版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、职场跳槽应当如何避开跳槽禁忌职场跳槽避开跳槽禁忌的方法 一、最忌讳的跳槽:盲目改行。 或许我们所处的行业开头变得不再炙手可热。但是我们必需要谨慎,必需认真地端详自己的专长和爱好,不要轻易放弃过去长期积累下来的行业优势,盲目地换行业。由于每一次的换行业都意味着我们又开头成为一个行业小白,需要重新积累行业学问和阅历,需要很长一段时间才能对新的行业驾轻就熟,假如要真正成为新的行业的高手就更加长期了,这就是所谓的沉没成本。所以,即使哪天真的懂了跳槽的念头,也要尽可能地选择与自己原来行业相近的行业,让自己过去的积累优势能够充分地激发出来,相对来说,对于新工作上手的速度也会更快,尽早做出(成果)的可能性也
2、会更高一点。 二、盲目追求高薪。 据统计,超过一半以上的跳槽都是为了更高的薪水。希望通过跳槽换取更高的工资待遇这个也无可厚非,但是,有些人就是为了那几百块钱的提升而盲目跳槽,我觉得这个特殊地不理智。现在很多聘请单位或者是猎头为为了招到人会对工资待遇进行一些包装,表面上看是比原来工资高了一些,但是真正进入新的公司才发觉自己被忽悠了。例如在年薪上动手脚,在四金上捣糨糊等,层出不穷的招式。作为求职者,我们必需要理性分析,认真调查,不要盲目听信。不要为了眼前的这点绳头小利,放弃长远的机会。 三、一时冲动而跳槽。 有些职场人士可能会遇到这样一种状况,就是和同事或者上司闹了一点冲突,一时解不开,觉得每天上
3、班心理有点憋屈,觉得不是那么和谐。一气之下动了跳槽的念头,这样的人真的是不懂得把握自己的心情,任由其泛滥,情商低,我们不能由于一点冲突就要通过跳槽来宣泄自己的不满心情,这是相当不成熟的做法,我们应当乐观地去沟通,把问题给解决掉,假如你不具备主动沟通的精神,那么在下一个公司你还是会重蹈覆辙的,莫非我们还是要通过跳槽来解决吗?这不是职场环境的问题,而是我们自身的问题,这才是问题的本质。 四、急于求成。 所谓欲速则不达,不要幻想一步登天,罗马不是一天建成的,特别是一些刚出社会的职场新人,刚刚才在公司取得了一点小成就,就开头被胜利冲昏了头脑了,企图快速升迁,这就是对自己没有清晰认知的表现,是急于求成的
4、表现,依据相关统计数据的分析,一般在企业中的中高层都是能够在企业中长期坚持的人,而不是这类空降兵,所以,还是踏实一点,好好在自己的岗位上耕耘,只要自己成果出众,升迁的概率是很大的。 来到新的公司,要获得领导和四周同事认同就需要一段不短的时间,获得晋升就更需要急躁。所以,我们需要情商和逆商。要把潜力转化为力气,实力转化为地位,切忌急于求成,频繁跳槽,何况忠诚度是企业对看重的,跳槽是大忌。 那么,(怎样)跳槽比较好呢?这里提几个问题,建议大家在有意跳槽前认真思考: 1、5年甚至10年后我的职业目标是(什么)?我现在又处在哪个阶段?我实现目标的路径是怎么样的? 2、我的优势在哪里?我如何在今后的工作
5、中激发自身优势到极致? 3、我现阶段的积累对下一个阶段的求职能够供应关怀?我还需要提升那些方面? 通过认真思考,或许,我们就不会轻易地跳槽,即使要跳槽也会更加理性一点。 职场人跳槽的要点 制备详细的工作交接清单 将全部相关资料(电子版和书面)和事项交给接替你的人,向接 替你的人详细介绍你的工作范围、职责、遗留问题、项目紧急等。在我的部门,下属离职时,会制作一份详细的工作项目交接文件,其中甚至连个人电脑中相关文件的位置都有标记。 清理你的电脑,不留下任何后患 删除个人的全部信息和邮件,保留对下一任有用的全部工作业务相关信息。有的人连自己的辞职书、与猎头的往来邮件和聘书都留在了电脑上;该还的公司物
6、品(汽车、住房、手机、电脑、计算器等等)还掉,该清理的帐务,清理掉。不要等你到了新公司,每天接到老公司财务部的电话,影响太坏。 保持低调,预备淡出公司 不要参与任何长期方案和项目,不要承诺任何会延迟到你离开后才结束的工作项目。不要到处讲你离开的事,更不要说你得到了多好的Offer。公司最不宠爱的是一个预备离开的人,成天逢人便说自己跳槽的事,影响(其他)人的心情。作为职业工,你应把你的辞职对公司的负面影响降到最低。闭门谢客、谨言慎行。 不要利用公司邮箱发告辞 不少人有这个习惯,但这样做不好。一是利用公司资源发个人信件,不职业;二是影响其他人的军心。假如确定要发,建议利用私人信箱,实行匿名的方式发
7、告辞信。 向自己的直接老板辞职 不要越级辞职,也不要提前告知任何其他人。假如你的老板不是首先从你嘴里听到你辞职的事情,你可能遇到麻烦。我曾遇到有位女经理,把自己将辞职的消息,没有首先告知自己的部门总监和总经理,却告知了前任总经理和工会主席。工会主席找到HR,希望挽留此人。HR立刻找到总经理,却发觉总经理压根不知道此事。这位英国总经理对该经理的做法大为光火。后来,这位女经理由于种种缘由不想离开,但总经理坚持让此人离职。 简洁阐述理由 要表现出坚决离职的态度,但无需详述离职的理由。职业进展是最好的理由,有时家庭缘由也不错。外企的职业经理人已经习惯了员工的来来往往。他们需要一个能够劝告自己和公司的理
8、由,而不愿定需要了解你真正离开的缘由。例如,你的离开就是由于上司不是东西,他当然不希望你把这作为离职缘由。假如薪酬是你离开的主因,这也不是什么好理由,不说为好。 面对面提交辞职报告 找老板有空的时候,单独面对面提交辞职报告。这是对老板的敬重,也有助于了解老板的反应。你可以由此了解你离开的难度有多大。假如你特别关键,老板会恳切地挽留你。有时你能立刻得到批准,但有的老板则更宠爱把你卡一段时间。不要用电话或电子邮件发辞职报告。你可以这样做,但是这是不(专业)的。 不要埋怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司 当你提出走人,假如你对公司和老板很重要,老板会真诚地了解你对公司、对他的看法,不要说任何不满。
9、你都离开了,说有何用?老板还会很恳切地问你,有什么埋怨,看法,千万不要说太多,最好什么都不说,反而要(赞美)和感谢公司和老板为你做的一切。老板会要你告知他公司可以在哪些方面如何改进,你不要傻乎乎地讲一堆忠告,也不要谈你对薪酬的不满。 坚持到最终,做好每一件事情 这是职业化的标志。职业化就是对自己的职业表现和职业操守负责,而不仅仅是对公司和老板负责。因此,始终兢兢业业地工作到最终工作日,没有任何懈怠,不出任何差错是特殊宝贵的。我曾有过一位下属,已经接受了另一家外企的部门经理聘书,在她最终工作日的那个星期五,突然大老板需要一套更新的今后几年的人头和聘请方案。她急躁地坐下来和每一位部门经理争辩今后的
10、人员和组织进展方案,始终工作到将近晚上六点,完成整个方案,这才跟大家说再见。现在,她是一家美国公司人力资源部经理,相当优秀。 不要轻易接受老板的承诺 公司为了留人,会有些承诺,但除非特别真诚和有吸引力,否则不要接受。记住:你与另一家已经签了Offer,那么你要是准备留下,等于毁约。依据调查,绝大多数由于公司挽留而准备留下的人,半年之内会走掉。你有了走的预备,就已经终结了你在这家公司的上升空间。同事也可能瞧不起你。 职场跳槽薪资定价 说了那么多泛泛的概念性的问题,接下来争辩在实际跳槽中,我们个人该如何设定薪资涨幅。从事HR工作的前程无忧论坛网友天堂的声音是这样分析的: 1. 中层管理以下职位(月薪8000元以下) 对于这部分跳槽者来说,薪资数额一般是前任公司薪资标准的1.21.4倍。依据跳槽的规律来讲,一般薪资涨幅或许在20%30%左右(特殊状况除外)。 2. 中高端管理职位 首先,要做充分调研,了解目标职位、行业、地区的薪酬水平。然后依据自己期望的薪资水平以及前一份工作的薪资标准自己评估一个可以接受的价位。这个价位可以是前任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年海南省高职单招职业适应性测试考试题库含完整答案详解【夺冠系列】
- 2024年新乡卫河职业学院高职单招职业技能考试模拟试卷【全优】附答案详解
- 2024年黔盛职业学院高职单招职业适应性测试考试模拟试卷及答案详解1套
- 2027年山西晋中榆次职业学院单招职业技能考试模拟试卷【黄金题型】附答案详解
- 2025年遂宁涪江产业职业学院高职单招职业技能考试模拟试卷及参考答案详解一套
- 2025年陕西秦岭技师学院高职高职单招职业技能考试模拟试卷加答案详解
- 2024年安康技师学院高职部高职单招职业适应性测试考试题库及答案详解(考点梳理)
- 2024年新疆阿勒泰金山职业学院高职单招职业技能考试模拟试卷含答案详解(基础题)
- 2024年郑州现代农业职业学院高职单招职业技能考试模拟试卷【典型题】附答案详解
- 2024年安徽工商职业学院单招综合素质考试题库附完整答案详解(夺冠)
- 创意色彩学 邵永红- 教学大纲
- 检测机构软件管理办法
- 肾上腺教学课件
- 医院办公室管理PDCA案例
- 2025年劳动人事争议仲裁员培训考试试题及答案以及劳动合同法复习重点
- 规范诊疗培训课件
- DB11T 751-2025 住宅物业服务标准
- CJ/T 353-2010城市轨道交通车辆贯通道技术条件
- 应急电力故障抢修
- 2024年天津中医药大学第一附属医院人事代理制人员招聘考试真题
- 蓄电池室管理制度
评论
0/150
提交评论