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文档简介

2016年精细化工企业组织架构和部门职能、公司组织架构2.部门主要职能2.TOC o 1-5 h z1、审计部2.2、证券部2.3、国际销售部3.4、国内销售部3.5、研发部（R&D）3.6、质量保障部（QA）3.7、质量控制部（QC）4.8、生产部4.9、采购部4.10、机动工程部4.11、安全环保部4.12、财务部5.13、仓储部5.14、行政部5.15、人力资源部5.、公司组织架构仓fi.fi乳1LA*.-Ilc隨控衲部(Qcj晰肚保障強geA)研门忙-RADilF好部部门主要职能1、审计部负责检查和评估公司内部控制制度的完整性、合理性和实施的有效性；负责审计公司会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性；协助建立健全反舞弊机制；向审计委员会提交内部审计报告。2、证券部负责股东大会、董事会、监事会的组织和筹备工作；在董事会秘书的领导下，组织协调公司信息披露、投资者关系管理及股权管理等证券事务工作；与证券监管机构沟通联络。

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