2022年教育信用体建设工作总结

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年教育信用体建设工作总结为贯彻落实党的_和_精神，在各级党委的正确领导下，按照上级信用体系建设的安排部署，河夹教育从全局的高度，充分认识推进社会信用体系建设的重要意义，进一步提升社会信用体系建设工作的认识，把学校信用制度建设、教师师德师风和学生诚信教育作为教育领域信用建设的重点，规范办学行为，提高师生文明素养，以教育诚信促进社会诚信，办人民满意教育，现将此项工作总结如下：一、_年工作回顾为认真做好教育系统信用体系建设的宣传工作，树立诚信光荣、失信可耻的社会风气和舆论氛围，按照县社会信用体系建设工作领导小组的统一部署，积极开展社会信用体系建设工作。1、

2、充分认识做好信用体系建设的重要意义。河夹教育肩负全镇一千多名适龄儿童的教育任务，一百多名教职工，教育的成败，教师的示范，师生的诚信将直接影响社会信用体系教师，因此，中心学校非常重视教育系统的信用体系建设，及时成立机构，以中心学校校长为组长，中心学校其他成员及各中小学(园)校长为副组长，我镇的全体教师为组员的工作领导小组，明确工作任务，分工合作的责任体系，确保信用体系建设工作能够认真贯彻落实。2、加强宣传力度，动员广大教师齐行动。我镇利用教育点多面广，利用教育阵地，积极开展诚信教育的宣传。通过各种形式加强宣传活动，时刻警醒每位教师。一是从教师自身做起，树立为学校服务、为教师服务、为学生服务的意识

3、，树立教师良好的现象。二是利用召开校长会、教师培训会等机会，传达社会信用体系建设的相关文件和会议精神，要求学校利用校会、班会、板报等形式开展宣传工作。充分运用宣传栏、黑板报、宣传标语等宣传载体，在全镇大力开展诚信宣传教育，加大舆论和社会监督的力度，努力营造良好的校园诚信氛围。三是要求学校将社会信用体系建设与品德教育结合起来，切实开展诚信教育并取得成效。四是采取信息发送的形式开展宣传。五是要各校诚信办事，热情服务，切实提高服务质量和水平。3、结合实际开展工作。一是结合教育系统实际，对学生安全、食堂卫生、价格、质量等加强监督和管理，坚决杜绝给学生带来对身心健康不利因素，让学生切实感受到教育的温暖和

4、信用。二是按照省市县关于减轻中小学生课外负担的要求，严格杜绝各学校、各班级以及科任教师乱征订或私自向学生推销教辅资料，净化教育乐土，杜绝商业贿赂等行为，树立大局意识、服务意识、发展意识，讲信用、讲原则、讲效益，切实为教师服务、为学生服务、为学生家长服务，建立和谐、稳定、发展的良好环境，办人民满意的教育。二、存在的困难和问题社会体系建设应该是全社会关心、关注的事，也是一项新的工作，在具体的工作开展中存在：一是工作经验不足，成效不够明显；二是宣传不够广泛，少数建设思想意识不高；三是活动开展针对性还不强；四是工作操作性不强，与实际工作不够紧密。三、今后打算近年来，虽然在诚信建设方面做了一些工作，但离

5、上级要求还有很大的距离，在今后的工作中，我们按照上级的要求，同心协力，开拓创新，扎实工作，狠抓落实，主要从以下方面开展工作。结合教育实际，有针对性的开展社会诚信建设。一是加强师德师风建设；二是积极开展教师培训工作，发展教师专业化水平；三是开展厉行节约，做到校务公开、政务公开；四是加强教育干部队伍建设，提高教师干部整体素质。_.12.132022年教育信用体建设工作总结（二）_年，在钢铁行业进入“冰冻”的市场环境下，集团公司在面临严峻形势下提出改革发展要求，公司依据_深化国有企业改革的指导意见等文件精神，结合教育法规一揽子修正案(草案)和教育公司实际情况，积极贯彻两级公司改革发展精神，全面深化内

6、部改革，全力提升了整体运营能力。主要工作及成绩如下：一、深悉政策动向，主动迎接经济新常态以实现“_”发展战略规划目标、提升公司的经营能力为宗旨，坚定发展方向，充分运用各项政策，优化办学资源、拓展发展空间，全面实行降本增效举措，努力构建教育公司运营发展新常态。1、有效研究政策，争取改革发展红利。继续有效研究政府对学前教育及服务业的扶持性政策，加强与政府的沟通协调，重点参与政府购买的社会化公共服务项目，争取到国家及地_府的扶持等各类政策补贴_万元。2、实行降本增效举措，减少关联交易影响。_年下半年，集团公司调整管理模式减少了教育公司关联交易_万元。教育公司积极应对企业转型发展中的困难，实行了降本增

7、效举措。一是鼓励a类职工退休再返聘，减少人工成本。二是在伙食费中开支人工、水、电费等相关费用，减少生产成本。三是降低机关集中管控费用。通过以上举措减少各项成本支出，降低关联交易缺口影响。3、提升管理质量，保收托量稳步提升。根据幼儿园一日活动指南精神，要求各园加强日常监督与指导，将先进的教育理念转化为教师的行为，并落实在孩子的发展上，将精细化管理渗透在日常生活的每一个环节，规范教师的施教行为，强化落实常规教育活动，充分展现青青幼儿世界品牌园的品牌价值。同时，完善教育公司幼儿基本信息资料管理办法，严格按照制度确定职工子女身份，将_名幼儿划转为非职工子女，确保保教费用的“应收尽收”。通过提升品牌价值

8、，强化制度落实，_年_-_月平均在册幼儿数同比增长_名，实现了保教费收入的增涨。4、严格依规办学，实现非保收入增长。在国家有关政策允许范围内，对各园选修班、名师班实行了申报管理、质量控制、费用审批管理。严格遵循“教学时间以外，家长自愿参加”的原则，采取由校外专业培训机构开办各类课外班，调整中、高端园的课程结构为基础课+选修课的模式，按照审批标准收取选修课费用，促非保教收入增涨。二、铸造专业化品质，全面提升品牌价值强化职工品牌认同感和质量意识，固化不同层级园所特色，提升品牌教育服务价值。1、丰富品牌内涵，强化核心竞争力。将“五优”活动作为强化园所核心竞争力的突破口，通过突出以“幼儿发展为本”的质

9、量观，提升职工的凝聚力、向心力和执行力，彰显园所人文环境、文化特色，丰富了幼儿园品牌核心内涵，增强了市场核心竞争力。_年，在市教育局开展的幼儿园“优秀团队、优美环境、优质活动”评选中，教育公司获得_个一等奖、_个二等奖、_个三等奖的好成绩。通过获奖园所的引领，以点带面，使教育公司各园核心竞争力得到全面提升。2、固化园本特色，提升市场覆盖率。各园通过将办园理念与特色课程相结合，彰显园所特色，满足市场多层面需求的同时，完成青青幼儿世界“三大手册”的编写与出版，明确了各园共同性课程与特色性课程之间的关系，完善了园本化特色课程体系，固化了现有各园特色课程差异化管理模式，通过教师职业化、教育品牌化、服务

10、标准化、沟通信息化等多种方式，将品牌特色与市场需求相结合，满足了市场多元化需求。3、锻造服务品质，彰显品牌价值。完善和规范质量管理体系，运用教育公司自身资源，举办园际间的一日常规、教学研讨、环境创设等教研观摩和评比等活动，让职工持续学习、提升品牌教育服务技能。珈因早教的婴儿泳育、等课程方案的研发和实施正在同步开展，目前，此类课程共有学员百余人。通过听课、试教等方式改进亲子教师的培训方法，提升教育品质。_年，共培训亲子教师_人次。大方广完善课程构架，加强研课、督课工作，强化课后反思与交流，并创新了_测试及_展示的学习效果反馈方式，有效加强了与用户的交流沟通，提升了服务价值。三、践行实效性管理，优

11、化企业运营模式建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的精细化管理制度体系是企业健康运营、发展的有力保障。1、固化制度引领，夯实监管基础。健全科学化制度体系，坚持用制度管人管财管事。以“强管理、防风险、促发展”为目标，以责任意识为根本，以风险管控为先导，_各部门对教育公司的_类百余项制度进行了修订和完善，并将制度汇编成册。其中，重点对企业经营行为相关制度、“三重一大”、工程管理等管理流程进行梳理，确保制度的可操作性，加大了各项敏感关键领域的监管力度。2、加大“三项制度”改革。在两级公司审批计划内，通过执行“以事择人、以岗定位、考用一致”的干部公开选拔机制，进行内部挖潜调整、外部引进，盘活存量

12、，调整岗位。_年，完善教育公司市场部工作职能，将懂经营、善管理，有市场拓展头脑的_名经营管理人员充实到市场拓展部门及单位。出台教育公司员工绩效考核评价办法，建立科学、规范的员工绩效管理体系，促进各类人员绩效水平和综合能力的提升，推动教育公司发展战略的实施。实施年度经营承包全成本核算，将激励与考核机制向一线推进、向员工末端传导。3、抓好人才队伍建设。以加快经济发展方式为主线，按照“需求为本、实事求是；突出重点、统筹推进；质量为先、注重实效”的原则，分层分类、系统推进了全员培训工作。_年开展管理人员、专业技术人员两个层次_人次的培训，其中：公司批准计划培训_人次，计划执行率达_%，完成年度培训计划

13、_%；计划外培训_人次，为满足市场多元化教育需求的提供了人才保障。四、强化核心竞争力，延展企业转型张力认真研究行业发展趋势，紧紧围绕适应市场、加快外拓市场步伐构建新机制，全力推进“三大品牌”外拓市场。1、建立市场营销模式，助推产业扩张。建立市场拓展部，对收集的拓展信息进行项目实地考查和项目可行性论证，_年，市场部共收集、走访、考察、市场信息_条。将外拓市场指标按板块分类分解到科室、部门、基层单位、个人，做到人人身上的指标。建立新项目激励机制，完善项目负责制、推行营销薪酬，充分发挥职工主观能动性，将项目拓展指标与激励机制结合起来，鼓励职工提供真实准确的外部拓展幼儿园相关信息，并依信息的可行性和项

14、目落实情况进行奖励，营造了全员拓市场的良好氛围。_年_月，汉口分园开园；_年_月，教育公司与东湖高新区签订公办委托管理幼儿园办学协议，成功拓展东湖高新武钢幼儿园；_年_月，培训(咨询)中心与_铁机之家签订合同，成功进驻洪山区盛世家园。2、强化市场宣传力度，提升品牌知名度。在_公交807、810、811三线六车发布了、早教品牌车身广告，这是品牌首次以车身广告形式向社会推广，公交开行的区域中高端目标市场基础好，将为教育公司带来较大的市场机会。在强化对外宣传的同时，青青幼儿世界园所通过开展体育节、艺术节、童话节、传统文化节、科技节等各具特色活动，为幼儿搭建了展示个性才能的平台，提升了品牌的社会知名度

15、和美誉度。珈因早教_开展了“五一劳动节点赞换亲子课”、武钢妇幼孕产妇讲座、亲子“同舞台共表演”专场演出等活动，展示了品牌教育理念、专业化的育儿课程及教育成果，通过给予用户良好的体验，充分挖掘市场潜能，引导市场对早期教育的需求。大方广运用主动服务式营销、网络营销、特色营销等手段，对现有的原色美术、启睿教育和红舞鞋三大板块进行多元化经营模式运作，以点带面，缔结多维立体协同营销网络，对市场需求进行多层掌控、广泛覆盖的同时，强化品牌市场宣传，引导市场需求发展趋势，提升了数字机器人、少儿英语、美术、拉丁舞等各类专业培训班学员量，满足了社会多元化的教育培训需求。3、聚焦母婴产业，延展品牌服务链。对宜昌市_

16、家月子_、月子护理中心、母婴馆的经营模式、盈利模式、价格体系、技术支撑、合作与加盟等情况进行调研，初步形成了_月子_市场行情的调查报告，同时，通过网络收集了国内一线城市母婴行业知名企业相关资料。下一步，教育公司将重点与有合作意向的母婴机构进行接洽，延展教育公司市场服务空间。五、提升服务用户水平，凝聚企业发展合力不断完善服务体系、服务标准，_服务细节、提升服务品质等，家长满意度持续攀升。1、_用户需求，提升服务品质。教育公司将用户满意测评作为推动教育公司市场化发展的重要依据，_用户从园所管理、日常教学、课程设计、家园沟通、园所维修采买服务等方面全方位的对园所进行测评，最大限度为家长提供畅通意见和

17、建议渠道。_年共收集、反馈和落实用户意见和建议_余条，满足了用户多元化的教育需求。2、_社会公共事件，加强安全管控。教育公司一贯坚持贯彻落实集团公司“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“以人为本，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，在学习其它单位优势的基础上，根据本单位的生产经营特点，规范完善各类安全、应急管理制度_项_条。严格落实食品安全法，严把食品采买关，严禁“三无”食品和假冒伪劣、有毒有害、过期变质及其他不合格食品及食品原料进入幼儿园，执行食品验收、购销台账登记、食品卫生“五四”制，加强对食品安全工作的管理、监督、检查和落实，杜绝一切食品安全事故的发生。强化园所门禁管理，继续严格按照市教育局“不出园，不对外”的原则开展园所活动，严格遵守凭“接送卡”入园接送幼儿制度的同时，增强教师安全防护意识，提高应对_紧急避险和保护幼儿的能力。严防“手足口”，进一步规范晨检工作，为各园配备一次性口罩、棉签、碘伏、温度计等，为手足口病的防控工作提供了有力的物资保障。通过_教职工宣传、学习、演练，提升了安全意识及应对风险、防范事故的能力和快速应急反应、实战的能力，使幼儿、职工的健康和生命安全得到保障。_