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文档简介

1、 沿海集团 作业指导书 策略联盟板块名称策略联盟运行绩效评估报告编写指引编号SaG404编制/修改部门审核版本页码第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4 页所属流程SaP401策略联盟运行绩效评估报告编写指引（本文仅为模板，具体评估视不同级别、不同类型的联盟选取适用的指标）盟员企业基本信息企业名称称企业性质质总部地址址联盟类别别联盟确定定日期联盟编号号联盟联系系人联系电话话评估指标标（以下下指标视视合作情情况选取取，以选选取指标标总数作作为1000）评估周期期： 年 月 日 年 月 日一级指标标二级指标标权重评语及分分值评估指标标得分合同执行行指标总合同完完成率执行过程程沟通质质量合同

2、执行行规范设计质量量指标设计方案案整体先先进程度度设计方案案创新设计环保保节能设计图纸纸清晰实实用程度度设计实施施难度施工质量量指标原材料质质量土建施工工质量设备质量量设备安装装质量货品采购购质量原材料采采购质量量设备采购购质量部品件采采购质量量成本指标标设计费用用设计(为为施工)节约费费用原材料及及设备采采购成本本运输和仓仓储成本本施工成本本现场管理理指标施工现场场管理施工安全全管理进度配合合指标采购交货货的进度度配合临时增加加采购量量完成情情况设计与施施工进度度配合临时增加加设计量量完成情情况临时增加加施工量量完成情情况返工完成成情况资金资源源指标资金资源源实力资金到位位程度资金到位位及时性性到位资金金成本后续资金金准备土地资源源指标土地资源源实力土地到位位程度土地到位位及时性性到位土地地成本后续土地地情况其他资源源指标政府资源源社会影响响力品牌美誉誉度专业技术术资源其他指标标合作态度度合作效率率垫资情况况指标总得得分评估参与与人员：评估责任任单位总总评语（责任单单位的界界定参考考策略略联盟绩绩效考核核作业规规则）责任单位位负责人人评语签署： 日日期：审核责任任单位（责任单单位

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