第章施工组织总体部署

1、金中环商务大厦工程技术报告 第三章 施工组织总体部署 PAGE 3- 施工组织总体部署金中环商商务大厦厦工程规规模大，工期紧紧、场地地窄小、施工难难度大，施工中中分包单单位众多多，有人人防工程程、智能能化系统统、消防防工程、网架工工程、室室外工程程、玻璃璃幕墙、电梯安安装、二二次装修修、电视视电话、高压配配电等专专业分包包单位。施工部部署主要要围绕工工期控制制、质量量管理、施工协协调配合合（结构构施工与与室内粗粗装修与与精装修修的协调调配合、土建工工程和安安装与专专业分包包的协调调配合）的重点点进行部部署，组组织充足足的资源源、合理理配置，确保本本工程的的施工满满足业主主的要求求。第一节施施工

2、总体体部署针对本工工程的结结构特点点，在土土建施工工阶段要要重点抓抓住地下下室结构构、主体体结构施施工，在在装修安安装阶段段重点抓抓住内装装修细部部处理和和各分包包单位的的协调施施工。合合理安排排施工工工序、抓抓住工程程施工重重点控制制是保证证整个工工程质量量及工期期按时实实现的关关键。在在施工部部署上，我们本本着“主体连连续施工工，安装装、装修修穿插进进行”的原则则，结合合本工程程的实际际情况部部署施工工。本工程计计划于220044年7月月1日开开工，220066年2月月28日日达到验验收标准准，具备备交验条条件。这这期间有有两个雨雨季，工工期很紧紧，工程程质量目目标要求求又高。因此，为保证

3、证基础、主体、装修均均尽可能能有充裕裕的时间间施工，保质如如期完成成施工任任务，必必须充分分考虑到到各方面面的影响响因素，从时间间、空间间的总体体布局考考虑，合合理安排排任务，调配人人力、资资源。1、时间间部署考虑虑季节施施工因素素根据总施施工进度度的安排排，土方方工程、地下室室底板外外防水工工程、基基础结构构施工、外装修修正处在在雨季，要合理理组织施施工确保保工程质质量及进进度。地地下室外外墙防水水工程在在雨期结结束后进进行，及及时进行行回填土土施工；在主体体进行六六层时插插入砌体体；在主主体进行行二十二二层时插插入外装装修；在在主体结结构验收收后，立立即插入入屋面施施工；室室内方面面，在完

4、完成初装装修工作作，进行行精装修修。 2、空间间部署考虑虑立体交交叉施工工由于本工工程地下下三层，地上五五十层，单层施施工面积积较大，工期紧紧，要充充分利用用立体空空间交叉叉施工，结构验验收分四四次进行行：地下下室结构构验收、1115层结结构验收收、166322层结构构验收、33屋面结结构验收收。为保保证工程程进度的的顺利进进行以及及各分部部分项工工程的流流水穿插插作业，要及时时联系甲甲方、监监理、质质监站等等有关部部门做好好主体工工程的验验收工作作。结构验收收时间计计划表序号结构验收收部位验收时间间资料齐备备时间1地下室结结构20044年122月277日20044年122月177日21155

5、层结构构20055年3月月1日20055年2月月19日日316332层以以上结构构20055年5月月25日日20055年5月月15日日433屋屋面结构构20055年9月月4日20055年8月月25日日3、工艺艺部署考虑虑分部流流程按照先地地下，后后地上；先结构构，后装装修；先先土建，后专业业的总施施工顺序序原则进进行部署署。施工工艺艺总流程程：施工准备备承台土土方挖运运砖胎模模、垫层层施工地下室室底板外外防水及及防水保保护层地下室室结构地上部部分主体体结构（同时进进行地下下室外防防水回填土土）屋面工工程专业安安装内外装装修清理收收尾竣工报报验4、资源源部署考虑虑机械设设备、模模板配置置（1）垂

6、垂直运输输：在建建筑物主主楼东侧侧设一台台70330塔式式起重机机（塔臂臂70 m），在建筑筑物附楼楼东南侧侧设一台台TC660200塔式起起重机（塔臂660 mm），负负责基础础及主体体结构钢钢筋、钢钢骨（99层以下下）、周周转料及及零星混混凝土的的垂直运运输；TTC60020在在附楼施施工完后后拆除。在主楼楼东侧设设置一部部双笼高高速施工工电梯，在附楼楼南侧设设置一部部双笼普普通施工工电梯负负责人员员及砌筑筑、装修修材料的的垂直运运输。在在基槽回回填后，进行施施工电梯梯基础施施工，达达到强度度后开始始施工电电梯安装装；布置置二台拖拖式混凝凝土输送送泵（地地下室施施工期间间布3台台）。（2）

7、本本工程模模板体系系：主楼楼柱采用用定型大大钢模，其他柱柱墙采用用18mmm厚防防水木胶胶合板模模板，槽槽钢加固固；地下下室墙体体采用118mmm厚防水水木胶合合板模板板，梁、顶板采采用122mm厚防防水竹胶胶合板。(3)主主体结构构混凝土土采用商商品混凝凝土，混混凝土罐罐车运输输到工地地，采用用拖式混混凝土输输送泵浇浇筑。5、配备备充足的的周转材材料和施施工用料料。一次次投入大大钢模5500mm2，木模模板约6600000m22，木方方1200mm3，钢脚脚手管220000吨、碗碗扣式脚脚手架3300吨吨。6、裙楼楼外架采采用双排排悬挑钢钢管脚手手架，塔塔楼外架架采用双双排悬挑挑钢管脚脚手架

8、，外侧满满挂阻燃燃密目安安全网。在首层层顶板处处沿结构构外沿搭搭设6mm宽的防防护挑棚棚，在114、228、442层各各设一道道5m宽的防防护挑棚棚；人行行道上方方的防护护棚采用用双层竹竹笆进行行隔拦。内架（模板支支撑顶架架）采用用钢管脚脚手架，搭设方方案根据据具体施施工图经经计算后后确定。7、装修修工程一一定要遵遵循“先里后后外，先先湿作业业后干作作业”的大原原则进行行施工，减少工工序间的的干扰及及污染，做好成成品保护护；坚持持样板制制度，在在大面积积装修之之前先做做好样板板，待业业主认可可后方可可开始进进行大面面积施工工。8、所有有水、电电、通风风空调、消防、弱电等等安装工工程的预预留、预

9、预埋工作作随结构构施工进进行，大大面积安安装在主主体结构构验收后后进行。9、总包包管理工工作作为为本合同同项目的的重要组组成部分分，应科科学合理理安排，以保证证整个施施工过程程的和谐谐统一。统一安安排各分分包的使使用场地地、人员员、机械械、安全全防护、脚手架架等资源源，并对对分包及及业主指指定专业业分包的的质量、进度、工期实实施全面面管理，采取切切实可行行的行政政和经济济手段使使分包商商严格按按总包的的统一安安排进场场施工，按时完完工退场场，保证证质量。第二节 施工组组织和协协调管理理一、施工工组织管管理1、管理理层的组组织：我公司选选配管理理过类似似大型工工程、有有丰富施施工管理理经验、且有

10、优优良业绩绩的人员员担任本本工程的的项目经经理。配配备精干干高效、作风务务实、业业务能力力强的优优秀管理理人员，成立一一支优化化人才结结构合理理的项目目管理层层，包括括生产、技术、安全、质量、测量、试验、经营、财务、办公室室、后勤勤等部门门，并保保证组成成人员德德才兼备备、结构构搭配合合理，保保证工程程顺利进进行。2、作业业层的组组织：项目作业业层由土土建、给给排水、电气、空调、装饰等等作业队队按照专专业分工工组成，各职能能部门和和专业施施工由项项目经理理统一协协调管理理。3、机械械、物资资的组织织：机械、物物资的合合理组织织是保证证工程质质量和进进度前提提，也是是工程顺顺利进行行的必要要条件

11、，机械、物资的的组织：一是周周密的预预先安排排，二是是严格的的管理，三是对对现场机机械的保保养、维维护及维维修。二、施工工协调管管理1、与设设计单位位的协调调：待图纸下下发后，组织有有关的技技术人员员仔细审审阅图纸纸，发现现问题及及时与设设计人员员联系沟沟通，把把图纸中中的问题题消灭在在施工前前。组织织图纸会会审，协协助业主主完善设设计内容容和设备备物资选选型，根根据业主主意见，组织新新材料选选样、采采购，将将设计意意图完整整的体现现到施工工中去。2、与监监理单位位的协调调：在施工过过程中接接受监理理单位的的检查和和验收，尊重并并服从监监理，严严格按照照监理要要求组织织施工。进入现现场的成成品

12、、半半成品、设备、及其他他材料均均应及时时、主动动向监理理提交产产品合格格证与报报验单，并按规规定进行行有见证证送检，及时提提交检测测报告。工程分分项、分分部工程程质量检检查验收收提前一一天通知知监理，对监理理检查出出的问题题及时认认真整改改，整改改合格后后，通知知监理进进行复检检。监理理验收通通过后才才能进行行下一道道工序。3、与分分包单位位间的协协调：协助业主主对拟选选定的分分包单位位予以考考察，使使所选择择的分包包单位在在资质、管理经经验、技技术能力力都符合合工程的的要求。协助分分包单位位建立合合理的质质量保证证体系。提供分分包单位位合理的的总包配配合，及及时组织织召开定定期的现现场的协

13、协调会，协调各各分包单单位合理理的、有有序的进进行穿插插、配合合作业，保证整整体工程程严格按按进度计计划和施施工组织织设计施施工，确确保工程程目标的的实现。第三节施施工段的的划分根据本工工程的结结构特点点，将工工程分为为多个施施工段来来组织流流水施工工，可以以合理地地利用人人力、物物力，科科学地安安排施工工顺序，减少工工序之间间干扰，保证工工程施工工顺利、快速地地进行。一、地下下室结构构施工段段的划分分1、水平平施工段段划分：本工程地地下室施施工设有有二条后后浇带，地下室室结构施施工时按按后浇带带划分为为四个水水平施工工段。钢筋绑扎扎、混凝凝土浇筑筑可以分分别进行行，我公公司将组组织2个土建建

14、作业队队，合理理地利用用人力、物力，科学地地安排施施工顺序序，减少少工序之之间干扰扰，保证证工程施施工顺利利、快速速地进行行。2、竖向向施工段段划分：竖向施工工段的划划分以水水平施工工缝为界界，水平平施工缝缝的留置置位置为为：地下下室外墙墙每层留留置1条水平平施工缝缝，具体体位置为为距底板板板面及及楼板板板面上5500mmm处；地下室室内墙柱柱每层留留置2条水平平施工缝缝，具体体位置为为距楼板板边梁下下1000mm处处，以及及楼板板板面处。二、主体体结构施施工段的的划分1、水平平施工段段划分：上部结构构按主楼楼、附楼楼、裙楼楼划分为为三个施施工段，组织流流水施工工。2、竖向向施工段段的划分分：

15、以水平施施工缝为为界，每每层留置置1条水平平施工缝缝，留置置位置为为：每层层楼板板板面处。三、装修修施工段段的划分分装修施工工段按自自然层数数、装修修分区以以及分部部分项工工程划分分。第四节 施工工程序与与工艺流流程一、施工工程序依据工程程特点，施工中中采取以以结构施施工为先先导的程程序，实实行平面面分段、立体分分层、同同步流水水的施工工方法。在主体体进行六六层时插插入砌体体；在主主体进行行二十二二层时插插入外装装修；在在主体结结构验收收后，立立即插入入屋面施施工；室室内方面面，在完完成初装装修工作作，进行行精装修修。各主主要分部部分项工工程在时时间、空空间上紧紧凑搭接接。本工程的的重点控控制

16、为结结构施工工，装饰饰、安装装交叉配配合，在在施工过过程中合合理、科科学地安安排施工工顺序，减少工工序之间间的相互互干扰是是保证施施工顺利利进行的的关键。1、地下下部分施施工程序序：测量放线线承台、地梁土土方开挖挖承台、地梁砖砖模；垫垫层地下室室底板外外防水及及防水保保护层承台、地梁钢钢筋底板钢钢筋、墙墙柱插筋筋底板砼砼浇筑负三层层地下室室墙、柱柱钢筋负三层层地下室室墙、柱柱模板负三层层地下室室顶板梁梁模板负三层层地下室室顶板梁梁钢筋负三层层地下室室砼浇筑筑测量放放线负二层层地下室室墙、柱柱钢筋负二层层地下室室墙、柱柱模板负二层层地下室室顶板梁梁模板负二层层地下室室顶板梁梁钢筋负二层层地下室室

17、砼浇筑筑测量放放线负一层层地下室室墙、柱柱钢筋负一层层地下室室墙、柱柱模板负一层层地下室室顶板梁梁模板负一层层地下室室顶板梁梁钢筋负一层层地下室室砼浇筑筑2、主体体结构施施工程序序：放线墙墙、柱钢钢筋墙、柱柱模板墙、柱柱混凝土土梁、板板模板梁板钢钢筋管线预预埋浇筑梁梁、板混混凝土养护。3、室内内装饰：清理基层层顶棚抹抹灰门窗框框安装墙面抹抹灰电气箱箱盒安装装内墙面面装饰管道安安装楼地面面工程门窗扇扇安装室内油油漆、涂涂料灯具、卫生器器具安装装。4、室外外装饰：结构处理理抄平吊吊线清理基基层墙面抹抹灰外墙防防水处理理弹线面层施施工。二、施工工工艺流流程测量放线机械安装施工准备115层结构地下室结

18、构安装工程预留预埋1632层结构室内粗装修3350层结构粗装修由上而下循序渐进安装工程安装调试小屋顶结构室内装修外墙装修工程工程交验工程收尾清理室外工程配套设施第五节 施工工准备一、施工工准备1、成立立项目领领导班子子，按施工组组织设计计配备备管理人人员到位位。2、分期期分批组组织劳动动力进场场，并进进行入场场教育及及施工质质量、安安全技术术交底，明确任任务目标标。3、按经经批准后后的施工工总平面面布置图图搭设现现场的木木工加工工棚、材材料库、办公室室等设施施，进行行场地硬硬化，保保证场内内道路畅畅通、规规则整齐齐。4、根据据业主已已经提供供的水、电源以以及施工工总平面面图做好好现场临临时施工

19、工图和水水、电及及消防等等系统安安装。5、塔吊吊等机械械的钢筋筋砼基础础施工。6、根据据施工组组织设计计中的机机具配备备表，分分阶段配配备各种种施工机机具进场场。7、做好好施工机机械设备备的准备备和维修修保养工工作，保保证提供供性能优优良、完完好使用用的设备备。8、合理理安排、精心组组织各种种周转材材料进场场。9、从我我公司合格分分供方名名录中中选择与与我公司司合作多多年的供供货商采采购施工工所需物物资，进进场检验验合格后后方可使使用。二、技术术准备1、检验验、校正正测量仪仪器，复复核、建建立测量量控制点点及轴线线，经复复核后固固定保存存。2、组织织有关人人员学习习图纸，了解设设计意图图及要求

20、求对图纸纸疑点认认真记录录汇总，准备图图纸会审审。3、参照照施工组组织设计计、编制制详细的的可行的的分部分分项工程程施工方方案和施施工措施施，明确确本工程程的关键键工序和和特殊过过程，编编制作业业指导书书指导施施工，并并对其实实施全过过程监控控。4、做好好技术交交底工作作，将影影响施工工及质量量的难题题、问题题等解决决在施工工以前。5、根据据进度要要求，提提出各种种施工计计划如分分阶段材材料需用用量计划划、钢筋筋加工计计划、模模板加工工计划、原材料料检验和和试验计计划、机机械设备备安装计计划等，经项目目经理或或项目总总工审批批后予以以实施。6、提交交公司新新技术、新工艺艺、新材材料应用用项目的的可行性性报告和和计划。7、建立立工程档档