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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 3维修计划经理职位说明书职位名称称经理职位编号号MP-0001所属部门门维修计划划分部职位定员员1直接上级级维修工程程部经理理所辖人数数1（2）直接下级级维修控制制主任、维修计计划工程程师、维维修计划划员职 级薪酬等级级编制日期期20088年1月月本职工作作概述:根据民航航管理规规范及公公司相应应制度，全面管管理维修修计划部部，制定定维修计计划，提提供生产产条件，实行维维修控制制，为飞飞机

2、适航航性提供供保障。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1根据公司司战略和和部门实实际情况况，制定定本部门门年度工工作计划划并负责责督导实实施安全责任任落实情情况、年年度计划划完成情情况2部门内部部管理，包括组组织建设设、流程程建设、制度建建设以及及人员管管理部门工作作的有效效性及部部门管理理制度的的完善3督导维修修计划制制定维修计划划制定的的及时性性、合理理性4督导维修修计划实实施控制制维修计划划实施情情况与计计划的变变更率5部门间工工作协调调及信息息传递信息传递递的及时时性、部部门间工工作的协协调性6管理安排排生产条条件生产安排排的充分分性、合合理性

3、7维修成本本管理维修成本本的经济济性8通报局方方及公司司内部飞飞机不正正常事件件及时性、准确性性其他权限费用权限限部门预算算内费用用的审核核权部门预算算外费用用的提案案权人事权限限部门内人人员工作作调配的的审批权权部门内人人员人力力资源管管理的提提案权其他维修工程程部除航航材外人人员加班班的审核核权任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景中专以上上学历本科学历历专业民航类管理类工作经验验3年以上上维修管管理5年以上上维修管管理能力/素素质基本能力力：口头头表达能能力、书书面写作作能力、电脑操操作能力力核心能力力：督导导控制能能力、组组织协调调能力、计划能能力、分分析判断断能力素质：责责任感、团队合合作、分分享精神神核心能力力：团队队领导能能力、培培养下

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