江西某博物馆幕墙施工组织设计（鲁班奖、杜鹃花奖）

1、PAGE 10 第一章 编制说明及编制依据一、 编制说明为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其它施工单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。本施工组织设计是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。二、编制依据2.1招招标文件件：江西西省*新馆幕幕墙工程程招标文文件及招招标答疑疑文件。2.2设设计图纸纸：江西西省*新馆幕幕墙工程程施工图图。2.3有

2、有关规定定：2.3.1中华华人民共共和国建建设部颁颁布的各各种有关关建筑幕幕墙设计计规范及及现行建建筑幕墙墙工程施施工验收收规范和和操作规规程；2.3.2国家家颁发的的工程质质量、文文明施工工及安全全生产的的有关规规定及要要求。三、指导导思想3.1确确保工期期本工程工工期要求求正式开开工后1150个个日历日日内(含含雨雪天天)。我我们本着着重合同同、守信信用的准准则，确确保在此此工期时时间内，按时并并力争提提前完成成本工程程施工任任务。3.2确确保工程程质量该工程的的质量目目标为竣竣工验收收达到江江西省省省级优质质工程（杜鹃花花奖）标标准，争争创国家家优质工工程。我我们将围围绕该目目标，充充分

3、发挥挥我公司司的技术术装备优优势，发发扬我公公司善创创优质工工程的优优良传统统，严格格按照IISO990011质量管管理体系系的要求求执行程程序文件件，确保保工程质质量目标标的实现现。3.3大大力推进进技术革革新大力推广广应用新新技术、新工艺艺，不断断提高企企业的技技术水平平，这是是我们在在市场经经济体制制下求发发展的战战略手段段。我们们在工程程施工中中将大力力推广应应用新工工艺、新新技术，以提高高经济和和社会效效益。3.4安安全生产产、文明明施工切实抓好好安全生生产、努努力搞好好文明施施工，争争创省级级文明施施工样板板工地，为我公公司树立立起良好好的社会会形象。3.5优优质服务务严格遵守守合

4、同，在施工工过程中中积极为为业主分分忧解难难，认真真履行承承包方职职责，做做好施工工配合协协调工作作，虚心心接受业业主、监监理、质质监部门门及社会会各相关关部门的的监督检检查。工工程竣工工后，认认真按要要求搞好好工程回回访、保保修及维维修服务务。四、国家家规范和和标准建筑幕幕墙JJG30035-19996玻璃幕幕墙工程程技术规规范JJGJ1102-20003金属与与石材幕幕墙工程程技术技技术规范范JGGJ1333-220011建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5502110-220011建筑幕幕墙物理理性能分分级GGB/TT152225-94建筑玻玻璃应用用技术规规程JJGJ1113-2

5、0003建筑结结构荷载载规范GB5500009-220011建筑设设计防火火规范GBJJ16-87（20001年版版）建筑物物防雷设设计规范范GBB500057-94（20000年版版）高层民民用建筑筑设计防防火规范范GBB500045-95（20005年版版）屋面工工程技术术规范GB5503445-220044建筑抗抗震设计计规范GB5500111-220011钢结构构设计规规范GGB5000177-8220033民用建建筑隔声声设计规规范GGBJ1118-88民用建建筑热工工程设计计规范GB5507116-993绝热用用岩棉、矿棉及及其制品品GBB/T1118335-998采暖通通风与空空

6、气调节节设计规规范GGB5000199-20003建筑幕幕墙物理理性能分分级GGB/TT152225-94钢结构构工程施施工及验验收规范范GBB502205冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范GBBJ188-877铝及铝铝合金轧轧制板材材GBB38880-997铝合金金建筑型型材GGB/TT52337铝及铝铝合金加加工产品品的化学学成份GBIIT1990铝及铝铝合金阳阳极氧化化阳极极氧化膜膜的总规规范GGB1007111钢化玻玻璃GGB99963-19998夹层玻玻璃GGB99962-19999浮法玻玻璃GGB1116144-19999连续热热镀锌薄薄板和钢钢带GGB25518-85中空玻玻璃GG

7、B1119444-20002吸热玻玻璃JJC/TT5366-94435碳碳素结构构钢GGB/TT 7000优质碳碳素结构构钢GGB/TT6999低合金金高强度度结构钢钢GBB/T 15991不锈钢钢棒GGB/TT 12220不锈钢钢冷加工工钢棒GB/T 442266-844不锈钢钢冷轧钢钢板GGB/TT 32280-92不锈钢钢热轧钢钢板GGB/TT 42237-92建筑用用硅酮结结构胶GB1167776-119977硅酮建建筑密封封胶GGB/TT146683-93聚硫建建筑密封封胶JJC4883-992中空玻玻璃用弹弹性密封封剂JJC4886-992建筑窗窗用弹性性密封剂剂JCC4855-9

8、22建筑橡橡胶密封封垫预成成芯硫化化的结构构密封垫垫用材料料GBB107711幕墙用用钢化玻玻璃与半半钢化玻玻璃GGB/TT 1778411-19999优质碳碳素结构构钢GGB/TT 6669-119999天然花花岗岩建建筑板材材GBB/T 186601-20001玻璃幕幕墙工程程质量检检验标准准JGGJ/TT1399-20001建筑幕幕墙空气气渗透性性能检测测方法GB/T1552266-944建筑幕幕墙风压压变形性性能检测测方法GB/T1552277-944建筑幕幕墙雨水水渗透性性能检测测方法GB/T1552288-944建筑幕幕墙物理理性能分分级GGB/TT152225-94玻璃幕幕墙光学

9、学性能GB/T1880911-944建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5503000-220011玻璃幕幕墙工程程质量检检验标准准GJJG/TT1399-20001建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5502110-220011钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002055-20001外墙饰饰面工程程施工及及验收JGJJ1266-20000碳钢焊焊条GGB/TT51117-885低合金金钢焊条条GBB/T551188-855钢架质质量标准准JGGJ7441-991钢架检检验及验验收标准准JGGJ7442-99由招标标方认可可的有关关国际权权威标准准及企业业标准五、幕墙墙主要性

10、性能指标标建筑耐久久年限：一级建筑耐火火等级：一级建筑防火火分类：一类地面粗糙糙度分类类：B类类地震设防防烈度：度风荷载:基本风风压为1100年年一遇,W0=0.335Kppa雪荷载：基本雪雪压1000年一一遇为00.455Kpaa防雷设计计:建筑筑物防雷雷类别为为二类第二章 工程概概况一、工程程名称*新馆馆幕墙工工程二、工程程地点*路，其建设设单位为为江西省省*建建设项目目办公室室三、工期期要求正式开工工后1550个日日历日内内(含雨雨雪天)四、质量量要求竣工验收收达到江江西省省省级优质质工程（杜鹃花花奖）标标准，争争创国家家优质工工程。五、工程程概况：*新馆馆工程是是全国爱爱国主义义教育示

11、示范基地地“一号工工程”，是*地建建设项目目中建设设规模最最大的一一个子项项。坐落落在井冈冈山市中中心的西西面，位位于红军军南路，博物馆馆依山傍傍水，面面临挹翠翠湖，与与茨坪革革命旧址址群隔湖湖相望，基地面面积1557300，建建筑面积积为1885944。此项目整整座建筑筑为框剪剪结构，整体建建筑层为为4层，其中金金属坡屋屋面处高高度为330.11米。整整座建筑筑高度为为24米米。*新馆馆幕墙工工程主要要包括开开缝式铝铝板幕墙墙与外墙墙石材幕幕墙、玻玻璃幕墙墙、屋面面彩钢板板、屋面面铝板以以及其他他建筑装装饰物的的制作和和安装。 建筑立立面采用用对称式式布局，竖向采采用三段段式构图图。外墙墙面

12、采用用玻璃与与花岗岩岩交接的的造型，屋面及及造型为为铝百叶叶、铝合合金装饰饰格栅、玻璃幕幕墙与花花岗岩交交接的外外观。 整座建建筑外型型格调新新颖、线线条流畅畅，建筑筑总体造造型美观观大方，充分体体现了博博物馆端端庄的风风格，是是井冈山山市一座座新的标标志性建建筑。建设一个个高质量量的工程程，除了了有先进进的设计计，高品品质的原原材料以以外，高高质量的的制作与与安装是是重要的的一环。为此，对本项项工程，我公司司制定了了详尽的的施工组组织方案案。我们们力求以以最先进进、最可可靠的施施工为井井冈山市市奉献一一个高质质量工程程。六、工程程特点分分析及应应对措施施：6.1本本工程采采用铝材材、钢材材、

13、石材材、铝板板、彩钢钢板均为为切割噪噪声大的的材料，而且施施工现场场陕小不不利于展展开工作作，为更更好的满满足工程程进度及及质量的的需要，同时也也为了更更好的保保护井冈冈山的周周边环境境，因此此先在公公司车间间内加工工成构件件再运往往工地现现场安装装。6.2本本工程工工期紧, 质量量要求高高：根据据工程总总工期的的要求,整个外外装饰将将采用“分步施施工法”进行施施工，相相对人力力、物力力等各方方面投入入大，对对于施工工过程中中的从人人员管理理及分配配到材料料运输及及调配、资金运运筹都提提出了相相当高的的要求，因此施施工前应应做好详详细的资资源计划划。并根根据计划划落实到到位，确确保满足足工程施

14、施工需要要。6.3建建筑结构构复杂程程度较大大，结构构交接位位置多，花岗岩岩、玻璃璃收口面面积大，现场情情况变化化大；而而且建筑筑造型有有许多变变化，转转角较多多,分块块频繁，各建筑筑独立部部分既有有各自特特色，又又整体呼呼应；质质量控制制点多且且难，在在施工过过程中要要重点加加强质量量控制。6.4施施工环境境变化大大：井冈冈山地处处山区，空气湿湿度大，昼夜温温差大，钢材要要做好“防腐蚀蚀”保护；玻璃及及型材要要防“热桥”及防“结露”现象；石材要要防止苔苔藓、冬冬天吸水水结冰膨膨胀而剥剥落、霜霜冻破坏坏、锈斑斑吐黄等等现象。6.5该该工程施施工规模模较大，且涉及及专业较较多；因因此，作作为幕墙

15、墙施工单单位，施施工组织织及同各各分包单单位的协协调配合合问题显显得尤为为突出。强有力力的施工工组织及及科学合合理的计计划安排排是项目目顺利完完成的关关键。6.6施施工管理理难度大大：因为为井冈山山是旅游游观光圣圣地中国的的革命摇摇篮，而而本工程程在井冈冈山市的的重点景景区内，且施工工时间又又为旅游游旺季，对于施施工过程程中的环环境保护护、防火火措施及及安全管管理难度度加大。 场内内的治安安、环卫卫管理及及各个施施工队伍伍的活动动，不得得扰乱周周边群众众的正常常生活与与工作，更不能能影响整整个旅游游景区的的旅游环环境及景景区的形形象。第三章 施工组组织部署署第一节 施工准准备工作作施工准备备阶

16、段是是施工组组织设计计得以顺顺利实施施的关键键，是保保证设计计、生产产、施工工的基本本保证。此环节节分为技技术准备备、生产产准备、施工准准备三个个环节，按照顺顺序，依依次展开开：一、技术术准备： 1.11我公司司工程技技术部，拥有多多名具有有丰富施施工经验验的专业业工程技技术人员员组成的的高素质质的技术术队伍。严格按按照国家家有关技技术规范范要求、力学原原理及国国内外先先进的工工程技术术经验并并结合本本工程实实际进行行设计控控制，设设计变更更及构件件加工工工艺图纸纸全部采采用计算算机实施施。 1.22根据本本工程所所选择的的幕墙结结构，组组织一个个经验丰丰富的技技术小组组专门负负责，以以保证幕

17、幕墙的各各项性能能指标达达到规定定的要求求，深入入消化建建筑、结结构施工工图纸，了解建建筑上关关键位置置，特殊殊部位的的技术要要求，预预先对在在即将开开始的施施工中，可能出出现的问问题，做做好技术术储备。 1.33针对本本工程的的材料选选择要求求以及风风荷载的的要求，做好材材料采购购前的资资料整理理工作。 1.44由设计计小组负负责人对对参与施施工的人人员，进进行技术术交底与与现场有有关的实实际的技技术讲解解及技术术培训。二、生产产准备:2.1由由生产调调度按照照计划部部门下发发的生产产计划，制定出出合理的的生产计计划。2.2加加工生产产班组，按照设设计部门门下发的的加工工工艺文件件，深入入了

18、解工工艺重点点和难点点，准备备好必要要的加工工设备。生产调度度安排好好生产流流水线，维护设设备的正正常运转转以保证证按计划划完成生生产任务务。2.3采采购部门门按照材材料采购购计划，作好材材料准备备，及时时准确的的将生产产及施工工所需的的材料及及配件采采购到位位。2.4质质量检验验部门，按照有有关的国国家现行行标准，对采购购材料的的质量和和生产班班组的加加工质量量进行首首检和抽抽检。三、施工工准备:3.1按按照临电电负荷进进行现场场临电的的负荷验验算，合合理布置置现场临临电系统统。3.2向向当地有有关建设设管理部部门申办办施工许许可证，办好入入场施工工证。3.3根根据需要要搭设各各种施工工临时

19、设设施：办办公室、厕所、材料堆堆放场、配电室室。3.4员员工岗位位培训：做好施施工管理理人员上上岗前的的岗位培培训，保保证掌握握施工工工艺、操操作方法法，考核核合格后后方可上上岗；对对工程技技术人员员集中培培训，学学习新规规范、法法规；对对施工管管理人员员进行施施工交底底，使全全部管理理人员做做到心中中有数；对全体体人员进进行进场场前安全全、文明明施工及及管理宣宣传、动动员。3.5对对工程主主体结构构进行检检测、测测量放线线。3.6设设备准备备：为切实保保证本工工程施工工进度和和精度，我司在在加工机机械和施施工机械械的数量量及质量量上作了了充分准准备，并并于工程程开工前前1天将将所有施施工机械

20、械全部进进场。第二节 工地地施工管管理组织织机构和和管理人人员配置置一、组织织机构设设置我公司针针对本工工程的特特点，拟拟成立一一级项目目经理部部，实施施项目法法施工管管理，组组织机构构设置如如下：项目经理部项目经理项目副经理项目技术负责人工程部技术部计划预算部材料部质安部施工各班组二、管理理人员配配置工程部：由施工工员及各各专业工工长组成成。技术部：由技术术员、质质检员、资料员员、材料料试验员员组成。计划预算算部：由由预算员员、材料料会计、计划员员组成。材料部：由材料料采购员员、材料料保管员员、料工工等人员员组成。质安部：由安全全检查员员、治安安保卫人人员组成成。第三节 项项目经理理及五大大

21、员配置置一、项目目部简介介针对该工工程的实实际情况况，将组组建具有有多年丰丰富施工工经验的的项目管管理的班班子，公公司委派派施工管管理人员员均为具具有多年年幕墙施施工管理理经验的的骨干力力量，并并所有特特殊工种种均持上上岗证上上岗。此此项目班班子有高高超的现现场技术术和管理理水平，对现场场突发事事件的应应变能力力非常强强，对工工作要求求细致、严格，实施对对该项目目施工全全过程管管理职能能，对工工程中的的材料管管理运输输、安装装操作、质量控控制、施施工安全全直至竣竣工验收收进行全全方位管管理，以以质量、安全、工期为为中心，与土建建和其他他专业的的队伍有有着良好好的合作作业绩，所作的的工程均均获得

22、优优良工程程，赢得得以往所所有业主主及质检检部门的的肯定与与赞扬。二、各岗岗位主要要职责明确各级级人员的的岗位职职责，按按照质量量体系要要求进行行严格分分工，各各部门人人员各司司其职，使质量量体系有有效运行行，在公公司质量量体系控控制下项项目部各各部门管管理职责责如下：2.1项项目经理理岗位职职责2.1.1负责责施工全全过程的的组织管管理、技技术质量量管理、经济管管理和安安全管理理等工作作，对单单位工程程（项目目）的综综合经济济效益、对责任任承包指指标全面面负责；2.1.2贯彻彻执行安安全技术术措施和和保证质质量措施施，分期期检查安安全生产产情况和和施工产产品质量量；2.1.3负责责审定各各类

23、工资资的发放放和制定定奖金分分配方案案；2.1.4负责责完善单单位工程程（项目目）各项项规章制制度，并并组织实实施，负负责抓好好原始记记录、凭凭证、台台账、报报表等基基础管理理工作；2.1.5负责责工程项项目施工工过程中中的结算算和收款款，及决决算有关关工作，负责向向甲方办办理竣工工后的一一切善后后处理工工作；2.1.6严格格按财务务制度审审批费用用，抓好好经济往往来，做做好成本本控制，掌握好好成本状状况；2.1.7建立立民主管管理小组组，健全全分配制制度，落落实民主主管理；2.1.8负责责搞好现现场文明明施工管管理工作作，制定定文明施施工措施施，落实实文明施施工办法法；2.1.9认真真贯彻执

24、执行ISSO90000有有关标准准。2.2技技术负责责人岗位位职责2.2.1负责责单位工工程图纸纸审查及及技术交交底；2.2.2负责责或参与与编制单单位工程程施工组组织设计计并认真真贯彻，进行技技术交底底；2.2.3负责责技术复复核工作作，负责责处理一一般技术术、质量量问题；2.2.4负责责贯彻执执行各项项专业技技术标准准，严格格执行工工艺标准准验收规规范及质质量评定定标准；2.2.5参加加隐蔽验验收、质质量检查查及竣工工验收工工作；2.2.6提出出降低成成本技术术措施计计划并贯贯彻执行行；2.2.7负责责项目工工程程技技术质量量和环境境的管理理工作；2.2.8贯彻彻实施技技术、质质量、环环境

25、法规规标准；2.2.9认真真贯彻执执行ISSO90000有有关标准准。2.3施施工员岗岗位职责责2.3.1熟悉悉施工图图并参加加图纸会会审，贯贯彻实施施各项施施工规程程、规范范和标准准；2.3.2编制制质量计计划、进进度控制制计划和和劳动力力、材料料、机械械设备用用量计划划工作并并负责实实施工程程项目按按期开、竣工计计划，编编制各专专业旬日日作业计计划；2.3.3负责责按期与与甲方办办理签证证和隐蔽蔽工程记记录工作作；2.3.4负责责对各班班组的技技术、质质量、安安全交底底和指导导工作并并在施工工过程中中严格检检查；2.3.5负责责签发任任务单，审批经经作业层层工资及及其它收收入，负负责建立立

26、职（民民）工考考勤表；2.3.6负责责单位工工程的经经济核算算、工程程成本管管理；2.3.7对各各工种做做好协调调工作，确保按按照标准准进行施施工；2.3.8负责责质量自自评及时时收集整整理竣工工验收资资料；2.3.9认真真贯彻执执行ISSO90000有有关标准准。2.4材材料员岗岗位职责责 2.4.1施工工前，协协同施工工员搞好好现场仓仓库、材材料堆放放场地和和道路布布置规划划工作；2.4.2协同同项目经经理制定定材料进进场月、旬计划划，合理理地组织织材料供供应，减减少供应应，减少少储备，降低消消耗，并并督促检检查材料料的合理理使用，不丢失失、不浪浪费；2.4.3做到到库内物物资库、架、层层

27、、位“四层定定位”，库外外物资按按平面布布置图分分类堆放放；2.4.4负责责搞好材材料的验验收、保保管、发发放、退退料、回回收、调调拨、盘盘点工作作；2.4.5施工工过程中中坚持定定额供料料，严格格退料手手续，达达到“工完料料尽，场场地清”克服浪浪费，节节约有奖奖，共同同搞好文文明施工工；2.4.6认真真贯彻执执行ISSO90000有有关标准准。2.5预预（决）算员岗岗位职责责2.5.1负责责工程施施工过程程的分阶阶段决算算的编制制；2.5.2负责责收集决决算资料料，建立立决算台台账；2.5.3根据据设计变变更、会会议纪要要、隐蔽蔽签证及及新的调调价文件件负责编编制补充充预算，协助施施工员及及

28、时调整整工程进进度；2.5.4协助助施工员员把住隐隐蔽签证证内容的的质量关关；2.5.5负责责竣工决决算的编编制及方方案；2.5.6认真真贯彻执执行ISSO90000有有关标准准。2.6质质检员岗岗位职责责2.6.1而熟熟悉图纸纸、规范范、难标标准和施施工操作作规程，并按照照国家质质量标准准、施工工规范认认真检查查工程质质量、材材料质量量，做好好检测记记录；2.6.2对操操作班组组进行质质量交底底，现场场跟踪检检查对工工程关键键部位和和薄弱环环节重点点检查，督促班班组进行行质量自自检、互互检、交交接检，健全三三检制度度，下发发质量整整改单，督促落落实整改改；2.6.3负责责质量检检查资料料的收

29、集集、整理理归档工工作，做做到及时时、准确确、完整整；2.6.4参与与进场材材料检验验、申报报，参与与工程质质量的验验收与评评定工作作；2.6.5认真真贯彻执执行ISSO90000有有关标准准。2.7安安全员岗岗位职责责2.7.1对新新进场人人员进行行安全基基本知识识教育，并对现现场危险险部位进进行交底底；2.7.2协同同施工员员制订安安全技术术措施计计划，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督；2.7.3负责责安全检检查资料料的收集集、整理理、归档档工作做做到及时时、完整整、准确确；2.7.4认真真贯彻执执行ISSO90000有有关标准准。 第第四节 劳动动力组织织和使用用计划开工前55天，根根据

30、我公公司劳动动力定额额水平进进行人工工安排，项目部部首先组组织技术术管理干干部进场场，做好好施工前前的准备备工作，联系好好施工用用水、用用电的搭搭接，选选好仓库库及办公公室的位位置，组组织清除除工地的的杂物障障碍，安安排好临临时的生生活设施施。开工工前3天天，项目目部将各各工种技技术骨干干集中起起来，熟熟悉图纸纸，进行行施工技技术和安安全生产产技术交交底。根根据现场场实际情情况编制制劳动力力组织计计划和劳劳动力使使用计划划：1.1劳劳动力组组织计划划表：工种拟定班组组每组人员员合计人数数备注搬运工21020实际投入入人数由由进度情情况定电工122电焊工2816仓库员122保安员122架子工21

31、224安装工81080合 计1461.2劳劳动力使使用计划划：工种搬运工电工电焊工安装工施工放线线10埋件处理理52820主梁安装装1021680横梁安装装1021680板块安装装10280打胶、清清理1040第五节 协协调配合合措施现场施工工必须服服从总包包单位管管理，该该项目现现场施工工队较多多,做好好各工种种的协调调以及与与其他施施工单位位的相互互协调是是十分重重要的，同时也也只有在在其他施施工单位位的大力力协助下下才可能能顺利完完成，因因此做好好组织协协调工作作显得尤尤为重要要。科学学合理的的组织协协调，充充分调动动工作人人员的积积极性，使协作作各方主主动支持持、配合合承包方方的工作作

32、，提高高运转效效率，保保证项目目施工活活动顺利利进行，圆满地地实现项项目目标标。一、施工工现场协协调理顺整个个施工现现场的关关系，定定期(每每周一次次)召开开协调会会，各工工种和监监理单位位参加，必要时时请建设设方听取取有关意意见，讨讨论施工工过程中中所出现现的矛盾盾，落实实施工过过程中需需要解决决的问题题。作好好会议纪纪要，有有关单位位会签后后及时发发放；必必要时以以发函的的形式向向建设方方汇报工工程的质质量、工工期、文文明施工工等有关关内容。二、与其其它单位位及各工工种的协协调2.1入入场开始始，在监监理的协协商下，与其它它施工单单位制订订一个协协调施工工计划。在计划划中明确确各专业业项目

33、工工程与装装修施工工在同一一工作面面的具体体安排及及双方的的义务。无论如如何我方方将以积积极的态态度予以以配合通通过甲方方审核进进度计划划后，再再确定最最终进度度计划，并付诸诸实施。实际施施工过程程中，应应结合其其它单位位的实际际进度，相应调调整装饰饰工程进进度，必必要时采采取赶工工措施；2.2在在制订具具体施工工方案及及施工进进度计划划时，对对各专业业项目工工程的施施工进度度计划进进行编制制，以使使得装修修施工进进度计划划成为甲甲方施工工总体进进度计划划的有机机组成部部门；2.3充充分利用用我公司司多年来来所承接接的大型型外墙工工程的施施工管理理经验，使得整整个装修修施工方方案及施施工进度度

34、从计划划编制、材料采采购、委委托外加加工到施施工工序序都通过过精心计计算编排排，着力力落实措措施，完完全与各各工种协协调一致致；2.4为为保证本本工程测测量放线线的准确确性，我我项目部部专门成成立施工工测量放放线班。施工测测量放线线时，就就与其它它专业协协调，要要求所有有施工单单位，施施工队、班组按按统一放放线施工工；2.5当当我方利利益与其其它施工工单位发发生冲突突时，决决不因维维护自身身利益而而影响施施工进度度及质量量，更不不会损害害其它各各施工单单位的利利益，而而是以高高姿态配配合监理理的协调调；2.6我我公司项项目部在在给下属属各班组组的施工工交底文文件中，要明确确与其他他施工单单位作

35、业业时配合合关系，如哪些些地方必必须为别别的施工工单位提提供条件件，哪些些地方必必须与别别的施工工单位协协调同步步作业，哪些地地方须经经本单位位同意或或准备好好以后才才允许别别的施工工单位开开始作业业等，都都要用书书面交付付清楚，按确定定的顺序序实时推推进交叉叉作业。三、与甲甲方的配配合措施施3.1根根据根据据工程承承包合同同为甲方方在现场场提供足足够的办办公条件件；3.2对对于甲方方下达的的文件进进行及时时传达、执行或或回复、不拖延延马虎了了事；3.3协协助甲方方进行场场内的治治安、环环卫管理理，并约约束各个个施工队队伍的活活动，不不得扰乱乱周边群群众的正正常生活活与工作作，更不不能影响响整

36、个旅旅游景区区的旅游游环境；3.4协协助甲方方对周围围住宅居居民的调调查与沟沟通，做做到相互互理解，无扰民民，无民民扰；3.5对对于工程程施工过过程中出出现的问问题，第第一时间间向甲方方和监理理工程师师递交书书面报告告，汇报报工程进进度和工工程质量量等各方方面的情情况；3.6积积极履行行工程承承包合同同，本着着为甲方方负责的的原则，对施工工作业和和材料供供应严格格把关，杜绝不不合格事事项发生生。四、与监监理单位位的配合合措施4.1根根据根据据工程承承包合同同为监理理在现场场提供足足够的办办公条件件；4.2积积极配合合监理工工程师的的事先控控制与过过程控制制行为，对于每每一项分分项工程程，每一一

37、样工程程材料都都严格实实行工程程报验、报检手手续；4.3对对监理工工程师的的各式函函件准时时予以明明确答复复，决不不拖延马马虎了事事，及时时与监理理工程师师进行沟沟通交流流，避免免对工程程进度产产生不必必要的影影响；4.4监监理工程程师将对对我公司司的施工工质量、进度进进行监控控，项目目变更的的工程量量确认；4.5监监理工程程师拥有有制止现现场一切切不符合合规范，影响工工程质量量和进度度行为的的权力，我项目目部管理理人员在在现场将将无条件件服从监监理工程程师的现现场意见见，凡有有不同建建议的均均在办公公室内协协商解决决，以维维护监理理工程师师的职能能权威性性；4.6 每月225日前前向监理理工

38、程师师报送本本月工程程有关报报表；4.7每每周定时时协助监监理工程程师召开开监理例例会，及及时总结结本周施施工动态态，并对对下周施施工进行行规范化化指导，杜绝一一切质量量隐患苗苗头的出出现。第六节 施施工平面面布置一、临时时设施布布置根据业主主和总包包单位及及监理安安排，在在施工现现场设立立临时办办公室、临时仓仓库，就就近安排排工人住住宿，工工人吃饭饭由公司司食堂负负责供应应送到工工地，指指定固定定厕所或或搭建临临时厕所所供工人人使用。根据该该工程场场地条件件，主要要生产及及办公设设施均设设置在现现场。二、施工工道路施工临时时道路按按施工平平面布置置图布置置，路宽宽按原计计划考虑虑。先做做出路

39、床床，上面面垫以330cmm厚级配配砂石或或炉渣，路边应应设置排排水沟，另外考考虑到整整个场地地排水，施工现现场做了了5排水坡坡，将水水排进路路边排水水沟，再再排到现现场下水水道。三、施工工用水、用电外装饰工工程在自自身的施施工过程程中不用用水，但但是进入入清理阶阶段要有有清洗幕幕墙所需需的大量量水源，因此施施工用水水只在清清洁这一一道工序序中使用用，届时时要使用用高压水水源。外装饰工工程在施施工过程程中因大大量使用用带电施施工机械械，且此此工程工工期较紧紧，施工工机械的的数量较较平时增增加，在在施工过过程中用用电量较较大，作作好用电电准备。具体详见见施工工平面布布置图。第四章 施工进进度计划

40、划安排第一节 施施工进度度总计划划一、施工工进度总总计划与与阶段划划分我们将本本着重合合同、守守信用的的准则，确保在在正式开开工后1150个个日历日日内(含含雨雪天天)完成成本工程程施工，力争提提前完成成任务。整个施施工按三三个阶段段进行：第一阶段段主要工程程项目有有：1.1施施工准备备工作1.2脚脚手架、垂直运运输装置置搭设1.3外外墙测量量放线1.4不不合格预预埋件补补埋1.5屋屋顶钢龙龙骨制作作及安装装1.6彩彩钢板制制作1.7墙墙面龙骨骨架基层层制作及及安装1.8幕幕墙玻璃璃板块、幕墙铝铝板及花花岗岩板板快制作作1.9铝铝合金窗窗制作第二阶段段主要工程程项目有有：2.1防防火隔断断、避

41、雷雷环制作作及安装装2.2彩彩钢板安安装2.3花花岗岩板板块安装装2.4幕幕墙玻璃璃板块安安装2.5幕幕墙铝板板块安装装2.6铝铝合金窗窗安装2.7铝铝合金百百叶、铝铝格栅制制作及安安装2.8注注胶第三阶段段3.1主主要工程程项目有有：3.2清清洗喷淋淋试验3.3脚脚手架拆拆除3.4其其它零星星工程3.5清清洁自检检3.6竣竣工验收收二、施工工进度网网络图及及计划安安排表施工进度度网络图图及计划划安排表表是控制制施工工工期的一一个重要要手段，而其编编制的先先进性、合理性性将直接接影响到到整个施施工的全全过程。根据工工程的特特点、难难点、现现场情况况和社会会环境等等情况，结合我我们施工工同类型型

42、工程的的施工经经验，制制定并将将严格按按照施施工进度度计划表表、施工进进度网络络图组组织施工工。具体详见见施工工进度表表、施工工进度网网络图第二节 施施工进度度保证措措施前面一系系列组织织措施和和施工部部署安排排已为工工期的实实现提供供了强有有力的保保证。在在此基础础上，我我公司将将发挥和和依靠健健全的管管理制度度、先进进的设备备、工具具和雄厚厚的技术术实力、经验丰丰富的施施工队伍伍，重点点安排好好施工流流程、工工序搭接接、劳动动力组织织、机械械配备及及穿插交交叉施工工等措施施以确保保工期，具体将将主要采采取以下下措施：1.1充充分做好好施工准准备施工准备备充分可可使施工工很顺利利地进入入正常

43、施施工，减减少磨合合期，其其中包括括临时水水电设计计与布设设、现场场平面布布置、现现场测量量放线、水准点点复核，施工前前重新编编制详细细的施工工组织设设计，做做好图纸纸会审与与技术交交底，组组织工程程技术人人员，编编制施工工预算和和工料分分析，在在此基础础上做好好各种材材料的供供应与采采购计划划。1.2强强化施工工组织在施工组组织中将将定期召召开生产产例会，由工长长以及管管理人员员参加，特殊情情况可以以使参加加人员范范围扩大大到班组组长。生生产例会会主要通通报并完完成以下下内容：1.2.1工程程合同和和分阶段段计划以以及劳动动力、材材料、机机具、设设备计划划的执行行情况；1.2.2与其其它施工

44、工单位之之间的交交叉配合合；1.2.3工序序产品质质量情况况检查总总结，防防止不合合格的工工序产品品进入下下道工序序，减少少不必要要的返工工、延误误工期。1.3选选派精干干管理力力量本工程将将派精干干、施工工经验丰丰富的项项目管理理人员组组成项目目经理部部，精心心组织施施工，充充分发挥挥项目班班子的计计划、组组织及调调控能力力，充分分发挥项项目全体体成员的的主观能能动性。1.4选选用高素素质施工工队伍根据本工工程工程程量、质质量及工工期的要要求，施施工中必必须有效效地组织织好各专专业施工工队伍，选择素素质好、技术水水平高的的施工队队伍上岗岗操作，各专业业工种施施工人数数见劳动动力计划划表。组组

45、织技术术过硬、素质高高的施工工作业队队伍，加加强施工工过程中中的组织织管理，平衡调调度，实实行二班班作业，制定合合理的工工期奖罚罚制度。1.5保保质保量量供应材材料施工中根根据施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程材材料需用用量计划划，作为为备料、供料、确定仓仓库与堆堆场面积积及组织织运输的的依据。按材料料计划做做好材料料的订货货和采购购工作。按进度度计划分分批进场场，并作作好发放放与保管管工作。1.6积积极应用用新技术术施工中将将应用计计算机对对工程计计划进行行管理，保证工工程进度度处于动动态控制制之中；同时应应用成熟熟的新技技术，保保证工程程质量一一次成活活，减少少不必

46、要要的返工工而影响响进度。1.7加加强计划划管理1.7.1以工工程总控控计划为为依据，制定分分阶段工工期控制制目标，即全部部工程完完工时间间等控制制点，通通过控制制分段计计划来确确保总工工期。根根据总控控计划、分段计计划为主主不同时时期对工工程工期期的要求求，适时时制定更更加详细细的月计计划、周周计划，每周检检查、对对比、分分析，找找出关键键问题，当月计计划必须须当月完完成；1.7.2对项项目进行行三级、四级计计划管理理，即总总进度计计划管理理、阶段段性施工工进度计计划管理理、标准准层施工工进度计计划管理理，月、旬、周周、日进进度计划划管理。通过确确保日、周进度度计划的的完成来来保证月月计划、

47、阶段性性施工进进度计划划的全面面完成；1.7.3施工工进度计计划内的的控制结结果作为为我们对对项目的的重点考考核指标标，月度度进行全全面检查查，并与与经济指指标相挂挂钩的手手段，确确保工期期按各节节点要求求准时直直至提前前完工；同时明明确项目目经理主主管并落落实阶段段性施工工计划内内的落实实。项目目副经理理负责对对施工生生产的整整个过程程实施控控制管理理，及时时掌握现现场生产产情况，进行合合理调整整；1.7.4关键键线路上上各工序序进行严严密监控控，必要要时进行行三班作作业，224小时时施工。在管理理制度上上，建立立周、日日生产会会议，加加强协调调管理。1.8严严格按施施工流程程组织施施工我们

48、将认认真按施施工流程程进行科科学的管管理，用用工期影影响因素素分析图图加强计计划管理理，及时时解决计计划执行行过程中中的问题题。1.9确确保资金金使用本工程的的资金全全部用在在本工程程的施工工上，严严禁挪用用，坚持持每月向向业主报报送当月月完成工工作量与与下月计计划完成成工作量量，协助助业主做做付款与与备款计计划。第五章 施工技技术措施施严格按照照国家和和有关部部门颁布布的现行行建筑幕幕墙工程程施工验验收规范范和操作作规程、工程质质量、文文明施工工及安全全生产的的有关规规定及招招标文件件要求进进行施工工。第一节 主主要项目目的施工工方法和和工艺要要求一、建筑筑物外轮轮廓测量量及放线线施工工工艺

49、由于幕墙墙高精级级的特征征，对施施工的要要求较高高，要特特别重视视测量工工作,测测量根据据放线后后的现场场情况，对土建建结构进进行测量量，整理理出测量量结果，对需调调整的部部位进行行处理，提出切切实可行行的处理理方案。同时将将所有测测量资料料及处理理方案上上报设计计部门，由设计计部门下下发更改改通知单单，具体体操作如如下：1.1熟熟悉图纸纸：对有有关图纸纸要有全全面的了了解，包包括幕墙墙施工图图、土建建建筑、结构图图，了解解立面变变化的位位置、标标高、变变化的特特点，对对图纸全全面掌握握需对照照实际施施工进行行。1.2 对整个个工程进进行分区区，根据据实际情情况，一一区一区区去进行行，在测测量

50、时找找到关键键层。1.3确确定了基基准测量量层后要要确定基基本测量量轴线。轴线是是建筑物物的基准准线，幕幕墙施工工定位前前，首先先要与土土建共同同确定基基准轴线线或复核核土建的的基准轴轴线。1.4关关键层、基准轴轴线确定定后，随随即确定定关键点点，在关关键层中中寻找，且不低低于2个个。1.5定定位放线线：（注注意风力力大于44级时不不宜放线线）1.5.1在施施工现场场找到测测量时找找到的定定位线，对照图图纸将转转角位、轴线位位、变截截面位一一一对照照，以保保证放线线时准确确无误。放线的的顺序：按土建建方提供供的轴线线，经我我方复测测后上、下放钢钢线，用用经纬仪仪校核其其准确性性。幕墙墙支座的的

51、水平放放线每二二个分格格设一个个固定支支点，用用水平仪仪检测其其准确性性，同样样按中心心放线方方法放出出主梁的的进出位位线；1.5.2找到到关键层层中已抄抄平的关关键点，并寻找找一个辅辅助层打打水平，以两点点确定一一根定位位线；利利用钢卷卷尺、经经纬仪从从原始轴轴线控制制点、标标高点引引测辅助助轴线；1.5.3利用用经纬仪仪、测距距仪对辅辅助轴线线进行尺尺寸和角角度复核核，确保保偏差在在允许范范围内，并标识识于层面面；找出出所有的的定位点点后，对对定位点点进行调调整固定定，并复复核水平平度，误误差要小小于1mmm；1.5.4进行行水平分分割，确确定分割割起点的的定位轴轴线，了了解分格格线与定定

52、位轴线线的关系系，每次次分割后后都要进进行复查查；1.5.5对水水平分割割准确性性的检查查，采用用总长、分长复复核闭合合差，如如误差超超过2mmm则重新新进行分分割；1.5.6水平平分割确确定后，要根据据水平分分割吊垂垂直线，用经纬纬仪复测测垂直线线。误差差不得超超过2mmm；水平平控制：依据玻璃幕幕墙施工工技术规规范要要求，其其整幅水水平标高高偏差5 mmm。利用用辅助轴轴线，依依据纵向向龙骨布布置图，用钢卷卷尺、经经纬仪定定出每边边边角龙龙骨外表表中心位位置和每每边中部部龙骨外外表中心心点，复复核后标标识于层层面；1.5.7利用用激光铅铅垂仪从从标识点点向上垂垂直引测测直至斜斜面层顶顶，校

53、核核后安挂挂定位钢钢丝，利利用经纬纬仪进行行双向正正交校核核后固定定；1.5.8幕墙墙分格轴轴线的测测量放线线与主体体结构的的测量放放线配合合，对误误差进行行控制、分配、消化，不使其其积累；1.5.9每天天定时校校核，以以确保幕幕墙的垂垂直及立立柱位置置的正确确；1.5.10为为防止外外界影响响，对调调整好的的垂直线线要进行行固定，固定时时要稳、准，同同时要注注意对所所放线的的保护；1.5.11为为保证安安装阶段段准确无无误，对对所放的的线要进进行全面面验收复复查。使使所有线线在误差差范围内内。二、预埋埋铁件修修补施工工工艺2.1预预埋铁件修补补根据埋件件布置图图，先对对已预埋埋的埋件件进行清

54、清理，除除土除砼砼，使之之露出金金属面，然后用用铁刷子子刷掉铁铁锈，清清理干净净，并检检查埋件件周围楼楼板、墙墙体平整整度。对对埋设部部位进行行全面检检查、校校正，对对不合格格或尺寸寸误差较较大的位位置予以以调整，因位置置的偏差差不一定定用的上上的，必必须对不不能使用用的预埋埋件进行行补埋。对于缺缺少和不不合格的的埋件应应及时与与监理、业主协协调，确确定补做做埋件的的最佳方方案，待待监理、业主确确认后，方可进进行处理理。检查埋件件下方混混凝土是是否填充充充实，如有空空洞现象象应上报报土建及及监理公公司。对对埋件进进行拉力力、剪力力、弯距距的测试试，对不不符合测测试标准准的预埋埋件必须须按有关关

55、规定采采用其它它可靠的的连接措措施。对于本工工程幕墙墙后补埋埋件的埋埋设采用用植筋法法或穿板板螺栓固固定, 植筋法法是在砼砼结构中中钻孔植植入钢筋筋，然后后灌注入入锚固树树脂胶，待锚固固树脂胶胶强度达达到要求求时，再再用预埋埋板与钢钢筋焊接接在一起起，注意意焊接点点要做好好防锈处处理，避避免影响响焊接质质量以致致整个结结构不牢牢靠。植植筋时要要严格控控制钢筋筋的植入入深度,注入锚锚固树脂脂胶前必必须清理理干净灰灰尘；在在墙部位位采用植植筋法，在其余余部位采采用穿板板螺栓固固定。补板时不不允许悬悬空连接接，检查查埋件下下方混凝凝土是否否填充充充实，如如有空洞洞现象应应上报土土建单位位及监理理公司

56、。后补埋件件应做作作现场拉拉拔力测测试，后后补埋件件安装完完毕后必必须进行行防腐处处理，涂涂刷防锈锈漆两遍遍。操作步骤骤:2.2.1用冲冲击钻在在砼结构构上钻18mmm的孔孔，孔深深不小于于1800mm用用毛刷或或风筒将将孔清理理干净，孔内不不得有余余灰或积积水；2.2.2按所所需用量量提取树树脂胶和和催凝剂剂（简称称A料和和B料）。A料料和B料料的配合合比应控控制在2200:1550:11之间，催凝剂剂过多在在未灌胶胶时已固固化，造造成胶的的浪费；过少则则固化时时间太长长，影响响施工进进度。将将A料和和B料充充分混合合后注满满孔的880%；2.2.3将锚锚板罩在在砼结构构面上，将螺杆杆插入孔

57、孔中并轻轻轻旋转转，使锚锚筋与胶胶充分接接触；2.2.4等胶胶固化后后将每根根锚筋套套上4mmm厚限限位钢板板、螺母母，将锚锚板固定定在正确确的位置置；2.2.5检查查锚板位位置合适适后，将将4mmm厚限位位钢板与与锚板点点焊，以以防锚扳扳沿条孔孔移位。用电焊焊将锚筋筋端部的的螺纹点点乱，以以防螺母母松脱；2.2.6再次次确定埋埋件安放放正确后后，去渣渣除锈，刷防锈锈漆两道道。2.3注注意事项项：2.3.1与锚锚扳相接接的砼墙墙面应平平整，锚锚板安装装定位后后表面应应竖直，以便锚锚板受压压时受力力均匀。墙面如如不平整整需剔凿凿涂砂浆浆；2.3.2为保保证树脂脂胶与砼砼之间的的粘接力力，要求求孔

58、内清清洁干净净，孔壁壁上不得得有浮灰灰、积水水、碎石石；2.3.3为保保证锚筋筋与树脂脂胶之间间的粘接接力，要要求锚筋筋表面无无镀锌、无油漆漆、无锈锈斑污渍渍；2.3.4锚筋筋的锚固固深度不不得小于于1800mm，但也不不宜大于于2400mm，锚筋端端头伸出出螺母55-7mmm为宜宜。锚筋筋长度2220mmm为理理论计算算值，在在满足以以上两点点的前提提下可根根据现场场情况调调整；2.3.5紧固固锚板、焊接定定位钢板板需在树树脂胶完完全固化化后进行行，以防防影响胶胶的性能能。胶的的固化时时间与胶胶的配合合比、施施工时的的天气情情况有关关，一般般在300分钟左左右，宜宜做实验验观测；2.3.6在

59、插插入锚筋筋时，应应尽量使使溢出的的胶分布布在锚板板与砼墙墙面之间间的缝隙隙内，这这样才粘粘接牢固固。三、花岗岗岩幕墙墙施工工工艺：本工程的的花岗岩岩幕墙采采用开缝缝背栓式式和密封封打胶背背栓式石石材幕墙墙,骨架架采用110号槽槽钢钢立立柱,横横梁采用用50505角钢钢横梁,花岗岩岩板材为为30mmm厚的的国产优优质花岗岗岩，分分布整座座大楼的的不同位位置。3.1花花岗石构构件的制制作3.1.1设计计要求石材加工工者负责责设计石石材锚固固件和槽槽的数量量、尺寸寸和形状状，包括括为满足足规定要要求和保保持设计计理念而而进行的的修改。3.1.2性能能要求石材的设设计、施施工、加加工、发发货、安安装

60、和质质保要满满足现场场石材幕幕墙系统统的需要要。3.1.3质量量保证（1）石石材选择择和验收收确保整个个工程每每种类型型的石材材数量、质量和和尺寸，来自于于同一个个采石场场的同一一矿脉。石材的的验收需需要通过过完整的的石材测测试并满满足规定定要求。（2）预预施工相相容性和和附着测测试对样品石石材和连连接密封封材料进进行相容容性和附附着力测测试。（3）认认证提交加工工者的产产品满足足或超过过规定要要求的证证明。（4）直直观模型型在现场竖竖立，典典型原型型安装。3.1.4质保保提供五年年的书面面质保协协议，对对质保期期生效期期内所出出现的问问题进行行维修。3.1.5石材材对本项目目的每种种石材都都