烈山施工组织设计

1、PAGE 施工组织设计（方案）报审表建设单位：淮北矿业宿州千亩居住园B20#桩基工程：淮北矿矿业宿州州千亩居居住园BB20#楼C F GG 桩基基工 程程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位位：编制日期期： 年年 月 日目 录1、编制制说明2、施工工方案与与技术措措施3、施工工资源配配备情况况 3.11 拟投投入的主主要施工工机械设设备表 3.22 劳动动力安排排计划表表4、质量量管理体体系与措措施5、安全全管理体体系与措措施6、环境境保护管管理体系系与措施施7、对周周围管线线及建筑筑物的保保护措施施8、工程程进度计计划9、工期期保证措措施10、文文明施工工保证措措施11、施施工总平平

2、面图 第一一章、编编制说明明一、工程程概况：本工程程为：淮北矿矿业宿州州千亩居居住园BB20#楼CFFG桩基基基础工工程，设设计桩径径410mmm，有有效桩长长10.00m，施工工的桩顶顶高度比比设计桩桩顶标高高5000mm，设计桩桩顶标高高-7.35m。0.000绝对对标高为为26.8米，本工程程设计桩桩的数量量为446根，满堂布布置桩间间距双向向15000mmm（横）1550mmm（纵），本工工程CFFG桩加加固后的的复合地地基承载载力特征征值为ffsK4430KKPa，桩体混混合材料料试块抗抗压强度度等级CC20.二、编制制依据：1、本工工程施工工图纸2、我公公司的技技术、机机械设备备装

3、备情情况及管管理制度度3、国家家和行业业现行的的施工验验收规范范和质量量检验评评定标准准1）、建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGBJ5502002-220022；2）、建筑地地基处理理技术规规范JJGJ779-220022；3）、混凝土土强度检检验评定定标准GBJJ1077-20002；4）、混凝土土质量控控制标准准GBBJ50064-20002；5）、建筑地地基与基基础设计计规范 第二二章、施工方方案与技技术措施施一、施工工方案：本工程程采用长长螺旋钻钻孔，管管内泵压压混合料料成桩施施工，钻钻至桩底底设计深深度后，应准确确掌握提提拔钻杆杆速度，边提钻钻边泵压压送混凝凝土至设设计桩

4、顶顶上不少少于5000毫米米停泵，提出长长螺旋钻钻。一)、施施工准备备：根据据设计文文件，按按桩间距距布置准准确测放放桩位，将打桩桩机及其其配套机机具运至至施工现现场安装装架完好好。 二)、施施工方案案1、CFFG桩的的施工，应按设设计要求求和现场场条件选选用相应应施工工工艺，并并应按照照国家现现行有关关规范执执行： 2、长螺旋旋钻孔、管内泵泵压混合合料成桩桩施工除除应执行行国家现现行有关关规范外外，尚应应符合下下列要求求： (1)施工时时管内泵泵压混合合料成桩桩施工的的塌落度度以为1180-2400mm，成桩后后桩顶浮浮浆厚度度不宜超超过500mmm; (2)长螺旋旋钻孔、管内泵泵压混合合料

5、成桩桩施工在在钻至设设计深度度后，应应准确掌掌握提拔拔钻杆时时间，混混合料泵泵送量应应同拔管管速度相相配合，以保证证管内有有一定高高度的混混合料，遇到饱饱和 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=砂土 砂土土或饱和和粉土层层，不得得停泵待待料。(3)施施工桩顶顶标高应应高出设设计桩顶顶标高不不少于5500，高出出长度应应根据桩桩距、布布桩形式式、现场场地质条条件和成成桩顺序序等综合合确定，一般不不应小于于0.55m.(4)成桩过过程中，抽样做做混合料料试块，每台机机械一天天应做一一组(33块)试试块（边边长为1150mmm的立立方体），标准准养护228d,测定其其抗压强强

6、度； 3、复合地地基的基基坑可采采用人工工或机械械、人工工联合开开挖。机机械、人人工联合合开挖时时，予留留人工开开挖厚度度应由现现场开挖挖确定，实际机械械操作不不得造成成桩的断断裂，不不得扰动动原土。4、施施工中桩桩长允许许偏差为为1000mm,桩径允允许偏差差为200mm,垂直度度允许偏偏差为11%.对对满堂布布桩基础础，桩位位允许偏偏差为00.5倍倍桩径；对条形形基础，垂直于于轴线方方向的桩桩位允许许偏差为为0.225倍桩桩径，顺顺轴线方方向的桩桩位允许许偏差为为0.33倍桩径径，对单单排布桩桩桩位允允许偏差差不得大大于600mm。二、质质量检验验1、复合合地基检检测应在在桩体强强度满足足

7、试验 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=荷载 荷荷载条件件时进行行，一般般宜在施施工结束束后混凝凝土令期期满288天后检检测。2、复合合地基承承载力宜宜用单桩桩或多桩桩复合地地基载荷荷试验确确定，复复合地基基载荷试试验方法法宜符合合本规范范附录AA的规定定，试验验数量不不应少于于3个试试验点或或按图纸纸设计要要求执行行。3、对高高层建筑筑，可抽抽取总桩桩数的110%进进行底应应变动力力检测，检验桩桩身结构构完整性性。三、CFFG桩施施工工艺艺流程图图1、施工工准备：平整清清理打桩桩场地，宽度再再向处延延伸3mm，保证证桩机的的操作工工作面，根据设设计文件件，按桩桩间距

8、布布置准确确测放桩桩位，将将打桩机机及其配配套机具具运至施施工现场场安装完完好,每每施工完完成一根根桩要做做施工记记录，在在图纸上上应做明明显的标标记，防防止掉桩桩漏桩。2、CFFG桩成成孔工艺艺流程钻孔机械械就位钻钻孔钻至桩桩底设计计标高停机机提钻高高压输送送混凝土土提钻钻速度每每分钟/一米提钻钻至施工工桩顶标标高后停停止泵压压送混凝凝土提钻出出地面移钻钻机对下一一桩位第三章 施工资资源配备备情况3.1 拟投入入的主要要施工机机械设备备表序号机械设备备名称规格型号号数量国别产地地制造年份份额定功率率生产能力力用于施工工部位进场计划划1长螺旋钻钻机ZKL-8000型2长沙20100良好桩基施工

9、工签订合同同后2混凝土输输送泵QZ-550型2山东20099良好泵送砼桩机进场场后3装载机ZL9550型2 山东东 20010良好运输砼桩机进场场后4经纬仪DJ6-1 2济南20099良好定桩位桩机进场场后5水准仪DSG3320 2济南20099良好定桩位桩机进场场后3.2 劳动力力安排计计划表工种级别别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况施工准备备阶段（人数）施工阶段段（人数）操作工12记录员11电工11机修工11普工212司泵工02第四章、质量管管理体系系与措施施一、建立立质量管管理机构构公司坚决决贯彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针，牢固固树立“预防为为主”的思想想。在施施工过程程中

10、，通通过各种种形式，加强对对参建职职工的教教育，不不断提高高工作责责任心和和质量意意识，对对质量问问题坚决决执行“三不放放过”和“一票否否决”制度精精心组织织、精心心施工，确保工工程质量量达到优优质工程程。二、工程程质量保保证体系系按照GBB/T1190002ISOO90002质量量保证标标准，编编制详细细的质量量要素的的控制方方法及措措施，保保证各影影响质量量要素在在施工过过程中得得到有效效控制。质量保证证体系公司质量量保证国际质量量标准IISO990011现场经理理项目经理理总工程师师专业责任任工程师师和约管理理技术管理理质量管理理施工管理理各配属单单位公司内部部各专业业施工队队三、 质质

11、量保证证措施为保证这这一质量量目标的的实现，我方将将组建一一支由多多次创出出过优良良工程的的项目经经理和项项目班子子进行施施工，配配备经验验丰富的的专业技技术人员员和技工工，狠抓抓质量、进度、安全三三条主线线，确保保工程保保质保量量地完成成。1、组织织强有力力的工程程项目经经理部，选派施施工经验验丰富、组织协协调能力力强的项项目管理理人员组组成，确确保工程程质量目目标的实实现。2、建立立健全质质量保证证体系，制定详详细的质质量计划划，设立立分部分分项质量量控制点点，使质质量管理理工作落落实到实实处。3、按照照ISOO90001：220000质量体体系标准准的要求求，编制制，对施工工过程中中的合

12、同同评审、物资采采购、检检验和试试验等要要素制定定质量预预控措施施，将影影响工程程质量的的各种隐隐患因素素消灭在在萌芽之之中。4、加强强质量的的过程控控制、动动态管理理，全面面实施过过程精品品战略，设置工工序质量量控制点点，施工工中要加加强对各各控制点点的监控控。5、认真真贯彻落落实各种种质量管管理制度度：A、认真真落实质质量岗位位责任制制，项目目经理和和项目工工程师对对工程的的质量全全面负责责，各专专业工长长对所分分管的分分部分项项工程负负责，施施工人员员对操作作面和工工序质量量负责。B、严格格执行“三检”制度，即自检检、互检检、专检检。班组组在分项项工程施施工完毕毕后，必必须进行行自检和和

13、互检，并评定定分项工工程质量量等级，没有自自检、互互检或自自检、互互检不合合格者，质量检检查员不不予核定定质量等等级，下下道工序序不准施施工。C、严格格执行奖奖罚制度度，实行行内部优优质优价价，确保保工程的的质量。D、严格格执行原原材料、构配件件的试验验和检验验制度，凡进入入工地的的原材料料、构配配件，必必须先检检查合格格证，然然后按规规定取样样复验，由项目目工程师师和质检检员签署署“合格”字样后后才能使使用，严严禁不合合格的原原材料、构配件件进入料料场。E、严格格执行样样板示范范制度、操作人人员挂牌牌制度以以及砼浇浇灌证制制度。第五章、安全管管理体系系与措施施一、安全全管理体体系 安全施工工

14、是关系系到施工工人员切切身利益益的大事事，也是是使工程程能正常常，顺利利进行的的牢固保保证，为为此必须须加强安安全意识识，严守守操作规规程，建建立安全全保证体体系，实实落实安安全生产产责任制制，项目目部设置置安全生生产领导导小组，项目经经理为安安全第一一责任人人；管生生产的施施工负责责人必须须管安全全；项目目部设安安质部，并设专专职安全全检查工工程师、安全检检查员，做到分分工明确确，责任任到人。 安安全管理理体系如如下框图图公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行工 长 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量

15、检查质安部门技术部门租赁部门材料部门财务会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理二、建立健健全安全全制度本工程施施工交叉叉作业多多，施工工工期紧紧的特点点，因此此不安全全因素较较多，本本工程施施工时必必须建立立以下安安全制度度。（一一）安全全责任制制度：项项目经理理对整个个工程施施工安全全负责，分管生生产的主主要施工工员对安安全生产产负直接接领导责责任，具具体组织织实施各各项安全全措施的的安全制制度。分分管技术术的项目目工程师师负责组组织安全全技术措措施的编编制和审审核、安安全技术术交底和和安全技技术教育育，工地地设专职职安全管管理人员员一名，负责安安全管理理和监督督检查，施工

16、员员对负责责分管施施工范围围内的安安全生产产负责，贯彻落落实各项项安全措措施，各各专业人人员应有有岗位职职责，操操作班组组、班长长、安全全组干事事到每个个工人都都有安全全职责。（二）教育制制度：定定期进行行安全意意识教育育，新工工人上岗岗教育，各工种种结合培培训进行行安全操操作规程程教育，对具体体的分部部分项工工程及新新材料的的使用进进行技术术安全交交底。（三）安安全检查查制度：工地每每月进行行一次全全面检查查，工段段每旬进进行一次次定期检检查，由由施工员员实施，每个作作业班结结合上岗岗安全交交底，每每天安全全上岗检检查，通通过安全全检查活活动，不不断提高高和加强强安全意意识，落落实安全全制度

17、和和安全措措施，并并且通过过检查活活动本身身可以发发现和解解决隐患患。三、使用安安全色和和安全标标志本本工程在在施工过过程中，为了传传递安全全信息，提醒现现场一切切人员注注意安全全规定和和正确使使用安全全设施。安全色色与安全全标志相相对应，红色表表示禁止止、停止止（防火火），用用于禁止止标志，含义中中不准或或制止人人们的某某种行动动；黄色色表示警警告、注注意，用用于警告告标志，含义是是要人们们注意可可能发生生危险；蓝色表表示提示示、安全全状态、通行，用于提提示标志志，含义义是示意意目标方方向。安安全色与与安全标标志是安安全设施施的一个个组成部部分，分分部分项项工程的的安全设设施完成成以后，分别

18、用用安全标标牌放在在醒目位位置，验验收时作作为一个个项目加加以检查查认可。四、布布置安全全标语本工程程在施工工的各个个阶段，将配置置安全教教育，提提出安全全目标口口号与安安全施工工警句，此口号号与警句句能提高高安全生生产气氛氛，提高高职工的的安全意意识。五、安全全生产管管理的组组织措施施1、建立立以公司司总经理理挂帅，分管生生产的副副总经理理和各职职能门负负责人组组成的公公司安全全领导小小组，协协调部门门与项目目间的关关系，监监督施工工中安全全防范措措施的实实施。并并按照安安全管理理体系建建立相应应的安全全责任制制。2、实现现五无目目标（一一无因工工伤亡、重伤和和重大机机械设备备事故二二无火灾

19、灾事故、三无重重大违法法犯罪案案件、四四无环境境污染和和噪音扰扰民、五五无施工工料具浪浪费现象象）。3、设置置专职安安全员，负责日日常的安安全检查查、安全全巡视和和安全教教育。4、严格格执行各各分项工工程的安安全技术术交底。5、建立立安全检检查制：公司每每月组织织一次安安全生产产大检查查，项目目部每月月组织两两次不定定期的安安全生产产检查，班每天天组织岗岗前安全全生产检检查，发发现问题题及时定定人、定定时、定定措施进进行整改改。6、建立立进场工工人安全全教育制制度，凡凡进场参参加本工工程施工工的人员员，必须须经过安安全教育育方能上上岗。六、安全全生产管管理的技技术措施施1. 根根据现场场实际情

20、情况，针针对本工工程特点点，编制制基础施施工支护护方案和和支护设设计并应应对基坑坑支护进进行变形形监测。2基坑坑临边处处设置11.5mm高钢管管栏杆，坑边四四周1.5m范范围内不不得堆放放土方或或其它材材料并不不得设置置机械道道路。3基坑坑施工中中设置有有效排水水措施，人员上上下设置置专用通通道，垂垂直作业业上、下下应设置置隔离防防护措施施。第六章 环境保保护管理理体系与与措施认真贯彻彻执行中华人人民共和和国环境境噪声防防治法、中中华人民民共和国国大气污污染防治治法、中华华人民共共和国大大气污染染防治法法实施细细则以以及商丘丘市有关关环境保保护的地地方性法法律法规规。1、烟尘尘污染控控制工地严

21、格格执行“门前三三包”责任制制度，保保持工地地周围清清洁卫生生。妥善善处理泥泥浆水等等施工废废水，未未经处理理不得直直接排入入城市排排水设施施和河流流；除设有符符合规定定的装置置外，不不得在施施工现场场焚烧沥沥清、油油漆以及及其它会会产生有有毒、有有害烟尘尘和来自自恶臭气气体的物物质；采取措施施控制施施工过程程中的灰灰尘、零零星建筑筑垃圾实实行袋装装化，并并随产随随清，按按城管要要求弃于于指定地地点。严禁将有有毒害废废弃物用用作土方方回填。2、对产产生噪音音、振动动较大的的施工机机械，及及时向当当地环保保主管部部门申报报并尽量量不同时时使用和和避开夜夜间和午午休时间间，将噪噪音控制制在最小小限

22、度。加强机械械的维修修、保养养和润滑滑，降低低机械噪噪音；模模板支撑撑拆除要要轻拿轻轻放，努努力减轻轻噪声。对于本工工程中必必须连续续施工的的工序，到当地地主管部部门登记记并开具具证明，公告附附近居民民。3、防扰扰民措施施施工期间间要处理理好和周周围有关关居民和和管理部部门的关关系，以以确保工工程的顺顺利进展展。对正在施施工的楼楼层实行行层层封封闭，以以减少噪噪声对周周围居民民的影响响。除砼工艺艺要求连连续施工工外，其其它原则则上在晚晚上222时至凌凌晨6时时停止施施工。派专人负负责施工工现场周周围、道道路杂物物的清理理。做好一切切协调工工作，尽尽可能不不影响居居民的正正常工作作、生活活秩序。

23、4、砼建建议采用用商品砼砼，减少少砼搅拌拌噪音。第七章、对周围围管线及及建筑物物的保护护措施1、在施施工时，应事先先取得有有关管理理部门的的书面同同意，施施工时应应采取措措施，以以防止破破坏管线线造成严严重事故故。施工工时尽量量避开或或尽量将将其移走走，无法法避免的的施工时时安排专专人监控控，禁止止施工机机械直接接触碰，并及时时采取措措施加固固或防护护。 2、土方开开挖应防防止邻近近已有建建筑物或或构筑物物、道路路、管线线等发生生下沉和和变形。必要时时应与设设计单位位或建设设单位协协商采取取保护措措施，并并在施工工中进行行沉降或或位移观观测。 33、施工工中如发发现有文文物或古古墓等，应妥善善

24、保护，并应及及时报告告当地有有关部门门处理后后方可继继续施工工。如发发现有测测量用的的永久性性标桩或或地质、地质部部门设置置的长期期观测。 第八八章、工工程进度度计划施工进度度计划及及网络计计划总工期330日历历天。本本工程拟拟采用ZZKL-80型型步履式式长螺旋旋钻机11台,工工期自签签定施工工合同、施工现现场达到到开工要要求时开开工：（详见工工程进度度计划横横道图） 时时间项目24681012141618202224262830设备进场场工程施工工出 场第九章、工期保保证措施施一、 工工期目标标本工程总总工期为为30日日历天，工期较较为紧张张。在本本工程施施工中，我单位位根据对对同类型型的

25、工程程施工的的经验，在保证证质量的的前提下下，充分分发挥我我单位的的实力，采用各各种先进进的施工工技术，大幅度度降低工工人劳动动强度，提高劳劳动生产产率，保保证工程程的进度度。具体体见施工工进度横横道图。二、组织织保证措措施建立施工工组织管管理机构构，推行行以工程程项目为为对象，以核算算为依据据，以合合同工期期为目标标的工程程项目施施工管理理。工程程项目经经理对工工程进度度负直接接责任，强化项项目管理理，实行行项目经经理负责责制，把把本工程程列为公公司重点点工程，从人、财、物物上统一一调配，全力保保障，确确保施工工进度。主要管理理措施如如下：（一）各各管理班班子组成成人员在在项目经经理的领领导

26、下分分工协作作，确保保工程进进度、质质量目标标的实现现。（二二）项目目部建立立由施工工职能部部门负责责人参加加的日常常施工碰碰头会议议制度，总结一一天的工工作情况况，布置置第二天天的工作作任务，将进度度计划落落实到每每一天。（三）项目部部提议召召开每周周一次的的协调会会议，邀邀请甲方方、设计计院、监监理单位位和施工工单位参参加，将将工程情情况反映映到各个个部门，解决有有关急需需解决的的问题，协调各各横向单单位间的的关系。（四）加强施施工准备备：这这是保证证施工顺顺利进行行的前提提，包括括组织准准备、技技术准备备、物资资准备以以及作业业条件的的准备等等。认真真熟悉建建设文件件、施工工图纸，掌握设

27、设计要求求、工艺艺流程、适用规规范和工工期要求求，编制制出切实实可行的的确保总总工期的的施工进进度网络络图，关关键节点点要准时时到位。（五）在监理理公司及及甲方驻驻现场代代表的统统一指挥挥下，和和各有关关施工单单位密切切协作，统筹兼兼顾，合合理组织织施工工工序的交交叉，为为其它施施工单位位创造施施工条件件，以确确保整个个工程能能按期竣竣工。（六）注注重现场场管理，施工现现场是出出产品的的地方，建筑产产品是否否如期建建成，质质量好坏坏，在很很大程度度上决定定于现场场管理水水平，管管理的标标准是保保证连续续均衡的的施工，严格按按设计要要求和技技术标准准施工，对进场场的人、机、料料、方法法、环境境进

28、行合合理有效效的使用用，充分分利用空空间、时时间，建建立文明明的施工工秩序，完善计计划正常常进行。（七）掌握和和控制施施工进度度，及时时进行人人力、物物力的平平衡调度度，保证证施工按按计划正正常进行行。（八八）及时时同相关关施工单单位互通通信息，掌握施施工动态态；协调调内部各各专业工工种之间间的工作作，注意意后续工工序的准准备，布布置工序序之间的的交接，及时解解决施工工中出现现的各类类问题。（九）必要时时组织加加班或夜夜间施工工(十) 为保证证施工计计划完成成，我们们将选派派一位有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验的、并曾担担任过类类似工程程项目经经理的人人员担任任该工程程的项目目经理，同时

29、选选派经验验丰富、精力充充沛的技技术负责责人。 以加强强项目部部总承包包管理能能力和组组织协调调能力，项目经经理、施施工员坚坚守工地地，与施施工人员员同吃同同住，担担任工地地总调度度和现场场指挥。及时解解决施工工中遇到到的问题题，保证证施工中中各环节节、各专专业、各各工种之之间的协协调与平平衡。对对工程质质量、安安全进行行监督，及人、财、物物的统一一调度，确保施施工顺利利进行，杜绝因因管理不不善造成成施工脱脱节、资资源浪费费、工期期延误现现象的发发生。（十一） 合理理的施工工方案(1）充充分熟悉悉本工程程的设计计图纸，对拟定定的施工工组织设设计、施施工方案案及方法法进行认认真的分分析比较较，作

30、到到统筹组组织、全全面安排排，确保保总体目目标计划划；在施施工过程程中制定定阶段性性工期控控制点，确保按按期完工工。针对对工程特特点，采采用分段段流水施施工方法法，减少少技术间间歇；突突出重点点，制定定严密的的、紧凑凑的、合合理的施施工穿插插，尽可可能压缩缩工期，加快施施工进度度。(22）合理理地加入入投入，提高机机械化作作业程度度，充分分满足工工程所需需的人、财、物物要求。例如：使用挖挖土机械械、则必必须配足足运土车车辆，达达到加快快出土速速度，提提高劳动动效率等等。(33）对各各班组进进行教育育，责任任到人。各区分分段划分分负责人人，举行行施工质质量、进进度、安安全等评评比，奖奖优罚劣劣。

31、(44）引进进先进竞竞争机制制，在整整个工程程过程中中，每月月评比质质量、进进度、安安全最差差班组及及最优班班组。当当月最差差班组下下月的工工程量相相应少一一半，多多出一半半部分由由最优班班组承接接。(55)项目目部实行行轮换值值班制度度，排定定值班表表，遇到到雨天调调休。（十二） 搞好好各种资资源的供供应(11）根据据施工组组织设计计的要求求，和施施工进度度计划中中各个阶阶段控制制点的要要求，编编制劳动动力进场场计划、材料进进场计划划、机械械设备进进场计划划、资金金使用计计划，以以保证各各种资源源能满足足施工需需要。(2）物物资材料料计划应应有明确确的材料料数量、规格和和进场时时间，现现场材

32、料料储备应应有一定定的库存存量，以以保证工工程进度度提前或或节假日日运输困困难时工工程对物物资的需需要，确确保现场场施工正正常进行行。(33）劳动动力进场场要保证证质量，工人进进场前必必须进行行严格的的培训和和考核。保证足足够数量量的劳动动力，实实行三班班制作业业。(44）按照照计划进进场施工工机械，进场前前对机械械进行必必要的维维护、保保养和试试运转工工作，保保证所有有机械进进场后能能够投入入正常使使用。使使用期间间加强维维护与保保养，确确保机械械能正常常运行。(5）保证足足够的资资金用于于施工，专款专专用，在在资金出出现不足足时，运运用单位位资金投投入本工工程中确确保正常常施工。（十三）严格的的管理与与控制(1）强强化项目目法管理理，推行行项目法法施工，实行项项目经理理负责制制，设立立能协调调各方面面关系的的调度指指挥机构构，配备备素质高高、能力力强，有有开拓精精神的管管理班子子，确保保施工进进度。(2）利利用微机机，推行行全面计计划动态态管理，控制工工程进度度，建立立主要形形象进度度控制点点，运用用网络计计划跟踪踪技术和和动态管管理方法法，做到到周保旬旬，旬保保月，坚坚持月平平横，周周调度、工期倒倒排，确确保总进进度计划划实施。(3）认真做做好施工工中的