海洋馆施工组织设计

1、陕建十建 汉中市南一环西段片区综合改造工程海洋馆施工组织设计PAGE 目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc437183878 一、编制依据及工程概况 PAGEREF _Toc437183878 h 4 HYPERLINK l _Toc437183879 1、编制依据 PAGEREF _Toc437183879 h 4 HYPERLINK l _Toc437183880 2、用于于本工程程的施工工及验收收规范 PAGEREF _Toc437183880 h 44 HYPERLINK l _Toc437183881 3、参加加本工程程建设的的各方责责任主体体单位 P

2、AGEREF _Toc437183881 h 55 HYPERLINK l _Toc437183882 4、工程程概况 PAGEREF _Toc437183882 h 55 HYPERLINK l _Toc437183883 5、工程程特点 PAGEREF _Toc437183883 h 99 HYPERLINK l _Toc437183884 二、项目目经理部部主要技技术、管管理人员员配备及及管理措措施 PAGEREF _Toc437183884 h 100 HYPERLINK l _Toc437183885 1、项目目经理部部的组成成： PAGEREF _Toc437183885 h 10

3、 HYPERLINK l _Toc437183886 2、项目目经理部部岗位职职责 PAGEREF _Toc437183886 h 111 HYPERLINK l _Toc437183887 3、项目目管理措措施 PAGEREF _Toc437183887 h 155 HYPERLINK l _Toc437183888 三、施工工部署及及施工总总平面布布置 PAGEREF _Toc437183888 h 188 HYPERLINK l _Toc437183889 1、管理理目标 PAGEREF _Toc437183889 h 118 HYPERLINK l _Toc437183890 2、施工

4、工总平面面布置原原则 PAGEREF _Toc437183890 h 199 HYPERLINK l _Toc437183891 3、施工工现场总总平面布布置 PAGEREF _Toc437183891 h 199 HYPERLINK l _Toc437183892 四、施工工进度计计划和保保证措施施 PAGEREF _Toc437183892 h 25 HYPERLINK l _Toc437183893 1、施工工进度计计划 PAGEREF _Toc437183893 h 255 HYPERLINK l _Toc437183894 2、保证证进度计计划的措措施 PAGEREF _Toc437

5、183894 h 255 HYPERLINK l _Toc437183895 五、施工工方案和和主要施施工方法法 PAGEREF _Toc437183895 h 28 HYPERLINK l _Toc437183896 1、主要要分部工工程施工工方案的的确定 PAGEREF _Toc437183896 h 228 HYPERLINK l _Toc437183897 2、主要要分部分分项工程程施工方方法 PAGEREF _Toc437183897 h 299 HYPERLINK l _Toc437183898 3、季节节性施工工 PAGEREF _Toc437183898 h 1011 HYPE

6、RLINK l _Toc437183899 六、质量量保证体体系与措措施 PAGEREF _Toc437183899 h 1005 HYPERLINK l _Toc437183900 1、工程程项目质质量保证证体系 PAGEREF _Toc437183900 h 1105 HYPERLINK l _Toc437183901 2、保证证质量的的措施 PAGEREF _Toc437183901 h 1107 HYPERLINK l _Toc437183902 3、保证证质量的的预防措措施 PAGEREF _Toc437183902 h 1111 HYPERLINK l _Toc437183903

7、七、安全全管理体体系及保保证措施施 PAGEREF _Toc437183903 h 1211 HYPERLINK l _Toc437183904 1、安全全目标 PAGEREF _Toc437183904 h 1121 HYPERLINK l _Toc437183905 2、安全全责任 PAGEREF _Toc437183905 h 1121 HYPERLINK l _Toc437183906 3、安全全生产的的管理措措施 PAGEREF _Toc437183906 h 1221 HYPERLINK l _Toc437183907 4、现场场施工具具体措施施 PAGEREF _Toc43718

8、3907 h 1222 HYPERLINK l _Toc437183908 5、消防防防爆、防毒措措施 PAGEREF _Toc437183908 h 1225 HYPERLINK l _Toc437183909 八、主要要机具、设备和和劳动力力配置 PAGEREF _Toc437183909 h 1126 HYPERLINK l _Toc437183910 1、劳动动力安排排 PAGEREF _Toc437183910 h 1266 HYPERLINK l _Toc437183911 2、主要要机具、设备供供应计划划 PAGEREF _Toc437183911 h 1288 HYPERLIN

9、K l _Toc437183912 九、文明明施工及及环境保保护的组组织措施施 PAGEREF _Toc437183912 h 1299 HYPERLINK l _Toc437183913 1、施工工现场的的布置及及临设的的搭建 PAGEREF _Toc437183913 h 1129 HYPERLINK l _Toc437183914 2、施工工管理 PAGEREF _Toc437183914 h 1131 HYPERLINK l _Toc437183915 3、工地地的场容容场貌 PAGEREF _Toc437183915 h 1131 HYPERLINK l _Toc437183916

10、4、工地地有良好好的文明明氛围 PAGEREF _Toc437183916 h 1132 HYPERLINK l _Toc437183917 5、环境境保护 PAGEREF _Toc437183917 h 1133 HYPERLINK l _Toc437183918 十、使用用四新技技术的可可行性及及降低成成本的措措施 PAGEREF _Toc437183918 h 1334 HYPERLINK l _Toc437183919 1、四新新技术的的应用 PAGEREF _Toc437183919 h 1134 HYPERLINK l _Toc437183920 2、降低低成本的的措施 PAGER

11、EF _Toc437183920 h 1135 HYPERLINK l _Toc437183921 附表一：拟投入入本工程程的主要要施工设设备表 PAGEREF _Toc437183921 h 1138 HYPERLINK l _Toc437183922 附表二：拟配备备本工程程的试验验和检测测仪器设设备表 PAGEREF _Toc437183922 h 1139 HYPERLINK l _Toc437183923 附表三：项目管管理机构构组成表表 PAGEREF _Toc437183923 h 1400 HYPERLINK l _Toc437183924 劳动力计计划表 PAGEREF _T

12、oc437183924 h 1141汉中市南南一环西西段片区区综合改改造工程程海洋馆馆施工组织织设计一、编制制依据及及工程概概况1、编制制依据浙江省建建工建筑筑设计院院有限公公司设计计的汉中中市南一一环西段段片区综综合改造造工程海洋洋馆招标标文件、工程设设计图纸纸及图纸纸答疑纪纪要。汉中市南南一环西西段片区区综合改改造工程程海洋馆馆招标预预算清单单。中冶地集集团西北北岩土工工程有限限公司提提供的汉汉中市南南一环西西段片区区综合改改造工程程海洋馆馆岩土工工程勘察察报告。汉中市南南一环西西段片区区综合改改造工程程海洋馆馆涉及的的国家及及地方现现行施工工验收规规范、规规程、质质量评定定标准等等。陕西

13、建工工第十建建设集团团有限公公司有关关工程项项目施工工的管理理规定与与标准。施工现场场实地踏踏勘情况况。工程所在在地的气气象、水水文、交交通、供供电、市市政给排排水条件件以及其其他地材材、构件件、半成成品的加加工和供供应能力力。本公司类类似工程程的施工工建造经经验。2、用于于本工程程的施工工及验收收规范建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GBB503300-20113建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GB5503000-220022混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GGB5002044-20015混凝土土质量控控制标准准GGB5001644-20011砌体工工程施工工质量验验收规

14、范范GGB5002033-20011建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GBB50221020001建筑屋屋面工程程质量验验收规范范GBB50220720112建筑节节能工程程施工质质量验收收规范GB5504111220077建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范-GB5502442220022建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5503003220022地下防防水工程程质量验验收规范范GGB500208820011砼强度度检验评评定标准准GGB/TT501107-20110钢筋焊焊接及验验收规程程JGJJ18-20122钢筋机机械连接接通用技技术规程程JGJJl077-2011

15、0建筑施施工安全全检查标标准JGJJ59-20111施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGGJ466-20005混凝土工工程结构构施工图图平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图3、参加加本工程程建设的的各方责责任主体体单位建设单位位：汉中中万达房房地产开开发有限限公司设计单位位：浙江江省建工工建筑设设计院有有限公司司勘察单位位：中冶冶地集团团西北岩岩土工程程有限公公司汉中中分公司司监理单位位：浙江江工正建建设监理理咨询有有限公司司图审单位位：施工单位位：陕西西建工第第十建设设集团有有限公司司质量监督督单位：汉中市市建设工工程质量量安全监监督中心心站4、工程程概况4.1、工程基基本情况况

16、简介本工程位位于汉中中市汉台台区荔枝枝路南一一环十字字口东南南角，由由地下车车库和海海洋展览览馆组成成，总建建筑面积积为1552444.477。本工程项项目功能能及组成成为多层层公共建建筑；建建筑类别别为二类类；地下下一层，地上三三层，建建筑高度度为188.000m；耐耐火等级级地下一一级，地地上二级级;屋面面防水等等级为级。汉中地区区四季分分明，夏夏秋两季季多雨，冬春两两季偏旱旱，极端端最高气气温411.7C，极端端最低气气温99.5C，最大大冻土深深度700mm，最大积积雪深度度90mmm。冬冬期施工工时间大大约在每每年122月上旬旬至次年年3月上旬旬。4.2、建筑概概况序号项目内 容容1

17、建筑层高高地下一层层6.33m；一一层6.0m；二层6.0m；三层55.4mm；四层层4.22m2建筑高度度建筑高度度18.0m3O.OO绝对高高程高程：5507.5m4耐火等级级地下一级级，地上上二级5防水等级级屋面级,改改性沥青青涂膜+SBSS卷材地下室地下室顶顶板厕所、卫卫生间1.5厚厚聚氨酯酯防水层层二遍6外装修外墙40厚无无机防火火保温板板+外墙墙涂料40厚无无机防火火保温板板+干挂挂板材门窗7内装修楼地面防滑地砖砖、水泥泥砂浆、防静电水水泥砂浆浆、石材材面层墙面贴面砖防防水内墙墙、一般般抹灰内内墙、水性耐擦擦洗涂饰饰面顶棚水性耐擦擦洗涂刷刷顶棚、板底抹抹灰顶棚棚4.3、结构概概况：

18、序号项目内容1结构安全全等级2抗震等级级3抗震设防防烈度4建筑抗震震设防类类别5设计地震震分组6建筑场地地类别7基础形式式8主体结构构形式9钢筋材料热轧钢筋筋HPBB3000符号AA，HRRB4000符号号C接头直径225筋接接头采用用套筒直直螺纹机机械连接接墙、柱14采采用电渣渣压力焊焊，其余余手工搭搭接梁、板14采采用闪光光对焊，其余搭搭接10混凝土强度等级级基础墙、柱梁板二次结构构11填充墙砌块砂浆砌体质量量控制等等级4.4、给排水水水源从市市政干管管上取水水。室外外给水采采用钢丝丝网塑料料复合管管，热熔熔连接，室内给给水支管管采用PPP-RR管，丝丝扣连接接。所有有卫生洁洁具和水水龙头

19、均均采用节节水型。室外排水水采用硬硬聚氯乙乙烯双壁壁波纹排排水管。室内污污水立管管采用双双壁螺旋旋消音管管，雨、污分流流制。室内消防防采用外外壁热浸浸镀锌钢钢管，焊焊接或法法兰连接接。防腐：室室外采用用红丹打打底，外外刷银粉粉漆。室室内采用用红丹打打底，热热沥青三三度，缠缠玻璃丝丝布两层层。4.5、电气本工程室室外电气气从供电部部门引来来一路110KVV至室外外箱变，室外包包含两台台箱变，经箱变变配变电电后分配配到各个个建筑用用电。接接地采用用TN-S系统统。埋地地电缆在在穿越道道路时需需穿焊接接钢管保保护，户户外各弱弱点线路路采用77孔梅花花管加碳碳素波纹纹管组成成的排管管埋地敷敷设。公共部

20、位位的应急急照明为为二级用用电负荷荷，教室室、办公公室为三三级用电电负荷，总配电电箱采用用放射式式供电方方式。供电、照照明、插插座均设设置PEE线，为为单相三三线制，插座回回路均设设置漏电电断路器器保护。出口指指示灯、疏散指指示灯、应急照照明灯均均采用交交流两用用型，内内设可浮浮充蓄电电池。普通低压压电缆选选用WDDZ-YYJY电电力电缆缆，照明明、空调调、插座座导线均均采用塑塑料铜芯芯绝缘导导线BYYJ(5500VV)。本工程防防雷等级级二类，凡正常常不带电电，绝缘缘破坏有有可能呈呈现电压压的一切切电气设设备外壳壳均应可可靠接地地。接地地采用TTN-SS系统。4.6火火灾报警警系统本工程为为

21、集中报报警系统统，火灾灾报警系系统设自自动和手手动两种种模式。5、工程程特点（1）工工期紧：本工程程施工工工期为2250日日历天，基础设设计为夯夯扩桩基基础，装装饰装修修中有大大量的水水磨石施施工，均均要占用用大量有有效工期期，将给给后期室室外景观观及装饰饰装修施施工造成成紧张。因此施施工中必必须加强强组织协协调工作作，提前前策划安安排。（2）场场坪回填填量大，本工程程建筑物物0.0000设计标标高相对对于绝对对标高5506.9，经经测绘场场地原始始地貌绝绝对标高高平均5504.4633。主楼楼平均回回填深度度为2.0877m。操操场地面面回填深深度平均均1.5527mm。地面面铺装层层回填深

22、深度平均均为1.7577m。设计中仅仅室外操操场结构构层下有有3000厚手手摆片石石、室外外铺装层层结构层层下有1100厚碎石石层外，其他均均未设计计，由于于汉中雨雨水较多多，且土土质含水水率大，压实系系数难以以达到，如何保保证工程程质量和和施工工工期是关关键。（3）质质量要求求高：本本工程属属教学公公共建筑筑，要求求质量高高，且装装饰装修修复杂，种类多多，有吊吊顶、乳乳胶漆、面砖、水磨石石、地砖砖、金属属装饰线线条等，需要在在施工中中提前策策划准备备，确保保做到计计划先行行，精心心组织，保障有有力，过过程监控控，协调调得当才才能保证证工期和和质量达达到业主主方要求求。（4）季季节性施施工的影

23、影响：施施工总工工期内适适逢冬期期、雨期期。因此此合理安安排和组组织是重重中之重重，同时时要考虑虑季节性性施工方方案。（5）本本工程标标准层基基本一样样，但屋屋面、外外墙装饰饰造型复复杂，在施工工工期较较为紧张张的情况况下，各各专业立立体交叉叉作业多多，需要要加强施施工组织织和调度度。二、项目目经理部部主要技技术、管管理人员员配备及及管理措措施1、项目目经理部部的组成成：根据本项项目的规规模、特特点以及及业主方方的招标标文件要要求，我我司召开开项目管管理策划划会议商商讨决定定，把本本项目列列为我司司本年度的的重点信信誉工程程，从技技术力量量、人力力、设备备和资金金上优先先保证，以严细细的施工工

24、组织管管理、科科学的施施工技术术手段、先进的的施工机机械设备备，合理理的劳动动组织和和工序安安排，快快速的施施工作业业方式确确保项目目的管理理目标在在既定的的工期内内以合格格的质量量交付给给业主方方，我司司经企业业内部招招投标竞竞争和业业主方的的考察认认定，决决定选派派从事建建筑施工工管理工工作多年年、具有丰富富实践经经验的广广斌同志志任本项项目的项项目经理理，并本本着“精精干、高高效”的的原则从从我司精精选各专专业管理理人员组组成“汉汉中市汉汉台区汉汉师附小小光辉校校区群体体工程项项目经理理部”。项目经经理部人人员组成成与分工工见下表表：项目经理理部组成成人员名名单序号姓 名专 业拟 担 职

25、 务务1广 斌二级建造造师项目经理理2张 峰技术负责责人3陈韬华土建施工员5焦 勇水电安装装施工员6魏慧娟质量员7明胜钰质量员8吴鹏安全员9程侃资料员10张凡材料员2、项目目经理部部岗位职职责2.1、项目经经理部代代表公司司对工程程的质量量、进度度、安全全、成本本等进行行全面管管理，全全面履行行合同约约定，给给建设单单位提供供满意的的精品工工程和优优质服务务。 项目经理理部主要要职责如如下：(1)、代表公公司全面面履行合合同约定定。(2)、参加由由业主方方、监理理公司及及本公司司召开的的工程例例会，及及时执行行有关决决议。接接受政府府质量监监督管理理机构的的监督。(3)、向项目目经理部部施工人

26、人员及时时传达上上级部门门有关精精神，并并负责落落实执行行。(4)、加强计计划管理理，按合合同工期期和质量量要求编编制详细细施工进进度计划划和质量量目标分分解表，并负责责落实实实施。(5)、根据工工程进度度，及时时调配人人员、工工机具及及材料，确保工工程顺利利进行。(6)、组织平平行流水水施工，根据该该工程施施工周期期及配合合作业面面，妥善善安排，合理组组织，最最大限度度的减少少窝工，降低劳劳动力调调出（入入）工地地的频率率。(7)、负责每每月向建建设和监监理单位位呈报月月度工程程进度计计划和月月度工程程实际完完成情况况报表，并作为为收取工工程进度度款的依依据。(8)、组织有有关人员员进行图图

27、纸交底底和图纸纸会审，使有关关工程技技术人员员和施工工人员明明确设计计意图，了解设设计要求求，保证证工程功功能及使使用要求求，确保保工程质质量优良良。(9)、组织和和督促有有关人员员逐级向向下进行行技术交交底，并并按公司司规定认认真填写写技术交交底数据据。(10)、组织织和督促促有关人人员及时时准确地地填写各各种工程程记录数数据，与与施工同同步，杜杜绝事后后补填补补报。(11)、负责责工程技技术资料料工程竣竣工图的的编制。(12)、及时时解决工工程中出出现的各各种技术术问题，力求将将问题解解决在施施工之前前，尽可可能减少少不必要要的返工工损失。(13)、加强强四新技技术推广广工作。(14)、协

28、助助公司有有关部门门对主要要施工材材料、设设备供货货合同的的签约工工作，确确保所定定材料、设备符符合设计计要求。(消防设设备供货货商及产产品的生生产资质质证、合合格证、省市(地区)准用证证须三证证齐全)。(15)、负责责对进场场材料、设备的的检验和和开箱检检查，发发现不合合格品，有权提提出退料料退货，防止把把不合格格品使用用在工程程之中。(16)、负责责建立项项目经理理部安全全生产管管理体系系，使之之正常运运转。(17)、实行行安全生生产否决决制度，对违章章指挥、违章作作业者行行使必要要的经济济处罚，并组织织阶段性性的安全全监督检检查。(18)、严格格按陕西西省、市市及公司司有关文文明施工工条

29、例规规定，实实施文明明工地管管理。(19)、现场场办公室室、食宿宿、料场场、库房房等由项项目经理理部统一一规划，统一实实施。确确保做到到生产区区和生活活区分隔隔。(20)、施工工现场做做到工完完场清，多余材材料、废废料及时时回收，工程垃垃圾由专专人清理理运出，集中处处理。2.2、项目经经理部各各岗位职职责项目经理理：(1)、贯彻执执行公司司质量和和安全生生产方针针，为项项目安全全生产第第一责任任人。(2)、主持项项目经理理部的全全面工作作。贯彻彻上级指指示，协协调各方方面关系系，对所所承建的的工程项项目全面面负责。(3)、组织编编制实施施工程项项目的生生产计划划，保证证按时、按质完完成任务务。

30、(4)、合理调调配和使使用资源源，负责责工程项项目质量量目标和和经济技技术指标标的实现现。(5)、做好项项目经理理部管理理人员的的思想教教育和遵遵纪守法法教育工工作。(6)、布置、检查、协调项项目经理理部各岗岗位工作作，落实实岗位职职责。(7)、及时处处理安全全、质量量事故，对重大大安全、质量事事故提出出处理意意见，并并及时上上报。(8)、协助公公司有关关部门做做好工程程(劳务)分承包包方的选选择、评评价和管管理工作作。项目技术术负责人人：(1)、负责实实施质量量计划(或施工工组织设设计)，审定定作业指指导书。(2)、配合公公司搞好好工程项项目质量量管理体体系运行行工作。(3)、对工程程项目的

31、的技术工工作全面面负责，参加施施工图纸纸会审，进行技技术交底底，落实实技术措措施，解解决技术术问题。(4)、对工程程技术数数据的填填写、收收集、整整理实施施控制。(5)、参加组组织工程程项目的的开竣工工及交验验工作。(6)、对工程程的自检检、交接接检、专专检实施施控制，强化质质量通病病的防治治，确保保实现质质量目标标。(7)、负责施施工现场场操作人人员的技技能培训训。项目施工工员：(1)、在项目目经理的的领导下下，负责责实施质质量计划划(或施工工组织设设计)，编制制、实施施作业指指导书，对作业业班组进进行全面面交底，对所负负责的分分项工程程质量负负责。(2)、参加图图纸会审审，书面面对作业业班

32、组进进行安全全、技术术交底。(3)、编制物物资需用用量计划划。(4)、按规范范及工艺艺标准组组织施工工，保证证进度、质量和和安全。(5)、参与隐隐蔽工程程和分项项工程质质量评定定工作。(6)、协助做做好进场场物资的的质量、型号、规格的的检验工工作。(7)、对因设设计或其其它因素素变更引引起工程程量、工工期的增增减进行行签证。(8)、及时填填写、收收集和整整理各项项技术数数据和质质量保证证数据。项目安全全员：(1)、在项目目经理领领导下，负责检检查、监监督实施施质量计计划(或施工工组织设设计)中的安安全文明明施工措措施。(2)、按现行行规范、规程和和标准检检查施工工现场安安全防护护措施是是否符合

33、合要求。及时发发现施工工现场存存在的安安全隐患患，提出出改进措措施并督督促实施施。(3)、如实填填报施工工现场安安全措施施检查情情况，并并做好记记录。(4)、处理一一般性的的安全事事故。(5)、按照规规定进行行工伤事事故的登登记、统统计和分分析工作作。项目质量量员：(1)、在项目目经理和和项目总总工领导导下，负负责检查查、监督督质量计计划(或施工工组织设设计)中质量量保证措措施的实实施。(2)、对进场场物资的的质量、型号规规格进行行监督。(3)、按照规规范规定定的分部部分项工工程的检检查方法法和验收收评定标标准，对对施工质质量进行行监督和和检查。对不符符合工程程质量评评定标准准（质量量要求）的

34、分部部分项工工程，提提出返工工意见并并监督实实施。(4)、对工程程的质量量事故进进行分析析，提出出处理意意见。项目材料料员：(1)、负责项项目经理理部进场场物资的的验收、发放和和保管。(2)、建立物物资明细细帐，收收集整理理物资的的合格证证、材质质证等资资料。(3)、做好进进场物资资的标识识及管理理工作。(4)、严格按按照物资资需用量量计划进进行发料料，做到到日清、月结、季盘点点，做到到帐、物物、卡三三相符。(5)、材料员员应做到到“三会会”、“四懂”，保管管的物资资做到“三清”、“三三齐”、“三全全”。(6)、做好现现场物资资安全防防火工作作。3、项目目管理措措施3.1根根据对业业主的承承诺

35、制定定总体方方针目标标，如质质量目标标、工期期目标、安全目目标、文文明施工工目标、创建科科技示范范工程等等。我单单位将按按照多年年来积累累的成功功的项目目管理经经验来运运作和管管理项目目，形成成以项目目经理负负责制为为核心，以项目目合同管管理和成成本控制制为主要要内容，以科学学系统管管理和先先进技术术及手段段的项目目管理机机制。严严格按照照标准建建立的质质量保证证体系来来运作，形成以以全面质质量管理理为中心心环节，以专业业管理和和计算机机辅助管管理相结结合的科科学化管管理体制制，出色色地兑现现我公司司的质量量方针和和本工程程质量目目标。3.2项项目经理理受我单单位法人人委托作作为项目目法人代代

36、表，履履行业主主和我单单位签订订的合同同，以签签订的目目标责任任状对项项目经理理进行过过程和最最终效果果考核，以此杜杜绝项目目承包带带来的弊弊端，项项目员工工由项目目经理在在我单位位内选定定聘用，定期考考核，竞竞争上岗岗。3.3本本工程中中总承包包单位直直接承担担的土建建与装饰饰装修安安装工程程各专业业施工队队，由项项目经理理直接领领导，专专业施工工队，由由项目经经理部协协调管理理。3.4、施工配配合3.4.1 与业主主的配合合1 在施施工的每每一阶段段，我们们将及时时与业主主联系，办理签签订建设设工程施施工合同同及相关关手续。同时，开工七七天以内内项目部部管理人人员和有有关施工工班组、机械设

37、设备全部部准备就就绪，并并进入施施工现场场，形成成施工生生产能力力。2 尊重重业主，加强与与业主友友好合作作，为业业主提供供满意的的服务。施工期期间，按按单位工工程形象象进度分分阶段征征求业主主、监理理单位对对工程建建设中的的意见。3 工程程交竣工工过程中中，按规规定向业业主部门门提交检检验、验验收手续续，并对对本工程程各专业业的各个个分项工工程全部部内容逐逐一检查查验收。4 交竣竣工准备备时期，项目部部组织责责任心强强，技术术水平高高的职工工组成维维修班，由项目目经理直直接领导导，在现现场办公公，解决决交工过过程中出出现的各各种质量量问题。协助甲甲方对系系统操作作、维护护人员进进行培训训、指

38、导导。5 交工工后做好好工程回回访保修修，定期期不定期期的征求求业主和和用户的的意见，提供满满意服务务。3.4.2 与监工工程师的的配合1 严格格按照经经建设单单位现场场技术负负责人、监理工工程师批批准的“施工组组织设计计”和施施工方案案组织施施工。分分部和分分项工程程质量在在班组“自检”，工种种“互检检”，项项目部“专检”的基础础上，接接受监理理工程师师的检查查验收，并按监监理工程程师的要要求及时时认真地地整改，决不留留隐患。2 分部部分项以以及工序序质量检检验，严严格执行行“上道道工序不不合格，下道工工序不准准施工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利地开开展工作作。经常常与监理理工程师师沟

39、通，维护监监理工程程师的权权威性。3 进入入施工现现场的设设备、成成品、半半成品和和生产材材料均主主动向监监理工程程师报验验并提交交出厂合合格证、产品试试验证明明，使生生产材料料和设备备始终处处于受控控状态。4 教育育全体管管理人员员和职工工，尊重重监理工工程师的的工作，服从监监理工程程师的检检查和监监督。3.4.3 与设计计单位的的配合1 与设设计部门门加强工工作联系系，充分分了解图图纸内容容、领会会设计意意图以及及对工程程施工的的具体要要求。2 严格格按照图图纸施工工，如发发现图纸纸出现的的轴线、标高、位置、产品型型号、几几何尺寸寸以及设设计不明明确等问问题，须须及时向向设计部部门提出出，

40、待设设计部门门明确后后方可改改动和施施工。3.4.4 与分包包单位配配合1 对指指定分包包项目如如铝合金金窗、玻玻璃幕墙墙等分项项工程在在合理安安排下尽尽早提供供工作面面，配合合分包单单位进入入分包项项目的施施工。2 对指指定分包包商指派派专业工工长对他他们进行行协调管管理，组组织召开开专业的的协调会会议，协协调好同同分包单单位在施施工中出出现的各各种工序序交叉、工种配配合问题题，促进进工程质质量的提提高。3 及时时与分包包单位配配合，积积极提供供材料场场地，垂垂直运输输，机械械使用等等各种方方便。相相互合作作，共同同促进工工程进度度。3.4.5 与与其它部部门的配配合1 工程程开工前前，项目

41、目经理部部主动与与当地城城建、公公安、市市容、市市政、环环保、交交通、街街道办等等政府主主管部门门联系，配合业业主及时时办妥有有关手续续，创造造良好的的施工环环境和氛氛围。2 模范范自觉地地遵守各各项法律律、法规规、积极极配合上上级部门门和主管管部门的的检查监监督。3 进驻驻现场后后，与四四周单位位和居民民搞好关关系，安安排专人人协调和和解决各各类问题题。三、施工工部署及及施工总总平面布布置1、管理理目标科学合理理的布置置施工现现场，根根据本工工程工期期、质量量、安全全文明的的要求，加强施施工过程程中的动动态管理理，合理理的安排排劳动力力和机械械设备的的投放，在确保保每道工工序之间间的工程程质

42、量前前提下，立足抢抢时间、争进度度，组织织交叉施施工。严严格劳动动纪律，严肃施施工调度度命令，严格控控制关键键工序施施工工期期，确保保按期、优质、高效的的完成本本工程建建设任务务，打造造顾客满满意的精精品工程程。塑造造我司的的良好声声誉，为此，围绕这这一主导导思想，确定本本项目的的工程管管理具体体目标是是：1.1、质量目目标：合合格，争争创天汉汉杯。1.2、工期目目标：2250日日历天。1.3、安全生生产管理理目标：(1)、无重大大人身伤伤亡事故故。(2)、无重大大机械设设备损毁毁和火灾灾事故。(3)、一般轻轻伤事故故发生率率不超过过千分之之三。1.4、文明工工地建设设目标：确保建建成陕西西省

43、省级级文明工工地。2、施工工总平面面布置原原则在对本工工程施工工总平面面进行布布置时，依据业业主提供供的场地地实际情情况，原原则上力力求科学学合理，充分利利用场地地资源，最大限限度地满满足施工工需求，以确保保工程质质量、工工期、安安全生产产、文明明施工、环境保保护、科科学管理理六大目目标的实实现。根据建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-220111）、建筑施施工现场场环境与与卫生标标准JJGJ114620004的相相关规定定，结合合我公司司文明工工地建设设要求将将施工场场地划分分为生产产区和办公区区两个区域域。根据上述述要求，我们在在对本工工程的施施工平面面进行布布置时，结合本本工程

44、施施工特点点对其施施工平面面分别进进行有针针对性安安排，并并遵循下下列原则则布置：2.1、尽量减减少施工工用地，使平面面布置紧紧凑合理理。2.2、合理组组织运输输，减少少运输费费用，保保证运输输方便通通畅。2.3、施工区区域的划划分和场场地的确确定，应应符合施施工流程程要求，尽量减减少专业业工种和和各工程程之间的的干扰。2.4、各种生生产生活活设施应应便于工工人的生生产生活活。2.5、满足安安全防火火、劳动动保护的的要求。3、施工工现场总总平面布布置本工程因因工期紧紧，待建建工程及及室外景景观占地地范围广广，为满满足工期期要求，临设搭搭接不能能占用过过多施工工用地，因此如如何对分分散的施施工现

45、场场进行紧紧凑的场场地布置置和临建建规划，满足施施工人员员办工、生产、生活的的舒适、安全及及施工材材料、设设施料的的堆放是是本工程程临建搭搭设方案案的重点点和难点点。现场办公公、住宿宿用房搭搭建在施施工现场场的东南南角，其其中办公公用房两两栋，均均搭建活活动板房房，采用用岩棉阻阻燃彩钢钢板搭建建。具体平面面布置详详见“施施工平面面布置图图”3.1、为了在在施工场场地有序序地组织织现场的的平面及及立体交交叉作业业，确保保做到文文明施工工，确保保施工安安全，施施工场地地设临时时围墙进进行全封封闭施工工。在建建筑物的的主要出出入口处处，搭设设安全防防护通道道，确保保施工人人员出入入通道畅畅道无阻阻。

46、3.2、在材料料堆场、材料加加工场及及大门出出入口处处硬化地地面，并并沿建筑筑物周边边2m处设排排水明沟沟，雨水水、废水水及时排排向临时时滤坑流流入下水水道，砂砂浆搅拌拌，砼泵泵冲洗水水设置沉沉淀池，经沉淀淀后流入入市政管管网。3.3、施工现现场的水水准点，轴线控控制桩，埋地电电缆，架架空线路路均设置置醒目的的标识，并加以以保护，任何人人不得损损坏、移移动。3.4、凡进入入现场的的设备，材料应应按指定定位置放放置，不不得任意意堆放，并做到到整齐有有序，挂挂牌明示示。3.5、本工程程垂直运运输根据据工程情情况选用用塔吊三三台、物料料提升机机三台可可满足垂垂直运输输需要。3.6、现场临临设按照照省

47、级文文明工地地的要求求进行搭搭建，现现场主要要施工道道路按本本工程室室外景观观施工图图纸相应应位置修修筑，并并设排水水沟。3.7、现场给给水：经经计算，现场施施工生产产用水用用500管供水水即可，但为了了满足消消防需要要，给水水主干管管至消防防栓位置置用1100管管，其他他诸如搅搅拌站、洗手池池、养护护室及楼楼层养护护冲洗等等用水支支管用32mmm管，在各取取水点配配置225阀门门即可满满足，除除此之外外，在搅搅拌站尚尚需设置置一个110m33的蓄水水池，以以防偶然然停水或或供水不不足时备备用。3.8、施工用用电：因因大功率率用电设设备主要要集中在在主体阶阶段，故故用电总总容量和和导线截截面选

48、择择计算以以主体施施工阶段段为准，主体阶阶段满足足，装修修阶段亦亦能满足足。二级箱及及开关箱箱选择：该工程施施工时，用电容容量比较较大，因因此，设设分配电电箱较多多，且各各分配电电箱容量量不相同同，所有有分配电电箱要分分开计算算。塔吊二级级箱（11、2、3）：该分配电电箱主要要用于塔塔吊及太太阳灯的的开关箱箱。塔吊开关关箱：P266KWKK1.0COSS0.5 JCC0.44P统一换换算到标标准暂载载率JCC25时的功功率为：PcPP2 PPIcPPc/（0.338COSS）（226）/（0.3380. 5）99.5（AA）查表选：YC325216 mmm2的电缆缆明敷。太阳灯开开关箱：Pc2

49、2.5KKWKnn1.0COSS0.52PcKKnP=2.551.02.55KWIcPPc/（0.338COSS）2.55/（0.3380.775）7.44（A）查表选：YC 32.55 mmm2的电缆缆明敷。综上所述述，塔吊吊二级箱箱（1、2、3）电源源：考虑同时时系数KKx=0.95， IccKx（99.577.4）1011.5（A）查表选：YJLLV-335216 mm22埋地敷敷设。提升机二二级箱（1、2、3）：该分配电电箱主要要用于物物料提升升机及作作业面活活动开关关箱。提升机开开关箱：P9KKWK1.0COSS0.75 JJC0.77P统一换换算到标标准暂载载率JCC25时的功功率

50、为：PcPP2 PPIcPPc/（0.338COSS）（29）/（0.3380. 75）300.5（A）查表选：YC56 mmm2的电缆缆穿管埋埋地敷设设。作业面活活动二级级箱：电渣焊机机开关箱箱：S933KV.A CCOS0.5 PSCOSSP统一换换算到标标准暂载载率JCC1000时的的功率为为：PcPPSCOSSIc(93)/(0.38)555/00.388=833.5（A）查表选：YC325216 mmm2的电缆缆。交流电焊焊机开关关箱：S233KV.A CCOS0.7 PSCOSSP统一换换算到标标准暂载载率JCC1000时的的功率为为：PcPPSCOSSIc(30)/(0.38)1

51、77.7/0.38=20.7（AA）查表选：YZ-544 mmm2的电缆缆。考虑1个个三相备备用电回回路，按按40AA计。考虑同时时系数KKx=0.75，活动二级级箱计算算电流：IcKx（83.522200.740）1233.6（A）预留2个个回路：1个照明明回路110A；1个动力力回路330A。综上所述述，塔提提升机二二级箱（1、2、3）电源源：考虑同时时系数KKx=0.9， IcKx（30.51123.6440）1744.7（A）查表选：YJLLV-355022255 mmm2的电缆缆。钢筋棚、木工棚棚合用二二级箱钢筋调直直机开关关箱：P199KW KKn1.00 CCOS0.75PcKK

52、nP=11.01919KKWIcPPc/（0.338COSS）19/（0.3380.775）38AA查表选：YZ-56 mmm2的电缆缆穿钢管管敷设。钢筋切断断机开关关箱：P5.5KWW Kn1.00 CCOS0.75PcKKnP=11.05.555.55KWIcPPc/（0.338COSS）5.55/（0.3380.775）11AA查表选：YZ-52.55 mmm2的电缆缆穿钢管管敷设。钢筋弯曲曲机开关关箱：P3KKW Knn1.00 CCOS0.75PcKKnP=11.066KWWIcPPc/（0.338COSS）3/（0.3380.775）6.11A查表选：YZ-52.55 mmm2的电

53、缆缆穿钢管管敷设。钢筋套丝丝机开关关箱：P5.5KWW Kn1.00 CCOS0.75PcKKnP=11.05.555.55KWIcPPc/（0.338COSS）5.55/（0.3380.775）11AA查表选：YZ-52.55 mmm2的电缆缆穿钢管管敷设。木工电锯锯开关箱箱：P3.0KWW Knn1.00 COOS0.775PcKKnP=11.03.06.00KWIcPPc/（0.338COSS）3.00/（0.3380.775）6.11（A）查表选：选用YYZ-552.55 mmm2的电缆。预留2个个回路：1个照明明回路110A；1个动力力回路220A综上所述述，钢筋筋棚、木木工棚合合用

54、二级级箱电源源：考虑同时时系数KKx=0.85IcKKx（3811266.111266.130）97.2（AA）查表选： YZZ-32522166 mmm2的电缆缆穿钢管管敷设。搅拌站二二级箱：砼搅拌机机开关箱箱：P=7.5KWW Knn=1.0 CCOS0.75Pc= KnP=11.07.55=7.5（kw）Ic= Pc/（0.338COSS）7.55/（0.3380.775）=155.200（A）查表选：YC-522.5的的电缆穿穿管敷设设。预留2个个回路：1个照明明回路110A；1个动力力回路330A。综上所述述，搅拌拌站二级级箱电源源：考虑同时时系数KKx=0.6, IccKx（211

55、5.22400）42.2（AA）查表选：YZ-5110 mmm2的电缆缆穿钢管管埋地敷敷设。照明分配配电箱：主要用于于生活、办公区区照明。按155KW计计，计算算电流330A，选YCC-510 mmm2的电线线穿管敷敷设。总配电箱箱选择：根据现场场整体施施工程序序及不同同施工阶阶段的设设备投入入使用的的频率等等综合因因素，考考虑同时时系数KKx=0.35, IcKKx（31101.5331774.77977.242.2330）3499.3（A）。查表选：YJLLV222-311852995的电电缆埋地地敷设具体详见见“临时用用电施工工组织设设计”（待进场场后另行行编制）。四、施工工进度计计划和

56、保保证措施施1、施工工进度计计划按照土建建先行，安装配配合；结结构先行行，围护护在后；先地下下，后地地上；先先主体，后装修修的原则则，大型型机械设设备要与与主体结结构施工工密切配配合。本工程总总工期2250日日历天。为保证工工期按计计划实现现，将本本工程按按沉降缝缝划分为为四段，各段独立立流水施施工。安装工程程、基础础回填、屋面防防水、外外墙装饰饰等交叉叉施工，不占用用总工期期。确保保在计划工工期内向向用户交交付满意意工程，公司在在施工期期间将认认真做到到精心组组织，规规范施工工，从严严管理，科学合合理地安安排进度度计划。详见后附附施工工进度计计划网络络图2、保证证进度计计划的措措施2.1、组

57、织管管理措施施1）、严严格按照照项目施施工管理理，实行行项目经经理负责责制，对对本工程程行使计计划、组组织、指指挥、协协调、控控制、监监督六项项基本职职能，对对工程实实行全方方位过程程的有效效管理。2）、组组成精干干高效的的项目班班子，确确保各种种指令畅畅通，做做到令行行禁止。3）、项项目经理理部负责责协调结结构、装装修、安安装等工工序之间间的组织织工作，编制各各工序相相互穿插插作业计计划，上上报监理理、业主主，按目目标与责责任及班班组签订订责任状状，使工工序严格格按计划划进行。4）、在在项目部部的统一一安排下下与业主主、监理理、设计计单位紧紧密配合合。对工工程施工工进行全全面计划划、组织织、

58、技术术、质量量、材料料等项管管理，统统一组织织协调各各种关系系，从组组织上保保证总进进度的实实现。5）、根根据施工工合同规规定的工工期，编编制工程程项目的的施工进进度计划划并报甲甲方监理理审批，在审批批后的进进度计划划的指导导下，编编制年、月、周周的进度度计划，关键部部位还须须编制日日进度计计划。6）、项项目经理理部实行行岗位责责任制，分工明明确、清清晰、责责任到位位，奖罚罚分明。7）、加加强现场场施工计计划协调调工作，根据施施工条件件的不断断变化，及时调调整作业业计划，加强调调度职能能，实行行长计划划、短安安排，通通过月、周、计计划的布布置和实实施保证证总计划划的实现现。8）、建建立每周周的

59、工程程例会制制度，及及时解决决施工生生产中出出现的问问题。9）、在在本工程程中我们们将坚持持日计划划控制，每日召召开现场场计划调调度会，并坚持持日计划划日报制制度。10）、坚持“质量第第一”、“安全全第一”的原则则，严格格执行“三按”（按图图纸、按按工艺、按规范范标准施施工）、“三检检”（自自检、互互检、交交接检）、坚持持人员培培训持证证上岗和和“样板板引路”等好办办法，减减少返工工浪费，避免质质量、安安全事故故，使工工程顺利利进行。11）、灵活调调动劳动动力，必必要时实实行弹性性作息制制度组织织昼夜施施工，以以及双班班作业的的办法。12）、对基层层作业班班组实行行目标控控制，以以经济手手段激

60、励励作业人人员的创创造性，对保质质保量提提前完成成任务的的班组按按照合同同予以奖奖励，对对由于施施工安全全、质量量等人为为造成工工期拖延延的按照照合同予予以处罚罚。13）、合理调调配各种种资源，如资金金材料、架设工工具、机机械设备备、劳动动力等，避免出出现停工工待料或或劳动力力不足等等情况。14）、配套材材料进场场计划早早安排、早落实实，防止止临阵磨磨枪，导导致窝工工等现象象。2.2、技术措措施1）、做做好施工工准备工工作，制制定切实实可行的的施工方方案，科科学合理理的划分分施工区区段，采采用流水水节拍施施工工法法，实现现小流水水均衡节节拍施工工。2）、采采用先进进的施工工技术，如早拆拆体系支