组的日日常内外外工作，认真执执行上级级下达的的计划及及有关文文件指示示，提高高公司的的整体效效益，增增强企业业的竞争争能力。加强对职职工的思思想、文文化、业业务教育育，充分分发挥职职工的积积极性和和创造性性，搞好好职工业业务培训训。审查、审审计、决决定承接接的装饰饰工程方方案的预预决算，对承接接工程的的质量、安全、管理负负总责任任。加强项目目工地的的财务管管理制度度，认真真执行和和遵守国国家的会会计法规规。搞好物质质文明、精神文文明建设设，抓好好各工程程的协调调工作。协调好内内部人事事关系，做好职职工思想想工作，提高职职工的思思想意识识、树立立职工的的主人翁翁责任感感，提高高职工人人员素质质。

57、树立职工工的安全全意识，加强施施工队伍伍管理，并负责责定期的的质量安安全检查查工作。施工工长长职责负责装饰饰工程的的施工技技术、质质量管理理，对工工程质量量负主要要责任。参加图图纸会审审，办理理工程开开工前的的各项手手续及进进场准备备工作。组织工人人施工，编写竣竣工方案案资料。负责组织织工程放放线、定定位、复复核工作作、督促促施工上上班组执执行施工工管理的的有关规规定、规规范。管理好本本工种所所承担的的施工技技术进度度工作，做到质质量、安安全、文文明施工工一起抓抓。处理好本本施工现现场的甲甲方单位位与其他他配合单单位的人人际关系系及工作作配合的的有关问问题。参与工程程验收、质量评评定，整整理竣

58、工工的工程程技术资资料。关心工人人生活福福利、防防范工伤伤事故，遵守公公司的各各项规章章制度的的决定。安全施工工保证措措施按照施工工组织要要求，工工地设立立安全员员一人，负责施施工工地地安全措措施检查查监督工工作。工地现场场制定明明确安全全施工制制度，做做到措施施得力，责任到到人。项目经理理定期对对施工人人员进行行安全教教育，提提高安全全生产意意识，特特殊工种种持证上上岗，保保证施工工安全。现场按规规范配置置消防器器材，使使用安全全电箱及及漏电保保护器，机械设设备及时时检测。施工人员员进入现现场后，严格执执行现场场各项规规章制度度，执行行国家和和地方的的有关条条例。实行目标标责任制制、责任任到

59、人。文明施工工保证措措施施工队进进场时，首先同同土建单单位相互互协调，处理好好现场安安全管理理、材料料保管、施工生生活，临临水、临临电等具具体事项项。工地实行行文明施施工，卫卫生检查查考核制制度，作作业人员员做到工工完场净净，地净净窗明。施工垃垃圾及时时清运集集中堆放放。现场生活活区责任任到人，随时清清扫，保保持整洁洁，不准准在工地地大小便便。材料堆放放整齐，不侵占占场内道道路。各施工人人员必须须佩带胸胸卡，注注明工种种，粘贴贴照片，不戴出出入证一一律不得得进行现现场。施工现场场建立和和执行消消防管理理制度。施工现场场安全防防火规定定加强用电电、防火火的安全全教育，提高施施工人员员的安全全意识

60、，各班组组由班组组长为安安全检查查员，负负责班前前班后的的安全监监督工作作。电工工、焊工工等专业业施工人人员严禁禁违章操操作、无无证上岗岗，施工工现场严严禁吸烟烟、使用用电炉、电热丝丝及生火火、煮饭饭等。使使用电焊焊、氧焊焊等明火火作业前前必须做做好安全全措施，由各班班组长派派专人监监督，并并配置足足够的灭灭火器材材。配电电箱、开开关等各各种设备备附近，不准堆堆放各类类易燃易易爆、潮潮湿和其其他影响响操作的的物件，禁止在在带电设设备附近近点火作作业。每每天班后后必须由由安全检检查员负负责安全全检查现现场后，关掉所所有临时时电源方方可离开开。每施施工楼层层安排专专职防火火安全员员，配置置不少于于