卷烟物流小组QC提高异型烟分拣效率

1、QC小组活动功效报告卷烟物流配送中心储配部提高异型烟分拣效率XXX市市烟草公司卷烟物流配送中心储配QC小组二0一七年十月卷烟物流配送中心储配部提高异型烟分拣效率目录TOC o 1-5 h z一、小组简介1二、选择课题1三、现状调查四、目标设定五、缘故分析7 HYPERLINK l bookmark22 六、确信要紧缘故8七、计谋制定10 HYPERLINK l bookmark34 八、计谋实施11九、成效检查14十、效益分析15十一、总结和下一步打算17卷烟物流配送中心储配部提升提高异型烟分拣效率in一、小组简介X烟储配QC小组成立于2017年9月，以“实事求是坚持创新”为小组活动方针。现有

2、成员5人，均来自卷烟物流配送中心储配部门员工。本次QC活动从2017年9月份持续到12月份，课题类型为自选课题，小组成员通度日动的开展，有效提升了异型烟分拣打码效率。名词说明：卷烟分拣环节分为主分拣线和异型烟分拣线，别离对应常规包装尺寸的卷烟和不规则形状包装的卷烟，分拣效率是指在单位时刻内分拣打码的卷烟数量，时刻单位一样按小时计算，数量一样按条计算，例如某日异型烟5000条，共历时小时分拣打码完毕，则分拣效率为800条/小时。小组简介人员分工小组名称X烟物流分拣QC小组小组人7人成立时间注注册编成员情况性别年龄文化职务/职称组内职务组内分工成员姓名男45大副经理组长方案评估、协男36大储配部部

3、副组长方案设计男37大储配部副组员数据分析男38大维修班班组员具体实施男48大维修班副组员具体实施男30大信息管理组员资料记录、整男29本内勤组员资料记录、整为保证QC活动顺利开展，小组制定了活动进度打算表:二、课题选择由于近期异型烟分拣数量持续增高，品种增加，分拣打码量较以往呈不断上升趋势，异型烟班组每日工作时刻超过8小时，由于设备利用进程中配置人员已经达到饱和，增加人员并非能减少工作时刻，因此从希望通过这次课题研究提高异型烟的分拣打码效率。8月份异型烟分拣时刻统计序号日期工作日分拣时间18月1日是9.528月2日是938月3日是848月4日是8,558月5日否68月6日否78月了日是108

4、8月8日是998月汨是10108月10日是9118月11日是7.5128月仁日否138月13日否148月14日是8158月15日是9.5168月16日是8.5178月口日是9188月18日是7198月19日否208月20日否218月21日是9.5228月22日是9238月23日是9248月24日是8.5258月25日是92SE月劣日否278月右日否288月28日是10298月29日是9.5308月30日是9318月31日是8.5通过对近一个月的工作时刻分析发觉，每日平均时刻为小时，再加上天天卷烟出库后的卷烟摆放归类、分拣后的卷烟查对和数据回传时刻（按天天40分钟计算）平均工作时刻为小时。存在问

5、题：XXX市市卷烟物流中心现有异型卷烟分拣线为手工分拣线，配置人员6人，分拣效率为900条/时-1000条/小时。XXX市市2017年9月份卷烟总销量万箱，其中异型卷烟销量箱，占比约%，依照那个比重，即便2018年全市总销量不增加，全年异型烟销量也将达到箱。2017年8-9月份异型烟销量较2016年同期的744箱同比增加%（2016年同期单日分拣时刻约为6小时），依照那个增加趋势计算，届时分拣时刻估量将超过12小时。由于机械设备操作人员已达满负荷运转，不能再通过增加人员来提高异型烟分拣线分拣打码效率，因此打算从改良设备入手来提高效率，小组成员通过确信以“提高异型烟分拣效率”为本次QC课题。三、

6、现状调查一、调查目标：需找提高分拣效率的方式二、调查时刻：2017年9月。3、调查对象：现有设备利用情形、对现有异型烟分拣量占比高的卷烟进行分析4、调查人员:五、调查方式：现场调查、实际操作、询问设备利用人员。六、异型烟分拣流程介绍：（1）补货流程异型烟采纳自动下单、件烟人工拣选组盘出库、叉车搬运至异型烟分拣区、人工开箱、人工补货至各分拣货格、人工依照电脑提示将条烟放置在传送皮带。（2）条烟打码作业流程条烟经开箱分拣后采纳自动激光打码方式，打码到条。（3）包装作业流程传送皮带将打码后的卷烟输送至缓存区域，由人工码垛后推动包装机，包装机裹膜后经热包机进行封装。（4）贴签作业流程通过热包机封装后的

7、整包卷烟由人工打签后贴标7、异型烟分拣情形介绍日分拣量分析目的：了解单日分拣总量，了解销量最大、销量最小和销量平均的具体日期和销量；用于确信日最大出库能力。2017年9月1日到2017年10月30日单日分拣量分析（异型烟）分析结论：（1）2017年09月25日的分拣量最大为15626条；（2）2017年09月01日的分拣量最小为4771条；（3）数据分析周期（46天）内，平均日分拣量为9475条。品项分拣量分析目的：了解数据分析周期内的品相个数、各品项出货量的散布。用于分析各品项的物流量规模与重要程度，指导仓储系统的计划、储位空间的估算。分析结论：（1）数据分析周期内（2017年9月到2017

8、年10月），分分拣品规数70个。（2）累计销量占总销量0%80%的品项8个；累计销量占总销量80%90%的品项7个；累计销量占总销量90%95%的品项数11个；累计销量占总销量95%100%的品项个数44个。（3）数据分析来看，前6个品牌销量较大，占%。“黄金叶（爱尚）”占总分拣量的%。“黄金叶（乐途）”占总分拣量的%。“黄金叶（天叶）”占总分拣量的%。“黄金叶（炫尚）”占总分拣量的%。“黄金叶（天香细支）”占。“黄金叶（商鼎）”占总分拣量的。商品窖称T分菰敎W7占比宇号日期工作日分拣肘间W黄全叶僅尚）1089U24.03%19引日是8.5董金叶1乐逢8002017.82%切黄金叶（天叶）47

9、88110.S6%29月2日否黄金叶陀尚）373Q3822%39月汨否知黄金咐天香细支3&2107.98%.49月4日是971苗金州商鼎）236355.21%59月汨是9.5f143蛊烦腐趣）219634.84%丫9娇子1S212335%59月6日是3铳黄金叶（小黄金128282.8.3%79月7日是3.574黄金叶儔!号）76171.68%e9月汨是9.5黄留楼俺噓谷柔槪&5391.44%白沙闲天下）61111.35%99月9日否黄鹤楼灘1叫6）57S01.28%10M10B否黄金叶（浓香细支）4621.01%11M113是3黄金叶（金丝路42400.99%董金叶匾夫金商丹+支37580.8

10、3%129月12日是8.5r130长城傅雅薄荷3333074%139月13日是11尢前僱支）31370.6&%149月14日是9黄金叶（天叶细支）27810.61%苗金叶（百年浓香）2156048%159月15日是9.5黄留楼立昌2号）1951043%169月俺日否勺1黄山（记忆）16E4037%179月仃日否董金叶（硬苗金11730.26%18测汩是8.5黄鹤楼俺南洋巷号卜11270.26%P1G0饲金锐）9470.21199月側日是8云烟（软大重九）855019%209月20日是9555(金)86019%219月21日是9.5f131壬城醇雅娟香）8000.18%黄金卜（V丈叶7&60.1

11、8%229月22日是11帀牌（徽型）7TS0.17%239月23日否切黄金9号）727016%249月24日否r100日沙（软和天下）639014%黄金咐软黄金）5990.13%259月25日是9.5壬冠（泉味9号塑瞻）5950.1.3%269月26日是9壬冠源味1号）5930.13%279月27日是9.5f118婚子（宽窄如意）58001.3%289月29日是1011(108)417o.m黄金叶（天韵）400009%299月29日是9.5黄羁楼借之最号）3890.0&%309月3日是11南京（九五）3590.08%3的云城（金南极）345008%P137贵烟（国酒香30）332007%今计1

12、98.5羊齐TF珏TTeeLQ7Qnncc/分析结论依照XXX市市2017年09月1日至2017年10月30日销售定单和9月份单日工作时刻的统计，统计期内共计分拣品规70个，平均分拣品规50个；日最大分拣量15626条，平均的日销售异型卷烟已达9475条，单日工作时刻平均小时。四、设定目标（一）活动目标：把分拣效率提高到1200条/小时。（二）目标可行性分析：通过现状调查发觉有以下症结造成异型烟分拣效率不能知足正常工作需求。（1）异型烟销量慢慢上升。（2）设备需要更新换代。（3）员工熟练度不够。（4）出库后卷烟需要归类摆放。5）分拣完毕后需要查对当日定单是不是有误。症结异型烟销量逐渐上升员工熟

13、练度不够出库后卷烟需要归类摆放分拣完毕后需要核对当日订单是否有误分拣过程中设备故障调查各项所占时间平均每增加1000条时间增加1小时左右通过对熟练工人与普通工人在设备操作中对比发现每小时相差50条平均每日需要小时每日需要小时。统计期内每日故障时间约为小时。单日工作实际平均小时减去目标8小时差值小时5-10月每月分拣平均数量6988条。每月平均增幅月增幅估算751条。即增加小时。每天工作时间平均值小时。即每天相差451条。时间相差小时小时小时小时依照上表制作柏拉图Xp/V/V/V/v/vrb乡分少少少ft/ooooooooooo0987654321从以上柏拉图表能够看出，异型烟销量上升占60%以

14、上，是致使分拣效率达不到期望目标的关键症结。五、分析缘故调查小组在现场调查后通过集中会议商讨，从现有设备情形与异型烟销量增加的情形入手，讨论如安在保证规范化完成份拣任务的同时提高分拣效率，得出了6点结尾因素，别离为：改换设备，改造设备，设备维保,优化异型烟出库摆放，人员衔接配合，。六、确信要紧缘故2017年10月，小组成员召开会议，运用“头脑风暴法”进行缘故分析，并绘制关联图。I提请明年采购计克更便捷补货减少分拣中等待时页人员衔接配合主线分捞一部分异型烟tt备现有设备情况异型烟销迅增加134优化异型烟岀库摆放改造设备设备継保查找比重大的异型烟保证分按过穆顺畅转移至主线分拣确认一：改换设备通过询

15、问其他地域不同卷烟物流中心设备利用情形发觉，异型烟销量高的地域普遍利用半自动异型烟分拣线，每小时分拣效率可达4000-5000条每小时，通常异型烟A类卷烟利用通道机进行分拣，B类异型烟利用柜式机进行分拣，C类异型烟利用立式机进行分拣，外形特殊的如桶状卷烟等利用虚拟通道人工分拣。设备费用均在三百万元以上，查询市局批复的2017年招标采购打算可知，今年暂未列入打算，临时不能改换设备来提升效率。结论：非要紧缘故确认二：改造设备。通过维修班组对设备的利用情形进行现场研究后发觉，目前利用的为卷烟物流企业的主流设备，厂家在出厂时候已经做到了各项功能优化处置，仅能从包装前码垛条烟等待区域扩展、推料杆垫片等位

16、置进行简单改良，并非能大幅提升分拣效率。结论：非要紧缘故。确认三：设备维保依照分拣部的日常维修制度，维修班在日常巡检中，着重对易发生损耗的部位进行检查记录，仓库中贮存有足量的易损坏部份的配件，如气压管、热包机塑封加热头等。已经达到日常维保的最优化巡检。结论：非要紧缘故确认四：主分拣线分摊部份异型烟通过调查主分拣线单日工作时刻与异型烟分拣线工作时刻对照发觉，主分拣线工作时刻远低于异型烟分拣线，分拣效率每小时15000条，若是能将一部份占比较高的异型烟转移到主分拣线进行分拣打码，则能有效降低异型烟分拣量，通过利用主分拣线机械来提高异型烟分拣效率。结论：要紧缘故确认五：人员衔接配合现时期异型烟分拣线

17、环节人员配合流程如下:补货人员分拣人员辅助码烟人员码烟人员贴标人员码垛人员。通过对现场的实际勘查发觉，分拣人员在定单切换环节与辅助码烟人员之间存在小段等待时刻，一样为单据较大客户时，分拣人员需要取货而造成辅助码烟人员的等待，但时刻较为短暂，通过掐表计算，只有户均条数较高时显现此种情形，一样为超过50条时会产生15秒左右等待时刻，而超50条以上客户数量占比较低。除此之外环节衔接紧密。结论：非要紧缘故确认六：异型烟出库摆放。通过以往对异型烟出库后的位置进行记录与统计发觉，有4种情形：一、分拣总量大，定单散布平均，80%客户大体都有的品牌，取用频率高。二、分拣总量大，定单散布集中，只有20%-50%

18、客户才有的品牌取用频率适中。3、分拣总量小，定单散布平均，取用频率高，80%客户大体都的品牌。3、分拣总量小，定单散布集中，20%-40%客户大体才有的品牌，取用频率小。这些类别卷烟在摆放布局上不够科学，往往距离分拣员近的位置低频率卷烟占用较为便利区域。结论：是要紧缘故。综上，咱们找到了2条要紧缘故，别离是：主分拣线分摊部份异型烟提高异型烟分拣效率、异型烟出库摆放不到位。七、制定计谋一、要因：主分拣线分摊部份异型烟提高异型烟分拣效率。计谋：异型烟转移到主分拣线。目标：分拣量占比较高且尺寸能够在主分拣线运行的的异型烟。方法：现有分拣品牌销量分析，前6个品牌销量较大，占%。“黄金叶（爱尚）”占总分

19、拣量的%。“黄金叶（乐途）”占总分拣量的%。“黄金叶（天叶）”占总分拣量的%。“黄金叶（炫尚）”占总分拣量的%。“黄金叶（天香细支）”占%。“黄金叶（商鼎）”占总分拣量的%。对现有各项品牌尺寸统计分析：对异型烟要紧分拣品牌尺寸的长宽高测量发觉，目前只有商鼎品牌较为接近主分拣线包装机利用环境。地址：联合工房内主分拣线区域。完成日期：2017年10月20日二、要因：异型烟出库摆放不到位计谋：从头计划异型烟备品位置。目标：提高分拣前的异型烟周转效率。方法：增加异型烟分拣柜子。地址：联合工房内异型烟分拣区域。完成日期：2016年10月20日八、计谋实施一、主分拣线分摊部份异型烟提高异型烟分拣效率。通过

20、对异型烟外形的测量：凉号品规尺寸（长壬蛊壬高）1希林门280*102*242红282*95*203程叶（确26*78*454黄全叶（爱勘211*103*77D黄金叶（天叶2B6*9S*536軽叶倚鼎）258*31*457黄金叶（天香细支）281*97*26S9白邂天下10276*-95*5111黄鶴楼天下茗楼275*88*241213窗十二280*101*614橙白山C77）281*103*2115十百282*103*2716大前门德支17期萨100水241SiWM（雨280*102*2619軽叶20命（十二钗爾280*1012122蛊山（白将军23站石（细te）2&5*111*3224岐15

21、5*150*1725黄鶴楼潑6）2&1*93*5626薯屯專戟和勵2S+*103*=24主分拣线尺寸测量:测量不同卷烟尺寸后发觉，普遍存在：一、太高，如“黄金叶（天叶）”等，挡板间距不够。二、过宽，如“黄金叶（爱尚）”、“黄金叶（炫尚）”“黄金叶（天香细支）”等，依照一般卷烟五条一层的标准无法打包。3、太短,如“黄金叶（乐途）”等，叠烟机挡板不能卡住卷烟两头。目前只有商鼎品牌外形较为接近标准尺寸卷烟，符合主分拣线叠烟机工作环境，但叠烟机在高速运行情形下，卷烟易产生倾斜位移，致使卷烟掉落至下一层的情形（如下图）而掉掉队容易对卷烟外包装产生阻碍，增加了卷烟的破损率。小组成员通过实际测量机械与“黄金叶（商鼎）”卷烟的尺寸，决定增加叠烟机挡板宽度来弥补这项缺点，分析数据讨论后确信两头挡板各增加10mm即可。材料选择：小组成员选择了三种材质进行实验。一般塑料薄板亚克力材质薄板铝合金材质薄板通过实验发觉，一般塑料薄板材质过于单薄，易产生形变，不适合作为首选材质。亚克力材质薄板在长时刻运转后易产生断裂情形（如下图）铝合金材质在耐性、弹性上与以上两种材质相较更为结实耐用，最终确信利用铝合金板做为首选材料。实际利用进