项目公司施工单位考察办法

1、PAGE PAGE 35总包施工单位考察办法目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc99603005 一、考察察目的 PAGEREF _Toc99603005 h 22 HYPERLINK l _Toc99603006 二、考察察的范围围 PAGEREF _Toc99603006 h 2 HYPERLINK l _Toc99603007 三、组织织与职责责 PAGEREF _Toc99603007 h 2 HYPERLINK l _Toc99603008 四、考察察方式 PAGEREF _Toc99603008 h 22 HYPERLINK l _Toc99603

2、009 五、考察察准备工工作 PAGEREF _Toc99603009 h 3 HYPERLINK l _Toc99603010 六、考察察项目 PAGEREF _Toc99603010 h 33 HYPERLINK l _Toc99603011 七、评价价施工单单位的方方法 PAGEREF _Toc99603011 h 5 HYPERLINK l _Toc99603012 八、在建建项目上上施工单单位的考考察办法法 PAGEREF _Toc99603012 h 9 HYPERLINK l _Toc99603013 附件：需需施工单单位提交交的资料料 PAGEREF _Toc99603013

3、h 12一、考察察目的1.通过过政府及及社会的的评价，扩大施工工单位选择择范围，合理选选择拟邀邀请参加加议标的施施工企业业。2. 在在议标阶段段，对投投标企业业的总体体情况进进行评价价，确保保选择胜胜任的中标企业业。3. 正正确评价价在建项项目上施施工单位位，实现现优胜劣劣汰。二、考察察的范围围1. 有有可能与与本公司司建立承承建关系系、并具具有与其其所承担担的工程程相应的的施工能能力和资资质的施施工企业业。2. 在在建项目目上的施施工企业业。三、组织织与职责责对施工单单位的考考察与由由评审小小组负责责组织实实施，评评审小组组的成员员包括管管理、工工程、造造价、财财务等人员，人数为为5人以以上

4、。各各相关部部门的职职责如下下：1. 公公司领导导：（1）审审批拟邀邀请参加加投标的的施工企企业名单单。（2）审审查评标标委员会会推荐的候候选中标标企业，并并最终确确定中标标企业。2. 工程部部：（1）是是考察、评价施施工企业业的重点点管理部部门（2）获获取施工工企业的的经验、管理水水平、技技术水平平、施工工质量等等信息并并进行评评价。3. 成本控控制部：（1）负负责对施施工企业业的资信信进行调调查。（2）负负责建立立信息收收集和处处理制度度，按总总经理审审批的施施工企业业名单建建立合格格施工企企业名册册和工程程档案。4. 计划财财务部：（11）负责责对施工工企业财财务情况况进行评评价。四、考

5、察察方式（1）我我公司与与施工单单位领导导及主要要技术、经济人人员进行行当面沟沟通（2）要要求施工工单位填填报一些些资料报报表，披披露各类类信息并并提供书书面证据据（3）对对施工单单位的竣竣工工程程和在建建工程进进行实地地考察（4）向向施工单单位提供供拟建项项目的信信息后，进一步步考察：拟派的的项目负负责人、技术负负责人的的管理能能力与技技术能力力；主要要施工方方法；质质量、工工期保证证措施。（5）与与其它房房地产开开发企业业接触，获取其其开发项项目上施施工单位位的评价价信息。（6）从从施工单单位承建建项目的的物业公公司、业业主委员员会获取取工程质质量等相相关信息息五、考察察准备工作作（1）公

6、公司宣传传资料（2）拟拟建项目目概况：项目位位置、地质与与地貌、气候与与水文、交通、电力供供应与其其他服务务、建筑工工程、结构物物、管理站站房、安装工工程、标段划划分、建设工工期、设计规规范简介介（附主主要技术术指标表表）、各标段段主要工工程数量量（列出出初步工工程量清清单）、（3）要要求施工工单位填填报一些些资料报报表和其其它具体体要求（纸版与与电子版版），详见见附件。六、考察察重点（一）需需施工单单位提交交的书面面资料（1）企企业概况况与资质质、荣誉誉：企业概况况介绍资资料营业执照照：经营营范围、 营业业执照、注册资资本; 资质证书书：是否否符合工工程施工工资质等等级的要要求, 该证书书是

7、否在在规定时时间内进进行了年年检安全资格格证书：是否办办理并在在有效期期限内投标许可可证入境施工工许可证证书（对对外省施施工队伍伍）：有有无，年年检情况况三年内公公司及项项目所受受奖励与与处罚情情况总体施工工质量及及安全事事故情况况企业在建建工程饱饱和度：资金、人员、设备，进行中中工程合合同的数数量及目目前的进进度三表：资资产负债债表（最最近三年年的，必必须经过过合法审审计）、现金流流量表（评价流流动资金金）、损损益表（综合评评价项目目的收益益情况）企业流动动资金与与在建工工程投资资总价的的比值有关银行行的资信信证明及及可获得得的信贷贷金额：根据银银行担保保评价的的资信和和融资能能力承担新工工

8、程所需需要的财财务资源源能力（2）技技术资历历主要管理理人员的的履历：总部和和项目上上主要管管理人员员的有关关素质情情况施工管理理和技术术人员：工程技技术与管管理人员员的人数数及等级级分布, 技术术工人的的人数和和平均技技术等级级, 以以及占职职工总数数的比例例拟投人该该项目的的主要设设备：包包括设备备的类型型、制造造厂家、型号，设备是是自有的的还是租租赁的，数量、能力、成新率率拟选派的的主要人人员：分包计划划：分包包商的有有关资料料及分包包范围（3）施施工经验验与拟招标标项目类类似的工工程项目目（相似似类型和和规模及及复杂程程度相当当）建设设情况在建工程程：类似似工地条条件的工工作记录录最近

9、三年年已完工工项目：业主出出具的书书面证明明 过去的履履约情况况：业主主的意见见书（二）实实地考察察工程项项目的关关键点：施工单位位竣工工工程和在在建工程程质量最最能直观观地反映映出施工工企业的的管理水水平、技技术能力力和人员员素质，以及设设备、产产出能力力等。实实地考察察工程项项目时应应关注下下述信息息：对竣工工工程的考考察主要要体现在在观感评评定方面面土建工程程侧重于于装饰，楼地面面、屋面面、门窗窗，有条条件查一一下竣工工资料，进一步步了解一一下基础础和主体体的工程程质量情情况注意建筑筑通病在在该工程程的反映映，诸如如地面起起沙起壳壳、裂缝缝、浴厕厕倒泛水水，门窗窗扇翘曲曲窗下墙墙渗水、瓷

10、砖空空鼓、污污水管不不畅、屋屋面渗漏漏等，施施工单位位在克服服建筑通通病方面面是否采采取了有有效措施施，效果果如何。安装工程程考察是是否符合合检验评评定标准准，并要要看使用用、维修修方便与与否考察在建建工程时时，根据据工程进进展情况况，了解解企业内内部承包包方式，班组形形式，现现场施工工管理人人员的素素质，工工人技术术能力，施工安安全措施施，设备备状况，具体了了解砂石石、水泥泥等原材材料质量量、配合合比、施施工操作作方法等等（三）要要求施工工单位回回答的开开放式问问题：1 项项目总承承包原则则以土石方方平场后后的地块块区域为为单位，实行土土建、设设备（建建筑给排排水、建建筑电气气、通风风与空调

11、调）安装装、室外外管网道道路、区区域围墙墙大门总总承包施施工。下列受专专业资质质控制或或行业控控制的分分部分项项工程，不论是是建设方方直接发发包，还还是签订订三方（建设方方、总包包方、分分包方）施工合合同，均均实行总总包管理理下的分分包施工工，由总总包方对对项目工工期、工工程质量量、过程程管理、竣工验验收、项项目保修修负总责责：门窗及幕幕墙工程程；电梯安装装工程；配电站及及高压干干线安装装工程；智能建筑筑工程（通信网网络系统统、火灾灾报警及及消防联联动系统统、安防防系统、住宅小小区智能能化系统统等）；燃气工程程；园林绿化化工程；消防工程程。贵司对该该总承包包原则是是否认可可？2. 贵贵公司近三

12、年总包承承建的规规模在5500000m22以上民民用建筑筑项目有有哪些？都是哪些些项目？项目实实施的工工期、质质量等效效果如何何（请出出示证明明文件的的复印件件）？3.贵公公司近两两年在管管理体制制上有何何改进？请提供供公司劳劳务管理理、周转转材料管管理、施施工机械械管理和和项目管管理的有有关制度度文件。4.请提提供经上上级主管管部门或或会计师师事务所所审计的的贵公司司近两年年的资产产负债表表、损益益表、现现金流量量表，及及相应的的审计报报告（可可提供复复印件）。5. 根根据第一一条所述述总承包包原则，贵公司司承建我我公司5万万m2以上上的建设设项目的的组织方方案：公司保证证措施（组织措措施、

13、项项目承包包措施、资金措措施、材材料设备备措施）；项目经理理部组织织机构名名单（各各类人员员姓名、性别、年龄、技术职职称及其其证书编编号、任任职资格格及其证证书编号号、工作作经历、最低收收入标准准）；劳务组织织形式及及其来源源，稳定定劳务层层的措施施，劳务务工资制制度及工工资水平平；项目进度度控制、质量控控制、安安全控制制、技术术管理、现场管管理、信信息管理理、生产产要素管管理的初初步设想想；对分包方方的管理理办法。请贵公司司就上述述五方面面的问题题，提出出加盖公公司印章章的书面面回复文文件，于于 年年 月月 日日前交我我公司XXX项目目管理公公司。七、评价价施工单单位的方方法一般评审审：我公

14、司根根据施工工单位提提供的信信息资料料，首先先根据“合格条条件标准准”和“附加合合格标准准”对施工工单位进进行评判判，如通通过上述述两个标标准，则则进入下下一步的的评审综合合评审。合格条件件标准序号项目内容容合格条件件施工单位位具备的条件或或说明1有效营业业执照有2市场准入入资格有3资质等级级施工 承承包 级级以上或或同等资资质等级级4总体财务务状况开户银行行资信证证明和符符合要求求的财务务报表，AAAA级资信信评估证证书5流动资金金有合同总总价 %以以上的流流动资金金可投入入本工程程6固定资产产不少于 万元人人民币7净资产总总值不小于在在建工程程未完合合同额与与本工程程合同总总价之和和的 %

15、8质量保证证体系经有权机机构认证证通过的的符合IISO990000标准的的质量保保证体系系，且有有运行状状况良好好的证明明 9履约历史史近三年按按期保质质履约率率 %，无因因施工单单位违约约或不恰恰当履约约引起的的合同中中止、纠纠纷、争争议、仲仲裁和诉诉讼记录录，近三三年至少少有 项工程程获得省省部级以以上质量量奖。10分包符合“建建筑法”和“招投标标法”的规定定附加合格格条件标标准序号附加合格格条件项项目附加合格格条件内内容施工单位位具备的的条件或或说明1针对工程程所需的的特别措措施或工工艺的专专长2专业工程程施工资资质；3环境保护护方针和和保证体体系；4项目经理理资质要要求；5安全文明明施

16、工要要求，等等。综合评审审：我公司可可根据施施工单位位提供的的资料信信息，对对施工单单位及其其参与我我司项目目的项目目经理的的业绩、信誉等等进行综综合评审审，依据据评审结结果确定定邀请招招标的名名单。环节项目及权重序号子 项得分标准准综合评价价业绩资信信评价（70）能力与经经验(权权重600分)1财务状况况 优优4分、良3分分、中11分、差差0分按相应优优、良、中、差差四个等等级加分分标准，见我公公司综合合评价评评分标准准2人员情况况 优优6分、良3分分、中11分、差差0分3设备配备备 优优5分、良3分分、中11分、差差0分4管理服务务水平 优155分、良良8分、中3分分、差00分5企业3年年

17、内完成成的相当当规模同同类项目目有则加 4 分分企业项目目业绩(权重110分)13年内获获国家级级奖每项加5 分23年内获获地方奖奖每项加4 分项目经理理业绩(权重220分)13年内获获国家级级奖每项加5 分23年内获获地方奖奖每项加4.5分资信证明明(权重110分)1ISO990000系列认认证有则加 5 分2工商管理理局重合合同守信信誉证书书十三年加加10分分，十年年加100分，三三年加110分，三年加加7分，一年加加7分。3银行信用用等级AAA加加5分，AA加加5 分分，A加加3分不良行为为评价（权重330%）编号问题内容容每项工程程扣分分分值发生二级级以上质质量安全全责任事事故。20发

18、生三级级质量安安全责任任事故。20在中标后后，因中中标人原原因放弃弃中标。20发生四级级质量安安全责任任事故。10与建设单单位或企企业之间间相互串串通投标标，或者者以行贿贿等不正正当手段段谋取中中标。10未取得施施工许可可证擅自自施工。10将承包的的工程转转包或者者违法分分包。10承担重点点工程施施工任务务，违反反合同约约定，情情节严重重。10违反散体体物料运运输“一不准准进、三三不准出出”规定。10工地在各各级质量量安全、文明施施工检查查中被确确定为末末位工程程或不合合格工地地。5违反质量量安全、文明施施工法律律、法规规及管理理规定，态度恶恶劣，拒拒不接受受处罚或或拒不整整改。5上表中，能力

19、与与经验的的评分标标准：优良中差一财务状况况经营状况况好，有有盈利，无欠税税漏税；经营状况况较好，有盈利利，无欠欠税漏税税；经营状况况一般，无盈利利，无欠欠税漏税税；经营状况况一般，有亏损损，有欠欠税漏税税；二人员情况况人员配备备专业管理理人员数数量完全全满足工工程实施施的要求求，并且且能够完完全满足足或我司司在工程程实施过过程中对对进度、质量等等方面的的控制、调整工工作的需需要。专业管理理人员数数量较满满足工程程实施的的要求，并且较较能满足足我司在工工程实施施过程中中对进度度、质量量等方面面的控制制、调整整工作的的需要。专业管理理人员数数量基本本满足工工程实施施的要求求，并且且能基本本满足我

20、我司在工工程实施施过程中中对进度度、质量量等方面面的控制制、调整整工作的的需要。专业管理理人员数数量不能能满足工工程实施施的要求求，并且且不能满满足我司司在工程程实施过过程中对对进度、质量等等方面的的控制、调整工工作的需需要。三设备配置置大型设备备配置情情况数量、型型号合理理、满足足施工要要求数量、型型号较合合理、较较好的满满足施工工要求数量、型型号基本本合理、基本满满足施工工要求个别设备备数量不不够或型型号不合合理、但但基本满满足施工工要求四管理服务水平平企业业绩绩、资信信好，管管理科学学，施工工实力强强，施工工经验丰丰富，协协调、配配合能力力强，施施工中无无任何事事故。上表中，管理服服务水

21、平平的评价价方法：调查评价价项目满分实际得分分质量保证证体系221）体系系结构的的完整性性52）体系系运行的的有效性性63）体系系文件/记录的的完整性性和可靠靠性34）质量量信息的的分析和和传递情情况55）全员员质量意意识和质质量教育育开展情情况3施工管理理531）工序序管理112）工艺艺规程/作业指指导书83）关键键工序/特殊工工序控制制104）不合合格工程程的处理理/控制制95）施工工设备的的维护与与保养66）生产产人员素素质11检验141）检验验机构/人员素素质22）检验验规程/标准/其它依依据23）检验验设备的的数量及及质量24）关键键检验过过程的控控制25）检验验设备/仪器的的校准2

22、6）检验验记录的的完整性性/可靠靠性27）成品品的检验验及成品品质量控控制2图纸/文文件管理理81）管理理制度22）图纸纸/文件件的保管管及发放放23）图纸纸/文件件更改的的控制24）现场场使用的的图纸/文件情情况2总计100加权总计计（权重重0.115，得得分总总计得分分0.115）_八、在建建项目上上施工单单位的考考察办法法（一）基基本综合合计分评评价1、施工工单位对对所承建建工程的的质量控控制 a (40分分)2、施工工单位项项目部针针对相关关各方的的协调能能力 b (15分分)3、施工工单位项项目部现现场的施施工组织织管理水水平 c (15分分)4、施工工单位项项目部现现场文明明施工水

23、水平 d (15分分)5、施工工单位对对承建工工程的保保修工作作水平 e (115分)基本计分分评价分分为5项项，共计计1000分。（二）相相关系数数1、质量量系数为促进施施工单位位努力提提高自身身的竞争争力，促促使工程程质量进进一步提提升，故故针对工工程质量量引入此此系数ZZ。标准数值 达到合同同要求市优工程程结构优良良工程鲁班奖Z1.01.21.522、工期期系数考虑到工工程对工工期要求求的特殊殊性和严严格性，引入此此系数RR。1）施工工单位所所承建工工程按合合同工期期完工（包括提提前完工工）M=合同同工期/定额工工期MM700%60%M770%50%M660%40%M700%60%M77

24、0%50%M660%40%M550%G00.60.81（三）综综合计分分评价 F=（a+bb+c+d+ee）*ZZ*G 综合计计分评价价F的数数值大于于60者者为合格格，综合合计分评评价F 低于660的施施工单位位应当淘淘汰；综综合计分分评价高高于600分的施施工单位位的应当当择优选选用。（四）综综合计分分办法的的使用说说明1、综合合计分评评价的使使用说明明（1）施施工单位位对所承承建工程程的质量量控制：此项评评价基准准是以施施工单位位所承建建的工程程达到合合同规定定质量要要求为起起点，以以施工管管理人员员按照施施工规范范及验收收标准，认为达达到市优优标准为为终点，施工单单位所承承建工程程质量

25、应应当处于于两点之之间或高高于市优优标准，由此进进行计分分评价。即工程程质量刚刚刚达到到合同要要求，则则为0分分，工程程管理人人员按照照施工规规范及验验收标准准认为工工程质量量达到市市优标准准（针对对施工单单位可能能未申报报市优工工程）则则为400分。施施工管理理人员认认为处于于两者之之间则根根据两点点的接近近程度进进行相应应的评分分。特别说明明此项指指标的计计分以工工程管理理人员按按照施工工规范及及验收标标准进行行评价，不以是是否拿到到市优工工程为准准。（针针对施工工单位通通过市优优工程验验收办的的关系提提高此分分）（2）施施工单位位项目部部针对相相关各方方的协调调能力：此项指指标主要要依据

26、施施工管理理人员通通过各相相关单位位（监理理、设计计、用户户、后勤勤）及现现场管理理人员的的评议进进行计分分评价。（3）施施工单位位项目部部现场的的施工组组织管理理水平：此项指指标主要要依据现现场管理理人员针针对施工工单位项项目部现现场的人人机料组组织是否否到位，施工顺顺序是否否流畅，资料管管理是否否清晰等等现场管管理的相相关方面面进行计计分评价价。（4）施施工单位位项目部部现场文文明施工工水平：此项指指标主要要依据施施工管理理人员对对施工单单位项目目部针对对所承建建工程现现场布置置、现场场环境及及周边环环境的维维护，扰扰民情况况等方面面的综合合计分评评价。（5）施施工单位位对承建建工程的的保

27、修工工作：此此项指标标主要依依据在合合同保修修范围和和时间内内施工单单位对所所负责维维修工作作的态度度、安排排及用户户的反映映进行计计分评价价。2、相关关系数的的使用说说明（1）质质量系数数：此系系数主要要为促进进施工单单位努力力提高自自身的竞竞争力，施工质质量得到到进一步步提升，同时在在施工单单位的竞竞争中成成为最终终的受益益者。因因此根据据各项工工程奖项项的难易易程度设设定相应应的系数数。进行行综合计计分评价价时可根根据相应应的级别别进行套套用。（2）工工期系数数：此系系数主要要根据对对工程竣竣工日期期要求的的特殊性性和严格格性，及及现阶段段工程竣竣工日期期确定，而开工工日期由由于前期期工

28、作滞滞后相对对不确定定的情况况而设，既要保保证工程程质量，又要保保障学校校的使用用时间上上的要求求而设。工期系数数表1中中的数据据是以工工程定额额工期压压缩300%的情情况为合合理压缩缩（即施施工单位位通过合合理的施施工组织织完全可可以实现现的工期期）为基基准，如如果工期期进一步步压缩，对施工工单位组组织施工工的难度度和施工工所进行行地投入入都相应应增大，那么在在同等工工程质量量的情况况下，说说明施工工单位的的管理水水平和投投入都高高，就是是说施工工单位如如果在工工期合理理压缩的的情况下下，施工工水平会会更高，那么综综合计分分评价的的分数也也应该相相应高。工期系数数表2主主要针对对合同工工期对

29、定定额工期期压缩过过多，施施工单位位无法完完成的情情况，工工程工期期要求的的严格性性，所以以必须尊尊重合同同工期的的严肃性性，未按按时完工工的工程程综合计计分评价价分数要要相应打打折，但但考虑到到合同工工期对定定额工期期压缩的的越多，越不合合理的现现象，处处罚相对对减轻。其中的实实际完成成工期应应是施工工单位原原因造成成的工期期拖后的的实际完完工时间间，建设设单位耽耽误的时时间，应应根据监监理审定定的结果果进行顺顺延。（五）根根据此综综合计分分评价所所得结果果：在基基本综合合计分评评价中各各项和为为60分分，工期期合理压压缩300%以内内得情况况下施工工单位得得综合计计分评价价F=660分，即

30、合格格。在基基本综合合计分评评价中各各项和为为1000分，工工期合理理压缩330%以以内得情情况下施施工单位位得综合合计分评评价F=1000分，在在此基础础上施工工单位在在不合理理压缩工工期或者者工程得得奖的情情况下分分数会成成比例增增加，而而大幅度度拉开距距离，以以对施工工单位进进行鼓励励，增加加其竞争争力。附件：需需施工单单位提交交的资料料附表1 施工工企业一一般情况况表1企业名称称2总部地址址3当地代表表处地址址(如果果有的话话)4电话联系人5传真电子邮箱箱6注册地注册年份份（请附上上营业执执照复印印件）7公司资质质等级 （请附上上经公证证的证明明文件和和有关证证书复印印件）8公司是否否

31、通过任任何质量量保证体体系认证证，如通通过请说说明并附附上相关关证书复复印件，提供运运行良好好的年审审记录9主营范围围1. 自 2. 自 3. 自 4. 自 10作为总承承包人经经历年数数11作为分包包商经历历年数12其他需要要说明的的情况附表2 近三三年工程程营业额数数据表注：1、 本表内容将通过施工单位提供的财务报表进行审核。2、所填的年营业额为施工单位(或联合体每个成员) 每年在已完工程或在建工程中从各我司那里 得到的工程收入。 3、所有独立施工单位或联合体各成员均须填写此表。 过去三年年的年营营业额(仅包括括工程收收入)财 务务 年年 度度营 业 额备 注第一年（应明确确公元纪纪年）第

32、二年（应明确确公元纪纪年）第三年（应明确确公元纪纪年）附表3 近三三年已完完工程及及目前在在建工程程一览表表对于已已完工工工程，提提供有关关以下方方面的资资料: （1）收收到的中中标通知知书或双双方签订订的承包包合同；（2）已已签发的的最终竣竣工证书书。序号工程名称称工程所在在地监理（咨咨询）单单位合同金额额（万元元）竣工质量量标准竣工日期期12345附表4 财财务状况况表银行银行名称称：银行地址址：电话：联系人及及职务：传真：电传：最近三三年每年年的实际际资产负负债表财务状况况过 去 三 年年（应分分别明确确公元纪纪年）以人民币币元为单单位第一年第二年第三年1.总资资产2.流动动资产3.总负

33、负债4.流动动负债5.税前前利润6.税后后利润为达到到本项目目现金流流量需要要提出的的信贷计计划 （施工单单位在其其它合同同上投入入的资金金不在此此范围内内）信贷来源源 信贷贷金额 1234请附最近近三年经经过审计计的财务务报表，包括资资产负债债表、损损益表和和现金流流量表附表5 联合体体情况（如拟独独立施工工，不用用填本表表）本表后后须附联联合体共共同投标标协议，如果我我司认为为该协议议不能被被接受，则该联联合体须须对协议议做相应应修改。全部联合合体成员员名称1.主办办人2.成员员3.成员员4.成员员5.成员员6.成员员附表6 类似工工程经验验每个合合同须单单独具表表，并附附上中标标通知书书

34、或合同同协议书书或工程程竣工验验收证明明，1.合同号合同名称称工程地址址2.发包人名名称3.发包人地地址（请请详细说说明发包包人联系系电话及及联系人人）4.与施工单单位所申申请的合合同相类类似的工工程性质质和特点点（请详细细说明所所承担的的合同工工程内容容，如长长度、高高度、桩桩基工程程、基层层/底基基层工程程、土方方、石方方、地下下挖方、混凝土土浇筑的的年完成成量等）5.合同身份份(注明明其中之之一) 独立立承包人人 分包包人 联合合体成员员如为非独独立承包包人，请请注明参参与工程程比例6.合同总价价7.合同授予予时间8.完工时间间工程若获获得省部部级以上上荣誉证证书，请请注明证证书编号号9

35、.合同工期期: 10.具体要求求注1 申请人应提供完成的年土方量和混凝土量等。注2 类似现场条件下的施工经验要求申请人必须填写在本地或比邻地区的施工经验。注3申请人应提供其在类似现场条件下的施工经验，包括桩基工程、土方、安全措施和结构物等。附表7 拟派往往本工程程的关键键人员对有关合合同执行行的关键键职位, 施工工单位应应提供至至少 个能能满足规规定要求求的候选选人姓名名,其经经验应依依据表110对每每个候选选人单独独具表。1.职位名称称主要候选选人姓名名替补候选选人姓名名2.职位名称称主要候选选人姓名名替补候选选人姓名名3.职位名称称主要候选选人姓名名替补候选选人姓名名4.职位名称称主要候选

36、选人姓名名替补候选选人姓名名注：拟派派往本工工程的关关键人员员应包括括项目经经理、项项目技术术负责人人、合同同管理负负责人、财务经经理、相相关专业业工程师师（包括括土石方方工程师师、基层层、底基基层工程程师、结结构工程程师、试试验工程程师、质质量工程程师、机机械工程程师、测测绘工程程师等）、安全全员、质质量员、计划统统计员等等。附表8 拟派往往本工程程的公司司人员1、公司司人员总总数 人员类类别数量管理人员员技术工人人工人其它总数拟为申请请合同提提供总数数2、拟为为本合同同提供的的管理人人员和技技术人员员 经历从事本专专业工作作时间数量10年以以上5年至110年5年以下下主要专业业工程师师1 注：此处列举的专业人员可随项目的性质变化而变化。(如下所所列)质检人员员道路