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文档简介
1、项目管理表格项目部管理绩效考核表表格编号被考核项目名称:分类项目安全管理分项考核评分办法标准分实得分考核人备注项目安全生产组织保障体系未建立安全生产责任制,扣10分;安全生产 责任制未经责任人签字确认,扣3分; 各部 门、各岗位安全生产责任制不健全,扣13 分;未制定安全生产管理目标,扣5分;未进行 安全责任目标分解,扣5分未建立对安全生产责任制和责任目标的考核 制度,扣5分;未按考核制度对管理人员定 期考核,扣25;考核未量化,扣2分未备有各工种安全技术操作规程,扣26分 (每缺少1项扣2分)未按规定配备专职安全员,扣26分 (每缺 少1人扣2分)10项目未按要求配备安全总监,扣3分施工 组
2、织设计及安全策划施工组织设计中未制定安全措施的扣20分; 未按规定对超过一定规模的危险性较大的分 部分项工程专项施工方案进行专家论证,扣 20分;未按专家论证意见对专项施工方案进 行修改完善的,扣10分;危险性较大的分部 分项工程专项施工方案编制、审核、审批程 序不符合要求,扣4分; 安全措施、专项方 案无针对性扣4分;缺少设计计算,扣8分; 未对修改完善后的安全专项施工方案修改部 分组织落实,扣5分; 项目技术负责人未组 织对施工组织设计、专项施工方案进行交 底,扣5分;应严格按照专项方案要求组织 施工,属于危险性较大的分部分项工程范围 的现场与方案不符,扣5分;属于超过一定 规模的危险性较
3、大的分部分项工程范围的现 场与方案不符,扣10分;未按规定组织对危 险 性 较 大 的 分 部 分 项 工 程 安 全 验 收 , 扣 5分;验收未量化,扣2分20未编制项目实施计划书,扣5分, 内容不全 扣2分安全技术交 底未进行书面安全技术交底,扣8分未按分部分项进行交底,扣5分交底内容不全面或针对性不强,扣25分 交底未履行签字手续,扣4分 (每缺少1人扣 2分)8未对新进场、转场和变换工种作业人员进行 安全技术交底,每缺少1人扣2分安全检查未建立安全检查制度 (包括定期、不定期、 季节性检查制度) ,扣10分未有定期、不定期、季节性安全检查记录, 扣5 分; 检查记录不全 (每发现缺
4、1 次扣 1分)事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措 施,扣26分对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整 改和复查,扣58分 (未按期整改扣8分, 未按期复查扣5分)10项目经理每月带班生产时间少于本月施工时 间的80%,扣13分现场未建立安全隐患台帐或对安全隐患整改 不彻底扣5分;未定期对安全隐患进行统计 分析,有针对性开展纠违章专项治理扣2分安全教育未建立安全教育培训制度,扣8分施工人员入场未进行三级安全教育培训和考 核,扣5分;变换工种时未进行安全教育, 每缺少1人扣1分未明确具体安全教育培训内容,扣24分变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、 新材料施工时未进行安全教育,扣3分施工管
5、理人员、专职安全员未按规定进行年 度教育培训和考核,每人扣1分未设置农民工业校,扣2分;未定期对作业 人员进行安全培训,扣2分;8应急救援未制定安全生产应急救援预案,扣5分;应 急救援预案内容不全 (如类别、组织架构、 联系医院等) 或应急救援预案不具备可操作 性和缺乏针对性,每缺少1项扣1分未建立应急救援组织或未按规定配备救援人 员,扣25分未组织对应急救援预案进行交底,扣3分未定期进行应急救援演练,扣5分5分包单位资质、 资格、分包手续不全或失 效,扣8分未签订安全生产协议书,扣5分分包单位安 全管理安全协议书签字盖章手续不全,扣2分分包单位未按规定建立安全机构或配备专职 安全员,扣26分
6、总承包单位未对分包单位的施工进行现场监 管,扣25分 (每缺一个单位扣2分)8持证上岗未经培训从事施工、安全管理和特种作业, 每人扣2分项目经理、专职安全员和特种作业人员 (含 起重机械特种作业人员) 未持证上岗,每人 扣1分特种作业人员持证与工作内容不相符 (每发 现1人扣0.5分)5生产安全事 故处理生产安全事故未按规定报告,扣3分生产安全事故未按规定进行调查分析处理, 制定防范措施,扣3分3安全标志未设置重大危险源公示牌,扣5分, 内容未 根据施工情况及时更新的,扣3分。主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全 标志,扣25分未按部位和现场设施的变化调整安全标志设 置,扣25分5建筑起重机
7、械与起重吊装安装验收与使用:安装、拆卸单位未取得专 业承包资质和安全生产许可证的,未制定专 项施工方案的,方案未经审核、审批的,安 装 、 拆 除人 员及 司机 未 持证上 岗的 , 扣 8分; 未取得检测合格报告或复检报告投入 使用,扣8分;未履行验收程序或验收表未 经责任人签字,扣5分;建筑起重机械作业 前未按规定进行例行检查,未填写检查记 录,扣4分; 实行多班作业未按规定填写交 接班记录,扣3分8多塔作业:多塔作业未制定专项施工方案或 施工方案未经审批,扣8分起重吊装:未编制专项项施工方案或专项施 工方案未经审核、审批的,超规模的起重吊 装专项施工方案未按规定组织专家论证的, 未 设置
8、专职信 号 指挥和 司 索人 员的 , 扣 8分;起重拔杆组装后未履行验收程序或验 收表无责任人签字的,起重机司机无证操作 或操作证与操作机型不符的,作业前未按规 定进行安全技术交底或交底未形成文字记录 的,每项扣5分;补充: 未收集使用说明书,扣2分; 未与租 赁、安装单位签订安全管理协议,扣2分; 安装、拆卸未进行交底,扣1分; 使用期间 每月少于一次交底,扣1分;加节、 附着、 维修完成后未完善验收手续,扣2分; 维修 无记录或未盖章、未交底、未证上岗、无换 件相关资料、无图片,扣1分;安全投入未编制安全费用投入计划扣3分5未建立安全资金投入台帐扣3分; 安全生产 资金投入无相关证明材料扣2分; 项目未办 理意外伤害保险扣3分未为从业人员提供劳动保护用品或劳动保护 用品无生产许可证、产品合格证等相关证明 材料的扣3分,使用不合格安全防护用品扣5 分危险源管理未对施工现场存在的危险源进行辨识并编制 危害因素清单扣3分5未 按 规 定 对 重 大 危 险 源 登 记 建 档 管 理
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