工程建设对施工单位的建议

1、工程建设对施工单位的建议（一）质量管理方面1、项目部管理班子必须配备齐全，人员资质条件和实 际能力必须满足要求。项目经理、技术负责人、质检人员、 安全人员、施工员等关键性管理人员必须到岗，不得搞投标 时一班人，实际施工时换成另外一班人的事情。目前，一些 工地因施工项目部主要管理人员不能按投标文件承诺到位， 到位的人员以次充好，其资质、能力满足不了要求，造成施 工项目部管理不善，工程施工不能顺利、正常、高效进行， 出现众多的问题，严重影响了业主、监理方等正常开展工作， 严重阻碍了工程建设目标的顺利实现。2、在工程施工前，应认真审图，充分领会设计意图， 并根据项目特点、工程实际情况，编制有计划性的

2、施工组织 设计，从人、机、料、法、环等多个方面对工程的施工实施 进行全面阐述。施工组织设计应由施工企业总工程师进行审 核并批准。3、选择责任心强，技术水平较高的专业班组承担实际 施工任务。4、重视技术交底工作，各分项分部工程施工前均必须 对班组长和全体作业人员进行详细的技术交底，将施工工艺，技术标准、质量要求交代清楚。交底双方应履行签字确 认手续，受交底人员必须逐个亲自签字，不得代签。5、加强“三检”制度，切实做到自检、工序交接检和 项目部专检。严格做到上一道工序不合格不得进入下一道工 序施工。一定要有质量自控意识和强烈的责任感，监理人员 不是施工方的质检人员，监理的质监工作是建立在施工单位

3、自控的基础上的，决不能混淆二者的工作性质，决不可失职、 渎职。6、抓好样板带引工作，主体，节能工程，装饰工程均 应做好样板。待设计、建设、监理等有关各方共同验收通过 后，再进行推广，组织有关班组参观并按样板工程进行实施。7、开展全面质量管理，成立QC攻关小组，对工程中难 度较大或易发生质量问题的地方，进行质量把关，确保工程 质量。（二）进度管理方面1、依据已批准的总进度计划，编制年度、季度、月度 进度控制计划，必要时应进一步编制周进度计划。2、确保工地有足够的劳动力和机械设备投入。3、确保材料设备供应，特别是供应期长需预订的材料 设备一定要尽快订货，有可靠的供货计划。4、总包必须将各分包单位纳

4、入自己的管理范围，对各 分包单位进行切实有效的内部协调管理，确保工程顺利有 序、环环相扣地进行。（三）施工防火方面近年国内外大型建筑多次发生火灾，造成了巨大的人员伤亡和财产损失，因此对现代建筑的防火要求越来越高，对 于本工程的防火我们提出以下建议：1、编制施工组织设计时，应将施工现场的防火安全要 求同施工平面布置图、施工方法一并结合考虑。2、施工现场要明确划分：用火作业区；易燃区。3、施工现场的道路，夜间应有照明设备；在高压架空 电线下面及邻近部位不要搭设临时性建筑物或堆放可燃材 料。4、施工现场的消防车道，必须保证在任何情况下，都 能畅通无阻，其宽度不应小于3.5米。5、对焊接、切割和其它生

5、产、生活用火管理，用电管 理，易燃、可燃材料和化学危险物品的管理，要根据有关的 防火规范，制定出一套行之有效的管理办法，防止发生火灾。6、临时食堂、宿舍的规划和搭建，要符合防火要求。7、切实加强雨季、高温季节的防火管理。8、加强冬季施工防火安全管理。9、总承包单位要全面负责消防工作，按照“谁施工， 谁负责”的原则，与分包单位逐一签订消防安全责任书，明 确消防工作责任，明确各级防火责任人，并配备专职或兼职 人员，负责日常消防监督工作（包括组织和建立健全消防组 织的工作），狠抓上述消防安全措施的落实。10、建议施工单位要抓住建筑工地各个施工阶段不同的 火灾危险特点，积极开展、落实消防工作。11、建

6、筑工棚的防火措施：积极采用防火分隔，提高工棚耐火程度的技术措施， 改善建筑工地工棚的防火条件。工棚的搭建要按照公安部工棚防火的有关规定严格 审批，严禁在工棚密集区内设置价值较高的重要物资和设备 仓库。临时工棚的搭建材料应是不燃性或难燃性材料。1.9.4对监理单位的建议1、对施工措施、安全等的监理（1）、监理人员应尽早介入工程。监理人员能早日进场， 将有利于工程的前期工作。在图纸会审时多发现多提出问 题，对今后的工作非常有好处。（2）、做好工程变更控制。凡涉及结构安全方面的变更 经过设计签认后方能实施。凡涉及工程造价方面的变更，在 明确技术上的可行性后还应该搞清引起变更的原因，落实责 任，对其经

7、济性进行评价。在可能的情况下，应进行多方案 的比较，用最少的投资解决问题，并最后经过业主方认可。（3）、重视监理程序是做好监理工作的重要保证，加强 检测，并以数据说话。督促施工单位严格按规范规定的检测 项目和频率对各种进场材料、构配件等进行检测和试验，监 理见证取样工作到位。（4）、近年来，工程安全生产逐渐成为工程建设的重中 之重，国家、省、市相继出台了一系列的安全生产管理条例、 规定。监理单位、项目监理部必须严格按规定要求做好安全 监理工作，并对危险性较大的分部分项工程编制专项安全生 产监理实施细则。实施细则应当明确安全生产监理工作的特 点、方法和措施，控制要点和目标等，并制定对施工单位安

8、全技术措施的检查方案。（5）、对按规定需要进行专家论证的施工方案，项目监 理部应当督促施工单位按照专家组论证意见完善施工方案， 并予以审查签认；同时要相应完善安全生产监理实施细则。（6）、安全监理工作程序组建项目监理机构，明确安全监理人员、岗位职责；编制项目监理规划，包含安全监理方案：包括安全监理 内容、工作程序、工作制度和措施等；按规定督促施工单位编制和提交施工组织设计、安全技 术措施、专项施工方案等，并在审批合格时予以签认；编制 符合要求的安全监理实施细则；按安全监理方案及施工各阶段的安全监理实施细则进行监理。(8)、施工准备阶段的安全监理工作协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议

9、书。熟悉设计文件，并对图纸中有关安全问题，尤其是建 设工程安全生产管理条例第十三条中对设计单位有关安全 方面的规定是否符合通过建设单位向设计单位提出书面意 见和建议。参加由建设单位组织的设计技术交底会，起草施工图交 底纪要，经与会各主签认后即发给各参与方。审查分包单位的资质、分包单位的安全生产管理纳入总 包管理和安全生产保证体系。督促施工单位做好逐级安全技术交底工作。(9)、施工过程中的安全监理工作监督施工单位安全保证体系的运行，督促各级安全生产 管理人员尤其是专职安全生产管理人员到岗到位。复核施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、 模板等自升式架设设施的验收手续。对特种设备安全监察 条

10、例规定的施工起重机械，在验收前应复核是否经有相应 资质的检验检测机构监督检验合格。监督施工单位实施安全技术措施、专项施工方案及按照 工程建设强制性标准组织施工，坚持先实施安全技术措施、 落实后再进行实体施工。制止违规施工作业。监理采取巡视、旁站等监理手段对施工高危作业进行监 督检查，发现存在安全事故隐患的，发监理工程师通知整改; 情况严重的，及时报告建设单位发暂停施工令，整改消除安 全隐患后经复查签发复工令；对施工单位拒不整改或者不停 止施工的，监理单位会同建设单位（如建设单位不出面则监 理单位出面）立即向有关主管部门报告。督促施工单位进行安全自查工作。监理每周会同施工单 位进行安全生产检查不

11、少于1次，并将检查和整改情况记入 安全检查台帐。对存在的安全问题发监理工程师通知要求整 改，并跟踪整改过程，直到问题整改完毕。每周召开工地例会，并将安全文明施工列入检查的主要 内容之一，三方主体达成共识，确保安全生产。每月对安全 生产作出综合评价，提出改进措施。3、对施工单位人员教育、管理方面的监督工作施工单位人员作为工程施工主体人员，其素质、技能的 高低，对其管理工作的好坏，对施工质量、安全、进度、成 本等影响极大，如果施工人员不符合要求，工程施工就失去 了基础性、根本性的条件。故现场监理机构必须监督施工单 位认真做好全体施工人员的素质、技能把关工作，及教育、 培训、管理等工作，努力不断提高

12、其工作素质和技能等。（1）、监督施工单位坚持“择优录用”的用人原则 要使施工人员的素质能力达到要求，首先应监督施工单 位坚持“择优录用”的用人原则。要及时发现和制止施工单 位“用人唯亲”，或是“谁便宜就用谁”等随意用人做法。（2）、监督施工单位按规定进行分包活动工程分包分专业工程分包和劳务作业分包。要监督施工 单位的分包活动符合国家规定，分包单位和分包作业人员必 须具备相应的资质条件。严禁个人承揽分包工程业务。只有 认真按规定做好工程的分包工作，才能在最大程度上保证分 包施工人员的素质和技能符合要求。（3）、应该监督施工单位做好劳动合同、安全生产责任 书、分包合同、分包安全管理协议书等的签订工

13、作，明确全 体施工人员、参建施工单位的责任和义务，为做好相关管理 工作打下基础。（4）、督促施工单位建立并办好员工学校（夜校），根 据工程实际，认真做好广大员工岗前安全“三级”教育、技 能培训、安全技术交底、经验交流、政策法规宣传等等工作。 大量事实证明，教育、培训、交底、宣传等各项工作做得好 的工地，发生安全、质量等事故的机率一般就相应较低，否 则就相对较高。要帮助施工单位认识到，“一份耕耘，一份 收获”，有了付出就会有回报，而且很可能是加倍的回报， 从而进一步调动其办好员工学校的积极性和主观能动性。（5）、严格做好特殊工种人员持证上岗的审查把关工 作，及动态检查、监管工作。特殊工种人员是施工作业中的关键人员，对施工质量、安全等影响极大，必须严肃对待。（6）、督促施工单位建立严格的管理制度和激励机制，切实、及时做好奖优罚劣工作，赏罚分明，树立良好风气， 坚决打击歪风邪气；及时