职业生涯管理（第五版）第06章职业生涯发展的社会条件

1、职业生涯管理第五版第6章职业生涯发展的社会条件学习目标重点掌握职业生涯发展社会条件的各个要点；了解社会宏观背景的时代内容；掌握市场行业环境的发展讯息；了解职业发展组织环境的构成要点；了解社会因素在职业发展中的重要作用，实现个人职业生涯与社会条件因素的和谐一致与持续发展。第6章 职业生涯发展的社会条件6.1 职业生涯发展的宏观背景6.2 职业生涯发展的行业环境6.3 职业生涯发展的组织氛围*大学 *学院 * University6.1 职业生涯发展的宏观背景6.1.1 政治因素与职业发展6.1.2 经济状况与职业发展6.1.3 社会文化与职业发展6.1.4 技术状况与职业发展*大学 *学院 *

2、University6.1.1 政治因素与职业发展 国家的就业政策决定了人的职业发展的根本导向 促进人力资源优化配置的政策释放了人的职业发展活力 人才强国战略为人的职业高质量发展提供了契机 法治环境因素是确保职业有序发展的体制基础*大学 *学院 * University6.1.2 经济状况与职业发展总体经济发展格局决定着社会职业岗位数量的根本状况经济发展的时代与结构特征影响职业需求的类别走向经济发展的区域特点影响到职业发展的地域分布*大学 *学院 * University6.1.3 社会文化与职业发展社会文化是影响人们行为、欲望的基本因素。社会文化反映着个人的基本信念、价值观和规范的变动。在良

3、好的社会文化环境中，个人能受到良好的教育和熏陶，从而为职业发展打下更好的基础。价值观念对职业发展的影响社会时尚对职业发展的影响*大学 *学院 * University6.1.4 技术状况与职业发展技术进步促进社会职业的更替技术的发展使得劳动力从知识含量低的工业化时期的主导产业部门向知识含量高的高科技产业和以知识为基础的服务业大规模流动技术进步创造就业岗位高科技产业全面发展，就业岗位对第三产业的巨大需求技术进步改变职业结构随着技术发展与进步，激起一场深刻的职业变革*大学 *学院 * University6.2 职业生涯发展的行业环境6.2.1 行业环境的基本要点行业发展受到社会综合因素的制约，尽

4、量选择那些有前景、发展空间较大的行业发展自己的职业道路。行业的具体分类行业的人才需求*大学 *学院 * University6.2 职业生涯发展的行业环境6.2.2 行业环境分析方法PLACE分析法P：职位或职务(position)，包括经常性任务、担负的责任、工作层次等。L：工作地点(location)，包括地理位置、环境状况、室内或户外、都市或乡村、工作地点的变化、安全性等。A：升迁状况(advancement)，包括升迁路径、升迁速度、稳定性、保障等。C：雇用条件(condition of employment)，包括薪水、福利、进修机会、工作时间、休假情形及特殊雇用规定等。E：雇用要求

5、(entry requirements)，包括所需的教育程度、专业认证、培训、经验、能力、人格特质、品德修养等。*大学 *学院 * University6.2 职业生涯发展的行业环境6.2.2 行业环境分析方法SWOT分析法“SWOT分析”最早是由Learned 等人于1965年提出，在战略管理领域中被广泛运用。所谓“SWOT分析”即态势分析，是指将与研究对象相关的内部优势 （Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat），通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后动用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出相应的带有决策性的

6、结论。*大学 *学院 * University6.2 职业生涯发展的行业环境6.2.3 锁定适宜的行业什么是适宜的行业？这可以有多重理解。首先是达到人-职匹配、人-企匹配，进而可以考虑用己所长和相对竞争优势。站在更高的角度看，还应当寻求经济、社会、科技发展中的趋势性、成长性行业。*大学 *学院 * University6.3 职业生涯发展的组织氛围6.3.1 组织环境的核心内容1.组织特性组织环境的特性内容决定了该环境中职业人的的发展空间2.组织制度组织制度体系是任何一个组织得以有序发展的基本保障，是职业人在组织内实现公平稳定发展的重要保障3.组织文化组织环境中的文化氛围是全体员工在长期的生产

7、经营活动中形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。4.组织决策者企事业单位的决策者的抱负及能力是该单位如何发展的决定性因素,这些都和员工今后的职业发展密切相关。*大学 *学院 * University6.3.2 对组织环境的认知开展组织的信息调研对具体的单位的组织环境可以从十个方面去了解：简介历史；产品服务；经营战略；组织机构；企业文化；人力资源战略；薪酬福利；人物员工；图片活动；其他文件。分析组织的发展阶段在组织生命周期的不同阶段，发展战略、经营方针及人力资源制度都有着不同的特点。组织生命周期包括：“开发期”；“成长前期”；“成长后期”；“成熟期”；“衰退期”*大学 *学院 * University