新时期高校建筑维修工程管理的思考

1、新时期高校建筑维修工程管理的考虑摘要：维修工程管理是确保高校教学、科研顺利进展，促进学校开展的重要工作。新时期，要在正确认识维修工程管理中存在的主要问题和工作难点的根底上，探究维修工程管理有效途径，进步维修工程质量，为高校实现又好又快开展创造条件。关键词：高校；维修工程；管理近几年来，随着国家高等教育的快速开展，高校办学规模不断扩大，校园根底设施建立逐年增多，后勤各种配套、维修与改造工程的规模和数量大幅度增长。加之，近一时期以来，原材料等物资价格上涨迅猛，维修工程资金的投入量比过去增加较大，给本来就资金紧张的高校后勤工作带来了新的困难。高校的维修工程管理工作是确保教学、科研顺利进展，促进学校开

2、展的一项关键工作。进步与加强维修工程工作的质量和科学管理是新时期高校后勤工作的一项重要内容。如何管理好维修工程，让有限的资金发挥最大的作用，促进高校的又好又快开展，是高校后勤管理部门面临的现实问题。一、高校维修工程管理中存在的主要问题一维修工程工程施行缺乏方案性目前，大多数高校因短时期的规模扩张，各项建立密集上马，大工程不断，高校的主要注意力都集中到以规模扩张为主的外延开展建立，维修、改造等小型的零星工程工程未能摆到重要位置，再加上原有建筑等设施的功能逐渐落伍，已经不适应现实需求，被学校列入淘汰范围，短时使用，导致超负荷运转，破损老化严重。到现阶段，原有设施大都急需更新维修。高校后勤部门每年都

3、将维修工程工程列入年度财务预算，由于资金紧张等原因，主要是凭现实急需和指导意见施行维修工程，不能按照方案施行。维修工程工程的整体规划缺失，再加上维修质量无法保证，导致有的维修工程几经反复也没有到达理想效果，造成资金浪费。二施工监视管理力度低高校维修工程主要包括自行决定的改造、修缮、装修、绿化、硬化以及一些基建工程的配套附属工程等，且这类工程的特点是种类繁多、分布零散、施工点多、单个工程金额不大，同时，工程施工随意性较强，通常无正规的专业设计；工程时间相对集中，常利用寒、暑假突击施工，校方对工程监视管理比拟困难，破绽相对也较多。加上局部工程的建立单位的施工人员对于维修工程的施工技术、工艺、材料、

4、设备等理解不深，在施工过程中，不能起到有效的工程监管作用，造成监管力度低，工程质量不能满足需要。三施工单位普遍存在预算高估冒算当前，高校维修工程工程的预算和结算一般是由施工单位编制，建立单位认可。施工单位在预算和结算过程中往往是高估冒算，在一定程度上进展虚报工程造价。加之，建立单位管理人员调查研究工作不细不实，对预算、结算中量价组合理解不够准确，人为的给施工单位造成可乘之机。施工单位往往钻这个空子，利用虚报工程量，增大材料单价，重复计算工程量等手段进步工程造价。四审计部门无视小型维修工程工程工程的审计是进步学校资金使用效益、保证工程质量的重要一环。高校非常重视维修工程审计工作，每一项维修工程必

5、须经过学校审计部门审计监视。但随着新建和维修工程增多，审计任务与审计力量的矛盾越来越突出，加之审计人员业务程度有限，往往只注重新建大型工程的审计，而无视了小型维修工程的审计，导致学校维修资金在一定程度上的浪费与流失。二、高校维修工程管理中的工作难点一维修工程的立项选择由于维修资金的限制，在维修工程的选择上不可能做到有求必应，对维修工程必须做到有选择性地进展立项审批和施工。这就要求维修管理人员必须按照一定的轻重缓急原那么来确定维修工程，在众多工程中选择并排列最急需施工的工程。在维修工程工程确实定和选择工作中，需要对众多信息进展分析、比拟、排除和优眩但当面对信息量比拟大，需要选择的维修工程工程较多

6、的情况时，负责详细工作的管理人员就必需要具备相当水准的专业知识和熟悉掌握学校各方面工作的才能。二维修工程工程的质量控制高校维修工程由于存在单项工程量及维修金额较小的特点，往往是“正规军不愿干，“杂牌军难干好，使得维修工程的管理无法像大型新建工程一样采用委托监理的方式进展质量管理。同时，维修工程所具备的种类与数量较多，施工点变换快的特点，使得管理人员分身乏术，无法对所有工程进展全过程的监视管理。因此，针对维修工程的特点，如何采取有效措施，确保维修工程质量是高校维修工作面临的一大难题。三维修工程的经费控制高校维修工程有工程量孝施工内容增减弹性大的特点，施工过程中窝工现象非常普遍，施工效率低下，造成人工费在工程工程中的所占比重居高不下。另外，维修工程使用的原材料数量相对较少，采购本钱较高，也造成了维修工程本钱较高，从而在维修工程工程完毕时的决算中给造价审计工作带来一定的困难。四维修工程的工期控制高校维修工程的施工过程往往与教学办公同时进展，施工受影响较大。同时，室外作业受天气的影响，施工