阀门厂有限公司规章制度管理办法

1、阀门厂有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条 为了进一步规范公司内部管理，建立和 完善规章制度体系，保证各项规章制度的贯彻执行， 杜绝违规行为，实现企业管理的规范化、科学化，提 高公司整体管理水平，特制定本办法。第二条本办法适用于所属各车间、部室及分公 司。第三条本办法是为了保证公司各项规章制度贯 彻实施而制定，在公司规章制度体系中具有更高层次 地位的规范性文件，是对规章制度体系的管理。第二章规章制度体系第四条规章制度体系的构成公司规章制度体系包括公司级管理制度、车间管 理模块。公司一级管理制度是公司围绕核心管理制度和专业管理制度的贯彻执行而制定的在本单位具有约束力的规章制度。车间管理模块是

2、车间围绕公司管理制度的贯彻执行，而采取若干管理模块形式而承接制定的补充规定和车间工作业务流程的运行方式或规定。第五条 进入公司规章制度体系文件的原则1、 在企业管理制度中起支撑作用，关系全局，需横向到边、纵向到底贯彻执行的管理制度，是公司从整体出发所制定的管理制度；2、承接公司规章制度的文件；3、公司职能部门围绕专业管理而制定的专项业务的管理制度。第六条 各项规章制度的体系通常有规定、制度、办法、章程、守则、细则等多种体式，及特殊的使用“决定”文种。第七条 各项规章制度文件形成各项规章制度文件的撰拟、审核、 签发应严格按照国家的法规和上级的有关规定及公司行政公文管理办法执行。公司企业管理部为规

3、章制度体系设计、规章制度文件审核把关、组织协调的主管部门。凡各职能部门转发、制发的规章制度文件，由转发、制发部门及会签部门签字后，送企业管理部审核。企业管理部审核后呈报公司董事长、总经理批准，执行。不经企业管理部审核的规章制度文件，办公室及有关部门不予受理， 保证规章制度文件的系统性、科学性和可行性。公司办公室作为公文办理的主管部门，负责规章制度文件的核稿、送审、打印、分发等制发工作。第八条 公司职能部门和各车间对规章制度文件实施动态管理。随着国家法律法规和上级政策的变化、 管理方式变革、经营机制转变、职责权限重新划分以及公司技术改造、工艺进步等因素变化，为保证规章制度与内外条件和客观形势的变

4、化保持同步，要对规章制度体系及时进行调整、制订或修订。定期清理鉴定。对不再适用的规章制度文件应及时废止并根据实际需要，及时补充、修改和完善规章制度文件，每年重新发布规章制度体系目录。加强基础管理工作。建立台帐，及时登记规章制度文件变更情况，为年度发布规章制度体系目录，做好日常管理工作。原则上规章制度试行（暂行） 的运行期限不得超过 3 年，以保证各种规章制度文件的时效性。第三章 规章制度责任负责制第九条 规章制度文件一经发布，在企业内部具有法定约束力，各车间、部门直至全体员工都要自觉遵守，严格贯彻执行。第十条 建立规章制度责任体系。规章制度责任 体系是公司建立的纵向自上而下，横向贯穿于生产经

5、营全过程、全方位，全员参与的贯彻执行规章制度的 组织保证体系。将对规章制度管理的责任落实到每一 级、每一个部门、每一个岗位、每一个人，使全体员 工都成为保证规章制度贯彻落实的责任者。第十一条公司实行“谁制定制度，谁监督管理” 的负责制。各职能部门要根据各自的管理职能和权限， 各车间要根据各自的管辖范围，对规章制度的符合性 和时效性负责；对所制定的规章制度的贯彻、实施负 责；对所制定的规章制度的执行效果负责。做好督办、 查办，及时跟踪掌握执行情况，对发现的问题及时解 释和协调，并对监督考核负全责。第十二条公司企业管理部对规章制度文件执行 中出现的问题，负责会同有关部门做好研究处理。第四章规章制度的考核与处罚第十三条为了严肃规章制度的管理，保证规章制度的执行效果，公司实行责任追究制度，对出现违反规章制度的问题，在处罚当事人的同时，根据其损失的程度和性质，逐级追究领导者和直接管理人员的责任。第十四条公司对规章制度的贯彻执行实行监督检查制度，对规章制度的贯彻执行情况进行随机检查或跟踪考核和组织全面检查或专项检查。公司各职能部门要对部门负责管理的规章制度执行情况进行随机检查和跟踪考核。每个季度末将自行组织检查的结果形成书面材料报企业管理部。公司对检查情况进行通报。公司对各车间规章制度贯彻执行情况组织全面检查或专项检查。每季度将组织相关部门，对各车间进行全面检查或专项检查。检查结果纳入