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文档简介

1、购物中心招商市务部经理职位说明书购物中心心职位说说明书文件编号号：公司购物中心心职位名称称招商市务务部经理理职位代码码直接上级级商务总监监平行职位位下属职位位任命方式式总经理直直接任命命工作目标标协助商务务总监完完成策划划分析和和招商方方案的拟拟订，负负责具体体的招商商活动工作描述述职位主要要职责参与程度度工作时间业务管理理参与商业业调研和和商业定定位研究究组织完成成业态规规划，提提出租售售模式建建议，报报商务总总监审核核参与项目目的可行行性评估估组织完成成客户需需求、商商业组合合、商铺铺划分和和租金价价格体系系研究分分析参与拟订订商业策策划书、招商策策略和招招商方案案协助商务务总监拟拟订营运

2、运方案负责主力力招商、主题招招商和专专卖招商商工作参与拟订订开业方方案组织管理理参与拟订订本部门的规章制制度、岗岗位设置置和职责责分工，参与拟拟订应岗岗位的工工作要求求和业绩绩考核标标准组织拟订订本部门门费用预预算，审审批预算算内和权权限范围围内的费费用参与制定定本部门门内的人人员薪酬酬和激励励制度参与本部部门员工工的招聘聘、任免免、晋升升和调配配参与本部部门员工工的考核核评估，奖惩管管理负责部门门日常工工作管理理，监督督检查本本部门人人员遵章章守纪及及工作落落实情况况解决部门门内工作作协调和和人员沟沟通，营营造良好好工作氛氛围员工培养养参与拟订订本部门门核心员员工的继继任计划划组织对本本部门员工工的业务务和管理理技能培培训其它工作作完成职责责范围内内的其他他工作完成集团团交办的的其他工工作任务务跨部门的的沟通协协调根据公司司要求参参与决策策并提出出本部门门专业建建议或方方案流程责任任负责流程程参与流程程权限关键业绩绩指标财务指标标运营指标标客户指标标成长指标标 使用用文件（工作手手册，操操作规范范等）任职资格格教育程度度商业、营营销或管管理等相相关专业业，本科及以上学学历经验3年以上上营销管管理工作作经验知识技能能了解房地地产行业业熟悉商业业房地产产和购物物中心经经营运作作具有较强强的规划划招商能能力了解购物物中心策策划或销销售运作作程序较强的策策划能力力、

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