土木工程项目施工管理浅析论文

1、土木工程项目施工治理浅析论文土木工程项目施工治理浅析论文摘要：随着我国建筑行业的不断改革,原先传统的治理方法已 经不能适应现代土木工程的要求；施工企业对工程安全治理机制的 建立不够健全,监督力度不够；对于我国颁布的治理方法实施不够 到位,责任分工不明确,导致了在工程治理中责权脱节现象很严峻,以前的大锅饭形式依旧存在,是对土木工程质量得不到保证的另一 个主要缘由；本文就土木工程施工治理现状和治理方法做了简洁的 概述；关键词：土木工程；项目治理1 前言随着我国经济的快速进展,土木施工工程项目的治理标准和要求 也越来越高；土木工程施工治理是施工企业对施工项目整个过程所 实施的一种行为活动,其过程的内

2、容包括对项目的设计、勘察、研 究和施工等,以及对各个阶段都进行全方位的规划组织和和谐进展；土木工程施工治理问题所涉及的内容很广泛,它包括对工程的质量 治理、设备治理、安全治理以及施工项目的现场环境治理和项目成本治理等很多方面；因此,施工治理项目是一个很复杂、需要耗费 诸多人力和物力的过程,它要求治理工作部门要讨论出一套科学的 方法来做到事半功倍的成效；2 土木工程项目施工治理的主要内容土木工程的建设工作是建筑企业有效运转的重要保证,它不仅关 系到施工的进度,更是整体施工品质的关键所在；可见,对于土木工程项目施工的治理理应被纳入建筑企业的日常治理工作当中,并 结合多方面因素进行综合考虑；从项目施

3、工治理的各个环节入手,合理进行治理工作的组织与支配,力求在每一个细节的处理上都做 到最好；2.1 对于土木工程项目施工质量的治理对于任何工程建设来说,工程项目的施工质量始终都是最为关键 的；作为土木工程项目施工治理的基础环节,项目施工质量的治理 可谓是最为基本也是至关重要的一个内容；这不仅表达了治理人员 的才能和水平,更是工程整体质量的重要保证；不同的土木工程建 设任务在施工时都有着其不同的施工特点,从建筑材料、建筑设备 到建筑工艺的质量掌握都必需经过严格把控,从而做好建筑施工的 物质预备；2.2 对于土木工程项目施工进度的治理土木工程的施工进度也是项目施工治理的重要内容之一；在保证 施工质量

4、的前提下尽可能地缩短施工周期,这不仅有效地削减了企 业施工成本的支出,而且对于企业经济效益的提高也有积极的推动 作用；项目施工前,基本都会规划好大致的施工进度和施工周期,如是不能在预定的周期内完成项目施工的任务,那势必会造成肯定 的经济缺失,这对企业形象的树立也是极为不利的；可见,对于施 工进度的治理也应引起相关人员的足够重视；2.3 对于土木工程项目施工成本的治理随着建筑企业之间的市场竞争不断加剧,企业的建设成本支出也 是逐年增加,企业的经济效益正面临着严肃的考查；如何在高质和 高效的施工环境下最大程度地削减企业成本的支出,是建筑企业尤 为关注的问题；因此,在土木工程的项目施工治理中着重对于

5、企业 成本的掌握与治理,是降低企业成本保证经济收益的重要途径；在 对施工成本进行治理时,必需有一套切实可行的成本治理体系作为 依靠,从而最大程度地扩大建筑企业的实际利润空间；3 土木工程项目施工治理分析如何使得当前土木工程项目施工的治理工作跟上现代经济的进展 步伐,是值得我们每一个人去深刻摸索的问题；只有积极转变自身的治理理念,科学有效地提高对于项目施工治理各个环节的掌握能 力,才能最大程度地促进土木工程项目施工治理工作的有序开展,保证工程建设的质量,提升企业的经济效益；就如何提升土木工程 项目施工的治理水平,可从以下几方面加以分析：3.1 做好土木工程项目施工原材料的检查与治理3.2 治理中

6、适当加入肯定的奖惩机制为了更好更有效地实现土木工程项目施工治理的功能,治理人员 可在工作中适当地加入一些奖惩机制,来促使施工人员严格根据相关标准来开展自身的岗位工作,听从项目施工的 治理,保证工程施工的质量与效率；对于严格遵守施工步骤和施工程序的人员,可给 予肯定的物质嘉奖,严格抵制那些违反操作规定、不听从治理的施 工现象；3.3 对于项目施工的全过程必需进行严格的治理与审查对施工项目进行全方位的治理与审查也是施工治理重要任务之一；监督项目施工的全范畴,处理好施工工序的转化,严格处理小项目 的验收任务,对于特定的工程项目必需有负责人的亲自署名,才能 进行下一阶段的施工任务；3.4 对于施工设备

7、的检查与保护也是治理工作之一在施工前,必需对可能用到的施工设备进行准时检测,确保它们 能够在项目施工中发挥其最大功能,不影响项目施工的正常进行；此外,仍应对施工设备进行定期的保养与保护,进而延长施工设备 的使用寿命,促进使用效率的提高；对于使用人员的技术治理也应 落实到位,尽量削减因设备使用不当而造成的安全隐患；3.5 做好项目施工各环节的抽样检查工作做好施工环节的抽样检查既能最精确地获得项目施工的实际成效,又能准时发觉施工过程中存在的安全与质量问题,进行积极整改与 完善；同时,对于发觉的施工问题,应作好书面记录,以便再次检 查时能够进行有效核对,确保施工的质量；从施工人员的方面来看,也应做好自身的岗位工作,随时预备应对治理人员的检查与审核；只有治理人员与施工人员在意识和行动上都能达成一样,才能真正 实现项目施工治理工作的功能和意义；4 终止语对于建筑企业来说,保证土木工程的项目施工质量是极为重要的,它直接关系到建筑企业自身的进展以及经济效益的提高,是企业立 足于市场经济体制下的重要保证；其中的施工项目治理更是一项极 其复杂和系统的环节,需要协作高素养的治理人才和科学有效的管 理方法,才能真正实现项目治理的职能,促进建筑企业的可连续发 展；此外,合理的项目施工治理对于施工安全和施工质量方面也是 一种强而有力的