大型企业的新年致辞

1、大型企业的新年致辞大家好！在辞旧迎新的这一天，我们欢聚一堂，回顾过去，展望未来。我们的心中充满了喜悦和感激。 过去的一年是恒田工厂取得巨大进步和成就的一年。 2003 年，我厂加大了营销力度，开拓了其他地方的市场，增加了销售点，全年创造了人民币总产值。 2003 年，我们大力调整产品结构，增加新品种。 2003 年，我们加强了企业文化建设，提出了“产品就是品质”、 “质量就是品牌”、 “质量问题就是道德问题”等企业文化理念。 全厂职工把爱岗敬业的实际工作与奉献社会的崇高目标高度结合起来，思想面貌焕然一新。 2007 年，二七区政府将我厂列为重点扶持的支柱企业之一。 区领导多次来我厂视察指导工作

2、，希望能为二七区的经济繁荣做出新的贡献。 2005 年，我们举行了工厂五周年庆典。省市领导范钦臣、白富治亲自到会祝贺，对我们的工作给予了充分肯定和极大鼓励。 以长庆为契机， 进一步提振了士气，凝聚了力量，把全厂的产销形势提升到了一个新的水平。简而言之，自工厂成立以来， 2008 年是快速发展和取得巨大成就的一年。恒田厂具有较强的凝聚力、 战斗力和市场竞争力， 品牌知名度和美誉度较高。这些成就是各级政府大力支持的结果， 也是工厂干部职工辛勤劳动和奉献的结果。 在此，我谨代表工厂领导向所有员工及其家人表示衷心的感谢和诚挚的问候。同志们，新的一年更加充满希望明年是第十一个五年计划的开始年。国家宏观经

3、济将保持高起点、快速发展的良好势头。在科学发展观的指导下，中央政府将继续实施中部崛起战略和西部大开发战略。电力、通信、交通、能源、房地产等行业将保持快速增长。这一宏观形势为我厂再上新台阶提供了有利条件。在 199 * 中，我们将重点关注以下四项任务:1 ，继续加大市场开发力度，占据更大的市场份额营销是企业发展壮大的关键环节目前，特种电缆行业的市场竞争压力很大。一些小工厂正在蚕食我们的市场。 我们的营销网络不够完善，还有很多市场缺口等着我们去填补； 我们在市场开发和营销技巧方面的紧迫感需要进一步加强。 在新的一年里， 我厂的具体目标是增加 10 个新的市场和 10 个新的销售点，实现全年销售收入

4、人民币元。2 、继续提高整体劳动生产率，狠抓节能降耗工作我们在精细化管理和科学化管理方面还有许多薄弱环节，表现在对市场需求的反应缓慢。 明年，我们将努力提高市场快速反应能力，坚持市场导向， 在最短时间内满足市场和客户需求， 增加适销对路产品的生产规模，提高集约化和规模化程度。明年，能源和原材料价格预计将进一步上涨。我们还应该高度重视节能降耗和节约开支的工作。3 、继续保持与省、市、区政府和行业协会的良好关系目前，国家更加重视民营经济。培育和扶持民营企业是各级政府的中心任务之一。 在科学研究、税收和金融方面采取了一系列优惠措施，鼓励私营企业做大做强。我们要充分把握省、市、区的政策走向，充分利用这些优惠政策，促进企业升级，为 * 市、二七区的地方经济做出更大贡献。4 、继续加强企业文化建设，提高全体员工的思想素质和业务素质人才是企业更宝贵的财富通过更加丰富多彩的企业文化活动，关心员工，培养员工，塑造员工，把员工的个人未来与企业的命运紧密结合起来，进一步激发全体员工的主动性、积极性和创造性，凝聚全体员工的智慧，让同志们做事情，做事情，做大事，发挥更大的潜能，体现更高的人生价值。同志，欢迎来到盛世。我们的国家正处于历史上较好的发展时期。我们的企业正处于生机和活力的上升阶段。 社会和企业为每个人提供了展示才华和抱负的广阔舞台