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文档简介

1、分发.董事长总经理财务部管理代表建工销售部技术部外贸部制造部口品保部人力资源部其它名称展会管理办法制作日期年月日制作部门销售部发行日期年月日保管部门文控中心制作页码共页文件编号制作审核批准年月日版本版次变更日期项目变更内容制作批准初版发行版本版次*有限公司文件编号：*第 页共 页目录项目内容页码1.0.追求2.0.适用范围3.0.定义4.0,职责5.0.作业程序6.0.附件*有限公司展会管理办法文件编号:追求便于今后公司相关人员顺利筹展、参展、撤展等工作的顺利进行，同时提高参加各类展会的效果，特 制定本办法。适用范围：*有限公司。定义：无管理办法参展前工作：了解展会信息、通过网络、媒体及客户同

2、行了解展会的信息，包括展会的性质、规格、影响力。、提出展会申请：如销售经理认为需要参展，应填写参加展会申请表(附件表一)，递交销售主管和总经理批准。、筹备展会()联系官方组委会，了解展会的信息，落实申请参展的具体步骤。()如开内部的参展动员大会，任命展会项目经理，实行项目经理负责制。()由项目经理制定各项筹展、布展及撤展工作安排(附件表二)。()定期如开项目会议，由项目经理主持，监督各项准备工作的落实情况。参展中工作布展：按预定技术指导文件布展。接待参展人员：()填写参展人员信息(参展人员信息登记表附件三)。()交换名片，发放公司样本册及相关宣传资料。()介绍公司及产品信息。撤展：按预定技术指

3、导文件由各责任人包装产品，整理参会收到的资料。*有限公司展会管理办法文件编号：*参展后工作参展回公司后，由项目经理负责安排整理展会上的客户信息，在五个工作日内并做成电子档，经销售主管审核 后上交客服课存档。展会上收集到的样本，责任人按分类整理，在五个工作日整理出目录称，地址、（附表四），目录包括公司名，主要业务等，联系人及联系电话（固定电话和手机）归档：传真号等信息。所有移交到客服课的资料，按要求办理归档手续参展进程安排图附件三参展人员信息登记表附件四样本目录展会管理办法文件编号:第页共页版本版次附件一参加展会申请表参会名称地址进度规模展会周期一年一次两年一次其它预参展人员所需资料列明细清单所需样品列明细清单费用预计摊位费：摊位设计装修费用：样品、样本运输费用：展会上搬运、花卉租赁及其他杂费：住宿费用：火车票：其它费用展会预估效果申请人审核人意见批准人意见版本版次文件编号:第页共页附件二展会工作安排及进度表内容执行人要求完成进度实际完成进度实际费用（若无费用， 不需写）费用申请摊位确定及文字资料准备摊位设计装璜技术指导文件摊位设计装璜样品安排，外箱上（或箱子里）要有清单产品价格清单（公司参考价、加及的人民 币及美金价格）、材质性能表、客户来访 表参展物品准备安排（订书器、名片盒、名 片、笔、记事本、糖果、水、纸杯）车票购买、物流安排住宿、交通安排、布展附件三参展人

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