商业地产企划经理岗位职责_第1页
商业地产企划经理岗位职责_第2页
商业地产企划经理岗位职责_第3页
商业地产企划经理岗位职责_第4页
商业地产企划经理岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业地产企划经理岗位职责企划经理岗位职责企划经理就像是古时候的军师,打算了企业以后的路,所以企划 经理在一个企业中是特别重要的,下面我们去看一下企划经理的岗 位职责,欢迎浏览;为总经理供应直接的企业进展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的 实施和广告成效测评 . 负责网站治理工作,组织和谐有关部门开展产 品包装设计工作的开展及相关市场调研工作;在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,协作公司营 销工作和其他各项工作的开展;接受其他部门的监督和指导;参与公司营销目标战略讨论,企业品牌的进展定位、目标规划 和实施,承担企业中长远的形象规划和

2、实施;组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,供应企业 进展、营销战略的分析讨论资讯;与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略;编制企业广告 战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使 用治理程序并实施广告费用治理;与广告公司协作 , 开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意 制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;协作营销中心各 部门开展营销策划、推广工作;合理考察、选用广告合作单位,组织协作开展各项广告运作,保持亲密沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告成效;与药品监督治理局之广告治理部门,工商治理机关,广告协会、消费者协会等治理机关或协会组织保持亲密联系沟通,协作

3、开展相 关工作,接受治理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后成效评估,准时赐予调整、修正;对各市场进行业务指导、审 核、监控、和谐,协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;与广告界、新闻界保持亲密信息沟通、沟通,组织参与相关业 务培训活动,不断提高部门员工业务素养和工作才能;在企业内部 开展企业形象、广告意识等宣扬训练活动;公司支配的其他工作;负责网站治理工作;组织、和谐有关部门开展产品包装设计工 作;其他相关工作;岗位职责( 60 分)1、每月对部长、主任及员工做两次营销治理及市场营销等相关 学问培训;( 4 分)2、每月参与企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人 学习以

4、适应市场进展需求;(2 分)3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,准时传达推广部会 议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案;(5 分)4、从客观实际动身,制定安排各分公司的每月销售任务;(5 分)5、监督、督促各分公司营销方案及各项工作落实情形,并随时 加以勉励,指正;( 7 分)6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重 要指示传达于各分公司;(5 分)8、每周日 3:00 以前将本周工作总结汇报于总经理;(3 分)9、每月 28 日向总经理以书面形式递交三点问题、三点体会;(3 分)10、每次战争修订营销工作方案,并以书面形式上报总经理;(3 分)11、协作各分公司做好人事

5、治理;(1 分)12、协作企划部,帮忙分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导;( 4 分)13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制;( 3 分)14、每月参与促销活动并写出书面报告;(10 分)第三部分:销售任务( 20 分)1、每月完成任务 100%(20 分)2、每月完成任务 3、每月完成任务 5、每月完成任务80%100%(20 ( 80-100%)分)60%80%(20 ( 6080%)分)60%以下,不记分;企划经理岗位职责所以企划经理在一个企业中是非打算了企业以后的路,企划经理 就像是古时候的军师,常重要的,下面我们去看一下企划经理的岗位职责,欢迎浏览;参与公司

6、营销战略制做好总经理的参谋助手,为总经理供应直接 的企业进展战略建议,负责网站治理工作,组 . 定,编制传播规划,承担公司广告传播 工作的实施和广告成效测评织和谐有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工 作;在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,协作公司营销 工作和其他各项工作的开展;接受其他部门的监督和指导;参与公司营销目标战略讨论,企业品牌的进展定位、目标规划和 实施,承担企业中长远的形象规划和实施;组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,供应企业发 展、营销战略的分析讨论资讯;与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略;编制企业广告战 略,编制广告营销策划方案;编制广

7、告预算,制定广告费用的使用治理程序并实施广告费用治理;开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产 品, 与广告公司协作促销等市场营销策划活动;协作营销中心各部门开展营销策划、推广工作;合理考察、选用广告合作单位,组织协作开展各项广告运作,保持亲密沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告成效;与药品监督治理局之广告治理部门,工商治理机关,广告协会、消费者协会等治理对广告的发布实施接受治理监督;协作开展相关工作,机关或协 会组织保持亲密联系沟通,审核、对各市场进行业务指导、修正;准时赐予调整、事后成效 评估,事中、活动进行事前、监控、和谐,协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;与

8、广告界、新闻界保持亲密信息沟通、沟通,组织参与相关业务 培训活动,不断提公广告意识等宣扬训练活动;在企业内部开展企业形象、高部门 员工业务素养和工作才能;司支配的其他工作;负责网站治理工作;组织、和谐有关部门开展产品包装设计工作;其他相关工作;地产市场营销企划岗位职责一、在总经理的直接领导下 , 负责贯彻执行公司的整体宣扬战略, 负责起草公司各种企划活动提案;开展公司营销企划工作 , 协作公司营销工作和其他各项工作的开展;接受 其他部门的监督和指导;二、参与公司营销目标战略讨论, 企业品牌的进展定位、目标规划和实施 , 承担企业中长远的形象规划和实施;四、负责联系及帮助广告公司设计各种宣扬牌、

9、指示牌、员工 胸牌、活动 POP、电视、报纸、路旗、车体、网络广告、宣扬单等 宣扬品的制作和印刷;协作营销中心各部门开展营销策划、推广工作;五、对各销售工作进行业务指导、审核、监控、和谐 , 协作开展 媒体投放、产品促销等营销活动;六、在企业内部开展企业形象、广告意识等宣扬训练活动;七、负责网站治理工作;详细要求1、负责电视、报纸、路旗、车体、网络广告各种软文稿件的撰 写;2、负责宣扬资料内容、版面的创意、设计、排版 , 并帮助和指导设计人员进行设计;3、负责丰富和进展公司的企业文化、市场文化和治理文化 , 组 织开展企业文化活动;4、负责制定和完善公司整体营销策划和详细实施方案 , 并帮助

10、营销部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5 、准时搜集整理市场信息, 明白同行的策划动态 , 并提出相应的应对措施; 6、作好宣扬保证工作 , 不断挖掘新闻素材和宣扬新亮点;定期修改或更换广告版面和广告形式 断推陈出新;, 分析同行的设计版式 , 不7、负责对外媒体联络和公关, 建立和保护良好的媒体关系, 在新闻和广告两方面与媒体加强合作, 准时把握媒体动态 , 明白媒体信息;8、充分发挥集体聪明和创新思维 , 通过开展“ 头脑风暴法” 等方式, 拓宽宣扬思路 , 力求不断推陈出新;作好各媒体信息的统计和整理 , 定期提出书面分析报告, 对公司广告投放方案提出参考性看法

11、;9、协作公司做好网络媒体的保护和推广;10、负责对外媒体联系和公关, 与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系 , 帮助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作;企划经理岗位职责1、全面负责企划部的日常工作,包括人员的治理、相关工作的 安排执行等;2、负责产品的网络推广和百度竞价工作;3、依据公司进展需要,统筹策划、组织拟定公司中远期进展需 要宣扬推广规划及广告宣扬活动的总体要求;4、结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案,准 确有效的发布产品信息;5、负责公司企业形象、企业文化的宣扬方式和组织活动;6、帮助制定公司品牌进展战略,制定年度、季度的品牌传播策 略和进展方案;7、协作

12、公司其他部门完成相关工作;企划经理任职资格1、年龄: 2738 岁 2、性别:不限3、训练背景:学历:大专以上 专业:市场营销、广告、新闻等相关专业4、工作体会:具有3 年以上相关企划工作体会,且具有2 年以上的品牌推广体会 5、专业学问与技能:把握策划、营销等基础学问,把握品牌建 设和推广的基本技能及流程,娴熟把握办公软件和设计软件,熟 悉报纸、电视、网络等相关媒介,具有肯定的媒体公关才能;6、个人素养:具有较强的市场洞悉力和品牌营销才能,具备一 定的表达、懂得和沟通才能,具备肯定的创新精神;企划部经理岗位职责 为总经理供应直接的企业进展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,

13、编制传播规划,承担公司广告传播工作的 实施和广告成效测评 . 负责网站治理工作,组织和谐有关部门开展产 品包装设计工作的开展及相关市场调研工作;在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,协作公司营 销工作和其他各项工作的开展;接受其他部门的监督和指导;参与公司营销目标战略讨论,企业品牌的进展定位、目标规划 和实施,承担企业中长远的形象规划和实施;组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,供应企业 进展、营销战略的分析讨论资讯;与营销系统其他部门共同确定 企业的营销战略;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编 制广告预算,制定广告费用的使用治理程序并实施广告费用治理;与广告公司协作 ,

14、 开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意 制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;协作营销中心各 部门开展营销策划、推广工作;合理考察、选用广告合作单位,组织协作开展各项广告运作,保持亲密沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告成效;与药品监督治理局之广告治理部门,工商治理机关,广告协会、消费者协会等治理机关或协会组织保持亲密联系沟通,协作开展相 关工作,接受治理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后成效评估,准时赐予调整、修正;对各市场进行业务指导、审 核、监控、和谐,协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;与广告界、新闻界保持亲密信息沟通、沟通,组织参与相关业 务培训活动,不

15、断提高部门员工业务素养和工作才能;在企业内部 开展企业形象、广告意识等宣扬训练活动;公司支配的其他工作;负责网站治理工作;组织、和谐有关部门开展产品包装设计工作;其他相关工作;一、企划部部长职责:全面负责公司企划纲要及企划工作方案的制定和实施;(一)全面治理公司CIS 系统的统一制定、设计和实施规划;(二)依据公司进展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经 营进展宣扬推广规划及广告宣扬活动的总体要求,结合公司的销售 情形和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准 确有效地发布广告宣扬信息;(三)制订本部年度、季度、月度企划部的工作方案;(四)督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;(五

16、)对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审 核;(六)组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;(八)亲密当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工 作(九)审核各类广告的设计稿件,公司软件宣扬文章的组织及 写作;(十)接待媒体来访人员和支配采访事宜;(十一)解决广告宣扬推广中显现的各种意外问题;(十二)向公司领导供应合理化建议;二、策划宣扬媒介专员职责 :1、与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有助于宣扬公司 经营形象的新闻报道;2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣扬方 式和组织方案;3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程;4、依据公司宣扬需要,提出可行性的促

17、销宣扬推广组织方案方 案;5、负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训;6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告 主题进行规范培训和创意培训;7、对公司重大大事、先进事迹、公司良好形象典型大事负责媒 体报道宣扬;8、联系、组织支配商户、客户、社会团体举办各类商品展现、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣扬的社会公益推广活动;9、对各类媒体、广告进行设计和制作,将成稿交上级主管领导 审定;企划部经理岗位职责为总经理供应直接的企业进展战略建议,做 好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告成效测评. 负责网站治理工作,组织和谐有关部门开展

18、产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作;在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,协作公司营销 工作和其他各项工作的开展;接受其他部门的监督和指导;参与公司营销目标战略讨论,企业品牌的进展定位、目标规划和 实施,承担企业中长远的形象规划和实施;组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,供应企业发 展、营销战略的分析讨论资讯;与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略;编制企业广告战 略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用治理程序并实施广告费用治理;与广告公司协作 , 开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;协作营销中心各部 门开展营销策划、推广工作;合理考察、选用广告合作单位,组织协作开展各项广告运作,保 持亲密沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告成效;与药品监督治理局之广告治理部门,工商治理机关,广告协会、消费者协会等治理机关或协会组织保持亲密联系沟通,协作开展相 关工作,接受治理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后成效评估,准时赐予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、和谐,协作各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 与广告界、新闻界保持亲密信息沟通、沟通,组织参与相关业务 培训活动,不断提高部门员工业务素养和工作才能;在企业内部开 展企业形象、广告意识等宣扬训练活

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论