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文档简介
1、农夫山泉丹江口编制审核批准文件名称版本A/0文件层次三层文件文件NFS/03-DJ(Z)-001分发号归属部门制造科批准日期20140315试行日期20140315日期20140315文 件 修 改 状 态 一 览 表修改单章 节修改内容概要提出人/日期批准人/日期1.目的:规范设备以及查核,减少设备隐患,保证设备运行正常,提高运行效率。范围:制造科、水处理、保全科所有岗位。职责:3.1、保全技术员负责对设备效果进行查核,及时通报查出的异常。3.2、查核频率:保养-1 次/日;CIP/周/月1 次/周。3.3、制造科、品保科负责对所属责任人进行考核。规范内容:、 查核依据4.1.1、保养基准书
2、项目、保养基准及保养频率。4.1.2、CIP/周/旬保养检修计划中的检修内容。4.2、 查核内容4.2.1、保养查检表填写是否真实、完整、及时。、CIP/周/旬保养检修计划、设备异常汇报是否及时是否真实、完整、及时。4.3、 考核依据4.3.1来自 KPI 的依据文件NFS/03-DJ(Z)-001日期:201403151/3岗位考核指标权重考核标准考核得分评定办法水线、饮料线领班设备清洁润滑点检15%设备清洁润滑点检日检查当月保养周期计划执行和检查未进行设备清洁润滑点检周检查,一次减 3 分未对当月保养周期计划执行检查,一次减 5 分本项分数减完为止调配领班设备保养10%设备清洁润滑点检日检
3、查制定并执行保养计划1.未对设备清洁润滑点检日检查,一次减2 分未制定并执行保养计划,一次减 5分本项分数减完为止注塑、吹瓶、灌装、套标、包装、UHT 操作工、技术员以及所有辅助工日常保养10%机台清扫基准执行机台点检标准执行未按机台清扫基准执行,一次减 2 分未按机台点检标准执行,一次减 2 分未按机台加油润滑基准执行,一次减 5分以上内容来自于 2014 年各岗位 KPI文件NFS/03-DJ(Z)-001日期:201403152/33.机台加油润滑基准执行4.本项分数减完为止保养计划执行10%按保养周期执行未按保养周期执行,一次减 5 分本项分数减完为止调配操作工设备保养15%设备清洁润
4、滑点检执行保养计划未对设备清洁润滑点,一次减 2 分未执行保养计划,一次减 5 分本项分数减完为止保全工程师CIP/周/旬/月度保养计划审核和执行30%按要求审核和执行周期保养计划未审核周期保养计划,一次减 5 分未按要求执行周期保养计划,一次减 5分本项分数扣完为止保全技术员CIP/周/旬/月度保养计划制定和执行25%按要求执行周期保养计划未按要求执行周期保养计划,一次减 10分;未检查和确认效果,一次减 5 分;未按计划要求完成设备改造或修复工作,一次减扣 5 分;本项分数扣完为止.来自员工奖惩条例的依据初级过错初级过错对应着一些轻微过失行为,如:在履行职责上的轻微过失,包括但不限于:1)
5、.不按照公司制度、要求的规定,填写相关业务报表和统计工具。2).因工作失职、疏漏、隐瞒等各种管理不善行为、或因工作作业流程、或其他各种故意、过失行为造成公司损失(或潜在及损失)在 1000 元以内的。4.3.2.1.2.其他由公司认定为属于初级过错的行为。中级过错中级过错对应着一些过失行为,如:在履行职责上的过失,包括但不限于:12) 因工作失职、疏漏、隐瞒等各种管理不善行为、或程、或其他各种故意、过失行为造成公司损失(或潜在 5000 元以内的。4.3.2.2.2.其他由公司认定的属于中级过错的行为。管理权限及公司作业流与损失)大于1000 元在4.3.2.3.不可的行为不可行为对应着一些严
6、重过失行为,如:4.3.2.3.1.在日常行为上的严重过失,包括但不限于:20) 因工作失职、疏漏、隐瞒等各种管理不善行为、或公司作业流程、或其他各种故意、过失行为造成公司损失(或潜在及损失)在5000元以上的。4.3.2.3.2.其他被公司认定属于不可4.3.2.4.行政处罚对应为行为的过错。1)初级过错:可给予警告。2)中级过错:可给予记过、记大过、降级(降薪)。3)不可的行为:可给予降级(降薪)、留用察看、解除劳动合同。4.3.2.5.经济处罚对应为1)初级过错:警告;可酌情附加罚款100 元至500 元。2)中级过错:记过、可酌情附加500-1000 元罚款并取消当季季度奖金;记大过、可酌情附加1000-1500 元罚款并取消当季季度奖金、当年年度奖按其业绩计算应得的75%核发;降级(降薪)、按职务、级别所对应的薪资处理。3)不可的行为:降级(降薪)、元至3000 元。5. 相关文件、留用察看、解除劳动合同;可酌情罚款10008.文件NFS/03-DJ(Z)-001日期:2014
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