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文档简介
1、南京工程学院成绩南京工程学院课程设计计说明书书(论文文)题目减速箱厂厂总平面面布置设设计及其其生产计计划制定定 课程名称称 工工业工程程课程设设计 院(系、部、中中心) 机械工工程学院院 专业 工工业工程程 班级 工工程1221 学生姓名名学号 200112211339设计地点点 工工程中心心2-2214 指导教师师 高成成冲 邱胜胜海 王云云霞 设计起止止时间:20115年 12月月 288日至220166年011月 115日前言生产计计划与控控制和和设施施规划与与物流分分析是是工业工工程专业业重要的的主干专专业课程程。企业业生产计计划与设设施规划划是工业业工程学学科中公公认的重重要研究究领
2、域和和分支。工业工工程课程程设计是是上述两两门课程程的重要要实践性性教学环环节,综综合运用用所学专专业知识识,完成成工厂布布置设计计工作、生产计计划制定定而进行行的一次次基本训训练。其其目的是是:(1)能能正确运运用工业业工程基基本原理理及相关关专业知知识,学学会由产产品入手手对工厂厂生产系系统进行行调研分分析的方方法。(2)通通过对某某工厂布布置设计计的实际际操作,熟悉系系统布置置实际方方法中的的各种图图例符号号和表格格,掌握握系统布布置设计计方法的的规范设设计程序序。(3)通通过课程程设计,熟悉企企业生产产计划制制定的方方法。(4)通通过课程程设计,培养学学生学会会如何编编写有关关技术文文
3、件。通过课程程设计,初步树树立正确确的设计计思想,培养学学生运用用所学专专业知识识分析和和解决实实际技术术问题的的能力。随着现代代系统优优化技术术的发展展和计算算机辅助助设计技技术的应应用,工工厂布置置设计已已广泛地地采用计计算机辅辅助设计计来进行行设施规规划与布布置。由由于影响响设施布布置的因因素错综综复杂,并且各各因素之之间相互互影响、相互制制约,而而且大多多数因素素还具有有不确定定性,因因此,在在设施布布置设计计中常常常以物流流分析作作为其主主要内容容。大多多数的计计算机辅辅助设施施布置设设计软件件也都是是以物流流分析为为主。作作为现代代设施设设计人员员,掌握握并应用用计算机机辅助设设施
4、布置置设计的的方法和和程序已已成为必必备素质质。同样的,作为现现代生产产与运作作管理重重要部分分的生产产管理,同时也也是比较较盛行的的企业资资源规划划(ERRP)系系统的最最核心模模块,本本次课程程设计通通过具有有较强工工程背景景的计算算应用和和软件操操作,帮帮助学生生认识物物料需求求计划(MRPP)、能能力计划划(Caapaccityy Pllannningg)、库库存分析析与控制制等生产产管理中中的概念念与重要要性,以以及了解解生产管管理的各各项做法法,并增增进对生生产管理理的执行行或运用用能力,掌握EERP的的操作方方法和程程序。目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l
5、 _Toc440555809 前言1 HYPERLINK l _Toc440555810 第一部分设施规划与物流分析 PAGEREF _Toc440555810 h 3 HYPERLINK l _Toc440555811 一、课程设计题目 PAGEREF _Toc440555811 h 3 HYPERLINK l _Toc440555812 二、原始给定条件 PAGEREF _Toc440555812 h 3 HYPERLINK l _Toc440555813 (一)减速箱的结构及有关参数 PAGEREF _Toc440555813 h 3 HYPERLINK l _Toc440555814
6、(二)作业单位划分 PAGEREF _Toc440555814 h 5 HYPERLINK l _Toc440555815 (三)减速箱生产工艺过程 PAGEREF _Toc440555815 h 5 HYPERLINK l _Toc440555816 三、产品产量分析 PAGEREF _Toc440555816 h 7 HYPERLINK l _Toc440555817 四、产品工艺过程分析 PAGEREF _Toc440555817 h 7 HYPERLINK l _Toc440555818 (一)计算物流量 PAGEREF _Toc440555818 h 7 HYPERLINK l _T
7、oc440555819 (二)绘制各零件的工艺过程图 PAGEREF _Toc440555819 h 8 HYPERLINK l _Toc440555820 (三)绘制产品总工艺过程图 PAGEREF _Toc440555820 h 10 HYPERLINK l _Toc440555821 (四)绘制产品初始工艺过程表 PAGEREF _Toc440555821 h 12 HYPERLINK l _Toc440555822 (五)绘制产品较佳工艺过程表 PAGEREF _Toc440555822 h 12 HYPERLINK l _Toc440555823 五、物流分析 PAGEREF _To
8、c440555823 h 13 HYPERLINK l _Toc440555824 (一)绘制从至表 PAGEREF _Toc440555824 h 13 HYPERLINK l _Toc440555825 (二)绘制物流强度汇总表 PAGEREF _Toc440555825 h 14 HYPERLINK l _Toc440555826 (三)划分物流强度等级 PAGEREF _Toc440555826 h 14 HYPERLINK l _Toc440555827 (四)绘制作业单位物流相关图 PAGEREF _Toc440555827 h 15 HYPERLINK l _Toc4405558
9、28 六、作业单位非物流相互关系分析 PAGEREF _Toc440555828 h 16 HYPERLINK l _Toc440555829 七、作业单位综合相互关系分析 PAGEREF _Toc440555829 h 17 HYPERLINK l _Toc440555830 八、工厂总平面布置 PAGEREF _Toc440555830 h 20 HYPERLINK l _Toc440555831 (一)综合接近程度 PAGEREF _Toc440555831 h 20 HYPERLINK l _Toc440555832 (二)作业单位位置相关图 PAGEREF _Toc440555832
10、 h 20 HYPERLINK l _Toc440555833 (三)作业单位面积相关图 PAGEREF _Toc440555833 h 21 HYPERLINK l _Toc440555834 (四)作业单位面积相关图的调整 PAGEREF _Toc440555834 h 22 HYPERLINK l _Toc440555835 九、方案的评价与选择 PAGEREF _Toc440555835 h 27 HYPERLINK l _Toc440555836 十、生产单位、生产类型的确定及组织设计 PAGEREF _Toc440555836 h 27 HYPERLINK l _Toc440555
11、837 (一)生产单位的制定 PAGEREF _Toc440555837 h 27 HYPERLINK l _Toc440555838 (二)生产类型的确定 PAGEREF _Toc440555838 h 28 HYPERLINK l _Toc440555839 (三)组织设计 PAGEREF _Toc440555839 h 29 HYPERLINK l _Toc440555840 第二部分生产计划与控制 PAGEREF _Toc440555840 h 29 HYPERLINK l _Toc440555841 一、物料编码及库存ABC分类 PAGEREF _Toc440555841 h 29
12、HYPERLINK l _Toc440555842 (一)物料编码 PAGEREF _Toc440555842 h 29 HYPERLINK l _Toc440555843 (二)库存ABC分类 PAGEREF _Toc440555843 h 30 HYPERLINK l _Toc440555844 二、ERP软件的运用 PAGEREF _Toc440555844 h 31 HYPERLINK l _Toc440555845 (一)基本信息的输入 PAGEREF _Toc440555845 h 31 HYPERLINK l _Toc440555846 (二)BOM表的确定 PAGEREF _T
13、oc440555846 h 33 HYPERLINK l _Toc440555847 (三)各清单、订单及工艺的确定的确定 PAGEREF _Toc440555847 h 33 HYPERLINK l _Toc440555848 (四)参数制定及计算,并对结果比较分析 PAGEREF _Toc440555848 h 38 HYPERLINK l _Toc440555849 小结 PAGEREF _Toc440555849 h 43 HYPERLINK l _Toc440555850 参考文献 PAGEREF _Toc440555850 h 44第一部分分设施规规划与物物流分析析一、课程程设计题
14、题目减速箱厂厂总平面面布置设设计及其其生产计计划制定定二、原始始给定条条件公司有地地160000mm2,厂区区南北为为2000m,东东西宽880m,该厂预预计需要要工人3300人人,计划划建成年年产10000000套减减速箱的的生产厂厂。(一)减减速箱的的结构及及有关参参数减速箱由由39个个零件构构成,装装配图见见图2-1所示示。每个个零件、组件的的名称、材料、单件重重量及年年需求量量均列于于表2-1中。图2-11 减速速箱装配配图表2-11 零件件明细表表产品名称称减速箱产品代号号110计划年产产量1000000第一页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需需求量零件图号号形状单件重量量/k
15、gg说明39垫圈65Mnn20000000.000438螺母Q235520000000.011137螺栓Q235530000000.033236销3520000000.022235防松垫片片Q215510000000.011034轴端盖圆圆Q235510000000.055033螺栓Q235520000000.022032通气孔Q235510000000.033031视孔窗Q215510000000.055030垫片橡胶纸10000000.000429机盖HT200010000002.500028垫圈65Mnn60000000.000627螺母Q235560000000.011626螺栓Q23
16、5560000000.100325机座HT200010000003.000024轴承20000000.455023挡油圈Q215520000000.000422毡封油圈圈羊毛毡10000000.000421键Q275510000000.088020定距环Q235510000000.099019密封盖Q235510000000.055018可穿透端端盖HT155010000000.044017调整垫片片08F20000000.000416螺塞Q235510000000.033215垫片橡胶纸10000000.000414游标尺10000000.055013大齿轮4010000001.000012
17、键Q275510000000.088011轴Q275510000000.800010轴承20000000.45509螺栓Q23552400000000.02258端盖HT200010000000.05507毡封油圈圈羊毛毡10000000.00046齿轮轴Q275510000001.40005键Q275510000000.04404螺栓Q23551200000000.01143密封圈Q235510000000.02202可穿透端端盖HT200010000000.04401调整垫片片08F20000000.0110(二)作作业单位位划分根据减速速箱的结结构及工工艺特点点,设立立如表22-2所所示
18、的111个单单位,分分别承担担原材料料的存储储。备料料、热处处理、加加工与装装配、产产品性能能试验、生产管管理等各各项生产产任务。表2-22 作业业单位建建筑汇总总表序号作业单位位名称用途建筑面积积备注1原材料库库储存钢材材、铸锭锭20330露天2铸造车间间铸造122243锻造车间间锻造122244机加工车车间车、铣、钻123365精密车间间精镗、磨磨削123366热处理车车间热处理121127标准件、半成品品库储存外购购件、半半成品122248组装车间间组装减速速器123369成品库成品储存存1211210办公、服服务楼办公室、食堂等等8066011设备维修修车间机床维修修12224(三)减
19、减速箱生生产工艺艺过程减速箱的的零件较较多,但但是大多多数零件件为标准准件。假假定标准准件采用用外购,总的工工艺过程程可分为为制作与与外购、半成品品暂存、组装、性能测测试、产产品存储储等阶段段。1、零件件的制作作与外购购制作的零零件如表表2-33表22-8,表中的的利用率率为加工工后产品品与加工工前的比比率。表2-33 减速速箱零件件加工工工艺过程程表产品名称称件号材料单件质量量/kgg计划年产产量年产总质质量机盖29HT20002.50001000000序号作业单位位名称工序内容容工序材料料利用率率(%)1原材料库库备料2铸造车间间铸造803机加工车车间粗铣、镗镗、钻804精密车间间精铣、镗
20、镗985半成品车车间暂存表2-44 减速速箱零件件加工工工艺过程程表产品名称称件号材料单件质量量/kgg计划年产产量年产总质质量机座25HT20003.00001000000序号作业单位位名称工序内容容工序材料料利用率率(%)1原材料库库备料2铸造车间间铸造803机加工车车间粗铣、镗镗、钻804精密车间间精铣、镗镗985半成品库库暂存表2-55 减速速箱零件件加工工工艺过程程表产品名称称件号材料单件质量量/kgg计划年产产量年产总质质量大齿轮25401.00001000000序号作业单位位名称工序内容容工序材料料利用率率(%)1原材料库库备料2锻造车间间锻造803机加工车车间粗铣、插插齿、钻钻
21、804热处理车车间渗碳淬火火5机加工车车间磨986半成品库库暂存表2-66 减速速箱零件件加工工工艺过程程表产品名称称件号材料单件质量量/kgg计划年产产量年产总质质量轴11Q27550.80001000000序号作业单位位名称工序内容容工序材料料利用率率(%)1原材料库库备料2机加工车车间粗车、磨磨、铣803精密车间间精车954热处理车车间渗碳淬火火5机加工车车间磨986半成品库库暂存表2-77 减速速箱零件件加工工工艺过程程表产品名称称件号材料单件质量量/kgg计划年产产量年产总质质量齿轮轴6Q27551.40001000000序号作业单位位名称工序内容容工序材料料利用率率(%)1原材料库
22、库备料2机加工车车间粗车、磨磨、铣803精密车间间精车954热处理车车间渗碳淬火火5机加工车车间磨986半成品库库暂存表2-88 减速速箱零件件加工工工艺过程程表产品名称称件号材料单件质量量/kgg计划年产产量年产总质质量端盖8HT20000.05501000000序号作业单位位名称工序内容容工序材料料利用率率(%)1原材料库库备料2铸造车间间铸造603机加工车车间精车802、标准准件、外外购件与与半成品品暂存生产出的的零件加加工完经经过车间间检验合合格后,送入半半成品库库暂存。外购件件与标准准件均放放在半成成品库。3、组装装所有零件件在组装装车间集集中组装装成减速速箱成品品。4、性能能测试所
23、有成品品都在组组装车间间进行性性能测试试,不合合格的就就在组装装车间进进行修复复,合格格后送入入成品库库,即不不考虑成成品组装装不了的的情况。5、成品品存储所有合格格减速箱箱均存放放在成品品库等待待出厂。三、产品品产量量分析生产的产产品品种种的多少少及每种种产品产产量的高高低,决决定了工工厂的生生产类型型,进而而影响着着工厂设设备的布布置形式式。根据据以上已已知条件件可知,待布置置设计的的减速箱箱厂的产产品品种种单一,产量较较大,其其年产量量为10000000台,属于大大批量生生产,厂厂房适合合于按产产品原则则布置,车间内内部宜采采用按工工艺布置置方式,组装车车间采用用流水线线布置方方式。四、
24、产品品工艺过过程分析析(一)计计算物流流量通过对产产品加工工、组装装、检验验等各种种加工阶阶段以及及各工艺艺过程路路线的分分析,计计算每个个工艺过过程各工工序加工工前工件件单件重重量及产产生的废废料重量量,并根根据全年年生产量量计算全全年物流流量。具具体计算算过程如如表4-1所示示:表4-11 各各零件物物流量计计算(二)绘绘制各零零件的工工艺过程程图根据各零零件的加加工工艺艺过程与与物流量量,绘制制各零件件的工艺艺过程如如图4-1图图4-66所示。图中序序号分别别是:11原材材料库,2铸铸造车间间,3锻造车车间,44机加加工车间间,5精密车车间,66热处处理车间间,7半成品品库。图4-11
25、机盖盖物流量量 图图4-22 机座座物流量量图4-33 大齿齿轮物流流量 图图4-44轴物流流量图4-55齿轮轴轴物流量量 图44-6 端盖物物流量(三)绘绘制产品品总工艺艺过程图图减速器总总的生产产过程可可分为零零件加工工阶段总装阶阶段性性能实验验阶段,所有零零件、组组件在组组装车间间集中组组装。将将减速器器所有工工艺过程程汇总在在一张图图中,得得到减速速器总工工艺过程程图如图图4-77所示。该图清清楚地表表示出减减速器生生产的全全过程以以及各工工序和各各作业单单位之间间的物流流情况,为进一一步进行行深入的的物流分分析奠定定了基础础。图4-77 减速速器总工工艺过程程图(四)绘绘制产品品初始
26、工工艺过程程表为了研究究各零件件、组件件生产过过程之间间的相互互关系,将总工工艺过程程图中的的产品按按照物流流强度大大小顺序序,由左左到右排排列于产产品工艺艺过程表表中,即即最左边边的产品品物流强强度最大大,由左左到右物物流强度度逐渐递递减,这这样得到到减速器器初始工工艺过程程表如表表4-22所示。表4-22 初初始产品品工艺过过程表(五)绘绘制产品品较佳工工艺过程程表由初始产产品工艺艺过程表表4-22可知,按照现现行的工工艺顺序序,存在在物流倒倒流的情情况,为为了使物物流顺流流强度WW达到最最大,可可对某些些作业单单位的顺顺序进行行交换。通过交交换调整整,得到到调整后后的较佳佳产品工工艺过程
27、程如表44-3所所示。表4-33 较较佳产品品工艺过过程表五、物流流分析(一)绘绘制从至至表根据减速速器较佳佳产品工工艺过程程表4-3,绘绘制出减减速器工工艺过程程物流从从至表,如表55-1所所示。表5-11 减减速器加加工工艺艺从至表表 (单单位:tt)(二)绘绘制物流流强度汇汇总表根据产品品的工艺艺过程和和物流从从至表,统计各各单位之之间的物物流强度度,并将将物流强强度汇总总到物流流强度汇汇总表55-2之之中。表5-22 物物流强度度汇总表表(三)划划分物流流强度等等级将各作业业单位对对的物流流强度按按大小排排序,自自大到小小填入物物流强度度分析表表中,根根据物流流强度分分布划分分物流强强
28、度等级级。作业单位位对或称称为物流流路线的的物流强强度等级级,应按按物流路路线比例例或承担担的物流流量比例例来确定定。针对对减速器器的工艺艺过程图图,利用用表5-2中统统计的物物流量,按由小小到大的的顺序绘绘制物流流强度分分析表55-3。表5-3中未未出现的的作业单单位之间间不存在在固定的的物流,因此,物流强强度等级级为U级级。表5-33 物流流强度分分析表(四)绘绘制作业业单位物物流相关关图根据以上上分析,绘制作作业单位位物流相相关图,如图55-1所所示。图5-11 作业业单位物物流相关关图六、作业业单位非非物流相相互关系系分析针对减速速器生产产特点,制定个个作业单单位间相相互关系系密切程程
29、度理由由如表66-1所所示。根根据表66-1制制定减速速器“基基准相互互关系”,如表表6-22所示,在此基基础上建建立非物物流作业业单位相相互关系系图,如如图6-1所示示。表6-11 减速速器各作作业单位位关系密密切程度度理由表6-22 基准准相互关关系图6-11 作业业单位非非物流相相关图七、作业业单位综综合相互互关系分分析从图5-1和图图6-11可知,减速器器厂作业业单位物物流相关关与非物物流相互互关系不不一致。为了确确定各作作业单位位之间综综合相互互关系密密切程度度,需要要将两表表合并后后再进行行分析判判断。其其合并过过程如下下:1.选取取加权值值加权值的的大小反反映工厂厂布置时时考虑因
30、因素的侧侧重点,对于减减速器来来说,物物流因素素(m)影响明明显大于于其他非非物流因因素(nn)的影影响,因因此,取取加权值值m:nn=2:1。2.综合合相互关关系的计计算根据该厂厂各作业业单位对对之间物物流与非非物流关关系等级级的高低低进行量量化,并并加权求求和,求求出综合合相互关关系如表表7-11所示。当作业单单位数目目为111时,总总作业单单位对数数为:pp=111*(111-11)/22=555式中,pp作业单单位对数数。因此,表表7-11中将有有55个个作业单单位对,即将有有55个个相互关关系。表7-11 作业业单位之之间综合合相互关关系计算算表3.划分分关系密密级在表7-1中,综合
31、关关系分数数取值范范围为-1112,按按分数排排列得出出各分数数段所占占比例如如表7-2所示示。在此此基础上上与表77-3中中推荐的的综合相相互关系系密级程程度划分分比例进进行对比比,若各各等级相相差太大大,则需需要对表表7-11中作业业单位对对之间的的关系密密切程度度作适当当的调整整,使各各等级比比例与表表7-33中推荐荐的比例例尽量接接近。表7-22 综合合相互关关系密级级等级划划分表7-33 综合合相互关关系密级级与划分分比例4.建立立作业单单位综合合相互关关系表将表7-1中的的综合相相互关系系总分转转化为关关系密级级等级,绘制成成作业单单位综合合相互关关系图,如图77-1所所示。图7-
32、11 作业业单位综综合相互互关系图图八、工厂厂总平面面布置(一)综综合接近近程度由于减速速器厂作作业单位位之间相相互关系系数目较较多,为为绘图方方便,先先计算各各作业单单位的综综合接近近程度,如表88-1所所示。综综合接近近程度分分数越高高,说明明该作业业单位越越应该靠靠近布置置图的中中心;分分数越低低,说明明该作业业单位应应该远离离布置图图的中心心,最好好处于布布置图的的边缘。因此,布置设设计应该该按综合合接近程程度分数数高低顺顺序进行行,即按按综合接接近程度度分数高高低顺序序来布置置作业单单位顺序序。表8-11 综合合接近程程度排序序图(二)作作业单位位位置相相关图在绘制作作业单位位位置关
33、关系图时时,作业业单位之之间的相相互关系系用表88-2所所示的连连线类型型来表示示。为了了绘制简简便,用用“”内标注注号码来来表示作作业单位位,而不不严格地地区分作作业单位位的性质质。减速器厂厂作业单单位位置置相关图图如图88-1所所示.表8-22 关系系密级表表示法符号系数值线条数密切程度度等级颜色规范范A4/绝对必要要红E3/特别重要要桔黄I2/重要绿O1/一般蓝U0不重要不着色X-1不希望棕XX-2极不希望望黑图8-11 减速速器厂作作业单位位位置相相关图(三)作作业单位位面积相相关图选取绘图图比例11:10000,绘制单单位为mmm,减减速器厂厂作业单单位面积积相关图图,如图图8-22
34、所示。图8-22 减速速器厂作作业单位位面积相相关图(四)作作业单位位面积相相关图的的调整根据减速速器的特特点,考考虑相关关规定以以及各方方面的限限制条件件,得到到减速器器平面布布置方案案如图88-3、图8-4、图图8-55和图88-6所所示。图8-33 减速速器厂平平面布置置图之一一图8-44 减速速器厂平平面布置置图之二二图8-55 减速速器厂平平面布置置图之三三图8-66减速器器厂平面面布置图图之四九、方案案的评价价与选择择运用加权权因素法法对减速速器厂进进行评价价,其评评价过程程和评价价结果如如表9-1所示示。表9-11 加权权因素评评价表方案评价因素素ABCD相对重要要性aii等级得
35、分等级得分等级得分等级得分物流效率率与方便便性A4E3O1O110空间利用用率E3E3E3I28辅助服务务部门的的综合效效率I2I2I2I29工作环境境安全与与舒适I2E3I2I25管理的方方便性I2I2I2I28布置方案案的可扩扩展性I2O101017产品质量量E3E3I2I27外观E3E3I2I24环境保护护E3E3I2E36其他相关关因素I2I2I2I23综合得分分Tj179167125123综合排序序1234由综合排排序可选选出第一一个方案案为最优优方案,因此选选方案一一为减速速器厂的的总体布布置方案案。十、生产产单位、生产类类型的确确定及组组织设计计(一)生生产单位位的制定定任何一个
36、个企业都都是由多多个生产产车间、职能管管理部门门、仓储储部门及及其他辅辅助部门门所组成成的。通通常把企企业的各各级各类类组成部部分成为为作业单单位,每每个作业业单位又又可细分分为更小小的作业业单位或或作业单单元,如如生产部部门分为为各个车车间和加加工中心心,每个个车间又又分为各各个班组组。具体体划分如如图100-1所所示,为为组织结结构图。图10-1组织织结构图图每个车间间内部都都有具体体的构成成形式,如生产产班组、后勤小小组、质质检小组组等,具具体结构如图图10-2所示示:图10-2 车车间内部部组织结结构图(二)生生产类型型的确定定产品品种种的多少少和产量量的高低低直接决决定了企企业的生生
37、产类型型以及设设备的布布置形式式。大批批大量生生产类型型一般采采取流水水线布置置形式,单件小小批量生生产类型型一般采采取机群群式布置置形式,而多品品种小批批量生产产类型则则可以采采取成组组原则布布置形式式。本课程设设计所涉涉及的产产品减速速箱是大大批大量量的生产产类型,适合于于按产品品原则布布置,宜宜采用流流水线式式的生产产方式。(三)组组织设计计生产组织织设计包包括车间间设计、车间作作业系统统设计两两大部分分,主要要制定车车间的加加工班组组及每班班工时等等,如图图10-3所示示。图10-3生产产组织设设计第二部分分生产计计划与控控制运用ERRP软件件对减速速器厂的的生产进进行管理理,运用用软
38、件的的几个主主要功能能:制定定销售订订单,确确定主生生产计划划,能进进行物料料需求计计划的计计算,对对能力需需求计划划进行比比较和分分析等。一、物料料编码及及库存AABC分分类(一)物物料编码码由于是新新建立的的减速箱箱厂,所所以主要要是生产产齿轮减减速器,由于其其零部件件繁多故故对其进进行编码码以方便便管理,具体如如表1-1所示示。表1-11 零部部件编码码表(二)库库存ABBC分类类库存ABBC分类类和帕累累托图有有着类似似的思想想,按占占用的成成本比例例之间的的关系将将库存分分为三类类:1)将存存货单元元累计在在20%,但却却占总成成本的880%的的物料划划分为AA类库存存;2)将存存货
39、单元元累计在在20%500%,但但却占总总成本的的15%的物料料划分为为B类库库存;3)将存存货单元元累计在在50%1000%,但却占占总成本本的5%的物料料划分为为C类库库存。具体计算算如表11-2所所示。表1-22 AABC分分类表二、ERRP软件件的运用用(一)基基本信息息的输入入1.输入入员工信信息如图图2-11所示。图2-11 员工工信息2.输入入物料信信息如图图2-22所示。图2-22 物料料信息3.输入入客户资资料如图图2-33所示。图2-33 客户户资料4.模拟拟供应商商资料如如图2-4所示示。图2-44 供应应商资料料(二)BBOM表表的确定定以产品减减速器为为父,各各组件为
40、为子,再再将各零零件分配配到相应应的组件件为子级级,具体体情况如如图2-5所示示。图2-55 产品品物料清清单(三)各各清单、订单及及工艺的的确定的的确定1.模拟拟销售清清单如图图2-66所示。图2-66 销售售清单2.模拟拟销售订订单如图图2-77所示。图2-77 销售售订单3.模拟拟采购清清单如图图2-88所示。图2-88 采购购清单4.根据据图2-9所示示的采购购计划制制定采购购订单。图2-99 采购购计划5.输入入库存管管理信息息如图22-100所示。图2-110 库库存管理理信息6.模拟拟工作中中心如图图2-111所示示。图2-111 工工作中心心7. 制制作工作作日历如如图2-12所所示。图2-112 工工作日历历8. 确确定工艺艺路线如如图2-13所所示。图2-113 工工艺路线线(四)参参数制定定及计算算,并对对结果比比较分析析1. 输输入计划划参数如如图2-14
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