2022年维护中心年度安全生产工作总结_第1页
2022年维护中心年度安全生产工作总结_第2页
2022年维护中心年度安全生产工作总结_第3页
2022年维护中心年度安全生产工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年维护中心年度安全生产工作总结网通公司管线维护中心_年度安全生产工作总结今年以来,管线维护中心根据局安监会要求,紧紧围绕管线维护中心生产发展,切实贯彻落实安全第一,预防为主的方针,积极落实各项安全生产责任制,认真开展各项活动,使安全管理工作又上了一个新台阶,全年整体安全形势较好,未出现大的安全事故,维护中心年度安全生产工作总结。现将一年来情况总结如下:。一、加强领导,强化责任,确保安全责任制的落实年初下发了加强安全监督管理的规定,召开安全生产会议,明确安全工作主要目标任务,坚决杜绝重、特大安全事故,减少一般安全事故,实现“安全无事故”年。进一步明确了

2、各班组和安监员的职责,同各班组负责人签订了_年安全管理合同6份,同时还制订了安全生产检查考核细则。安全生产工作摆到了议事日程上,形成了安全生产,人人有责的良好氛围。二、切实抓好安全生产宣传教育,强化全员安全意识三、制定措施制度,加大检查整改力度今年以来,结合安全月,百日赛及三无竞赛活动,举一反三,加大日常检查整改力度,深入一线搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查,对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的工段、班组等跟踪检查整改。深入调查研究,分析解决难点和疑点问题。主动与局安监会沟通,加快推进整改方案的落实,以消除隐患,杜绝事故。针对工作岗位上存在的薄弱环节,设有专人负责,同时

3、制定了切实可行的有关规章制度和考核奖惩制度,加强交通安全管理工作。对驾驶人员进行“遵章守法”的教育,坚决制止无证驾驶,超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作,及时消除车辆隐患,保证车辆不带故障行驶。落实安全工作责任制和责任追究制。责任人包案到位、责任单位工作到位,督办督查到位和责任追究到位。加强重点部位的检查频次,今年_月_日,放弃休息日的时间,对各杆线工地施工现场进行专项检查,_月_日和_月_日又组织了夏委安全大检查,_月、_月、_月对区域内杆线和通信机房进行了大检查,在资金紧张和清退临时用工人员的情况下,整改了三个分管区域,整改保护三线交越点_个,整改与电力交越204处

4、,广播线35处。加强整改工作。_年,共组织安全生产的专项检查_次,晚间突击检查_次,下发整改通知书6份,提出整改意见13条,已整改10处,还有3处整治正在落实之中。共对违纪人员处理_人,扣当月安全分120分,罚款_元,下发通报4份。四、存在问题。1、安全检查频次不足,检查力度不够深入,对违规处理还不够严,重教育、轻处罚。2、安全教育面还不广,有死角地方。3、个别职工自我防范意识较差,时有饶幸违纪现象发生。以上是我中心一年来安全工作的小结,在_年里我们将以_中、_为指针,总结和吸取以往经验,扎扎实实地做好_年的安全生产工作,坚持安全第一,预防为主的方针,为网通建设发展做好安全生产工作。2022年

5、维护中心年度安全生产工作总结(二)_年上半年,在公司的正确领导下,我们维护队按照公司的工作精神和工作部署,认真努力、兢兢业业工作,完成了全部维护工作任务,取得良好成绩,现将_年上半年维护工作情况总结报告如下:一、刻苦勤奋工作,完成维护工作任务我们维护队一共_人,其中智能交通维护_人,计算机网络及中心机房维护_人。_年上半年,我们维护队围绕维护中心工作任务,增强工作使命感和工作责任心,团结一致、齐心协力、尽心尽职工作,完成维护工作任务,取得良好成绩,其中上半年处理信号机故障_起,处理电警故障_起,处理电子卡口_起。移交给维护中心的卡口已全部正常,电警部分正常,其他电警存在网络不通、管线不通、无法

6、去电等问题,正在处理之中。全市共有诱导屏82块,23块正常的已移交给维护中心,其他都是公司在建工程或没有移交的。除此外,_年上半年,我们维护队成功解决了中心机房出现的_起故障,成功解决了计算机网络维护、处理计算机问题及网络问题_多起,有效维护计算机网络的稳定,确保计算机的正常运行。二、加强学习培训,提高员工业务水平我们维护队在_年上半年加强学习培训,组织员工认真学习信息化知识和维护工作业务技能,就有关维护理论知识、维护操作技能展开讨论,分析故障案例,以提高员工的业务水平,丰富员工的工作经验,增强员工的维护技能,为今后全面做好维护工作,提高维护工作效率和工作质量,打下扎实的基础。三、健全工作制度,提高管理工作水平_年上半年,我们维护队建立健全各类工作制度,组织员工学习工作制度,使员工熟悉工作制度内容,掌握工作制度的精神实质,落实到日常维护工作中,力争全面做好维护工作,取得更好的成绩。通过健全工作制度,我们维护队提高了管理工作水平,切实做到以制度管人管事,促进各项维护工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论