浅谈企业文化

1、浅谈企业文化摘要良好的企业文化是在恒久的消费谋划历程中形成的、区别于其他构造的代价不雅念和精力风采，它可以或许加强企业的凝结力，进步企业内部操纵的有用性。怎样作育良好的企业文化，笔者举行了认真探究。关键词企业文化建立假想生长方法企业文化是把“以报酬本作为引导头脑，在恒久的消费谋划历程中所形成的、区别于其他构造的代价不雅念和精力风采。企业文化对付一个企业的生长、腾飞有着直接的作用。笔者多年从事有关企业文化的事情，对此有深切感觉。一、企业文化的作用企业文化是企业科学生长的基石。企业文化是在恒久的消费谋划历程中形成的、区别于其他构造的代价不雅念和精力风采，它将企业员工的头脑不雅念、头脑方法、举动准那

2、么交融同一，是员工自身代价和企业生长目的的有机结合。企业文化的焦点是企业精力，代表着一个企业的形象，表示为企业的寻求与抱负。企业文化是一种企业的谋划理念，是依存于企业的代价不雅念，是作育员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、老实取信的一种制度，是企业的精力支柱和全体员工的气力源泉。良好的企业文化可以促进企业科学快速生长，制止企业衰败；而落伍的企业文化那么大概使企业陷入逆境，直至导致企业停业。企业文化是一种无形的气力，可以或许加强企业的凝结力，进步企业内部操纵的有用性。企业文化是一个企业的中枢神经，它支配着人们的头脑要领和举动方法。只有当企业中的每一个员工目的明白、不雅念趋同，内部操纵才会更有用。在

3、ib公司的生长史上，曾屡次出现过濒临死亡的危急，而每一次它都可以或许保存下来并终极成为当当代界500强之一，依赖的就是公司全体员工对企业文化的高度认同，并在此底子上强化内部操纵，优化种种资源，使其基业长青、生气勃勃。因此，企业文化，不但有利于科学公正地订定和实行规章制度，并且能使企业的规章制度始终处于有用状态。二、企业文化和企业其他制度的干系企业统统制度的逻辑动身点是自我办理，而自我办理是企业文化的一个根本内容。良好的企业文化促进内部制度的建立，美满的内部制度能进一步范例企业文化。内部制度保障企业范例谋划，企业文化促进企业科学生长。企业内部制度的建立和实行与企业文化的建立严密相干，企业内部制度

4、的贯彻实行有赖于企业文化的支持和维护；科学、美满的内部制度，可以或许展示企业的精力风采，融汇企业谋划理念，打造调和企业形象，有利于促进良好企业文化的形成，在实行历程中会鞭策企业文化的进一步生长。只有精良的企业文化气氛才气为内部制度的实行制造精良的人文环境。企业文化建立能促进企业科学快速生长。美满的内部制度和良好的企业文化相结合，能更好的进步企业办理程度。建立良好的企业文化是当代企业科学生长的紧张内容，是精力文明的紧张表现，是实现企业目的并使企业得以恒久生长的紧张保障。良好的企业文化可以进步员工的向心力和凝结力，使员工自发服从各项规章制度，促进企业科学快速生长。河南油田把企业文化作为一项体系工程

5、来建立。河南油田的企业文化分为三个条理，即企业精力、谋划理念、企业形象。在如许的文化配景下，油田以新的理念、新的头脑方法举行制度创新、办理创新和技能创新。制度创新重要是根据当代企业的尺度，创立以本钱为纽带的“分公司制；办理创新是在狠抓底子办理事情的底子上，运用当代企业办理的要领，建立富有管道特色的企业内部办理制度；技能创新是勉励员工充实发挥本身的智慧才智，创造制造，以此进步消费服从和先辈技能和装备的使用率。河南油田几十年来不停处于海内较先辈的职位，这与积极建立企业文化有着不成支解的干系。三、加强企业文化建立的假想为顺应当代企业科学生长的客不雅要求，包管企业目的的实现，企业应积极创新内部制度环境

6、，怎样创立先辈的企业文化呢?我以为构建先辈的企业文化应从以下几个方面动手。(1)设置适当的构造布局。以本企业的消费谋划特点、所处的生长阶段、企业文化状态以及办理层的办理哲学和谋划战略为根据，设置适当的构造布局，即设置科学公正的内部机构与岗亭。科学公正的设置企业内部机构与岗亭，明白机构与岗亭的职责以及各机构与岗亭的彼此干系，是实现创立企业文化的根本条件。(2)以运动为载体，全面开展全民性的企业文化运动。围绕着“企业精力、谋划理念、企业形象，订定科学公正的运动方案和公正的规章制度。科学公正的运动方案使各机构与部分互相和谐、互相促进、互相制约。这既是一种企业文化，又是确保企业各项消费谋划运动到达预期目的的方法，是一种自发地为企业奉献的企业文化的表现。(3)从企业的现实环境动身，创立良好、实用的企业文化。顺应本企业现实、康健向上的企业文化可以或许使全体员工借助代价不雅念得到自律，从而改正其代价不雅，范例其举动，办理个别代价与构造代价之间的抵牾，使个别目的与构造目的一样等。借助恭敬人并发挥人的主不雅能动性的气氛来鼓励员工，使其发挥最大的才智，制造最大的代价。