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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年4季度输血总结范文本季度输血质控组对临床科室进行了安全输血相关检查，其中现场实时输血进行跟踪检查_例、输血相关检查_例共_例病人，覆盖医院_个科室。其中_例病人输血流程正确，各种表格填写认真完整，对患者的宣教比较全面。但是在输血过程中部分科室还存在问题，其中_例病人取血单未签名；_例病人输血记录单填写不规范；在本季度的检查中发现手术室护士两次在输血时未填写输血记录单；还有_例病人交叉配血报告单未执行双人签字。其余未发现明显问题。_年第一季度安全输血质控情况汇总_%_%_%_%_%_%_%_%_%_%_%取血单签字#ref。_%输血流程_%合格率#r

2、ef。输血记录单填交叉配血报告写单双签字_%项目_%通过上表可以发现我院护理人员对安全输血相关制度执行还存在很多不足之处，输血相关检查合格率比较低。原因分析：1.医院未统一培训安全输血相关规定，无统一输血流程。2.在医院原来工作中未进行输血记录单的填写。3.科室理解能力不同，认为特殊科室不需要填写输血记录单。2.各科室对安全输血重视度不够。3.部分科室工作量大，出现加床情况，护理人员不足，导致记录不及时。持续改进措施：1.护士长例会时重点强调加强护理人员安全输血相关制度的学习，提高护理人员的思想重视程度。2.对全院护理人员进行安全输血相关培训，对发现问题科室人员重点督导。3.医院加快进度尽快制

3、定统一输血流程。2022年4季度输血总结范文（二）_第一季度输血科工作总结_年第一季度输血科在院领导、主管院长的正确领导和科室全体同志的团结配合下，圆满完成了医院交给的各项工作任务，现汇报如下：一、政治学习：严格按照院领导班子重要办院方针，制定科室近期和中长期规划，使科室的各项工作顺应医院发展。二、科室管理：1、严格按照输血科的各项操作规程进行工作。2、定期深入临床科室沟通并制定科室整改措施，更好的为临床服务。三、人才培养：1、每月对全科同志进行法律法规、理论知识、操作培训和输血检验专题讲座计_次；对全体同志进行了“三基”考核_次，提高了的理论水平和实践经验。四、质量控制：1、科室的仪器设备专

4、人专管专机专用。严格按照sop操作规程对仪器进行日、周、月的保养和维护，并做好记录，发现问题及时反映；保证各项日常工作正常开展。五、疗质量管理措施：1、严格执行输血操作规程，落实各级各类人员岗位职责，重点落实了危重患者抢救制度、交接班制度等核心制度。2、加强了输血前、中、后的检查力度，每月召开一次专业例会，分析解决存在的问题并制定有效整改措施。按照要求落实临床输血操作规程，定期对输血操作规程进行检查评价、分析，制定整改措施。3、临床输血管理质量，严格落实临床用血、登记制度，执行输血前检验和核对制度，严格执行输血技术操作规范，规范和保存所有临床输血文件及各种记录。总之，为临床提供安全、有效、及时

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