某项目防洪应急预案

1、抢 险 应 急 预 案一、应急预案的任务和目标为预防事故，降低风险，保护人员安全和施工安全，将事故对人员、财产造成的损失降低至最低限度；更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 根据中铁二十五局集团柳州铁路工程有限公司安全事故应急救援预案要求，结合施工现场实际情况，采取必要的应急措施。二、适用用

2、范围本防洪防防汛应急急预案适适用我湘湘桂VIII标第第一项目目部管段段范围内内路基桥桥涵隧道道工程，里程范范围：湘湘桂正线线DK4492+5000DKK5044+8779.77三、防洪洪防汛总总体要求求3.1、对防洪洪防汛要要采取“两个控控制”，即前前期控制制，施工工过程控控制。（1）、前期控控制：工工程开工工前在编编制施工工组织设设计或专专项方案案时，针针对工程程的各种种危险源源，制定定出防控控措施。（2）、施工过过程控制制：在工工程施工工过程中中，严格格按照具具体工程程制定专专项安全全施工方方案施工工和监督督检查，认真落落实整改改。3.2、加强安安全生产产的综合合管理。（1）、认真落落实各

3、级级安全生生产责任任制，建建立健全全各项管管理制度度，组织织防洪抢抢险突击击队。要求具体体责任分分工、落落实到个个人。接接到汛期期预报，防讯领领导小组组要立即即开展工工作，统统一布置置，全体体人员进进入应急急抢险状态态。汛期期过后，立即组组织人员员清理现现场，修修复损坏坏的设施施，以最最快的速速度恢复复生产。（2）、加强对对员工队队伍人员员的安全全教育，提高作作业人员员素质和和安全生生产自我我保护意意识。（3）、增强各各级管理理人员安安全责任任意识，加强安安全专业业知识培培训。（4）、严格加加强各种种危险源源预防管管理工作作，结合合工程特特点，针针对确认认的危险险源实施施相应的的预防控控制措施

4、施。3.3、切实加加强安全全交底制制度的落落实（1）、交底必必须在施施工作业业前进行行，任何何项目在在没有交交底前不不准施工工作业。（2）、交底工工作一般般在施工工现场项项目部实实施。（3）、交底必必须履行行交底人人和被交交底人的的签字模模式，书书面交底底一式二二份，一一份交底底给被交交底人，一份附附入安全全生产台台帐备查查。（4）、被交底底者在执执行过程程中，必必须接受受项目部部的管理理、检查查、监督督、指导导，交底底人也必必须深入入现场，检查交交底后的的执行落落实情况况，发现现有不安安全因素素，应马马上采取取有效措措施，杜杜绝事故故隐患。3.4、成立应应急领导导小组，主要成成员包括括：项目

5、目经理、副经理理、总工工、各施施工队队队长、物物资部、机械部部、工程程部、质质检部等等部门主主要人员员。各有有关部门门要做好好定期安全全检查，对检查查中发现现的问题题、隐患患要登记记造册，并由综综合管理理部发出出通知。3.5、防汛物物资的充充足储备备，是防防汛抢险险有效进进行的必必要条件件。防汛汛物资储储备要满满足防御御特大洪洪水的要要求。各各班组的的一线抢抢险物资资、抢险险队伍、机械设设备要完完全落实实，责任任人要到到位，一一旦出现现险情，做到随随调随到到，迅速速投入抢抢险救灾灾。对防防汛块石石，钢轨轨、铅丝丝、氧气气乙炔、电焊机机、葫芦芦链、编编织袋、土工布布、救生衣衣、救生生圈、钢钢丝绳

6、、卷扬机机、砼锚锚、水泵泵、铁铲铲、挖掘掘机、装装载车、物资运运输车、交通船船、浮船船等主要要物料设设备进行行登记造造册，制制定紧急急调用计计划和联联系制度度。同时时，施工工用的机机具、材材料、设设备等，安放在不不易被水水淹没的的高处。3.6、在发生生紧急事事故时，充分利利用社会会资源，根据实实际需要要与工程程所在地地地方政政府机构构或部门门请求支支援，就就近与柳柳北区、白露乡乡人民医医院、卫卫生院、公安武武警部队队等单位位或机构构建立应应急制度度，保持持联系，保证各各救援单单位能在在事故发发生地第第一时间间内做出出反应。3.7、作好收收集水文文资料、历史洪洪水资料料，作好好汛期的的预报工工作

7、，及及时、科科学、妥妥善地作作好施工工生产调调度工作作。防洪洪小组有有专人与与当地气气象部门门、水文文部门加加强联系系，了解解近期气气象预报报，掌握握雨汛情情况，做做到心中中有数，一旦遇遇有灾害害性天气气，及时时作出部部署，作作好防汛汛防洪的的疏散、撤离工工作, 及时做做好人员员、机械械设备转转移，以及柳柳江桥水水中墩栈栈桥平台台加固工工作。3.8、防洪防汛汛期间，领导干干部244小时轮轮流值班班。为加加强与地地方单位位的联系系。防洪洪重点施施工项目目设专用用通讯电电话，以以便及时时了解现现场情况况和安排排部署。汛期间间各区段段参与施施工的队队伍作为为抢险预预备队，预备队队准备充充足的器器材及

8、运运输工具具，配备备ZL550装载载机各一一台以备备应急抢抢险。3.9、工程部部门采取取有力措措施，特特别要完完善水上上施工临临时设施施的设计计,栈桥桥、钻孔孔平台设设计时必必须考虑虑其抗洪洪水冲击击能力，防止钢钢结构受受破坏.栈桥施施工时在在栈桥的的下游加加钢管斜斜撑,焊焊接牢固固.栈桥桥刚结构构焊接成成整体,同时尽尽量与各各个钻孔孔平台焊焊接成整整体结构构,加强强稳定性性,在桥桥位上游游备有相相当数量量的砼锚锚锭，可可以加固固作业平平台,使使灾害影影响降到到最低的的程度，灾害过过后，以以最快速速度恢复复正常生生产。3.100、洪水期期间,采采取各种种措施清清理河面面漂浮物物,疏通通航道,减

9、少漂漂浮物对对施工临临时设施施的冲击击影响.其它工工程要求求加强疏疏通排水水系统，重点部部位要求求轮流值值班检查查，防止止引发坍坍塌滑坡坡等事故故发生。四、抢险险应急措措施4.1危危险因素素4.1.1柳江江双线特特大桥水水中墩汛汛期施工工洪水凶猛猛冲击钻钻孔平台台、栈桥桥、浮船船，加固固锚固措措施不到到位、人人员机械械设备转转移不及及时造成成人身伤伤害或机机械损害害，抢险中中意外落落水造成成人身伤伤害。4.1.2路基基土石方方坍塌4.1.3隧道道突水突突泥、隧隧道洞口口塌方、明挖4.2安安全应急急措施事故发生生后，施施工现场场负责人人及时了了解现场场的具体体情况，按照通通报程序序和报告告系统以

10、以手机或或对讲机机等联系系方式以以最快的的速度向向项目部部调度或或项目部部应急救救援中心心汇报事事故情况况，发生生设施、设备损损伤事故故时应及时时口头汇报报事故概概况及原原因、发发生时间间、地点点、过程程及影响响范围、影响程程度、救救援方案案等，报报告是否否可以现场场应急处处理或公公司紧急急救援。发生人人身伤害害事故时时应及时时汇报事事故概况况及原因因、发生生时间、地点，什么类类型伤害害，伤害害部位、伤害程程度（轻轻伤、重重伤、死死亡）、伤亡人人数、伤伤员救护护、现场保保护情况况和救援援方案等等。救援援指挥中中心得到到通知后后，通过过电话方方式联系系各部室室主要人人员迅速速启动应应急预案案，立

11、即即组织项项目部救救援队伍伍（包括括作业队队）、各各部门相相关人员员、现场场急需的的救援材材料、设备、交交通工具具和物品品药品，视现场场具体情情况要求求固定联联系的紧紧急救援援医院医医务队迅迅速前往往施工现现场施救救。现场负负责人在在得到救救援指挥挥中心指指示和紧紧急部署署下紧急急施救，要求现现场负责责人充分分了解现现场事故故的情况况先实施施救人行行动，及及时护送送受伤人人员到医医院治疗疗或想办办法减轻轻受伤人人员的压压力，抚抚慰受伤伤人员的的心理恐恐惧，让让受伤人人员摆脱脱生命危危险。通通过人工工或机械械配合等等相应措措施防止止事故的的扩大化化，指挥挥人员按按照救人人第一，分清轻轻重缓急急、

12、落实实各项工工作地主主要负责责人，配配足救援援人员和和工具展展开救援援，落实实各项工工作地安安全措施施和细化化实施方方案，做做到有序序有组织织进行。同时项项目部调调度及时时向上级级部门领领导汇报报情况，向与事故故相关主主管单位位部门详详细汇报报情况，必要时时请求在在人力物物力上等等紧急援援助，以以最快的的速度抢抢救，减减少事故故带来的的不良影影响，以以能尽快快地恢复复生产五、组织织机构及及其职责责总指挥副总指挥现场抢救组危险源风险评估组技术处理组善后工作组事故调查组后勤供应组5.1、应急指指挥中心心及办公公室5.1.1总指挥长长：黄兴兴全（电电话：113877720083008）：负责项项目部

13、事事故应急急指挥，组织制制定项目目部应急急救援办办法；保保证应急急人力、设备、设施配配置的落落实；督督促、检检查人员员的培训训与演练练以及预预案的维维护，发发现问题题及时予予以修正正；如实实报告生生产安全全事故。5.1.2副指指挥长：蒋向阳阳（电话话：133978802556833）：协协助指挥挥长做好好应急工工作；负负责事故故应急设设备、设设施配置置的落实实；组织织实施人人员培训训与演练练，发现现问题及及时予以以修正；负责组组织对事事故的调调查、评评估、处处理。5.1.3副指指挥长：吴桂林林 （电电话：113977728810559）：负责应应急预案案日常管管理工作作；受理理及通报报事故情情

14、况，组组织协调调应急救救援行动动；组织织落实人人员的培培训与演演练，根根据演练练、检测测结果完完善应急急计划应应急设备备、设施施配置的的落实并并做好日日常检查查工作；参加组组织事故故的调查查、记录录、评估估与处理理；如实实报告生生产安全全事故。5.1.4成员员：何江江斌（电电话：113877724469440：负负责救援援行动的的组织和和开展，以及事事故后恢恢复工作作；组织织人员的的培训与与演练，落实应应急设备备与设施施；制定定实施救救援技术术措施方方案；参参加事故故的调查查、记录录、评估估和处理理工作。5.1.5成员员：王高高哲（电电话：113633308815223）：负责应应急设备备、设

15、施施的配置置、维护护；保证证应急物物资设备备的及时时提供和和抢险工工具的完完整配备备，并参参加应急急救援工工作。5.1.6成员员：黄超超雄（电电话：113766887761992）：负责人人员的配配备及做做好人员员培训，并确保保合格上上岗；协协助组织织应急设设备、设设施的配配置和进进行演练练并参加加应急救救援工作作及事故故后的处处理工作作。5.1.7成员员：韦海海滨（电电话：113788844441880）：负责保保证应急急运输交交通工具具的良好好出行，提供现现场救援援人员的的个人防防护装备备和所需需物质，帮助受受灾群众众、工人人安置，并提供供生活必必需品；做好应应急救援援后勤保保障工作作。5

16、.1.8成员员：梁洪洪涛（电电话：113977723396339）：负责维维护事故故救援现现场秩序序，保证证应急消消防器材材良好配配备、设设施配置置进行演演练。5.2、现场应应急救援援队5.2.1 队队长：项项目部经经理黄兴兴全负责责现场应应急救援援指挥；组织落落实实现现现场应应急设备备、设施施的配置置；组织织应急人人员培训训与演练练，并根根据演练练结果完完善应急急计划；组织实实施应急急行动及及事故后后恢复，保证应应急行动动快速、有序、高效；做好应应急信息息通报和和配合做做好事故故调查、记录、评估及及处理工工作。5.2.2副队队长：项项目部副副经理吴吴桂林、蒋向阳阳协助队队长做好好应急管管理工

17、作作，负责责应急救救援技术术措施方方案；组组织应人人员技术术培训与与演练，提高技技术素质质，保证证合格上上岗；组组织实施施行车事事故应急急救援及及恢复正正常秩序序；参加加事故调调查、记记录、评评估及处处理工作作。5.2.3日常常管理：项目部部安质部部负责现现场应急急日常管管理工作作；落实实现场应应急设备备、设施施的配置置和检查查维护，保证应应急设备备、设施施的齐全全良好投投入使用用；做好好应急信信息管理理和应急急管理人人员培训训与演练练及更新新安全宣宣传工作作；参加加事故调调查、记记录、评评估及处处理工作作。5.2.4应急急人员：项目部部管理人人员、工工长、副副工长、和其他他班组人人员参加加应

18、急救救援，听听从应急急指挥；接受应应急培训训与演练练，提高高应急救救援能力力，保证证应急救救援快速速、高效效。六、通报报程序和和报告系系统1、信息息反应 项项目部综综合部，24小小时开通通受理及及传送应应急信息息2、汇报报内容2.1发发生设施施、设备备损伤事事故：应应及时汇汇报事故故概况及及原因、发生时时间、地地点、过过程及影影响范围围、影响响程度；能否现现场应急急处理或或公司应应急救援援。2.2人人身伤害害事故：应及时时汇报事事故概况况及原因因、发生生时间、地点，什么类类型伤害害，伤害害部位、伤害程程度（轻轻伤、重重伤、死死亡）、伤亡人人数；伤伤员救护护及现场场保护情情况等。3、通报报程序发

19、生事故故，应及及时既汇汇报，汇汇报程序序按通报报程序执执行（通通报程序序图）。应急指挥挥中心接接到报警警后，根根据事故故的情况况立即做做出反应应，视事事故的性性质、程程度指挥挥现场救救援或公公司救援援，公司司救援人人员接到到救援指指令后迅迅速到达达集合地地点前往往救援。发生事故：事故现场人员施工现场负责人行车设备事故公 司调 度项目部调度设 备管 理单 位应急救援指挥中心通报程序序图七、应急急设备与与设施1、交通通设备五菱车一一部（车车牌桂BBC97770）司机：黄柳开开（电话话：133788852331522）江铃货车车一部（车牌桂桂BD005000）司机机：韦海海宾（电电话：113788844441880）2、通信信设备：使用手手机通信信，对讲讲机4台台。3、各种种抢险工工具（电电焊机、氧气乙乙决、撬撬棍、麻麻绳、救救生圈、救生船船、葫芦芦链、钢钢丝绳、卷扬机机、吊车车等备足足）4、医疗疗救护以以当地医医疗机构构为主，有铁路路医院以以铁路医医院为主主，无铁铁路医院院则以地地方医院院为主。八、事故故后的恢恢复1、终止止应急，恢复正正常秩序序由指挥挥长或救救援队长长发