浅论提高工程建筑质量的管理措施

1、浅论进步工程建筑质量的管理措施论文关键词:建筑；质量；措施论文摘要:质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命，可以说质量重于泰山。本文从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了进步工程建筑质量的管理措施。翡翠岛国际社区工程一期工程现已投入使用，该工程无论从规划到产品建造质量以及形象的树立上，在安徽省内都有较大的影响，该工程从一开场就始终坚持“质量第一的原那么。在工程理论中总结了一些管理经历下面做以分析。一、工程建筑质量问题分析要进步建筑质量,首先要分析产生质量问题的原因。违犯建立程序。如不经可行性论证,不作调查分析就点头定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图

2、纸施工；工程开工不进展试车运转、不经历收就交付使用等盲干现象,致使不少工程工程留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生。工程地质勘察原因。未认真进展地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的根底方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部构造及墙体开裂、破坏、倒塌。自然条件影响。施工工程周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工

3、中应特别重视,采取有效措施予以预防。未加固处理好地基。对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进展加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部构造相结合，使其共同工作的原那么,从地基处理、设计措施、构造措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。建筑构造使用问题。建筑物使用不当,亦易造成质量问题。如不经校核、验算,就在原有建筑物上任意加层；使用荷载超过原设计的容许荷载；任意开槽、打洞、削弱承重构造的截面等。施工和管理问题。许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会

4、审,仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收标准施工。如现浇混凝土构造不按规定的位置和方法任意留设施工缝等；不按有关操作规程施工；缺乏根本构造知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。建筑材料及制品不合格。诸如:钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性，导致混凝土构造强度缺乏、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度缺乏，未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等，必然会出现断裂

5、、垮塌。二、进步工程建筑质量要严把六关工程图纸设计关。一项工程的建立首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下,市场竞争剧烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费成心增加材料用量而进步工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程还没建,就从胎里带来质量问题。施工队伍选择关。施工队伍的素质上下，直接影响工程质量的好坏。一项王程建立立项批准之后，必须经过招标投标、或议标选择施工队伍，详细方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备状况、

6、资金情况以及拟承当工程所采取的措施；二是看,即看正在施工和已经开工交付使用工程的施工质量和现场管理情况；三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；四是访,即走访己交付使用工程的甲方,征求使用单位工程队伍的评价，以便理解其信誉。在此根底上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原那么，综合比拟。绝不能靠关系，走后门,搞“名投实定特别要防止通过私人关系指定施工队伍,严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽。施工合同签订关。施工队伍选定后，建立单位即应与其签订施工合同(或协议),把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必须是严密过细,条款详尽,责任明确,奖罚清楚,要求合理,手续完

7、备,查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告，合同签订后，经当地公证部门公证，以便受法律监视。工程质量监视关。建立健全工程质量监视告知制度，进步监视执法的透明度,使工程质量监视真正成为“阳光监视。建立预见性、效劳性的质量监视形式，做到效劳与执法有机结合。建立行为监视与实物监视并重的监视运行机制,实现从单一实物监视向工程建立各方质量行为监视的延伸。改变以日常监视为主的监视方式，将随机检查作为工程质量监视检查的主要方式。为了保证政府监视的有效性和权威性,监视机构应不断进步监视队伍的素质和监视工作程度。质量控制关。进度控制为了确保总工期目的，必须实行分段控制,动态控制。在工程施行过程中，要根据变

8、化后的情况，在不影响总进度方案的前提下，对进度方案及时进展修正、调整。材料供给和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。质量控制严把材料质量关。材料要符合国家标准标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体构造质量。主体构造质量关系到整体工程质量和平安,关系到每个职工生命平安,因此,必须确保主体构造质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段,一定要克制质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色。抓好关键部位施工。工程开工验收关。开工验收，是根底上建立的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时,要严格执行国家、军队颁发的工程验收标准标准，逐项验收评定。工程质量验收详细可采取查看、实测的方法。查看,重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全,是否符合验收标准；砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计标准要求；室内外装修是否到达标准,有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水,水管、卫生设施接头冒水,楼地面、屋面开裂等质量通玻实测,主要是现场实测,对根底工程、主体工程、构造有影响的部位和技术上特殊要求的进展实测。总之,建筑业是一个关系到国计民生的支柱性根底产业,对国民经济的开展起到了推动作用。如