下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、关于铁路施工平安的心理学分析关于铁路施工平安的心理学分析随着铁路的跨越式开展和高铁的全面运行,带来铁路对平安更为严格的要求和一系列作业程序的变化,这必然引起员工心理上的不适反响,即应激反响。平安心理学在铁路施工平安管控体系上的引入正当其时。在总结了近几年铁路施工平安监控理论的根底上,本文从心理学角度讨论施工中出现违章的心理因素和员工面临的压力。1.违章的心理因素由心理学得知,事故就是人、机、环境因素互相关联、作用的结果,其中人的心理因素占具很大成分。归结起来大致有如下几种心理,即:省能、幸运、从众、厌倦、紧张、麻木心理。1.1省能心理。从施工监控中发现大局部违章源于此。如:施工作业时不是严格按
2、照规章要求设置现场防护员和驻站联络员,施工完成后也不去清点工具等,就是省能心理在作祟。1.2幸运心理。不仅施工作业人员在作业过程中存在幸运心理,认为事故的发生只是运气好坏而已。所以在管理上,只是强调消费任务的完成,不注重平安上的细节要求。1.3麻木心理。由于工作环境和个人因素的种种原因使施工作业人员不能集中精力从事工作。如现场防护员在作业过程中不是及时和驻站联络员联络,就属于麻木心理。1.4从众心理。施工时本文由论文联盟.Ll.搜集整理总是凭经历和想象做事,看见别人违章作业没有出事就盲目效仿。如作业时不穿戴防护用具,登高作业时不是按要求系好平安带等都是从众心理在作怪。1.5紧张心理。如作业人员
3、在作业过程中由于心理紧张,产生错误判断,盲目跨线躲避列车造成事故。1.6厌倦心理。由于铁路工作环境的恶劣和作业的单调,员工常常心生厌倦,这种情况久而久之会造成人们作业过程中的懈怠和追求冒险,为平安埋下隐患。2.心理压力分析如何引导员工具有较强的心理承受才能,树立良好的平安行为标准,这也是平安管理控制体系的一个重要组成局部。从多年的施工平安监控理论中,发现常有如下几种压力源:2.1环境因素。由于铁路工作的特殊性,工作环境的相对封闭和恶劣,员工每天面对的是狭小的工作场所、噪声、振动、高温,长此以往,使人心理疲惫,继而伴随产生焦虑、疑心等负性情绪,造成压力。2.2工作超负荷或分配不平衡。由于车间班组
4、员工年龄老化、缺员,长期从事高度注意力的工作和繁琐的工作程序以及分配工作的不平衡都可能给人们在心理上造成负担,产生压力。2.3目的高不可及。企业对员工和管理人员提出一些不实在际的过高要求,无形中会给管理人员和员工带来压力,产生沮丧情绪,使人由于感到目的高不可及而选择放弃从而产生压力。2.4负鼓励因素。员工因一个失误可能面临罚款、下岗、降级、处分等而造成压力。如一个仅有十个人的四等小站,站长、副站长常常加班加点,每个月还要考虑完成发书任务,管理人员与被管理人员都感到压力。2.5作业过程中的危险因素。鉴于铁路工作的特殊性,职工在施工作业中面临的许多危险因素,特别是员工面对亲眼所见因事故造成的生离死
5、别,都会给他们在心理上造成压力。2.6员工的家庭状况。一些员工可能会面临一些个人的问题,如孩子升学、就业、家庭成员生并经济困难等也会使职工造成压力,把这种情绪带到工作场合就有可能产生平安隐患。3.不良心理因素的克制和心理压力的控制人的不良心理因素是可以在平安管理工作中加以克制的,要完全消除员工所面临的压力却是不实在际的。注意如下几个方面:3.1重视平安管理的全员性特点。应理解平安管理是一项复杂的系统工程,它特别强调全员性的特点,它需要系统中每一个人的努力。一个运作通畅的系统,是可以在站长休息时会仍然运行的。3.2给管理人员定指标必须通过检查,发现责任区内违章问题的做法值得商榷。一是假如过多地关
6、注于完成这些所谓任务就会顾此失彼;二是会给员工造成无形的心理压力;三是由于硬性派发这些任务而容易造成上下级之间的矛盾或使之流于形式。3.3管理人员在分配工作时要注意员工的实际工作才能和分配给每一个员工工作量的平衡。3.4指导对车间班组的平安状况应有一个实事求是的评估,在此根底上给予一个经过努力可以到达的目的,以免过高的目的使车间班组的管理者产生为难情绪。3.5倡导民主化管理。让员工参与管理,参与讨论本单位重大平安问题的决策与管理,在制定规章制度时应获得他们的理解和支持。假如一味单向地对员工的平安行为进展监视,就会使他们感到过大的压力而丧失对作业过程中自控、互控的积极性。3.6制定员工帮扶方案。对于有家庭困难的员工,要给予积极的帮助和思想安抚。铁路企业应建立心理咨询和员工帮扶部门,对员工心理和工作生活中的疑惑和困难进展帮扶。3.7加强岗位培训和制定合理的规章制度。培训要结合实际,利用互动式培训法。可以结合培训让职工畅所欲言,参与规章制度和施工作业程序的制定和讨论。并根据员工工作特点,制定简单易诵的平安口诀,强调作业前的平安要领复诵。4.完毕语心理学效劳于铁路施工平安大有可为,这也为广阔的管理工作者和思想政治工作者提供了一个广阔的空
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年河南省科学技术厅厅属事业单位联考招聘8名考试参考题库及答案解析
- 2026江西省欧潭人力资源集团有限公司招聘见习生1名笔试模拟试题及答案解析
- 2026云南文山州马关县政务服务管理局招聘编外人员1人笔试备考题库及答案解析
- 2026浙江温州市计量科学研究院招聘1人考试参考题库及答案解析
- 2026中国海洋石油集团有限公司春季校园招聘考试备考试题及答案解析
- 2026浙江绍兴市诸暨市教育体育局下属事业单位事业编制教师招聘58人笔试备考试题及答案解析
- 2026云南昆明市盘龙区云南师范大学附属盘龙中学招聘笔试参考题库及答案解析
- 2026年上半年伊犁州体育局招聘事业单位工作人员(1人)笔试参考题库及答案解析
- 2026甘肃平凉皇甫谧思平医院招聘10人考试参考题库及答案解析
- 资阳市本级(高新区、临空经济区)2026年度公开引进急需紧缺专业人才(229人)考试模拟试题及答案解析
- 2026年1级乐理考试试题及答案
- 2020年HJ1237全国统考培训试题及官方发布答案
- 2025年上海市公安机关辅警招聘(面试)复习题及答案
- 2026年云南省玉溪市学业水平模拟考试九年级物理试题卷
- 2026年化验考核练习试题附答案详解【突破训练】
- 儿童自闭症康复机构运营方案
- 2025年新疆克拉玛依市初中学业水平模拟测试道德与法治、历史试卷卷-初中道德与法治
- 2026年中考英语仿真模拟试卷 3套(含答案解析)
- 泉城书房建设实施方案
- 《不可移动文物认定导则(试行)》
- 2026年老年专科护士考试题库及答案
评论
0/150
提交评论