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文档简介

1、安全隐患排查制度1、检查内容：（1）查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。（2）查措施：检查是否编制安全技术措施，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。（3）查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。（4）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施，

2、防止同类事故的再次发生。（5）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。2、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。3、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由项目部领导班子带队，安保部门、工程部门、有关技术人员参加的生产大检查。4、除定期外，还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教

3、育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。5、定期检查时间安排：每周六领导带班大检查。5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检查时间另行通知。7、日常检查：每日值班检查，依照值班表实行。8、定期检查结果反馈：检查工作结束后，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。9、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。10、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案。11、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。12、班组长每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。13、每个施工人

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