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文档简介

1、销售和运营计划通过长期计划传输到 LIS/PIS/产能SAP Best Practices用途， 优点和关键处理步骤用途 检查预算销售数量是否可以被生产出来、评估物料需求和制造成本中心的资源利用情况。 优点 通过销售和运作计划避免生产过多或生产中的瓶颈导致的生产不足。同时使用物料需求计划作为采购合同的基础。创建销售计划并传输到 SOP（销售和运作计划）。 将预算的销售数量和 SOP 中的生产资源进行粗略匹配。 在“长期计划”中创建计划方案，以模拟预算销售数量的生产计划 根据模拟的生产和运作生产数据（物料单、工艺路线），计算工作中心 产能和物料需求 使用 AOP 的物料需求 采购物料价格计划 使

2、用 AOP 的工作中心产能 一般成本中心计划需要的 SAP 应用程序和公司角色需要的： Enhancement package 7 for SAP ERP 6.0 处理流程中涉及的公司角色：策略计划员详细过程描述AOP 销售和运营计划通过长期计划传输到LIS/PIS/产能有关计划销售数量的所有步骤，请参考说明 172 AOP - 销售数量预算和传输到 SOP将确认的销售数量传输到到销售和运作计划 (SOP)。在 SOP 中，进行粗略的产能计划是为了确认公司是否有足够的资源生产待售货物 在 SOP 证实该生产计划可行后，就可以将该计划传递到长期计划模块 (LTP) 中的计划方案。在 LTP 中，

3、创建独立需求计划(PIR)。 基于这些独立需求计划(PIR) ，模拟物料需求计划 (MRP)，以创建和审核所有物料（部件、原材料）和资源的计划需求。MRP 的模拟也允许审核工厂的产能。然后执行产能均衡以消除瓶颈在按照上述介绍运行 MRP 后，即可达到 AOP 后勤部分的关键目标之一：计算制造工作中心生产预算销售数量所需的作业量。该作业量以在生产计划产品（半成品和成品）的工艺路线中指示的作业类型的消耗为基础需求确认（检查销售计划）B创建粗能力生产计划C将粗略生产计划传输到不活动的需求管理D创建 LTP 计划业务情景E执行LTP MRP F汇总 COPA 中的数据AAOP - 采购物料价格计划 (

4、174)AOP - 销售数量预算和传输到 SOP (172)策略计划员评估能力需求GAOP - 制造成本中心计划(176)B图标名字年度运营计划MC76MC76MC76MC75MS31MS01CM38CDEFAGSAP ERP11处理流程图销售和运营计划通过长期计划传输到LIS/PIS/产能图例用户角色* : SAP 系统 (PPMS 名称), 或者非SAP系统, 或者通往外部软件的通道通道工序软件以外工序可选的软件以外工序可选的自动工序1自动工序1工序(手动或自动)1A可选的工序(手动或自动)1A可选的手动处理工序A手动处理工序AScope Item范围外的工序A接口用户接口(UI)批次脚本接口 (如 A2A/B2B Message)1A1顺序流连接件文档网关事件数据流 联机的/ 单机的输出文档1111会

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