绿化栽植施工组织设计

1、PAGE PAGE 3六、施工组织设计目录TOC o 1-3 p h z u HYPERLINK l _Toc412667202 HYPERLINK l _Toc381379111 第一章 编制依据 3 HYPERLINK l _Toc381379112 第二章工程概况及重难点分析 5第三章 施工管管理机构构及职责责 7 HYPERLINK l _Toc381379116 第四章施施工总平平面图及及总体技技术措施施准备133 HYPERLINK l _Toc381379121 第五章主主要苗木木、施工工用材料料采购方方案及采采购计划划 21 HYPERLINK l _Toc381379124

2、第六章施施工方案案设计25 HYPERLINK l _Toc381379127 第七章各各分部分分项工程程的施工工方案28 HYPERLINK l _Toc381379129 第八章质质量保证证体系及及措施37 HYPERLINK l _Toc381379136 第九章确确保成活活率及日日常养护护主要措措施48 HYPERLINK l _Toc381379137 第十章施施工进度度保障措措施及机机械设备备情况表表 552 HYPERLINK l _Toc381379141 第十一章章安全防防护、文文明施工工措施600 HYPERLINK l _Toc381379142 第十二章章施工临临时用地

3、地及现场场维护措措施 66 HYPERLINK l _Toc381379143 第十三章章配合和和服从甲甲方管理理的认识识和协调调方案 69 HYPERLINK l _Toc381379144 第十四章章 施工工现场环环保措施施722 HYPERLINK l _Toc381379145 第十五章章工程交交验后养养管期的的服务措措施 75 HYPERLINK l _Toc381379148 第十六章章新材料料、新工工艺的应应用 79第十七章章 农民民工总资资支付保保证措施施883附件1：拟投入入本工程程的主要要施工设设备表885附件2：拟投入入本工程程的试验验和检测测仪器设设备表886附件3：劳

4、动力力计划表表887附件4：施工进进度横道道图88附件5：施工现现场平面面布置图图889附件6：临时用用地表90附件7：项目部部组织结结构图991附件:88：总体体质量保保证体系系92第一章 编制制依据一、编制制说明本工程施施工组织织设计根根据本工工程相关关文件资资料，国国家现行行的法律律、法规规、政策策、行业业规范及及标准，结合本本工程性性质、特特点编制制而成。主要内容容有：工工程概况况及重难难点分析析、施工工管理机机构及职职责、主主要苗木木、施工工用材料料采购方方案及采采购计划划、施工工方案、质量保保证体系系及措施施、施工工进度保保障措施施、安全全防护、文明施施工措施施、配合合和服从从甲方

5、管管理的认认识和协协调方案案、施工工现场环环保措施施、工程程交验后后养管期期的服务务措施、新材料料、新工工艺的应应用等。二、编制制原则（一）格格遵守国国家和当当地政府府的有关关法令、法规及及有关规规定。（二）严严格执行行中华共共和国国国家标准准和设计计、施工工规范及及安全操操作规程程中的有有关规定定，以切切实相应应招标文文件的要要求。（三）结结合工程程实际情情况，围围绕工程程重点周周密部署署，合理理安排施施工顺序序。指导导施工，做到科科学管理理、精心心组织、精心施施工、确确保工程程安全、优质、如期完完成。（四）按按照实事事求是的的原则进进行编制制，所定定工期、施工方方法、采采用设备备等有关关措

6、施都都将是中中标后实实施性施施工组织织设计的的依据和和基础。根据现现场踏勘勘，结合合本企业业具体情情况与相相关工程程中的施施工经验验、技术术总结，以及自自身施工工力量编编写。（五）注注重文明明施工，确保交交通畅通通、秩序序良好作作为施工工组织前前提，树树立绿化化行业良良好形象象。三、编制制依据（一）施施工图纸纸新港大道道景观提提升工程程（二）法法律法规规建设工工程质量量管理条条例建设工工程安全全生产管管理条例例（三）本本工程使使用的规规范、规规程和标标准1、国国家造林林技术规规程2、唐唐山市园园林工程程施工质质量验收收规范3、城城市园林林绿化用用植物材材料木本本苗（DB111/TT211120

7、003）4、城城市园林林绿化养养护管理理标准（DBB11/T2113220033）5、公公路绿化化与施工工质量管管理6、城城市道路路绿化规规划与设设计规范范7、河北北省园园林工程程施工质质量验收收规程8、河北北省建建设工程程竣工验验收备案案管理暂暂行办法法9、唐唐山市园园林工程程竣工验验收备案案管理规规定10、农田灌灌溉水质质标准11、工程质质量监督督工作导导则PAGE 81第二章 工程概概况及重重难点分分析第一节 工程简简介一、工程程名称唐海湖西西区开挖挖及滩涂涂利用工工程（五五区）施施工二、建设设地点本工程位位于唐山山湾生态态城三、计划划工期总工期550天四、工程程规模大面积种种植紫穗穗槐

8、五、工程程内容 （一）挖挖土方（二）绿绿化栽植植工程（三）换换植种植植土六、质量量标准所有工程程质量必必须达到到唐山市市园林工工程施工工质量验验收规范范规定定的合格格标准。第二节 工程重重点和难难点一、工程程重点（一）施施工环境境较好：施工场场地比较较开阔，施工环环境较好好，周围围居民区区少，基基本不会会出现施施工扰民民事件，场外交交通方便便，各种种大型施施工车辆辆进出现现场限制制小。（二）本本工程苗苗木种植植时需要要按照设设计图纸纸的要求求进行树树阵式的的种植，注意苗苗木的合合理株间间距。（三）现现场道路路能够满满足施工工要求。二、本工工程难点点（一）本本工程现现状土为为沙性，因此土土壤的保

9、保水、保保肥能力力差，苗苗木种植植时需要要施用底底肥，同同时，在在后期养养护中更更应注意意薄肥勤勤施。（二）在在养护过过程中要要加强病病虫害的的防治，制定有有针对性性的病虫虫害防治治方法。（三）苗苗木量大大，需要要采购人人员结合合现场施施工情况况制定详详细的苗苗木采购购计划，多方收收集苗木木资源，组织多多家苗木木供应商商同时进进场，协协调苗木木进场的的工作。由于种种植季节节在春季季，河北北地区春春季风大大，指定定专人负负责收集集气象预预报资料料，根据据气象预预报及时时采取措措施，防防止大风风导致苗苗木的伤伤害。苗苗木种植植后对苗苗木及时时搭建支支撑。（四）人人员的组组织，由由于苗木木种植量量相

10、当大大，需要要组织大大量的机机械、人人工及各各类材料料，因此此，应提提前做好好相关的的准备工工作。苗苗木是有有生命的的工程，种植工工人需要要经过相相关的技技术培训训方可施施工，管管理人员员应做好好相关的的检查工工作，发发现问题题及时整整改，确确保苗木木的成活活率。（五）苗苗木的浇浇水工作作，灌溉溉工程的的顺利实实施是保保证苗木木成活率率的重要要一个环环节。在在养护过过程中，对新种种苗木应应加强水水肥管理理。第三章 施工管管理机构构及职责责一、项目目部组织织机构针对本工工程的特特点，我我公司专专门成立立了工程程项目部部。委派派经验丰丰富的项项目经理理全面负负责项目目施工，配备专专业技术术负责人人

11、、质检检员、安安全员、材料员员等组建建强有力力的项目目部，作作为本工工程项目目管理机机构，全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工管理。项目经经理是我我公司驻驻本工程程施工项项目上的的全权代代表，对对作业层层负有管管理与服服务的职职能，以以确保工工程的质质量与工工期达到到贵方的的要求。详见附件件1：项项目部组组织机构构图二、项目目部主要要管理人人员职责责分配 (一）项项目经理理职责1、认真真贯彻执执行公司司的质量量方针、目标及及分公司司、工程程部的有有关规定定，并负负责检查查实施，确保工工程安全全生产。 2、主持持项目部部工作，对项目目施工全全面负责责。严格格执行国国家和地地方有关

12、关工程施施工标准准和技术术规范，确保本本工程质质量全面面达到优优良。3、组织织编制、部署、审批本本工程的的施工进进度计划划及具体体实施情情况。建建立和完完善项目目部组织织机构，督促检检查本工工程各职职能部门门人员的的执行情情况，并并安排有有关的计计划及调调整措施施，确保保本工程程按时完完成。 4、每周周同发包包方及监监理工程程师召开开工程例例会，负负责汇报报本周工工程情况况以及需需要解决决的一些些问题。5、参与与分部、单位工工程质量量检验评评定的工工作，参参与最终终竣工验验收。6、对项项目经理理负责，领导项项目部施施工生产产和现场场管理，协助经经理贯彻彻质量方方针、质质量目标标、环境境管理体体

13、系、职职业健康康安全管管理体系系。7、领导导分管业业务部门门人员全全面负责责实施各各体系在在施工管管理中的的有效运运行，不不断提高高项目质质量管理理体系和和保证能能力。8、协调调生产要要素的合合理配置置，满足足质量要要求，保保证按照照设计规规范施工工。9、组织织项目施施工生产产，协调调解决生生产中的的问题，保证工工期、安安全和质质量。10、协协调同发发包方、协作方方的关系系，确保保合同履履行。（二）技技术负责责人1、对施施工生产产中的安安全、质质量、进进度等一一切技术术问题负负全面责责任，并并协助项项目经理理加强本本工程的的全面管管理。2、负责责本项目目施工技技术和质质量管理理工作。负责与与发

14、包方方、设计计单位洽洽谈施工工项目的的有关技技术问题题，并负负责技术术资料的的签证。3、严格格执行国国家颁发发的有关关规范、标准规规程及地地方规定定，按图图施工，加强施施工图、标准及及有关技技术资料料的管理理。 4、组织织项目部部有关人人员进行行施工图图自审及及交底工工作。熟熟悉设计计意图，参加图图纸会审审、设计计交底，做好图图纸会审审记录，负责设设计变更更的施工工签发。 5、负责责对重要要分项工工程和关关键部位位进行技技术交底底，负责责技术协协调、技技术难关关处理，并督促促落实整整改措施施。6、负责责质量控控制点，特殊过过程以及及分部工工程质量量记录清清单。7、组织织推广应应用新技技术、新新

15、工艺，新材料料。参与与调查处处理质量量事故和和安全事事故。8、负责责审核竣竣工验收收资料和和组织绘绘制竣工工图。（三）项项目园林林工程师师职责1、认真真审阅图图纸，弄弄清设计计意图，参加图图纸会审审。依据据图纸尺尺寸做好好测量、定位、放线工工作。2、及时时收集、传递施施工信息息，及时时解决施施工中存存在的问问题。3、做好好分项工工程及关关键部位位的技术术交底，督促施施工班组组贯彻执执行。 4、组织织隐蔽工工程验收收，做好好施工日日记和隐隐蔽工程程验收记记录。 5、协调调项目质质检员、资料员员、安全全员等做做好相关关技术管管理工作作，对施施工中发发现的问问题及时时处理。 （四）项项目施工工员职责

16、责 1、协助助项目经经理及技技术负责责人对本本工程的的现场管管理，对对施工现现场出现现的一些些施工问问题负主主要责任任。2、学习习掌握和和贯彻工工程施工工中的各各项规章章、规范范和标准准，并严严格按照照施工图图相关规规范和施施工组织织设计的的计划要要求组织织施工。3、编制制施工现现场的进进度计划划，编制制相应材材料、周周转材料料，劳动动力、机机械设备备使用计计划，并并报项目目经理核核准后实实施。4、做好好对作业业班组的的技术、质量、安全交交底工作作，并经经常性的的检验与与督促。认真做做好施工工日志的的记录工工作，及及时搜集集和整理理本工程程的技术术资料和和竣工验验收资料料。5、负责责对施工工现

17、场存存在的质质量、安安全、文文明施工工等方面面的事故故隐患和和问题进进行检验验和整顿顿。（五）资资料员职职责1、按当当地要求求收集、整理好好工程技技术档案案资料，做到准准确、完完整、字字迹工整整。2、工程程开工前前到竣工工后，及及时收集集整理好好工程竣竣工资料料及竣工工图， 确保资资料、图图纸齐全全、准确确，并按按规定保保存、送送档。3、负责责收集原原材料、砂浆、混凝土土及焊接接件构件件的抽验验、复检检记录和和检验评评定记录录。4、收集集整理施施工过程程中所有有技术变变更、洽洽商记录录、会议议纪要等等资料并并归档。负责做做好各类类资料积积累、整整理、处处理、保保管和归归档立卷卷等工作作，注意意

18、保密的的原则。5、指导导工程技技术人员员对施工工技术资资料（包包括设备备进场开开箱资料料）的保保管。6、参加加分部分分项工程程的验收收工作，参加工工程图纸纸会审，做好设设计变更更登记、传递工工作，全全面地收收集分部部、分项项工程隐隐蔽验收收记录。（六）安安全员职职责1、严格格按国家家现行安安全规范范及有关关操作规规程对工工程项目目进行安安全检查查。认真真贯彻执执行国家家安全生生产的有有关方针针、政策策和各项项规定，督促检检查安全全技术各各项措施施和操作作规程的的实施情情况。2、负责责本项目目施工安安全生产产，落实实安全责责任的教教育、考考试、考考核与责责任书签签定。 3、参与与施工组组织设计计

19、的编制制，编制制安全技技术措施施与安全全交底，提供切切实可行行的安全全生产措措施。并并认真督督促实施施，经常常对职工工进行现现场安全全教育。4、定期期组织各各专业工工种负责责人进行行安全大大检查，落实整整改措施施与复查查。5、组织织进行安安全技术术交底，搞好日日常安全全教育工工作。6、负责责施工人人员的安安全教育育培训工工作，会会同有关关部门重重点搞好好特殊工工种的安安全培训训和考核核。7、参与与安全事事故的调调查，提提出预防防事故重重复发生生的措施施。8、认真真贯彻执执行国家家的方针针、政策策、法令令和上级级的决议议及企业业的各项项规章制制度，全全面完成成公司下下达的文文件、安安全生产产计划

20、和和各项安安全技术术指标，对公司司质量、环境、职业健健康安全全目标、指标的的完成负负第一责责任。9、定期期组织工工程质量量、重要要环境因因素和重重大危险险源的检检测活动动，对查查出的隐隐患，采采取纠正正与预防防，防止止质量、安全、环境污污染等重重大事故故的发生生。10、提提高全员员参与、持续改改进、满满足公司司要求、遵守法法律法规规的意识识，明确确并督促促各类人人员严格格履行质质量、环环境、职职业健康康安全管管理职责责，开展展规定的的质量、环境、职业健健康安全全运行活活动。11、全全面负责责项目部部各类人人员岗位位安全责责任制和和各项规规章制度度。加强强施工计计划、生生产、技技术、安安全、文文

21、明施工工等基础础管理工工作。12、监监理健全全安全质质量管理理网络，做好施施工安全全成本管管理工作作，主持持项目部部安全分分析会议议，对存存在的问问题及时时分析研研究，提提出改进进措施，努力降降低安全全成本。（七）材材料员职职责1、根据据项目需需要及时时编制项项目物资资采购计计划。2、对发发包方提提供的物物资主动动联系，根据工工程进度度按期组组织进场场，并协协助项目目保管员员对顾客客提供的的确良物物资进行行验收。3、材料料员对所所供物资资要督促促货主或或厂家提提供样品品及合格格证等，并负责责按样品品提货。不合格格品负责责退货。4、每月月月底前前上报材材料采购购供需情情况报表表，确保保进场物物资

22、合格格。5、对进进场的物物资验收收、保管管，及时时作出标标识，收收集标牌牌与合格格证，并并作规格格、进货货量、批批次、日日期等记记录。（八）质质量员职职责 1、负责责工程项项目的施施工质量量监督管管理，严严格按照照现行国国家质量量标准和和施工验验收规范范，对工工程施工工质量的的评定。2、参加加进货检检验、过过程检验验和最终终检验，并对过过程检验验作出标标识。3、参加加工程的的图纸会会审、技技术交底底。 4、参加加隐蔽工工程验收收、中间间验收和和单位工工程的竣竣工交付付。5、对不不合格项项及时向向技术负负责人和和项目经经理汇报报，制定定纠正措措施，并并协助进进行质量量损失的的评估。（九）造造价员

23、职职责1、编制制各工程程的材料料总计划划,包括括材料的的规格、型号、材质。在材料料总计划划中，主主材应按按部位编编制，耗耗材按工工程编制制。2、负责责编制工工程的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%9B%BE&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 施施工图预预、结算算及工料料分析，编审 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%88%86%E5%8C%85&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink

24、 工工程分包包、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8A%B3%E5%8A%A1&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 劳务层的的结算。3、编制制每月工工程进度度 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%A2%84%E7%AE%97&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 预算及材材料调差差（根据据 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%9D%90%E6%96%99%E5%91%98&ch=w.search.yjjlink&cid=w.sea

25、rch.yjjlink 材料员员提供市市场价格格或 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 财务务提供实实际价格格）并及及时上报报有关部部门审批批。4、审核核 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%88%86%E5%8C%85&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 分包、劳劳务层的的工程进进度预算算（ HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%9

26、1%98&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 技术术员认可可 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%87%8F&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 工程量量）。5、协助助财务进进行 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%88%90%E6%9C%AC%E6%A0%B8%E7%AE%97&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 成本本核算。6、根据据现场 HYPERLINK /z/Sea

27、rch.e?sp=S%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E5%8F%98%E6%9B%B4&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 设设计变更更和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%AD%BE%E8%AF%81&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 签证及时时调整预预算。7、在工工程 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8A%95%E6%A0%87&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 投标标阶段，及时、准确做做出

28、预算算，提供供报价依依据。8、掌握握准确的的市场价价格和预预算价格格，及时时调整预预、结算算。9、对各各劳务层层的工作作内容及及时提供供价格，作为决决策的依依据。10、参参与 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8A%95%E6%A0%87%E6%96%87%E4%BB%B6&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 投标标文件、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%A0%87%E4%B9%A6&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 标书编制制和合同同评审，收集各

29、各工程项项目的造造价资料料，为投投标提供供依据。11、熟熟悉图纸纸、参加加 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%9B%BE%E7%BA%B8%E4%BC%9A%E5%AE%A1&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 图纸会会审。12、参参与劳务务及分 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%89%BF%E5%8C%85%E5%90%88%E5%90%8C&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 承承包合同同的评审审，并提提出意见见。13、建建好 HYPERLINK

30、/z/Search.e?sp=S%E5%8D%95%E4%BD%8D%E5%B7%A5%E7%A8%8B&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 单位位工程预预、结算算及进度度 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8A%A5%E8%A1%A8&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 报表 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8F%B0%E5%B8%90&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink 台帐帐，填报报有关报报表。第四

31、章 施工工部署及及平面布布置第一节 技术术准备一、技术术准备工工作按以下步步骤进行行：现场场踏堪收集分分析施工工有关文文件及技技术资料料专业图图纸会审审进行设设计及施施工技术术交底制订最最佳施工工方案。（一）现现场调查查工作：为了顺顺利组织织施工和和编制切切实可行行的施工工组织设设计，到到现场实实地对工工程周边边环境进进行认真真的调查查，妥善善解决人人员生活活、交通通环境、临水临临电、粉粉尘污染染等实际际问题。（二）收收集分析析施工有有关文件件及技术术资料，进行内内业准备备1、组织织有关人人员审核核施工图图纸，确确认图纸纸是否完完整齐备备，查看看图纸与与现场是是否有出出入。 2、备齐齐国家现现

32、行施工工规范、规程、标准、图集和和地方标标准、规规定。 3、检验验、测量量、试验验设备的的采购、检定。 4、组织织项目部部成员会会审图纸纸，全面面、详细细地了解解图纸中中的工程程说明。对全工工程概况况做到心心中有数数。进行行技术交交底。5、工程程量的计计算：根根据施工工图纸，结合预预算项目目，统计计各项施施工项目目数量表表。 6、讨论论和编制制重点部部分分部部工程施施工方案案。 7、进一一步落实实施工管管理人员员的各自自质量责责任，签签定责任任书。（三）进进行设计计及施工工技术交交底对施工图图纸中发发现的问问题进行行汇总，由设计计人员予予以回复复，做好好汇总工工作。二、技术术力量保保障工程施工

33、工前，按按施工部部署中的的组织机机构及岗岗位设置置，在我我公司主主管领导导的主持持下，尽尽快落实实人员上上岗。在在准备工工作期间间，对上上岗人员员进行岗岗位培训训，熟悉悉有关图图纸规范范，优化化施工组组织设计计，施工工前做好好设计图图纸、施施工组织织设计、施工安安全生产产等有关关规范、技术交交底工作作。第二节 生产准准备一、施工工总平面面布置（一）原原则及依依据： 1、原则则：满足足施工需需要，经经济实用用、合理理方便。各种原原材料采采用随用用随进的的方式，不需大大面积的的堆放点点和加工工点。符符合安全全、文明明施工、消防、环保、要求。2、依据据：主要要依据施施工图纸纸、现场场踏勘情情况、总总

34、体部署署和主要要施工方方案、安安全文明明施工及及环境保保护等方方面的要要求。（二）施施工现场场平面布布置 1、施工工场道布布置：根根据图纸纸内容，合理安安排施工工车辆进进出通道道，避免免栽植影影响车辆辆的通行行；理清清先后顺顺序，做做到交叉叉施工部部混乱。2、办公公设施布布置：本本工程采采用集中中办公形形式，以以便于施施工统筹筹协调。其主要要设施有有：业主主、监理理办公室室，项目目经理部部办公室室、一个个会议室室等。3、生活活设施布布置：合合理安排排现场的的库房、宿舍等等，伙房房与工人人宿舍分分开搭建建。并根根据实际际情况合合理安排排。主要要设施有有：管理理人员宿宿舍、职职工宿舍舍、食堂堂、餐

35、厅厅、淋浴浴间、厕厕所、垃垃圾站等等。共计计面积约约3000平方米米，职工工宿舍内内，上下下铺，床床架被褥褥统一、实行公公寓化管管理。生生活区食食堂内配配蒸箱、炉灶等等设施，要求通通风、卫卫生，经经常保持持清洁，生熟间间要分隔隔，内墙墙要铺贴贴2米高的的白磁砖砖，其余余部分抹抹平。厕厕所、厨厨房内灶灶台、工工作台等等设施要要保持干干净整洁洁，门窗窗及洞口口要设置置纱窗，地面铺铺贴砖面面，排水水良好。整个生活活区设垃垃圾桶22个。派派人定时时进行卫卫生打扫扫，做到到干净、整洁、无异味味、排水水通畅、道路整整齐，并并进行适适当绿化化、美化化，为工工人营造造一个整整洁、卫卫生的环环境，展展现公司司形

36、象。4、施工工机械布布置：挖挖掘机、汽车等等机械以以流动为为主，根根据工程程进度安安排，有有计划地地进、退退场，不不长时间间占用场场地。5、消防防通道的的布置：施工现现场设置置消防通通道、消消防水源源，配备备消防设设施和灭灭火器材材，并做做标记。如遇紧紧急情况况，采用用灭火器器、施工工用水、生活用用水同时时并用。二、水、电的准准备（一）水水源：和和发包方方协商解解决施工工用水、生活用用水，施施工用水水均采用用二寸水水管，足足以满足足施工要要求及生生活用水水量。（二）电电源：1、由发发包方所所供电源源外引出出干线至至场地内内施工专专用配电电箱。 2、从施施工专用用主配电电箱引出出用电主主干线，按

37、安全全标准新新规范要要求布置置，采用用三项五五相制安安装电表表。 3、配电电箱及次次干线： 在现现场各固固定用电电机械处处设置专专用配电电箱，实实行专箱箱专用，一机一一闸一保保护一接接地。 4、人员员宿舍按按安全规规范要求求采取安安全电压压，严禁禁乱拉私私接，人人离灯灭灭。 5、现场场标识：办公室室内，相相关管理理制度、组织机机构等明明示张贴贴。在主主要出入入口设置置标牌，标明工工程名称称、施工工单位、工地负负责人等等。三、地下下管线确确认根据图纸纸及管线线施工单单位提供供现场地地点，掌掌握施工工范围内内地下管管线分布布及深度度，清楚楚地下管管线实际际情况，做好记记录、现现场确认认和标记记工作

38、。各专业业工长施施工前结结合技术术交底，做好地地下管线线的保护护工作，做到“谁破坏坏、谁赔赔偿、谁谁恢复”。施工工中现场场安全员员每天进进行安全全检查，进行安安全记录录。四、物资资机械准准备（一）材材料准备备：施工工材料对对工程的的施工质质量、施施工进度度影响较较大，材材料准备备遵循“随用随随进、不不积压”的原则则，根据据施工进进度随时时进货。材料选选择时遵遵循“多联系系、比质质量、择择优质”的原则则。做好好后勤保保障工作作，为工工程的顺顺利进行行创造必必要的条条件。（二）施施工机具具准备1、根据据施工方方案中确确定的施施工方法法，对施施工机具具配备的的要求、数量以以及施工工进度安安排，编编制

39、施工工机具需需用量计计划。2、由本本企业内内部负责责解决的的施工机机具，根根据需用用量计划划组织落落实，确确保按期期供应。3、机械械和工具具准备：根据施施工现场场的资源源需求量量计划，本工程程的机械械主要为为小型挖挖掘机、载货汽汽车、吊吊车等，施工前前认真做做好进场场机械设设备的检检查、维维修和必必要的保保养工作作。五、施工工临建（一）在在施工现现场搭建建的临时时建筑物物应当按按照本市市有关规规定，采采用轻钢钢结构标标准型拼拼装活动动板房，搭建高高度为一一层，并并设置符符合安全全规定的的通道和和钢制楼楼梯。搭搭建的单单层建筑筑物屋顶顶不得高高出施工工现场围围挡。施施工临建建应考虑虑抗风荷荷载、

40、抗抗震、防防雷设计计。（二）工工人宿舍舍应具备备良好的的防潮、通风、采光等等性能，并与施施工作业业区隔离离。（三）宿宿舍内人人均建筑筑面积不不小于22.5平平方米，每间宿宿舍不超超过155人。采采用上下下铺，宿宿舍、更更衣室门门窗完好好，明亮亮、干燥燥、无异异味，日日常生活活用品放放置整齐齐有序，室内整整洁，每每间宿舍舍应设置置卫生专专门负责责人，临临建照明明采用336v低低压电。第三节 主要设设备的选选择配置置方案机械设备备投入计计划此项目施施工及现现场办公公使用的的机械、设备来来源三种种渠道：自有机机械设备备、市场场租赁机机械设备备、专购购机械设设备。二、机械械设备保保障措施施（一）机机械

41、设备备使用管管理1、实行行人机固固定、机机械使用用、保管管责任制制。2、实行行操作证证制度。对操作作人员进进行培训训考核，确认合合格。3、严格格执行技技术规定定。4、进行行主要机机械设备备进出场场记录，便于使使用、维维修。（二）机机械设备备保养、修理1、日常常保养：操作人人员每日日检查机机械设备备运行情情况进行行必要清清洁保养养。2、例行行保养：由设备备负责人人进行统统一检查查保养。3、发现现问题及及时上报报项目经经理，及及时进行行修理。（三）机机械设备备安全保保障1、严格格实行机机械设备备管理制制度。2、严格格执行机机械设备备验收制制度。3、严格格执行机机械设备备保养工工作规程程、检查查工作

42、。4、严格格执行机机械设备备安全操操作规程程。严禁禁机械设设备超负负荷作业业，带病病运转。第四节 劳动力力配置计计划一、劳动动力投入入计划本工程采采用流水水施工组组织，聘聘请专业业人员，持证上上岗，分分专业分分段组织织流水施施工，尽尽最大的的努力协协调各工工序之间间的交叉叉。二、人员员保障措措施（一）人人员准备备1、按照照项目组组织机构构系统，确定岗岗位组成成人员。2、根据据不同专专业，挑挑选不同同专业技技术负责责人、不不同专业业施工队队伍。3、组织织施工人人员培训训，进行行安全、技术交交底。4、特种种操作人人员必须须持证上上岗。（二）投投入原则则1、所有有施工人人员上岗岗前必须须进行安安全教

43、育育培训，合格者者方可上上岗。2、所有有人员进进行必要要身体状状况审查查。3、特种种操作人人相关操操作证件件审核、复印留留存。4、根据据各施工工段进行行施工人人员组织织安排，避免出出现人员员过剩或或人员不不足的情情况发生生。（三）劳劳动力配配置原则则：1、按照照生产任任务与劳劳动生产产率水平平计算劳劳动力需需要计划划。人员员配备力力求一专专多能、一人多多职。施施工队的的组建要要认真考考虑专业业、工种种的合理理配合，要符合合流水施施工组方方式的要要求，确确定建立立施工队队伍（绿绿化、给给水、土土建等），要坚坚持合理理、精干干高效的的原则。2、按照照施工进进度计划划，调整整劳动力力的阶段段配置，动

44、态控控制。3、按照照工程项项目内容容配置所所需工种种并具备备专业上上岗资格格。4、按照照开工日日期和劳劳动力需需求计划划，组织织劳动力力进场，做好安安全、防防火和文文明施工工等方面面的教育育，并安安排好职职工的生生活。5、向施施工队伍伍、工人人进行施施工组织织设计、计划、技术交交底，时时间在单单位工程程或分部部分项工工程开工工前进行行，保证证工程严严格地按按照设计计图纸，组织工工程的施施工。交交底的形形式采用用书面和和现场示示范的形形式。（四）劳劳动力管管理1、施工工现场工工人须实实行实名名身份管管理登记记后，方方可进场场施工。2、我公公司为工工人配备备统一工工作服装装和劳保保措施，不允许许裸

45、露身身体和穿穿拖鞋、其它软软底鞋施施工。3、施工工现场的的所用人人员都应应该遵守守公民规规范，遵遵纪守法法、举止止文明，自觉维维护科研研区及施施工现场场环境卫卫生及工工作秩序序。严禁禁酗酒、打闹、赌博或或进行其其他违反反国家法法律、法法规的活活动。4、我公公司采用用多种形形式对工工人进行行安全、技术、法纪、保密及及文明教教育培训训，严禁禁工人在在施工现现场进行行任何非非法活动动。5、公司司制定专专门的人人员管理理规定，并设专专人进行行日常检检查监督督，确保保现场工工人能够够严格遵遵守。6、公司司定期组组织进行行安全、技术、应急等等方面的的专项培培训，确确保工程程顺利进进行。第五章 主要苗苗木、

46、施施工用材材料采购购方案及及采购计计划第一节 主要苗苗木选购购方案及及采购计计划一、主要要苗木选选购方案案选购本工工程所用用的苗木木，规格格将严格格按照图图纸和设设计要求求，在苗苗木选择择时选择择本地区区苗圃内内地区定定植3年年以上的的苗木，分枝点点统一，优先选选择国营营苗圃的的苗木，以保证证苗木质质量。由于本工工程种植植苗木量量大，工工期紧，因此在在种植时时苗木选选购遵循循以下原原则：1、先采采购裸根根苗木、后采购购常绿苗苗木；因因为常绿绿苗木基基本为土土球包装装，对种种植季节节要求不不严，种种植晚一一些也能能够保证证成活率率，而裸裸根苗木木对种植植季节的的要求很很高，所所以先种种裸根、后种

47、土土球苗木木。2、先采采购贵重重苗木、后采购购一般苗苗木：这这里指的的一般苗苗木指国国槐、垂垂柳等价价值较低低但成活活率很高高的植物物，这几几种植物物可以推推迟种植植时间，将最有有利的种种植时间间让给贵贵重苗木木及成活活率较低低的苗木木，以此此来解决决种植苗苗木量大大的问题题。二、苗木木采购计计划所有工程程所用苗苗木在栽栽植前必必须经过过选苗、号苗、掘苗、运输等等程序。我公司司将派遣遣苗木号号选小组组前往苗苗源地区区对所需需苗木逐逐一落实实，相关关技术人人员对本本工程中中所有苗苗木进行行严格筛筛选，保保证进场场苗木达达到设计计要求。具体步步骤为：（一）根根据我公公司所掌掌握的苗苗木来源源信息排

48、排出号苗苗路线及及时间表表。根据据进场顺顺序安排排号苗小小组的相相关技术术人员赴赴实地进进行考察察，内容容包括苗苗木规格格、株型型及分枝枝结构、病虫害害情况、土壤质质地等方方面。及及时进行行可行性性分析，向项目目经理和和技术负负责人汇汇报情况况，做到到对所需需苗木心心中有数数。（二）对对于特选选苗木请请招标人人、监理理和设计计人实地地对苗木木进行预预验，并并对苗木木规格、株型等等进行确确认，保保证苗木木规格、质量达达到要求求。（三）苗苗木在进进行掘苗苗、包装装、运输输的过程程中，公公司派专专人到现现场实地地负责掘掘苗、打打包的技技术指导导，监督督落实情情况，确确保装车车苗木符符合原设设计要求求

49、，重点点部位的的植物派派专人押押车赴京京。起苗苗前将苗苗木间移移手续、苗木检检验检疫疫证、通通行证等等相关手手续办好好，保证证掘苗、打包、运输、栽植、养护等等各环节节安排紧紧密，不不延误时时间。保保证掘苗苗后最短短时间运运到施工工现场定定植，保保证成活活率。在在掘苗过过程中，应注意意多去表表土，尽尽量不伤伤主根，多带毛毛细根，土球苗苗木打包包要牢固固，运输输过程中中尽量减减少转运运换车，防止土土球受外外力而散散坨。裸裸根苗木木根系范范围不小小于胸径径8-110倍，保留根根系基部部部分土土壤。运运输前对对植株进进行适量量修剪，在运输输过程中中应用苫苫布遮盖盖，防风风防晒，以减少少树体内内水分流流

50、失。（四）此此工程的的苗木产产地主要要选择在在河北省省，本工工程要求求所有唐唐山地区区以外的的苗圃场场的进场场苗木必必须随车车附有苗苗木检疫疫书。确确保苗木木与检疫疫证相匹匹配，无无检疫证证的苗木木不卸车车。第二节 主要施施工用材材料采购购计划一、施工工材料选选购标准准（一）材材料的规规格、品品种、颜颜色等应应符合施施工图纸纸的要求求，编制制工程所所需材料料用量计计划，做做好备料料、供料料工作，做好材材料的进进场计划划。（二）对对各项工工程材料料进行市市场调查查，货比比三家，选择信信誉好的的合格分分供方，确保材材料质量量合格、货源充充足。（三）材材料采购购前向监监理工程程师和发发包方提提供样品

51、品（包括括合格证证和检验验报告），所有有样品应应贴有表表明其产产品类别别、品名名、型号号、厂家家、产地地、供应应商等标标签，并并附申报报清单。二、施工工材料采采购及检检验（一）材材料样品品经监理理工程师师和发包包人同意意后组织织材料的的采购和和进场工工作，根根据工程程进度有有组织的的安排材材料进场场，进场场材料的的相关合合格证和和检验报报告跟随随材料同同时进场场，材料料员收集集备案。（二）工工程开工工后，及及时对现现场的情情况进行行踏勘、分析，使材料料部门详详细掌握握工程所所需各种种材料及及计划进进场时间间，保证证各种材材料能够够提前联联系、定定购、储储备，避避免在施施工过程程中出现现停工待待

52、料现象象而延误误工期。（三）材材料进场场后应通通知发包包人、监监理工程程师进行行验收，并同时时提供产产品合格格证书和和检测检检验证明明。按规规范要求求需要复复检的材材料应由由专门的的检测机机构进行行检测，合格后后方可使使用。三、材料料存放（一）施施工现场场的各种种设施、建筑材材料、设设备器材材、现场场制品、成品半半成品、构配件件等物料料应当按按照施工工总平面面图划定定的区域域存放，并设置置标签。禁止混混放或在在施工现现场外擅擅自占道道堆放建建筑材料料、工程程渣土和和建筑垃垃圾。（二）施施工现场场堆放砂砂、石等等散体物物料的，应当设设置高度度不低于于0.55米的堆堆放池，并对物物料裸露露部分实实

53、施苫盖盖。（三）施施工产生生的渣土土、泥浆浆及废弃弃物应当当随产随随清，堆堆放高度度不得超超出围挡挡高度，并采取取苫盖、固化措措施。暂暂存的渣渣土应当当集中堆堆放并全全部苫盖盖。禁止止渣土外外溢至围围挡以外外或者露露天存放放。第六章 施工工方案设设计第一节 总体施施工部署署一、施工工部署 （一）总总体原则则是按先先地下后后地上。 （二）为为确保工工期，施施工时严严格遵循循施工规规范和程程序，组组织好场场地平整整、及时时解决质质量进度度上的各各项问题题，解决决交叉施施工问题题，各分分项分部部工程按按计划组组织实施施。 （三）从从劳动力力、机械械设备上上予以保保证需要要，配备备足够的的劳动力力，先

54、进进机械设设备，满满足进度度需要和和施工需需要，充充分了解解现场特特点和不不利因素素（如交交叉施工工、夜间间施工），采取取切实可可行的有有效措施施组织施施工，确确保计划划工期。 二、施工工流程图纸会审审备备料工人进进场地面初初步整平平灌溉溉系统现现场定点点放线灌溉溉系统施施工单项工程程验收平整整场地绿化化苗木种种植施工工放线草花花种植铺设设场道现场场清理自检检竣竣工验收收后期期管理交付付使用。三、各分分部分项项工程施施工工序序（一）园园林给水水：图纸纸会审备料料工人人进场机械械挖掘给给水管沟沟铺设设给水管管线压力试试验验收回填。（二）植植物栽植植：图纸纸会审测量量放线树坑坑挖掘土壤壤改良苗木木

55、进场、检验修剪剪栽植植支撑撑养护护管理。第二节 各工序序的协调调措施一、施工工前，由由发包方方组织本本工程的的各配套套单位的的协调会会议，以以利于工工程顺利利进行。组织有有关人员员实地勘勘测，搞搞清地上上建筑和和地下障障碍物的的位置，做好地地下物勘勘探工作作并拿出出保护方方案。二、设计计图纸和和资料沿沿线各种种地下等等隐蔽设设施及地地上构筑筑物、周周边建筑筑必须按按设计到到具体单单位和人人员，以以保障施施工现场场周围构构筑物的的完好，并留原原始记录录要求指指定范围围与有关关单位联联系，弄弄清具体体种类尺尺寸、位位置、高高度、层层层交待待清楚，落实。三、由项项目经理理负责，技术负负责人执执行，专

56、专门负责责工序的的协调工工作，技技术负责责人按工工程的进进度、现现场实际际情况合合理安排排各工序序的施工工。四、工程程技术负负责人应应随时掌掌握和控控制施工工进度，及时进进行人力力、材料料、机械械的平衡衡调配，保证施施工进度度顺利进进行。五、合理理安排施施工顺序序，尽量量减少工工序间的的相互干干扰和损损伤，凡凡污染或或损伤已已完工部部位的，在下道道工序开开工前，必须制制定有效效的成品品保护措措施，报报监理工工程师审审批，否否则不能能施工。六、进场场后，以以确保重重点，兼兼顾一般般，先难难后易，先下后后上的原原则进行行工序安安排。按按照各专专业管线线进场次次序依次次做好准准备，为为配套工工程的顺

57、顺利施工工打下良良好的基基础，七、在施施工过程程中，以以统筹兼兼顾、快快速运作作、流水水施工、交叉作作业来协协调工序序的流程程。与项项发包方方、监理理单位协协调，保保证工程程的安全全、工期期及质量量的目标标实现。八、上一一道工序序完工后后，由专专职质量量员组织织该工序序的责任任人和下下道工序序的责任任人联合合检查该该工序，合格后后由相关关工序责责任人和和专职质质量员签签字方可可转入下下道工序序。九、各工工序必须须活儿完完场清，以便进进行下道道工序施施工。十、工序序交接时时，前道道工序必必须与下下道工序序做好交交底工作作。第七章 各分部部分项工工程的施施工方案案第一节 种植植工程技技术措施施一、

58、施工工前的准准备工作作（一）准准备：图图纸会审审及技术术交底进场前，项目经经理部技技术负责责人负责责组织全全体技术术人员，认真阅阅读设计计文件和和有关技技术资料料，请设设计单位位、监理理单位进进行设计计交底。了解设设计意图图，熟悉悉设计内内容、掌掌握设计计要求。相关材材料采购购、管理理人员、资料员员、设备备管理人人员，按按照监理理工程师师的要求求建立施施工技术术档案，并派专专人负责责。（二）物物资、机机械准备备1、计划划进行人人员准备备。所有有人员进进行安全全培训，达到合合格。技技术人员员进行设设计方案案技术交交底。特特殊操作作人员岗岗前培训训。发放放劳动保保护用品品。2、计划划进行物物资准备

59、备。专款款专用，确保材材料质量量关。3、计划划进行机机械准备备。保证证机械安安全运转转投入使使用。（三）现现场准备备1、网测测量根据给定定永久性性坐标和和高程，按照总总平面图图要求，进行施施工场地地控制网网测量，设置场场区永久久性控制制测量标标桩。2、清理理，达到到使用条条件“四通一一平”确保施工工现场清清理完毕毕，水通通、电通通、路通通、通信信畅通。按照消消防要求求，配备备足够数数量的消消防栓、灭火器器。园林林建设中中的场地地平整要要因地适适宜，合合理利用用竖向条条件。3、设施施准备临时用水水、用电电的准备备完毕。临时用用房、材材料堆放放地点的的清理、平整完完毕。施施工围挡挡、警示示标志安安

60、装完毕毕。4、施工工现场总总平面布布置图进进行场地地准备所有现场场准备完完毕，按按照施工工现场总总平面图图进行检检查、核核对。满满足施工工安全、消防、施工、使用功功能。二、园林林场地整整理（一）械械及人工工进行场场地平整整。场地地平整后后，顺地地形和周周边环境境进行平平整，表表面平整整，无坑坑洼。（二）杂杂物的清清除：避避免场地地建成后后杂草生生长影响响草坪纯纯度和景景观效果果，在除除草时要要清理干干净，必必须将瓦瓦块、石石砾、建建筑垃圾圾及杂物物全部清清除场外外。 三、苗木木材料的的选择统一要求求：除根根据设计计提出对对规格和和树形要要求外，选择长长势茁壮壮、枝叶叶繁茂、冠形完完整、色色泽正