有轨电车地基处理施工方案

1、兰州新区现代有轨电车一期工程 车辆段内站线路地基处理专项施工方案 批准： 审核： 编制： 二一六年七月车辆段工区项目部内站线路地基处理专项施工方案一、编制依据铁路工程地基处理技术规范 (TB10106-2010)铁路工程土工试验规程 (TB10102-2010)铁路工程测量规范（ TB10101-2009)铁路工程路基施工技术指南（ TZ202-2008 ）铁路路基工程施工质量验收标准（ TB10414-2003 ）铁路路基工程施工安全技术规程（ TB10302-2009 ）（铁路特殊路基设计规范（ TB10035-2006 ）铁路路基土工合成材料应用设计规范（ TB10118-2006 ）铁

2、路路基施工规范（ TB10202 ）车辆段内占线地基处理及边坡防护工程设计图纸二、编制原则确保路基基底处理工程的施工质量，避免因施工过程控制不力，控制重点不明确，导致路基基底处理不到位，产生较大的工后沉降，使路基基床平顺性差，影响行车舒适性，严重时会导致行车安全 。三、工程概况工程地点位于兰州新区西岔镇西岔村兰州新区现代有轨电车 1 号线末端南侧，北侧紧靠既有道路纬十六路。出入段施工里程范围 CDK0+000-CDK0+664.76 ，依据图纸及地勘报告，本施工区域内土质及岩层主要属非自重湿陷性黄土，局部属 于 自重湿陷性黄土，地基湿 陷性等级主要有级（轻微），局部有级（中等） 、 级（严重）

3、。因此本工程基底处理形式主要有四种形式，即 CDK0+000-CDK0+070 段、 CDK0+070-CDK0+120 段线路基底采用 5.5m8m 的 8% 水泥土挤密桩处理， CDK0+120-CDK0+150.29 段路基基底、 CDK0+150.29-CDK0+330 段、 CDK0+330-CDK0+406 段、 CDK0+406-CDK0+505 段路堤基底及场坪基底， CDK0+130-CDK0+580 场地东侧围墙下路堤左侧坡脚外 3m 只围墙内侧 25m 范围内路堤基底、 CDK0+396-CKD0+664.74 段场地南侧围墙下路堤外侧坡脚外 3m 至围墙内侧 15m 范

4、围内路堤基底、 JK0+053-053-JK0+265 段场地均换填 1.0 二八灰土，灰土顶 0.3m 以下满铺一层 0.3m 的土工格室，填筑前冲击碾压处理 CDK0+580-CDK0+654 段场坪以下采用冲击碾压处理。除以上处理段落及处理范围外的场坪以下地基挖出 0.5m 厚软土后，采用冲击碾压处理，并设置 0.5m 厚二八灰土封闭层。地表高程为 1906.801918.39m 之间，工点地形较为平坦，交通较便利。四、适用范围适用于 兰州新区现代有轨电车一期工程车辆段内占线路基地基处理工程施工。五、施工准备5.1 、施工用电采用 380V 以上动力电对施工现场进行供电。5.2 、施工用

5、水施工现场靠近当地居民生活区，施工用水就进采用居民是自来水供给。5.3 、施工道路此段路基施工北侧为既有公路纬 16 路，公路与施工区域比邻，利用施工便道进入施工现场。5.4 、技术准备1 ）开工前，熟悉并审核图纸，熟悉各类基底处理形式，基底处理技术要求，复核场坪顶设计高程、原地面高程等数据。2 ）熟悉和分析施工现场的地质、水文资料，由指挥部总工程师组织工程技术部、安全质量部等相关部门向各分部总工就承包合同有关条款、设计图、设计文件、施工技术规范和质量要求、使用的施工方法和材质要求等进行交底。各分部总工向分部各部门、现场负责人及技术员就以下内容进行交底：合同中有关施工技术管理和监督办法。设计文

6、件、施工图及说明要点等内容。分部、分项工程的施工特点，质量要求。施工技术交底。工程技术规范、使用的 办 法或工艺操作规程。材料的特性、技术要求及节约措施。季节性施工措施。各部门在施工中的协调配合、机械设备组合、交叉作业及注 意事项。安全、文明、环保施工具体要求。由现场主管技术员配合指挥部工程部向现场施工班组、施工人员进行技术、操作、安全、环保交底 , 确保施工过程的工程质量和人身安全。3 ） 熟悉施工现场环境 , 排查清施工区域内的地下管线（管道、电缆）、地下构筑物、危险建筑等的分布情况。本工程危险源包括物体打击、触电、机械伤害、坍塌、中毒、火灾、职业病等。5.5 、测量工作准备根据设计图纸提

7、供的水准点和导线点进行施工前的测量准备工作。1 ） 交接桩在设计单位、监理单位、指挥部共同认可的情况下对所提供的点逐一与设计图纸核对、辨认、标识并加以保护。2 ） 场区内 300 500 米距离，埋设水准点 2 个，导线点 1 个。水准点、导线点加密点采用预制或现浇，预制现浇应符合规定（预制件尺寸为顶面 12 12cm ，底面 20 20cm ，高度为 60cm 的梯形体，预埋钢筋露出顶面高度应不大于 5mm ；现浇尺寸为 30 30cm ，深度 60cm ，预埋钢筋尺寸外露高度应不大于 5mm ），并保证埋设牢固。预制的在埋设前应对基坑底进行做浆处理，基坑回填时适当分层夯实，基坑回填顶面应适

8、当做浆，确保埋设牢固。3 ） 导线点、水准点复测。根据接桩资料和设计文件进行控制复测。导线复测采用全站仪测边、量角，按一级导线的技术要求复测； 复测完毕后提交正式导线点、水准点复测报告，报驻地监理工程师审批。4 ） 路基施工期间应根据情况对控制桩点进行定期复测。季节性冻土、不良地质段地区，加大复测频率。5 ） 每项测量成果必须进行交叉复核，原始记录存档。 6 ） 原地表复测。根据设计图纸提供路基横断面进行相应横断面测量。横断面选点位置主要是地形变化处，纵断面在地形变化较大处适当加密。5.6 、试验准备1 ） 路基施工前，试验人员应根据技术规范、设计文件提供的资料，对取土场的路基填料、路基原地面

9、进行试验。2 ） 取土场内料的选定和试验取样为了严格控制土方路基原材料合格，使填料含盐量不超标，保证土方路基的工程质量，特对土方路基填料料场做以下要求：在料场内合理布置（间距 150 米，等边三角形）探坑的位置，并且对探坑进行标识。画出探坑平面布置图。（标明料场的桩号，距路线的距离。）监理见证取样，每个探坑要分层取具有代表性的样品进行易溶盐试验，（按 0-5cm 、 5-25cm 、 25-50cm 、 50-75cm 、 75-100cm 、 100-150cm 、 150200 cm 等）。根据探坑易溶盐试验报告评估料场的利用价值，在可以利用的范围内除去覆盖层后每个探坑从上到下全断面取样，

10、混合后取具有 代表性试样进行填料的其它指标试验。所有试验合格后，必须在监理的监督下确定取料的平面范围，并定出控制点的位置，用彩旗进行标识。取料现场技术人员必须有专人旁站管理，监理监督检查。取土坑必须严格按环保和文明施工的有关规定进行操作。3 ） 取土场的路基填料试验项目：液限、塑限、塑性指数、颗粒分析试验、含水量试验、土的击实试验、土的强度试验（ CBR 值）、有机质含量试验及易溶盐含量试验、表面振动击实试验。4 ） 原地面清表后取样及其试验项目原地面清表后，应通知试验人员对原地面材料进行取样，取样为清表后地面以下 0-50cm 混料，每 500 米取 3 个或 3 个以上断面材料。原地面 0

11、-50cm 材料试验项目：土的颗粒分析试验、易溶盐试验、标准击实试验、表面振动击实试验、灰剂量试验。5.7 、施工便道便道要满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求，做到排水畅通，路面无淤泥、无积水。1 ） 便道标准双车道：路面宽 6 m ，路基宽 7m ，路基填高 0 2m 。单车道：路面宽 3 5m ，路基宽 4 5m ，路基填高 0 2m 。弯道：根据各自工点进出场最大设备的转弯条件设置，且最小转弯半径 20m 。坡道：一般情况下不大于 8 10 ，特殊地段坡度不大于 15 。2 ） 施工便道要设置必要的标识标志。进入施工现场的路边，设置“进入施工现场，请减速慢行”警示牌；在道路施工段

12、设置“前方施工，减速慢行”警示标志，在施工现场办公区、生活区等拐弯处，设置拐弯指向标志，在便道的施工现场一侧，按铁路正线里程设置里程标。六、施工组织管理机构及职责6.1 、 组织机构项目部领导班子及各部门负责人一览表姓名性别职务职称专业年限联系方式李腾男项目经理高工17180*黄亚军男项目副经理工程师15151*龚泽兵男项目副经理工程师10186*韩宁男总工程师工程师8182*龚泽民男安质部部长工程师10137*杨雷男计划部部长工程师5189*龚平男工程部31883595589龚泽菊女物资部部长5188*白锐男办公室6189*龚泽发男土拌站站长5182*管理组织机构图6.2 、 主要职责1 ）

13、 项目部职责 实施项目管理。履行合同规定的承包方责任和义务，遵守相关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行承包方的管理制度。 负责编制项目管理实施计划并组织实施。 负责对组织、设备材料采购、施工、调试的各阶段进行优化配置和动态管理，按时、真实地向业主提交项目月报和业主要求的其它动态报告，在项目实施过程中自觉接受业主的监督和检查。 负责建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 负责项目建设各阶段的质量、进度、设备材料采购、施工、调试实施全过程的动态管理。 负责与总承包方各职能部门、各分包方、业主的协调，解决项目中出现的问题。 负责施工现场文明施工管理，发现和处理突发事件。2 ） 工区经理岗位

14、责任制 贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 主持制定施工组织设计，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 根据公司的年、季、月度施工生产计划，主持编制施工项目的年、季、月、计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、其他设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管 理目标的实

15、现。 接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）汇报工作。 建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行且有效控制。 加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证以及向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 主管项目部的全面工作，直接分管财务部、物资部、计划合同部及办公室。3 ） 工区副经理岗位责任制 在项目经理的领导下，负责按合同规定的承包工作范围

16、、内容、建设工期、质量标准和投资限额完成项目生产建设任务。 负责现场勘测、供水、供电和施工临建、信息综合行政档案、组织编制和实施项目实施计划，组织编制和实施施工组织设计，组织制定项目生产工作程序。负责监督、检查、协调各施工队的工作及其施工计划的完成情况。 负责项目施工、技术管理、现场采购、项目管理体系的建立和维护； 分管工程部、安全质量环保部、中心试验室。4 ） 工程师 职责： 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。负责勘测、设计、现场 施工质量控制 ；协助本部事宜负责本工程的设计。 主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案，审批一般工程方案。

17、组织所属技术干部熟悉图纸，并将存在的问题列表送设计单位和建设单位，参与图纸会审。 组织制定保证工程质量、安全技术措施，并督促实施全面质量管理。 主持工程质量及安全检查，以预防为主，把各类事故消灭在萌芽状态，参与质量事故处理。 对施工中出现的质量通病，经质检部门核验后，提出处理方案，并按有关规定程序办理。 进行重要部位技术交底，处理技术核定文件，主持各专业指导书的制定。 认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容，负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 组织对职工进行技术考核。 深入现场指导施工，督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。 组织和参与分部工程及单

18、位工程质量评定和竣工验收。 组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度，审核合理化建议。 分管设计部、工程部。5 ） 工程部职责受项目经理、主管项目副经理、总工程师的领导；领导分包单位项目部工程部。 负责本工程的施工技术管理和生产调度工作。 负责工程设计审查、技术设计交底，图纸催交、图纸会审、竣工交验和竣工文件的移交工作。 负责编制施工组织设计、施工技术方案、安全技术措施和作业指导书。 解决现场技术问题，办理设计变更手续。 做好技术交底和技术培训工作。6 ） 计划合同部职责受项目经理的领导；领导分包单位项目部计划合同部。 负责承包合同、内部承包合同、物资采购合同的制定、签

19、定和管理，建立合同台帐。 负责进度目标的分析、论证、编制各阶段施工进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，提出计划修正意见报项目经理批准执行。 向业主、监理上报合同项目的施工任务计划（ 总进度计划 ），批复后实施。 向分包商下达合同项目的施工任务计划，（总进度计划 ） 负责项目实施过程中，对分包方计划实施情况的监督和管理工作。 审核实际工程量的完成情况，进行项目工程验工计价、年度结算、竣工决算工作。 负责并指导分包单位责任成本核算工作。 负责业主和总承包方、总承包方和分包方之间的有关工程工期及费用的索赔工作。7 ） 安全质量环境保护部职责 ：受项目经理

20、、主管项目 副 经理的领导；领导分包单位项目部安质部。(1) 对工程质量和施工安全进行全面监督检查，发现的违章操作和忽视工程质量的现象，有权制止、纠正，责令分包项目部整改。有权对责任人、责任单位进行处罚。(2) 对关键工程、关键工序进行旁站监督。(3) 参与分包项目部组织的作业人员安全培训和考核，并对培训内容进行审核。(4) 检查分包项目部对环境保护和文明施工措施的落实情况，在实施过程进行监督控制。(5) 参加工程验收、开通和交付工作。8 ） 财务部职责受 公司直接 领导；领导分包单位项目部财务部。 负责编制工程控制概算，对工程费用进行分解，编制费用控制计划。制定项目费用控制的基准，并负责分析

21、、整理和积累项目费用数据。 负责工程进度款的收取与支付。 负责本工程的费用控制工作，并编写工程费用报告和报表。 负责项目部的经营状况分析，编制有关的报告和报表。 负责项目的成本 的 控制，建立工程费用台帐。 负责本工程的竣工决算工作。 参与业主和总承包方、总承包方和分包方之间的有关工程工期及费用的索赔工作。9 ） 物资部职责受工区经理的领导；领导分包单位项目部物资部。 编制设备和材料的采购计划、到货计划，负责工程施工所需物资的及时供应、管理和机械设备的管理工作。 及时了解掌握材料、设备质量情况，按照国家质量认证的质量体系文件，确保用于工程的产品为合格品。 监督指导材料厂对所有物资采购单价、数量

22、建帐登记，作好台帐及物资发放、用料、领料、余料、不合格品的登记工作。 对物资设备供应商进行审查，建立并不断更新合格物资供应商档案，组织设计联络、工厂监造、出厂验收。 参加有关部门召开的安全生产及物资会议，掌握施工进度，及时组织物资供应。 按照施工组织设计及调整计划 负责设备、材料的采购、询价工作，参与主控设备、材料的合同签订工作。10 ） 综合部职责受工区经理的领导；领导分包单位项目部综合部。 负责本工程的总务管理，特种作业人员（电焊工、高处作业人员等）的健康检查。 负责文秘和接待工作，负责文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。 负责组织岗前培训，负责施工过程中的生活、医疗等后勤保障工作和内

23、外协调工作；负责工地治安、消防及文明施工管理工作。 负责完成项目经理安排的其他工作。11 ） 施工队长职责项目部相对应的职能部门对口管理开展工作。 负责落实项目部的施工计划。 负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施施工作业，并提供符合要求的施工记录。 配备足够的劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。 负责组织本队施工过程中的安全、质量、“三保”和文明施工检查，发现问题，及时组织整改。 根据项目经理部下发的有关规定，细化和编制本队各项管理制度和措施。 负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需

24、求计划。 负责本队施工过程中相关工序之间的配合。 负责本对施工机械和设备的日常维护和保养工作。 负责组织实施项目部制订的各项通知、规定和要求等，按照各自的职责组织施工生产，并及时向项目部汇报落实情况。12 ） 主管工程师技术 职责 在总工程师领导下工作。 学习和研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与单位工程施工组织设计的编制，制定各项工程的技术措施，并组织实施。 参与单位工程的设计交底、图纸会审，向施工员及有关人员进行技术交底。 负责指导按图施工、按施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理，或请示上级解决。 负责复查单位工程的测量定位、抄平、放线

25、，组织分项工程的质量评定，隐蔽工程、技术的复核工作，并填写表格，经项目质检员核定后，报建设单位或质监站核定。 参与质量事故的处理。 负责工程档案及各项技术资料的签证、收集和整理，装订成册，并汇总上报。 参与竣工验收。 负责现场结算签证及有关索赔工作。 审核翻样图和外委的构件计划，对进场的构件进行验收。13 ） 质量员岗位 职责 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计中所列的质量保证措施的执行，组织建立各项质量监督体系。 严格监督进场材料的质量、型号、规格，监督班组是否符合规程。 按照规范和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准的分部分项工程，提出返

26、工意见。 对工程质量通病提出防治措施，提出新工艺、新技术的保证措施。 会同有关方面对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见。 对不符合质量标准和违反操作规程的现象及时发出整改通知单，对不符合标准分项工程质量有一票否决权。14 ） 安全员岗位 职责 在项目经理的领导下，负责检查督促施工组织设计中安全措施的贯彻落实。 检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准，如发现施工现场有 不安全隐患，及时提出改进措施，督促实施，并对改进后的设施进行检查验收，对拒不改进者，则令其停工并提出处理意见，报项目经理处理。 正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生

27、产报表，定期提出安全生产情况的分析报告和意见。 处理一般性安全事故。 按规定进行工伤事故的登记和统计分析工作。15 ） 材料员岗位 职责 按施工队提供的材料组织审核平衡，然后汇总制定采购计划，上报项目经理批准并组织采购。 严把材料质量关，无合格证的材料不予进场，有合格证但经复试不合格亦不得进场。 对进场材料要进行数量的验收，并及时调拨给施工队，记好台帐，办理好发放、领用手续。 及时向试验室提供合格证，须作复试的材料，要按标准取样复试。 在收到试验复试合格证后，及时向有关部门报送，以便配合施工。 作好材料的核算和经济分析工作，积累技术经济资料。 按照质量文件的分工要求，作好本部门的各项记录。16

28、 ） 测量工程师岗位 职责 负责分包标段工程的坐标网测设，接受项目部提供的规划红 线、水准点、坐标网，并按规定形式文字资料，作为永久性档案保存。 负责工程的施工放线，指导埋设轴线桩和水准桩，经复测检查验收后向施工队移交，并定期检查。 负责工程的沉降和变形观测，按照施工组织设计要求，每施工一层，做沉降观测一次，并将每次观测结果向项目经理和主管工程师汇报。工程竣工后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测，并将观测结果汇总整理作为竣工资料。 保管好测量仪器及工具，定期按规定校验仪器，使之能处于正常状态。 指导并协助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作，使其成果均在规定偏差之内。 负责组织并施测本工

29、程完工后的竣工图，并按规定向建设单位移交。七、 施工机械设备组织7.1 、施工机械安排充分利用我单位机械和技术力量雄厚的优势，强化组合施工要素，配备现代化的大型施工机械设备，做好设备的维修及保养，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高利用率。详见下表：施工机械设备安排表序号项目机械设备安排1地基处理地基基填筑配备自卸车、推土机、平地机、压实机械、打桩机、组成运、铺、碾压、沉管打桩机、机械作业线；土质、软石路堑配备挖掘机、自卸汽车开挖运输；硬质岩路堑配备凿岩机钻孔爆破、装载机、自卸车装运； 履带式打桩机沉管打桩。7.2 、 机具设备保证措施项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。

30、负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。建立健全设备的使用和保养制度、操作规程、岗位责任制和工作标准。设备使用执行两定（定人、定设备），三包（包使用、包维修、包保管）制度，操作人员经过培训，经考核合格后持证上岗并定期考核，严禁无证操作。设备操作人员按照三好（管理好、使用好、养修好），四会（会使用、会养修、会检查、会排除故障）的要求使用设备，设备禁止超负荷运转。对设备进行日常保养和定期维护，使设备处于正常的安全使用状态。加强设备维修管理，维修人员保证随时进入工作状态，做到随坏随修，同时，现场设立配件库房，储备数量充足的机械配件，避免因待料而影响维修时间，做到出现问题及时处理或

31、与设备厂家建立售后服务联系，保证设备正常运转，保证施工的连续性。对现场所有的机械进行安装，使用检测，自检记录，每月定期检 查两次。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保 100% 。详见下表 ：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量备注 1挖掘机小松 PC30013压路机20t 压路机14装载机龙工 5025自卸汽车CQ3253TMG86冲击碾压压路机YCT2517小型振动夯/28洒水车/29平地机/1八、 施工方案8.1 、 灰土垫层及基底灰土封闭层1 ） 处理范围及有效加固深度车辆段地基处理总平面图划定范围，路堤

32、地段为路堤坡脚外 3.0m 。冲击碾压有效加固深度不小于 2.5m 。处理方法详见 下图：2 ） 灰土质量要求：土料使用就地挖取纯净的黄土，严禁使用耕植土或渣土，粒径不大于 15mm ，含水量应接近最优含水率的 2% ，石灰质量应符合国家三等以上标准，活性 CaO+MgO 不低于 70%, 石灰贮存时间不宜超过三个月，使用前生石灰消解 3-4 天后过筛的熟石灰粉，其粒径应小于 5mm, 熟石灰与土的体积比为 2:8 。3 ） 冲击碾压施工工艺：对湿陷性黄土基底除采取隔水墙，强夯法等进行处理外路基占地其余部位应进行冲击压实，采用机械为 QYT25 型冲击式压路机。冲击压实既适用于对湿陷性黄土地段

33、路堤基底的填前碾压，提高地基的承载能力，消除湿陷性；也适用于对填方路堤的补充压实（或压实质量检验），提高路基的整体强度和稳定性。冲击压实遍数不小于 20 遍，同时满足地基承载力规范要求及冲击最后 5 遍的沉降量应不小于 1cm ，否则增加压实变数，并应根据现场地质及填料性质变化进行适当调整。压实试验方案和成果应经过监理工程师的批准。对湿陷性黄土地基的加固，用 25kj （千焦）三边形冲击压实机以 冲击压实 20 遍为宜。碾压面下 2.5m 深度范围内压实系数不能小于 0.91 及地基系数 K30 90MPa/m. 用于湿陷性黄土地基处理时，同时满足湿陷性系数 0.015. 若碾压面下 2.5m

34、 深度位于基床底层范围时，压实系数及 K30 地基系数满足基床底层压实标准。4 ） 质量检验方法：冲击碾压达到设计规定的遍数后，每 100m 等间距检查 2 个断面 6 点，每断面左、中、右点局路基边缘 1m 处。二八灰土施工中，应分层取样检验，并应在每层表面以下的 2/3 厚度处取样检验灰土的干密度，压实系数不能小于 0.95, 取样数量每 100m 等间距检查 2 个断面 6 个点。每个断面左、中、右各 1 点。5 ） 施工注意事项： 冲击碾压出现橡皮土时应停止施工，并做相应处理。 应均匀碾压，变速时必须停机，在一个碾压行程中不得变速。碾压过程中保持正确的行驶方向。 上下坡时，应先选好档位

35、，不得在坡上换挡；下坡时，不得使用空挡滑行。 冲击碾压完成后，用平地机平整，用光轮压路机最后碾压。 转移场地时，应将冲击轮支起离开地面，防止损坏运输道路。 冲击碾压及二八灰土不应在冬季施工。8.2 、 灰土挤密桩本合同段位于湿陷性黄土地段，为了保证其基底承载力，需用灰土挤密桩进行处理。其处理方法如下：1 ） 8% 水泥土挤密桩的布设和施工应严格按照设计图纸和湿陷性黄土地区建筑规范（ BGJ25-90 ）相关规定进行。 土、石灰的质量要求及其掺配比例，符合技术规范要求。挤密桩的成孔，应按设计要求和现场条件选用 D-P5 型柴油锤打桩机械成孔的沉管法施工。 成孔时地基土的含水量应接近最佳含水量，并

36、不应大于 23% 。当含水量低于 12% 时，应人工浸水至最佳含水量。 桩孔完成后应立即进行检查，如发现有缩径、 塌 孔、回淤或渗水等现象，应采取措施补救。成孔质量应符合要求，并应做好记录。2 ） 灰土挤密桩的施工，应按下列顺序进行： 平整场地，准确定出桩孔位置并编号； 成孔应先外排后里排，同排内应间隔 1-2 孔； 成孔达到要求深度并经检查后，及时回填夯实。3 ） 挤密桩施工先应在现场进行成孔、夯填工艺和挤密效果试验，并确定分层填料的厚度和相应的夯击次数。只有当试桩的各项技术参数经监理工程师批准后，方可进行大面积施工。施工时应注意以下要求： 回填桩孔用的夯锤宜采用倒置抛物线型锥体或尖锥形，锤

37、重不应小于 100kg ，最大直径应比桩孔直径小 100 160mm 。 桩孔填料前应清底夯实，夯击次数一般不少于 8 次。然后根据确定的每层回填厚度和夯击次数，逐层填料夯实。 填料的含水量如超出最佳含水量 3% ，应予晾晒或洒水润 湿。在暑期或雨天施工时，现场应有防晒、防雨设施。 每个桩孔填料的实际用量应做好记录，并按施工图逐根对照检查，以免漏填。 如发现地基土质与设计提供资料不符合并影响成孔或回填质量时，应停止施工并提出处理意见报监理工程师审批。 对大面积采取灰土桩挤密加固的地基，应多开工作面分段施工。 路堤填筑前，应将桩顶挤松的土层重新整平压实。 桩孔的夯填质量，采用轻便触探或小环刀深层

38、取样方法随机抽样检查，并在桩孔夯填后 48 小时内进行。抽查数量不小于桩孔数的 2% ，同时每台班应至少抽查 2 根。桩孔灰土的夯填密实度应不小于 97% 。 桩间土的挤密效果检验，可在试桩时在任意三个桩孔构成的挤密单元内，按天然土层或 1-1.5m 为一层，分层开剖，用环刀法测取各层土的密实度，并与原状土的室内试验结果对比分析，当桩间土的平均密实度大于等于 93% 或湿陷性系数小于 0.015 时，即可认为达到消除湿陷性的目的。灰土挤密桩施工工艺流程见 下 图 ： 8.3 、 基底换填灰土地基是将基础底面下要求范围内的软弱土层挖去，用一定比例的石灰与土，在最优含水量情况下，充分拌合，分层回填

39、夯实或压实而成。灰土地基具有一定的强度、水稳性和抗渗性，施工工艺简单，费用较低，是一种应用广泛、经济、实用的地基加固方法。适于加固 深 14m 厚的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等，还可用作结构的辅助防渗层。详见 下图 ：1 ） 材料要求 土料采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于 4 的粉土，土内有机质含量不得超过 5% 。土料应过筛，其颗粒不应大于 15mm 。 石灰应用 III 级以上新鲜的块灰，含氧化钙、氧化镁愈高愈好，使用前 12d 消解并过筛，其颗粒不得大于 5mm ，且不应夹有未熟化的生石灰块粒及其他杂质，也不得含有过多的水分。2 ） 施工工艺方法要点 对基槽（坑）应先验槽，消除松土，并

40、打两遍底夯，要求平整干净。如有积水、淤泥应晾干；局部有软弱土层或孔洞，应及时挖除后用灰土分层回填夯实。 灰土配合比应符合设计规定，一般用 2 ： 8 （石灰：土，体积比）。多用人工翻拌，不少于 3 遍，使达到均匀，颜色一致，并适当 控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，一般最优含水量为 14%18% ；如含水分过多或过少时，应稍晾干或洒水湿润，如有球闭应打碎，要求随拌随用。 铺灰应分段分层夯筑，每层虚铺厚度可参见下表，夯实机具可根据工程大小和现场机具条件用人力或机械夯打或碾压，遍数按设计要求的干密度由试夯（或碾压）确定，一般不少于 4 遍。灰土最大虚铺厚度夯实机具种类重量（ t ）虚铺

41、厚度（ mm ）备注石夯、木夯0.040.08200250人力送夯，落距 400500mm ，一夯压半夯，夯实后约 80100mm 厚轻型夯实机械0.120.4200250蛙式夯机、柴油打夯机，夯实后约 100150mm 厚 灰土分段施工时，不得在墙角、柱基及承重窗间墙下接缝，上下两层的接缝距离不得小于 500mm ，接缝处应夯压密实，并作成直槎。当灰土地基高度不同时，应做成阶梯形，每阶宽不少于 500mm ；对作辅助防渗层的灰土，应将地下水位以下结构包围，并处理好接缝，同时注意接缝质量，每层虚土从留缝处往前延伸 500mm ，夯实时应夯过接缝 300mm 以上；接缝时，用铁锹在留缝处垂直切齐

42、，再铺下段夯实。 灰土应当日铺填夯压，入槽（坑）灰土不得隔日夯打。夯实后的灰土 30d 内不得受水浸泡，并及时进行基础施工与基坑回填，或在灰土表面作临时性覆盖，避免日晒雨淋。雨季施工时，应采取适当 防雨、排水措施，以保证灰土在基槽（坑）内无积水的状态下进行。刚打完的灰土，如突然遇雨，应将松软灰土除去，并补填夯实；稍受湿的灰土可在晾干后补夯。 冬期施工，必须在基层不冻的状态下进行，土料应覆盖保温，冻土及夹有冻块的土料不得使用；已熟化的石灰应在次日用完，以充分利用石灰熟化时的热量，当日拌合灰土应当日铺填夯完，表面应用塑料面及草袋覆盖保温，以防灰土垫层早期受冻降低强度。3 ） 质量控制 施工前应检查

43、原材料，如灰土的土料、石灰以及配合比、灰土拌匀程度。 施工过程中应检查分层铺设厚度，分段施工时上下两层的搭接长度，夯实时加水量、夯压遍数等。 每层施工结束后检查灰土地基的压实系数。压实系数 c 为土在施工时实际达到的干密度 d 与室内采用击实试验得到的最大干密度 dmax 之比，即： c d/ dmax （公式一）灰土应逐层用贯入仪检验，以达到控制（设计要求）压实系数所对应的贯入度为合格，或用环刀取样检测灰土的干密度，除以试验的最大干密度求得。施工结束后，应检验灰土地基的承载力。 灰土地基的质量验收标准如下表所示 :灰土地基质量检验标准项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1

44、地基承载力设计要求载荷试验或按规定方法2配合比设计要求按拌合时的体积比3压实系数设计要求现场实测一般项目1石灰颗径Mm 5筛分法2土料有机质含量% 5实验法3土颗粒粒径Mm 5筛分法4含水量% 2烘干法5分层厚度偏差Mm 50水准仪九、 雨季施工安排与措施为避免因降雨造成工程损失和延误工期，在施工中进行统筹安排，尽量减少雨季对正常施工的影响，提前制定具体措施。1 ） 施工组织安排 雨季汛期成立防洪组织，备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。 开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气的气象趋势及动态，以便对施工作出安排或调整，做好预防的准备。 编制雨季施工作业指导书

45、，作为雨季施工中强调性执行文件。 合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报做出合理安排和调整。 雨季施工时加强地表沉陷、基础等沉降观测，发现问题及时处理。 雨季施工要每天定时测定砂、石的含水率，及时调整施工配合比。 雨季施要工备足材料、配件等。 备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。2 ） 施工组织措施 做好、各类基础、施工场地、驻地周围等防洪排水措施，畅通场地排水系统，保证排水畅通。 做好材料、配件库、等的防雨、防潮措施，防止材料变质、腐蚀，造成浪费。做好集料堆放周围的防排水设施，避免集料受到地面脏水污染。 对施工人员配备雨天劳保用品。 人员活动区域设置防雷电保护，

46、油库等处必须设避雷。 对场内主要运输道路适时进行维修、加固，保证道路畅通。 备好雨季所需的防雨、防洪用品，一旦需要立即能够投入使用。 临时设施充分考虑防雨要求，施工便道排水系统安排专业维护，指派专人负责，降雨前后巡逻检查，及时排险和采取防滑措施，并在危险地段设立明显标志。 与当地气象部门保持经常的联系，做好近、中期天气预报接受工作，提前做好防雨准备，并在雨天安排专人值班。 加强调度值班，并根据气候变化调整施工计划，以适应施工需要。3 ） 雨季施工应急预案 雨季来临前期，应做好人员劳动力的准备和安排；平时材料应准备充足并有足够的富余，确保雨季不因材料问题而影响工期。 防暴雨措施。接到暴雨预报后，

47、及时遮盖施工物资材料、机械设备、电器设备等，以保证其保其不被雨淋打、浸泡。暴雨出现时，立即停止场内所有混凝土施工、吊装作业、焊接作业及其他有危险性的施工作业；施工车辆暂停行驶；切断高压电源，关闭现场发电、用电设备。十、 工程工期的措施10.1 、 保证工期的组织机构为了加强保证工期的组织领导，成立工期保证组织机构，详见工期保证组织机构框图。工期保证组织机构框图 10.2 、 保证工期的组织体系为保证工程工期计划的实现，建立工期保证组织体系，详见工期保证组织体系框图。工期保证组织体系框图10.3 、 保证工期的协调措施征地拆迁及对外协调工作由对外协调部门牵头，综合管理部负责，另指派 2 名经验丰

48、富、协调能力强的人员承办具体业务工作，确保征地先行，满足施工生产和队伍设施需要。实行工期目标管理，建立岗位责任制，鉴订阶段性工期责任状，实施考核及奖罚制度。严格工地例会制度。定期召开“周”、“旬”、“月”的工程例会，切实检查落实各阶段计划完成情况，研究解决施工中存在的问题。开展劳动竞赛，引入竞争机制。适时组织开展比进度、比质量、 比安全、比环保等劳动竞赛，调动干部职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，加快施工进度。10.4 、 保证工期的技术措施合理编制实施性施工组织设计，制定周密的施工方案，并随着工程出现的新情况不断优化设计。科学合理制定各工序操作程序及合理配置机械设备，使各工序间互无干

49、扰或少干扰，节约每一环节的时间。实现工序时间保循环时间，循环时间保天，天保月，月保年，年保总工期。积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，大力开展创新活动，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，从提高工效上下功夫，切实加快施工进度。搞好技术交底工作，确保技术资料及时准确，避免人为因素造成 工期延误。10.5 、 保证工期的设备措施1 ） 保证投入现场施工设备的先进性、高效性，从而使方案有效落实。2 ） 保证投入设备的数量，在规定时间内足以完成各关键工序工作。3 ） 保证设备配置的合理性、先进性，充分提高机械工效，减少工序衔接造成的设备停机、待机，尽量使投入的设备满负

50、荷运转，从而加快进度，缩短工期。4 ） 加强设备的维修、保养，提高机械设备、车辆的完好率和使 用率。5 ） 依据施工总体布置，合理布置材料储备仓库，做好防雷、防雨等防护措施，防止因材料意外损失而打乱材料供应计划，造成待料停工。十一、 质量保证体系11.1 、 质量保证体系项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，由工程技术、质量检查、综合、物资、参加的全面质量管理领导小组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。11.2 、 质量保证措施1 ） 质量管理组织机构设质量管理部，配备有实践经验、认真负责的桥梁工程师、试验工程师、专职质检工程师，工班设

51、质检员，形成体系完善、责任明确的质量管理机构。项目部设实验室，配备专职试验人员，配备质检工程师和桥梁工程师进行全面的施工质量控制。项目部成立“质量创优领导小组”，有场长牵头，总工程师和有关业务人员参加。形成横向到边、纵向到底的质量控制组织体系。十二、 安全保证体系措施12.1 、 安全保证体系坚持以人为本 , 强化项目安全管理 , 设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底，落实到位的安全生产保证体系。详见安全 保证体系框图。安全保证体系框图12.2 、 安全保证措施1 ） 安全组织机构成立以 工区 经理组长，工程师为副组长，有关职能部门负责人为成员的安全领导小组，负责安全生产的组织、协调

52、和领导。各项目部相应成立安全生产领导小组。详见安全组织机构框图。2 ） 专职安检机构在安全组织机构系统内，建立由项目经理负责，总工程师主持，安全质量环保 部 具体实施的专职安检机构，负责施工全过程的安全监督、检查、指导。专职安检机构由安全质量环保科、作业班组三级组成，安检核心， 安全质量环保 部 设安全检查工程师，作业班组配置兼职安全检查员。依据安全技术规程，把安全工作细化到每一个施工过程，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工安全跟踪控制。安全员须监控各个施工环节的施工安全。坚持“工前”交底、“工中”检查、“工后”查隐患的方法，使安全工作处于受控状态，把安全隐患消灭在萌芽状态。

53、项目部安全质量科在工程开工前对各作业队进行安全教育及安全技术交底，施工工段专职安全检查员针对具体情况按操作规程指导组织实施，班组兼职安全检查员负责具体实施。专职安检机构见专职安检组织机构框图。安全管理组织机构框架图12.3 、 安全生产责任制实行安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。具体职责如下：专职安检组织机构框图12.4 、 健全制度，实现安全生产责任目标严格执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例及国家和铁道部关于安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本特点的安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度，配备相应的专职安检机

54、构和人员。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，做好分工明确，责任到人，坚决实现安全责任目标。12.5 、 严格监督，完善安全生产检查制度根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。12.6 、 深化教育、培训，提高全员的安全意识施工人员上岗前进行安全技术交底和岗前培训，并印发安全生产操作规程手册，经考试合格获得安全上岗证后方准上岗。未经培训或培训考试不合格的人员，干部不许指挥

55、生产，工人不准上岗作业，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后，方准持证上岗。调换工种人员，必须重新进行安全培训。安全员、防护员必须持证上岗。12.7 、 科学施工，完善安全生产操作规程科学合理地编制施工组织 设计 、施工方案、作业方法。每个分项工程都制定完善的安全生产操作规程，严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位的工程在确定施工方案同时，制定切实可行的安全技术保证措施。安全生产责任制框图12.9 、 抓好现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、；临时设施、临时水电

56、线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规范的要求；积极开展安全标准化工地活动，做到现场安全标识牌设置、现场布置、防护设施、施工作业的标准化。12.10 、 安全应急救援预案1 ） 组织机构成立施工应急处理领导小组，由项目经理任组长，负责场内施工 出现紧急状况时的领导工作，总工为副组长；应急处理领导小组的职责：事故发生后，迅速启动应急预案，组织、指挥有关部门和人员进行抢救和善后工作；负责向上级和建设单位有关部门汇报事故情况；负责事故应急处理具体方案的制定；实施应急处理所用的材料、设备、机具要准备充足；组织对伤员的抢救。一旦发生火灾、洪水等险情或重大生产安全事故及自然灾害，小组各成员立即

57、进入应急状态，确保救援工作有序进行，事故应急处理小组组织机构如下图所示。事故应急处理小组组织机构图2 ） 应急预案实施程序 预案启动的条件值班室（值班室设在综合办公室）接到施工现场发生事故的报警并核实后，立即报告应急预案领导组、由领导组决定并正式发布启动预案的命令。在同一时间向有关方和有关部门报警（医院、消防）。 预案启动方式应急预案领导组，以下列方式分别启动预案启动命令：口头、电话、广播或书面签署。十三、 环保、水土保持措施13.1 、 组织机构及管理体系成立以项目经理为组长，安质环保部部长为副组长，相关部室负责人为组员的环境保护和水土保持领导小组，定期布置安排、检查总结工作，加强对环境保护

58、和水土保持工作的领导。环境保护和水土保持组织机构框图环境保护和水土保持管理体系图13.2 、 管理检查制度建立定期检查考评制度。项目部制定检查考评标准，每月进行一次自查，及时发现隐患，把问题消灭在萌芽状态之中，并进行总结经验、表彰先进。加强施工期间的环境监控。为确保工程施工过程中按设计的环保措施实施，在施工期进行环境监测，以便随时掌握环境资源变化状态，提供科学可靠的信息，预测对未来的影响。当发现或预计对环境的冲击不可避免时，及时将信息提供给有关部门，采取可行缓解措施。13. 3 、环境保护、水土保持方案在施工过程中，严格按照中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法、 ISO14000

59、 环境管理体系认证和当地有关环境保护的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，强化对职工进行环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识，积极维护当地自然环境 和 劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，防止水土流失，保护环境。13.4 、 环境保护措施1 ） 强化环保意识，健全管理机制2 ） 施工噪音污染防治措施在设备选型时，选择低噪声设备型号，降低声源噪声。对运土机械、运输车辆加强维修保养，安装消声器；严格遵守 GB12523 建筑施工场界噪音限界的有关规定，对本工程使用的施工设备进行详细的建筑声影响评估，并 使用 消音、隔音材料、护板等设施降低噪音。噪音大的机械设备在布局上尽量远离居民点或施工人员驻地。3 ） 粉尘污染防治措施对可能造成粉尘污染的设备安装污染控制系统。在运输或存放砂、石、水泥、粘土等容易产生扬尘的散装建筑材料时应加盖蓬布密闭。必要时，搅拌场和弃喳场四周设隔挡建筑，以防止扬尘的扩散。4 ） 污水防治措施做好施工驻地及施工场地的布置和排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源；合理布置大型临时设施，不压缩、不侵占既有水利设施，保证排洪畅通。施工废水、生活污水、机械排放的含油废水按规定处理达标后排入指定的区域。由工区副经理 定期对既有排水设施进行定期检查，一旦发现淤塞及时组织人